资源描述
公司雪域高原区域党建工作 近年来,为了进一步加强和改进基层党的建设,公司党委结合实际,在青海五个项目部深入开展了雪域高原区域党建工作,按照整合区域资源、发挥整体优势的指导方针,不断创新党建工作方法,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,提高了企业党建工作科学化水平,构建了公司雪域高原区域工程项目的生产经营和党建工作一体化新格局,打造出了具有公司乃到XXX特色的雪域高原区域党建品牌。 一、发挥整体优势,探索雪域高原区域党建工作思路随着公司生产经营一体化管理模式的实行,公司确立了“以现场保市场”的经营理念。但雪域高原区域工程项目之间存在党组织互不隶属、行政上互不关联、管理上各自为阵的现状,在联动上呈现资源分散、缺乏沟通、资源优势互补难、品牌创建意识不强。为破解这一瓶颈,公司党委决定以“雪域高原区域党建活动”为突破口,通过加强雪域高原区域党建工作,使得在区域项目经理部党组织共同按照区域党建的统一要求和总体部署,统一步调、紧密配合,以增强基层党组织创新示范、引领先行的能力,以服务和保证区域生产经营,形成雪域高原区域党建工作整体合力,实现区域联动、资源共享、优势互补、发展共进、品牌共创。二、强化组织建设,提供雪域高原区域党建组织保障为了进一步推进雪域高原区域党建工作,公司党委结合强化管理、分级负责工作思路,成立了“三级”组织,保障雪域高原区域党建活动的有序开展。一是确定活动主责单位。为了加强雪域高原区域党建活动的组织领导,确定了公司党委为雪域高原区域党建工作指导委员会牵头主责单位。二是成立工作指导委员会。雪域高原区域党建工作指导委员会为最高权力机构,由公司党委领导及党委职能部门和成员单位组成,负责指导实施和日常工作管理。三是成立项目领导小组。雪域高原区域各项目成立雪域高原党建活动领导小组,接受工作指导委员会的领导,按照公司党委工作部署和企业党建工作要求,结合区域党建工作实际以及所在区域地方、业主党建活动的工作安排,确定不同时期的工作重点,针对区域党建工作面临的新情况、新问题,研究探索、积极实施区域党建工作的思路、对策和具体措施,不断推进区域党建工作的创新与发展。三、建立工作机制,夯实雪域高原区域党建活动基础一是建立雪域高原区域党建工作责任管理机制。雪域高原区域工程项目党建工作指导委员会定期召开成员单位会议,认真听取成员单位对区域党建工作的意见和建议,充分调动成员单位联创共建的积极性和主动性,组织成员单位统一开展具有企业特色、区域特点和鲜明主题的党建活动,加强对各项共建活动的协调、指导、监督和检查,做好雪域高原区域党建工作信息的统计调查和收集整理,并按照雪域高原区域工程项目党建工作指导委员会章程,明确组织机构、落实工作职责和开展活动。二是建立雪域高原区域党建工作联动沟通机制。定期召开工作联系会议,积极主动协调与所在区域地方以及有关部门、成员单位之间的关系,整合区域资源,发挥群体力量,研究解决区域及各成员单位在党建思想政治工作中存在的困难和问题,构建区域工程项目积极参与的党建工作平台,为成员单位创造良好的工作、生产、经营和生活条件,促进成员单位各项工作的全面发展。三是建立雪域高原区域党建标准化管理机制。按照党建“五化”建设要求,健全雪域高原区域党建工作制度,统一开展区域党建工作,统一开展区域党建主题实践活动,统一开展区域先进党组织、优秀党员评比表彰,形成统一规范的区域党建资料管理台帐,形成统一规范的区域党建管理机制,全面推动工程项目党建标准化管理工作上水平。四是建立雪域高原区域群团组织参与机制。健全与区域党组织架构相匹配的工会、共青团组织架构,通过党建带工建,党建带团建,确保区域工会组织、共青团组织建设与区域党建工作目标同向、工作同步。区域内成员单位指导工会、共青团等群众组织开展活动,通过组织开展各种形式的活动,做好企业形象宣传,建设企业文化,增强企业活动,提高职工队伍整体素质。五是建立雪域高原区域党建检查考核机制。