信息系统工程监理规划与监理实施细则.ppt

信息系统工程监理,Chengdu University of Information and Technology,第一章 信息系统工程监理规划与监理实施细则,第一节 概述,监理规划是业主 确认监理单位履 行合同的依据,监理规划是监理 过程的真实记录 和存档资料,业主有权监督信息系统工程监理单位执行监理合同，监理规划是业主了解和确认监理工作的最好资料，是业主确认监理单位是否履行监理合同的说明性文件。,监理规划的内容随着工程的进展而逐步调整、补充和完善，它在一定程度上真实的反映了一个工程项目监理的全貌。,指导监理机构全面开展监理工作,监理机构在工程实施中，应当做哪些工作？谁来做这些工作？工作的时间地点？如何做好这些工作？,监理规划的作用,监理单位接受业主委托并签订监理合同后，由项目监理工程师主持，根据监理合同在监理大纲的基础上，结合项目的具体情况，广泛收集工程信息和资料，制定指导整个项目机构开展监理工作的技术组织文件。,包括：拟建监理机构的主要监理人员及其资质情况；根据已有的信息制定的监理方案；明确说明将提供给业主的反映建立阶段性成果的文件。是监理规划编写的直接依据。,在监理规划的基础上由监理机构的各有关部门根据监理规划的要求在部门负责人主持下针对所分担的具体监理任务和工作，结合项目具体情况和掌握的工程信息制定指导具体监理业务实施的文件。其内容具有局部性。,第一节 概述,监理大纲,监理规划,监理实施 细则,监理规划的相关文件及其关系,第一节 概述,监理大纲,监理规划,监理实施细则,监理大纲、监理规划、监理实施细则相互关联，存在依据性关系：编写监理规划要严格根据监理大纲来编写，制定监理实施细则时，要在监理规划的指导下进行。,第一节 概述,三、编写监理规划的依据 工程外部环境调查研究资料： 自然条件、社会和经济条件 工程建设的法律法规 本工程建设的批准文件： 可行性研究报告、立项批文；规划部门确定的规划条件、市政管理规定等。 监理合同： 监理单位和监理工程师的权利和义务；监理工作范围和内容；有关监理规划方面的要求。 本工程的承包合同： 项目业主的权利和义务；承建单位的权利和义务。 业主提出的补充要求,第一节 概述,进展过程中取得的有关工程信息： 方案设计、初步设计、详细设计；工程实施情况；工程招标投标情况；重大工程变更；外部环境变化。 本项目的监理大纲： 项目监理组织计划；拟投入主要监理人员；投资、质量、进度控制方案；信息管理方案；合同管理方案；定期提交给业主的监理工作阶段性成果。,第一节 概述,监理规划 编写要求,内容的统一性,可以分阶段编写,内容的针对性,表达方式的规格化和标准化,把握工程项目运行的脉搏,由总监理工程师主持,第一节 概述,内容的统一性 监理规划基本内容的确定，首先应该考虑整个信息系统工程监理制度对监理内容的要求。“五控两管一协调”无疑是监理规划基本内容的一部分；从监理规划指导监理机构全面开展工作的基本作用上来讲，对整个监理工作的计划、组织、控制也是监理规划基本内容之一；规划的中心内容是目标控制。 基本内容：目标规划、项目组织、监理机构、合同管理、信息管理和目标控制,第一节 概述,内容的针对性 每个工程项目都具有单件性和一次性的特点。 一个具体的信息系统工程项目的监理规划应有其自己的投资、进度、质量、安全和知识产权保护目标；有其自己的信息管理制度；有其自己的合同管理措施；有其自己的目标控制措施、方法和手段。,第一节 概述,表达方式的规格化和标准化 图、表和简单的文字说明是使得监理规划更明确、更简洁、更直观的基本方法。 编写监理规划各项内容时应当采用什么表格、图示以及哪些内容需要采用简单的文字说明应当作出统一的规定。采用的计量单位应符合国家有关量和单位的标准。,第一节 概述,把握住工程项目运行的脉搏 工程项目的动态性决定了监理规划具有可变性。 