QC成果：降低现浇混凝土楼板裂缝发生率.doc

降低现浇混凝土楼板裂缝发生率广西建工集团联合建设有限公司第四分公司万汇华府项目部人类补完计划委员会QC小组目 录一、工程概况1二、QC小组概况1三、选择课题3四、现状调查4五、目标设定5六、分析原因6七、确定要因7八、制定对策8九、对策实施8十、检查效果10十一、巩固措施11十二、总结和计划11十三、活动成果报告单13十四、活动记录15一、工程概况本工程位于南宁市秀灵路北东侧，地面以上1#楼为三十三层商住楼，底部两层商铺，采用框架-抗震墙结构，2#、3#、4#楼为三十四层住宅，地下两层车库和设备用房，负二层局部人防地下室，结构体系为框架-抗震墙结构。设防烈度为6度，结构设计等级二级，抗震等级三级。1#楼高度99.80m，2#、3#、4#楼高度98.60m；高层住宅采用预应力静压管桩+筏板基础，纯地下室分别采用静压管桩、柱下独基和墙下条基。地下室建筑面积23019.38，1#楼建筑面积29318.85，2#楼建筑面积19131.73，3#楼建筑面积19190.74，4#楼建筑面积19190.74。本工程住宅部分楼板采用现浇混凝土结构，使用强度等级为C25的普通硅酸盐预拌商品混凝土，施工方法为现场泵送。由于多方面的原因，现浇楼板在浇筑完成后易出现不同程度的开裂现象，成为目前结构质量中最常见的“新生性”通病。虽然绝大多数裂缝的宽度都在规范允许的范围内，对结构的安全及使用功能影响不大，但若不及时采取有效措施进行处理，必将影响工程结构的耐久性及正常使用功能，因此裂缝出现后往往需要采取有效措施进行处理修复，既增加了建造成本，也降低了客户的满意度。为了降低楼板裂缝发生率,我项目部QC小组针对楼板裂缝问题采取了有力措施，大大降低了1#楼楼板裂缝发生率。二、QC小组概况1.小组概况QC小组概况表小组名称万汇华府项目部人类补完计划委员会QC小组小组注册时间2016年3月1日小组注册登记号2016（LJQC）-23活动课题降低现浇混凝土楼板裂缝发生率课题注册号2016（LJQCKT）-23课题类型现场型课题活动时间2016.3.12017.2.10活动次数8次受训情况48学时/人，出勤率100%制表人：庞毓东 2. 成员组成QC小组由项目经理杨鹏主导，项目部组织，全面开展QC活动。QC小组成员基本情况见表2.1。QC小组成员基本情况表 序号姓名性别学历职务职称组内职务1杨鹏男本科项目经理工程师组长2邓李军男专科主任工程师工程师副组长3黄运辉男专科总工长工程师副组长4庞毓东男本科技术负责人助理工程师组员5李鹏芳男专科施工员助理工程师组员6廖伟业男专科施工员助理工程师组员7黄锡武男专科施工员助理工程师组员8梁友欢男专科施工员助理工程师组员制表人：庞毓东 3. 小组活动工作流程4. 小组活动计划横道图阶段 时间(月)项目2016年2017年345678910111212P选择课题（16.3.13.2）现状调查（3.33.9）设定目标（3.103.11）分析原因（3.123.13）确定要因（3.143.15）制定对策（3.153.20）D实施对策（3.2117.1.31）C检查效果（2.12.5）A成果巩固（2.62.7）总结(2.82.10)制表人：庞毓东 三、选择课题1、选题：开展QC活动，降低商住楼现浇混凝土楼板裂缝发生率。2、选题理由：（1）已竣工的2#楼主体在验收过程中发现楼板存在较多的裂缝，部分裂缝贯通并伴有渗水现象，为了达到交房标准，对裂缝采用了环氧树脂注浆法进行处理，处理费用高达2.5万元，浪费了大量的人力物力。因此，公司领导下达了指令，要求项目部成立QC小组，总结此前经验，并提出切实有效的措施，降低楼板裂缝发生率，实现降低成本，提高效益的目标，并为后续工程建设提供一套可以借鉴的方法。（2）由于一般的购房业主对楼板裂缝出现的机理不甚了解，一经发现往往对其抱有较大的恐惧心理，甚至在交房过程中引发纠纷，一旦产生此类纠纷，轻则造成经济损失，重则对建设单位和本单位的声誉产生恶劣影响，因此建设单位要求项目部必须设法解决楼板裂缝问题，避免在1#楼建设中重蹈覆辙。