按照“年初部署、适时督导、半年检查、年度考核”的工作要求,加强对区域工程项目党建联创共建成员单位进行检查指导、督导推进和考核考评。至开展雪域高原区域党建活动以来,公司党委领导适时对区域项目进行了督导检查;年初,公司党委组织雪域高原区域党建工作研讨和经验交流,解决区域党建联创共建工作中出现的新情况、新问题。对雪域高原项目区域党建联创共建工作进行了考核考评,并进行了评比表彰。四、创新活动载体,打造雪域高原区域党建特色品牌为了充分发挥项目经理部党组织推动中心工作、引领先行的作用,是共同打造企业品牌,共树企业在雪域高原区域的良好形象,公司党委在雪域高原区域工程项目开展了“雪域高原党旗红,xxx争先锋”主题活动,进一步推动党建组织优势与区域市场优势有机结合。一是开展区域党建主题活动。区域工程项目党组织统一围绕“雪域高原党旗红,xxx争先锋”主题活动,组织开展具有自身特色的主题实践活动,实现党建主题活动手册化,区域项目形成统一的“党建工作记录薄”、“党风廉政建设记录薄”、“项目文化手册”、“党员技术创新管理成果”等各种管理手册,整体提升党建科学化水平上台阶。二是创办雪域区域党建刊物。按照雪域高原区域联动沟通机制要求,创办了区域内部刊物旗帜,搭建了沟通交流平台,做好对外对内宣传报道工作。采用区域内部刊物、信息简报、媒体网络、区域党课、征文演讲、座谈交流、开展党员志愿者服务活动等形式,加强区域党建经验交流与工作探讨,做到互促互进、整体提高。区域内部刊物旗帜每半年出一期。三是加强组织宣传报道。组织区域党建联创共建成员单位开展综合系列宣传报道,重点向青海省交通运输厅、青藏铁路公司组稿宣传,在铁道开发报、研讨与交流、五彩文化以及青海省新闻媒体上进行专题报道。2013年区域项目编发国家级报道12篇,中央级报道21篇,地方路局及卫视报道12篇,局内报道130篇,五彩文化报道44篇。有力宣扬了雪域高原区域项目形象、文化及精神,提升了xx在雪域高原的形象,推进了工程项目生产经管中心工作。四是开展党员科技创新活动。雪域高原区域项目依托党建工作平台,以工作争先、服务争先、业绩争先为目标,建设了一支责任心强、钻研技术、精通业务、做好本职工作、有良好职业道德、自觉维护企业利益和荣誉的党员队伍。并注重工程项目科技创新活动“四结合”,深入开展党员科技创新活动,做好创新成果总结工作,有力推动科技创新,使工作效率和管理水平得到大幅提升。五是加强创建成果总结。围绕区域党建联创共建活动,完成“三个一工程”(一本画册、一张光盘、一本文集)。五、实现三个转变,推进雪域高原区域党建整体提升在开展雪域高原区域党建活动以来,按照党建“五化”建设要求,使党建工作与生产经营中心工作融为一体,相互支持,相互配合,共同促进;充分发挥了党组织政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进了雪域高原区域生产经营和管理工作,实现了三个转变。一是党建工作由“垂直管理”向“区域整合”转变。变雪域高原区域党建工作指导委会员机构为区域联合组织实体,增强了工作委员会统揽全局和协调各方的能力。二是作用发挥由“单纯务虚”向“注重实效”转变。通过开展雪域高原区域党建活动,克服了项目党建弱化、虚化、软化现象,树立和强化了“围绕中心、服务大局”这第一要务,把党建工作的“软任务”变成了推进项目发展的“硬约束”,落实到各项工作之中,强化了“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作理念。三是区域工作由“独角戏”向“大合唱”转变。雪域高原区域党建工作委员会的成立,进一步强化了工作委员会在雪域高原区域党的建设中的核心地位,增强了区域单位参与区域工作的积极性和主动性,有效解决了联创共建工作“一头冷一头热”的问题,使雪域高原区域各项事务呈现出齐抓共管态势。
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