监理规划要把握工程项目运行的脉搏是指它要随着工程项目展开进行不断的补充、修改和完善。工程项目在运行过程中，内外因素和环境不可避免的要发生变化，造成项目不断发生运动“轨迹”的改变，要对它的偏离进行反复的调整，就必然造成监理规划本身在内容上要相应的调整。 监理规划要把握工程项目运行的脉搏，还有与他所需要的编写信息是逐步提供的。,第一节 概述,可以分阶段进行编写 工程项目的动态性决定了监理规划具有可变性。 监理规划要把握工程项目运行的脉搏是指它要随着工程项目展开进行不断的补充、修改和完善。工程项目在运行过程中，内外因素和环境不可避免的要发生变化，造成项目不断发生运动“轨迹”的改变，要对它的偏离进行反复的调整，就必然造成监理规划本身在内容上要相应的调整。 监理规划要把握工程项目运行的脉搏，还由于所需要的编写信息是逐步提供的。,第一节 概述,监理规划的审核 信息系统工程监理规划在编写完成后需要进行审核并经批准，其内部审核单位是监理单位的技术主管部门，审核合格须经主管部门负责人签认。，同时还应当提交给业主，由业主确认并监督实施。,第二节 监理规划的内容,信息系统工程监理规划的内容应包括项目概况、监理阶段、范围和目标、工作内容、控制目标与措施、监理组织以及工作制度等六方面的内容。 一、项目概况 工程项目名称 工程项目地点 工程项目组成：,第二节 监理规划的内容,工程项目主要组成的系统类型：,第二节 监理规划的内容,工程投资总额：,第二节 监理规划的内容,工程项目计划工期： 1、以工程项目的计划持续时间表示：工程项目计划工期为“个月”或“天”； 2、以工程项目的具体日历时间表示：工程项目计划由年月日至年月日。,第二节 监理规划的内容,工程项目设计或承建单位名称：,第二节 监理规划的内容,工程项目结构图与编码系统：,223,2222,信息系统工程,1,2,3,4,5,21,22,23,221,222,224,2221,2223,2224,22231,22232,22233,22234,51,52,53,第二节 监理规划的内容,二、监理阶段、范围和目标 （一）监理阶段：,第二节 监理规划的内容,（二）监理范围,信息系统工程建设项目监理范围是指监理单位所承担任务的工程项目监理的范围。 如果监理单位承担全部工程项目的工程监理任务，监理的范围为全部工程项目；否则，应按工程项目的建设阶段或子项目划分确定监理范围。,第二节 监理规划的内容,（三）监理目标 信息系统工程建设项目监理目标通常一工程项目的建设质量、进度、投资、安全和知识产权保护等控制目标来表示。 1、质量指标 _子项目（综合布线）符合GB/T50312-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范等； _子项目（软件开发）符合招标文件、软件设计文件和业主提出的合理要求； ,第二节 监理规划的内容,2、工期目标 _个月或自_年_月_日至_年_月_日。 3、投资目标 以投标文件（编号_）或_预算为依据，项目总投 资额为_,其中： _子项目预算投资为 _； _子项目预算投资为 _； _子项目预算投资为 _。,第二节 监理规划的内容,4、信息安全目标 符合国家颁布的有关信息系统安全及保密的相关规定。 5、知识产权 符合国家知识产权保护相关规定。,第二节 监理规划的内容,三、监理工作的内容：,第二节 监理规划的内容,四、工程监理主要控制目标与措施 信息系统工程监理控制目标与措施应重点围绕目标控 制来制定。 （一）质量控制 1、质量控制目标的描述,质量控制目 标的主要内容,第二节 监理规划的内容,2、质量控制的工作流程与措施 质量控制的工作流程及具体措施包括一下几个方面： （1）工作流程图。 （2）质量控制的具体措施：,质量控制的组织措施：建立质量管理体系（ISO 9001）,完成职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任。 