（3）现浇楼板裂缝目前仍是建筑工程中的顽症，不容易根除，若能解决该问题，对公司施工水平的提高是十分有利的。（4）现浇楼板裂缝经过处理后一般不会对结构安全和正常使用功能带来不利影响，但从长期来看，裂缝破坏了结构的整体性，并且裂缝在使用过程中会随着时间缓慢发展，从而降低结构的耐久性，因此控制楼板裂缝发生率对提高建筑的可靠性是很有必要的。（5）按合同要求达到合格结构主体，满足客户要求，树立企业形象。（6）加强团队建设，提高团队分析、解决问题的能力。四、现状调查混凝土现浇楼板裂缝是商住楼工程的质量通病，为此，本QC小组通过对已完成主体施工的2#楼现浇楼板所存在的质量缺陷进行了现场调查，并对发现的混凝土现浇楼板裂缝部位进行了调查统计、归类、分析，得到如下统计表：调 查 统 计 表序号调查项目频数累计频数频率%累计频率%1表面收缩裂缝272749.149.12表面规则裂缝184532.781.83麻面、蜂窝5509.190.94贯穿裂缝3535.596.45其他人为因素2553.61006合计5555100100制表人：黄运辉 根据上表数据绘制裂缝部位排列图：制表人：黄运辉 分析：通过排列图我们看出：A类因素对应于累计频率0-80%是引起砼楼板裂缝的主要因素（第1、2项）；B类因素对应于累计频率80%90%为次要因素（第3）；C类因素对应于累计频率90%100%为一般影响因素（第4、5项），样本中裂缝发生率为87.3%。五、目标设定1、目标值分析及确定按照混凝土结构设计规范GB 50010-2010 ，允许出现裂缝的钢筋混凝土构件，其裂缝控制等级为三级。三级裂缝控制根据构件的不同使用环境选择，其中一类环境最大允许值为0.3mm，其他类别为0.2mm。混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015对现浇混凝土结构缺陷处理作了简要说明，构件出现裂缝且必须处理时，处理方案实施前应得到设计单位认可。本次QC活动的对象为1#楼处于一类环境中的楼板，在查阅了各类规范后，并未发现有关楼板裂缝发生率的硬性要求，仅对裂缝宽度及处理措施略有说明，本次活动仅涉及裂缝发生率，在综合考虑了建设方要求、目前的施工条件、本公司以往承建工程的相应数据和节约处理成本3万元以上的经济效益等因素后，目标值估算如下：30000=25000*29318.85/19131.73-25000*T/87.3%*29318.85/19131.73 T=18.9%。小组决定将目标值定为19%，即将1#楼楼板裂缝发生率控制在19%以内，2、必要性及可行性分析：现浇楼板的裂缝问题是在施工中的通病，也是质量控制的难点，裂缝一般在规范允许范围内，通常不会影响结构安全及正常使用功能，但现在的消费者越来越重视维权，肉眼可见的楼板裂缝易在交房过程中引起不必要的麻烦。本工程为公司重点控制工程，我QC小组成员技术力量强，人员素质高，有着较丰富的施工经验、踏实的工作作风和创新精神并且获得了公司领导的大力支持。此外，建设单位对现浇楼板裂缝非常重视，组织设计、监理、施工单位对多种情况进行了分析，并制定了一些措施，避免楼板裂缝的发生。 六、分析原因QC小组结合本工程及南宁在建住宅楼项目调查数据分析，得出造成裂缝出现的原因见以下图。料 机 人影响砼楼板出现裂缝的因素 振捣不密实 模板支撑不牢固 混凝土养护不到位混凝土坍落度大 技术交底不到位 混凝土配合比不当 加荷载时间太早 收面时间及方法不当 检测工具误差温差大 管线薄弱处 拆模时间过早 上部钢筋保护层控制 环 法 测图2：因果分析图制图：廖伟业 七、确定要因QC小组结合调查材料总结得出要主因如下：序号末 端 因 素确认方法确认情况负责人是否要因1混凝土养护不到位现场验证经现场调查，在炎热干燥天气楼板混凝土浇筑完毕后未能及时养护，水分散失过快，出现干缩裂缝，且养护时间仅34天，未能达到至少7天的要求。