直营成功经验活动分享.ppt

上传人:za****8 文档编号:7249702 上传时间:2020-03-17 格式:PPT 页数:57 大小:8.21MB
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资源描述
方便群营业本部 成功经验活动分享 2 课程目标 本课程结束时 学员应能 从中学到成功案例的知识 并不断得到启发 来激发学员的积极性和进取心使学员今后在工作中共同进步 提升公司绩效 3 成功经验活动分享 2 分享的内容 1 课程的重要性 学员讨论得到何种启发 课程全貌 4 课程大纲 一 成功经验活动分享的重要性二 案例分享内容 1 背摔2 雷阵3 孤岛求生4 断桥三 本课得到何种启发 5 成功经验活动分享的重要性 1 成功经验活动的含义 指在实际工作中的专案活动在执行过程中取得了良好的效果并为工作绩效带来了很大成长 2 重要性 通过成功经验活动分享既可以对成功活动的人给与肯定和激励 更使其他学员从中体会到成功的关键所在 为其在今后的工作中得以启发帮助来提升其工作绩效 6 课程时间安排表 7 成功案例分享内容 野外拓展训练 1 背摔2 雷阵3 孤岛求生4 断桥 8 背摔 9 1 当你站在高台上的时候 心理感觉如何 2 当你跨越心理障碍 完成了挑战之后的感觉如何 3 在这项活动中 认为最关键的地方在哪里 怎么样才能帮助对员跨越心理障碍 做到他认为自己不可能完成的事情 你成功了吗 10 1 相互信任 信任自己 信任同伴 信任公司 信任社会 在你信任他人的时候 就会赢得他人的信任 2 提高团队的凝聚力 通过团队的共同努力 最终会取得胜利 3 建立换位思考的意识 站在对方的角度思考问题 架起相互之间理解的桥梁 背摔的启发 11 12 13 14 15 16 17 18 今年的目标 挑战55 19 雷阵 1 你一次一次的触雷 该如何 2 别人走过的你能走吗 3 下一步该如何走 20 1 任何一件事情或工作要注重质量 时间 成本 效率的完美结合2 培养计划 决策 实施 检验的工作思路3 有时候后退并非真正的退却 而是为了更好的前进 雷阵的启发 21 新品费用的管控 消去无效新品投资 降低整体新品投入占比 創造试验性新品投入模式 提升新品投资效益 新品费用 新品在全系统报议 浪费资源 用一些特殊包装 模糊价格概念 可以利用资源争取减免费用 配合活动 提升销售 发挥最大的贡献 检视SKU销售量 替代一些销售不佳的品项 22 23 24 孤岛求生 25 1 当你看不见 困在岛上 是多么的无助 2 当你知道要做什么 却不能够直接帮助到对方 26 1 要取得成功或胜利 惟有透过合作才能众志成城 合作中为团体贡献一己之力 并截长补短 同心协力共同创造团体成功之机会 2 解决问题时可藉团体合作与思考达到目的 每个个人在团体中都有一定的重要性 3 培养工作的主动性 不要问 公司能为我做什么 而要考虑我能为公司做什么 孤岛求生的启发 27 易初的年会 背景 易初邀请顶益参加年会 时间只有8天 集中各群召开会议 进行各个部门的工作分配 1 会议议程 简报部分简报面对易初全国高阶和主要供应商故无法涉及非常详尽的合作计划 只做概略性 介绍 2 展台的布置 设计位置造型 试吃台及人员 上海MS负责 28 1 元素的提供 顶益负责3月会15日完成2 简报制作 3月15日交各公司主管审核后 交顶津石协理进行主审 3 赠品送达 人员布置 3月17日晚 22 00正大广场9楼B124 签呈签核 签核此次活动的相关陈列设计广宣费用 3月15日 5 展位效果图及位置确定 3月14日下午效果图提供各位审核 第二次会议 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 1 增强自我控制与决断能力 以适应不断变化的外部环境 2 克服心理压力 建立挑战困难的自信心与勇气 3 通过相互鼓励 相互保护 体验队员之间相互信任 相互负责的团队精神 4 有些事情 看起来容易 做起来却很难 只要勇敢跨出第一步 困难也不是这么难 超越只是一步之遥 断桥的启发 54 断桥一小步人生一大步 突破个人心理障碍 超越自我 每个人都蕴藏着极大的能量和丰富的资源 不试永远不知道自己的潜力到底有多大 勇敢的跃出第一步 成功就离你不远了 55 整个课程所得到的启发 1 团队间要互相信任才能共同达到目标 2 工作中要尝试使用技巧和方法提升其工作效率 3 在工作中必须加强各部门间的配合和沟通才能顺利完成各项工作目标 4 每个人都蕴藏着极大的能量和丰富的资源 不试永远不知道自己的潜力到底有多大 只要努力去做就能达到目标 56 57 课程的结束是行动的开始 敬请指正
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