质量控制的技术措施：设计阶段，协助优化设计和完善设计质量保证体系；设备采购阶段，审核采购清单，认真验货；设备安装调试阶段严格按照工程,第二节 监理规划的内容,（3）质量控制状况的风险分析。 （4）质量控制状况的动态分析。 （5）质量控制表格。,设计文件、招标文件和投标文件等对施工过程进行监督、检查；软件开发项目，按照软件工程工作流程对软件开发各阶段成果进行审核、签认。 质量控制的经济措施：严格质检和验收，不符合国家规范、招标投标文件及合同规定质量要求的拒付工程款。,第二节 监理规划的内容,（二）进度控制 1、总进度目标的分解可以按一下方法进行分解： （1）年度、季度（月度）进度目标； （2）各阶段的进度目标，如：,（3）各子项的进度目标；,第二节 监理规划的内容,2、进度控制的工作流程与措施,第二节 监理规划的内容,3、进度控制的动态比较 进度控制的动态比较包括以下两方面： （1）进度目标分解值与项目进度实际值的比较； （2）项目进度目标值预测分析。,第二节 监理规划的内容,（三）投资控制 1、投资目标分解 2、投资使用计划 投资使用计划可列表编制，如： 投资使用计划表,第二节 监理规划的内容,3、投资控制工作流程与措施 4、投资控制的动态比较 投资控制应从以下几个方面进行动态比较： （1）投资目标分解值与项目概算值的比较； （2）项目概算值与工程细化设计预算值比较； （3）工程细化设计预算值（合同价）与实际投资的比较。,第二节 监理规划的内容,（四）信息安全控制,信息安全控制的措施,第二节 监理规划的内容,(五)知识产权保护 知识产权保护目标包括： （1）方案设计阶段知识产权保护目标； （2）设备、材料、系统软件、管理软件采购阶段知识 产权保护目标； （3）系统开发阶段知识产权保护目标。,第二节 监理规划的内容,（六）合同管理 合同管理可以通过合同结构图的形式或者是合同目录一览表的形式来进行管理。在合同管理的过程中要注意坐到相应的合同争议调解与索赔程序的妥善管理。 合同目录一览表,第二节 监理规划的内容,（七）信息管理 通过信息分类表的形式将信息分门别类的管理。 信息分类表,第二节 监理规划的内容,（八）组织协调,工程项目相关单位,项目系统外的单位政府主管信息系统的管理机构、政府有关部门、工程毗邻单位、社会团体等,第二节 监理规划的内容,五、监理工作制度 对于一个信息系统监理项目的监理规划，要根据需要监理的内容从招标阶段、设计阶段、实施与验收阶段和信息系统工程监理组织内部等的工作制度中选择相应的有关条目，写入规划中，作为组好监理工作的保证措施。,第三节 监理实施细则的主要内容,监理的实施细则就像监理工作的“施工图”，当监理规划制定后，总监理工程师应立即着手组织各专业监理工程师，依据监理规划，参考工程承包合同与监理合同，对各专业的监理应做什么、如何做，作出更详细具体的补充和具体化。 监理实施细则如何编写并不要求统一。各监理单位可以自行规定，编写工程师也可以根据实际情况予以把握。,第三节 监理实施细则的主要内容,监理实施细则主要可以分为三个阶段,第三节 监理实施细则的主要内容,其中应注意： 为了建全质量保证体系，要求承建单位要推行全面质量管理，在施工阶段要做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，系统设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有自检、专检，交工有资料。 在进度控制的实施细则中，当信息系统工程处于边设计、边供货、边施工状态时，一定成度上说，决定工程进度的是设计工作的进度，即详细施工图的出图顺序和日期满足工程实施的需要。为此，要按项目施工进度的要求，与设计单位具体商定施工图的出图顺序和日期，并订立相应的协议作为设计合同的补充。,Thank You !,