廖伟业、李鹏芳是2混凝土坍落度过大现场验证现场调查发现，运到现场的商品砼坍落度基本上处于100180mm的正常范围。黄锡武、梁友欢否3技术交底不到位现场验证浇筑砼时现场询问了部分工人，发现工人对本工程的混凝土浇筑的操作要求有较为完整的了解。黄运辉、庞毓东否4混凝土配合比不当现场验证派专人去搅拌站现场调查发现，混凝土均按有资质实验室出的配合比报告进行计量投料，计量器具均定时经过合格标定。杨鹏、邓李军否5振捣不密实现场验证现场检查发现，工人对楼板混凝土振捣操作基本上能达到规范要求，不存在漏振、少振的现象。黄运辉、庞毓东否6收面时间及方法不当现场验证现场检查发现，工人对浇筑完的板面仅进行一次收面，且在收面时间的把控上较为随意。黄锡武、梁友欢是7上部钢筋保护层控制现场验证通过现场检查，由于本项目已针对钢筋保护层厚度控制制订了严格有效的措施，因此楼板钢筋保护层厚度基本控制在规范要求的范围内。杨鹏、邓李军否8拆模时间现场验证经检查，本工程主体拆模时间为浇筑完毕14天以后，施工期间本地区气温均在20摄氏度以上，根据经验和试验，构件强度均能达到设计值的75%以上。廖伟业、李鹏芳否9线管薄弱处现场验证通过现场检查，由于本项目已针对线管薄弱部位施工制订了严格有效的措施，并经过了验证。杨鹏、邓李军否10加荷载时间过早现场验证据调查，由于工期紧张本项目采用梁板墙柱同时连续浇筑的方式，有时浇筑完毕后混凝土强度尚未达到1.2Mpa，施工员便开始放线，甚至吊运周转材料于其上，导致裂缝发生。 黄锡武、梁友欢是11温差大现场验证经调查，楼板厚度仅为100mm，且施工期间本地区昼夜温差均在10摄氏度以内，不存在产生温度裂缝的问题。廖伟业、李鹏芳否12检测工具误差现场验证均由专人以肉眼形式检查。杨鹏、邓李军否制表： 杨鹏 八、制定对策在对影响混凝土楼板施工质量的要因分析研究后，QC小组结合施工经验和实际施工条件研究制定了以下对策，见下表：序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1混凝土养护不到位1、覆膜养护。2、淋水养护。3、养护时间不少于7天。同时实施这三项措施。进行覆膜养护，每天早晚淋水两次，保持膜内湿润，至少持续7天。加强现场管理施工现场2016年3月21日廖伟业、李鹏芳、黄锡武2收面时间及方法不当采取二次收面法，现场控制两次收面的时间和操作方法。浇筑完后第一次收面，终凝前完成第二次收面加强现场管理施工现场2016年3月21日黄运辉、庞毓东、梁友欢3施加荷载时间过早混凝土达到1.2Mpa之前不允许上人和上材料。结合当时气温，浇筑完成后812小时内不允许上人和上材料。加强现场管理施工现场2016年3月22日杨鹏、邓李军九、对策实施实施1：浇注混凝土时采取二次抹压法，混凝土在由初凝转为终凝直至增长强度过程中，由于组成混凝土结构自身材料性质的影响以及混凝土大量的脱水，从而使混凝土结构内部产生较多的微裂缝，随着混凝土强度的增长，这些裂缝可进一步开展，进而成为混凝土表面裂缝甚至贯通裂缝。因此尽可能在终凝前消除这些裂缝，是控制裂缝的有效方法。“二次法”就是在混凝土浇筑时，进行第一次振捣和表面抹压，保证混凝土的密实度；在混凝土初凝时左右，内部已产生微裂缝时，再进行第二次振捣和抹压，从而使混凝土内部晶体重组，消除初期产生的混凝土裂缝，达到提高混凝土密实度，减少混凝土裂缝的目的。具体操作如下：1.施工工艺流程：混凝土浇筑钻孔钻孔下道工序施工混凝土养护毛化处理人工二次抹压机械抹压人工粗平人工精平人工第一次抹压图1 施工工艺流程图测量大气温度测量混凝土塌落度观察混凝土硬化程度调整机械转速及角度机械抹压图5.1-2 机械抹压施工工艺流程图2 操作要点2.1 人工粗平：在混凝土浇筑时，混凝土技术工人紧跟浇筑进度，采用自制长木搓板按照平线进行大体找平。保证无多余混凝土堆积。2.2 人工精平：混凝土浇筑一段距离，在人工粗平后，混凝土技术工人采用铝合金刮杆严格按照平线对浇筑面拉线找平，特别加强在柱根、墙根处混凝土平整度的控制。2.3 人工第一次抹压：在人工精平后混凝土初凝前，混凝土技术工人对面层先进行第一遍抹压。2.4 机械抹压：2.4.1 人工抹压后，技术人员根据混凝土的性能要求，结合现场实际情况，对当时大气温度、混凝土塌落度及上人采用机械开始抹压的时间（混凝土硬化程度）做详细记录。经多次比较、讨论分析，制定出不同条件下开始机械抹压的时间标准。2.4.2 采用机械抹压时，操作工人应双手握紧机械，根据抹压平整度及抹压后的效果，及时调整抹压角度，达到良好的抹压效果。2.5 毛化处理：在机械精抹后，面层平整、密实，这时采用人工对面层再次抹压，达到光滑程度要求，采用40cm宽硬质毛刷进行毛化处理，毛化是施工人员脚踩300*200面层保护板，以防抹压留有脚印，加强成品保护。2.6 混凝土养护： 在人工毛化后的混凝土面层上不能立即覆盖薄膜，等面层混凝土硬化（留有轻微脚印）时进行覆盖，既防止过早失水造成现浇混凝土板裂缝，又达到良好的效果。5.3 劳动力组织：劳动力组织一览表序 号单位工程部门所需人数职 责1技术员2制定施工方案、下达技术交底2质检员1负责质量控制3混凝土施工人员10具体操作4抹压人员1负责面层机器抹压5毛化人员3负责面层抹压后毛化处理实施2：针对施加荷载时间过早的问题，项目部规定混凝土浇筑完成后812小时即砼强度未达到1.2Mpa以前，严禁在其楼板表面施加荷载，包括在上面踩踏、堆放周转材料、安装模版支架等。在混凝土浇筑后至少14天后才可以拆除底模，期间除正常养护外，不得施以大的动荷载和集中堆载，如必须进行，应做好缓冲措施。赶工期时，利用局部混凝土浇筑的时间差，先对早完成的部位放线和搭设下一层模板支撑，禁止在混凝土浇筑完成后8小时以内向楼板施加荷载，此时砼强度不足，极易产生裂缝。实施3：本工程混凝土养护采取自然洒水养护和覆盖相结合的办法。在混凝土初凝后，对混凝土表面进行浇水，使混凝土在一定时间内保持水泥水化作用所需要的适当温度和湿度条件，楼板在混凝土初凝以后开始覆盖养护，在终凝后（12小时后）开始浇水，覆盖物主要选用塑料薄膜，混凝土覆膜养护期间，应采取覆盖，淋水浇水等措施进行潮湿养护并保证模板边缝不至失水干燥，为了保证顺利拆模24-48小时后可微松模板，并继续浇水养护至拆模至规定龄期（7天）。混凝土去除覆盖物及模板后应对混凝土楼板采用浇水，蓄水及继续覆盖等措施进行养护，覆膜期间应保证覆膜的完整，内表面具有凝结水珠，并尽量延长混凝土养护时间。养护时间与水泥品种及有无掺加剂有关，常见水泥正常温度下应不少于7天；掺有外加剂或抗渗抗冻等要求的项目，应不少于14天。十、检查效果在实施了上述措施后，项目部对1#楼楼板进行了抽查和记录，共计59处，在抽查过程中仅发现10条裂缝，样本裂缝发生率由87.3%降为16.9%，现浇楼板质量明显提高，楼板裂缝率明显下降，现浇楼板的裂缝控制达到了将裂缝率控制在19%以下的预期目的，节约裂缝处理费用约为C=25000*29318.85/19131.73*(1-16.9%/87.3%)=30895元。十一、巩固措施本次QC活动运用了全面质量管理这一科学方法，在工程进展的过程中，项目部对每次P-D-C-A循环的成果进行分析，对相应的检查结果进行公布，认真提出改进措施，通报奖罚结果，做好对班组的改进要求，使质量控制从施工最小单元开始，“人”的随即影响因素是最大的，通过每次结果的分析，使得质量管理全面、有效、长期的开展。十二、总结和计划本QC小组通过此次活动，达到了降低现浇楼板裂缝率的预期目标。为了巩固取得的成果，我们将本次活动的原始数据资料进行了详细整理，并归类分析，优化施工工序，为以后标准化施工提供素材。活动过程中，小组成员的质量意识、问题意识、革新意识、参与意识大大增强了，成员们的个人能力、对知识的掌握程度、解决问题的信心和团队协作能力均得到了重大提升。 对活动前后小组的状态自我评价如下：评价内容活动前活动后好（90-100）良（80-89）一般（70-79）好（90-100）良（80-89）一般（70-79）专业技术水平7090质量意识7396改进意识7090个人能力7092团队精神8093QC知识6890 制表人：杨鹏 以雷达图表示如下： 十三、活动成果报告单广西工程建设QC小组活动成果报告单企业名称： 广西建工集团联合建设有限公司 2017 年QC小组名称万汇华府项目部人类补完计划委员会QC小组课题类型现场型成果名称降低现浇混凝土楼板裂缝发生率联 系 人庞毓东企业QC活动管理部门总工程师办公室联系电话0771-3391259企业地址友爱北路45号邮 编530001是否参加发表评审 否发 表 人QC小组简介：本小组人数为8人，其中公司领导1人，管理人员5人，技术人员2人。主要活动过程与效果：通过项目部QC活动，降低了现浇混凝土楼板裂缝发生率；节约了裂缝处理成本，提高了建筑结构质量。主要活动过程：在本QC活动中，在QC小组组长杨鹏的带领下，按照QC活动的PDCA循环开展QC活动。在QC小组的认真讨论下，本QC课题选定为降低现浇混凝土楼板裂缝发生率，通过现状调查找出影响楼板裂缝发生率的主要问题，用因果分析图进行原因分析并逐一进行要因确认，针对要因对症下药制定对策。经过对策实施，效果检查发现问题得到了很好的解决，楼板裂缝发生率由原来的87.3%降低到16.9%，达到预期的19%以下的QC活动目标。在本次QC活动中，节约人工及材料费30895元。通过开展QC活动，小组成员积累了现浇混凝土楼板施工的管理经验，制定了较为有效的施工管理措施，为今后施工提供的良好的借鉴。各小组成员分析解决问题的能力得到了提高，对应用QC活动解决工程问题的手段有了更深的理解，为后续QC活动打下了建施的基础。十四、活动记录附件2： QC小组活动记录小 组 名 称：万汇华府项目部人类补完计划委员会QC小组课 题 名 称： 降低现浇混凝土楼板裂缝发生率成 果 类 型： 现场型 所 在 单 位： 广西建工集团联合建设有限公司 注册登记号 小组注册号2016(LJQC)-23，课题注册号2016(LJQCKT)-23 小组名称： 万汇华府项目部人类补完计划委员会QC小组 组长姓名： 杨鹏 成员人数： 8人 课题名称： 降低现浇混凝土楼板裂缝发生率 目标及完成期限： 总目标：将1#楼的现浇混凝土楼板裂缝发生率控制在19%以内，完成期限为2016年3月1日至2017年2月10日。 选题理由：（1）已竣工的2#楼主体在验收过程中发现楼板存在较多的裂缝，部分裂缝贯通并伴有渗水现象，为了达到交房标准，对裂缝采用了环氧树脂注浆法进行处理，处理费用高达2.5万元，浪费了大量的人力物力。因此，公司领导下达了指令，要求项目部成立QC小组，总结此前经验，并提出切实有效的措施，降低楼板裂缝发生率，实现降低成本，提高效益的目标，并为后续工程建设提供一套可以借鉴的方法。（2）由于一般的购房业主对楼板裂缝出现的机理不甚了解，一经发现往往对其抱有较大的恐惧心理，甚至在交房过程中引发纠纷，一旦产生此类纠纷，轻则造成经济损失，重则对建设单位和本单位的声誉产生恶劣影响，因此建设单位要求项目部必须设法解决楼板裂缝问题，避免在1#楼建设中重蹈覆辙。（3）现浇楼板裂缝目前仍是建筑工程中的顽症，不容易根除，若能解决该问题，对公司施工水平的提高是十分有利的。（4）现浇楼板裂缝经过处理后一般不会对结构安全和正常使用功能带来不利影响，但从长期来看，裂缝破坏了结构的整体性，并且裂缝在使用过程中会随着时间缓慢发展，从而降低结构的耐久性，因此控制楼板裂缝发生率对提高建筑的可靠性是很有必要的。（5）按合同要求达到合格结构主体，满足客户要求，树立企业形象。（6）加强团队建设，提高团队分析、解决问题的能力。QC小组活动成果效益认证书单位名称: 广西建工集团联合建设有限公司 QC小组名称人类补完计划委员会QC小组课题名称降低现浇混凝土裂缝发生率课题活动时间2016.3-2017.2课题类型现场型课题成果降低现浇混凝土裂缝发生率成果课题经济效益通过QC活动使楼板裂缝发生率大大降低，从而减少裂缝处理成本，本次活动相当于为公司节约费用约为C=25000*29318.85/19131.73*(1-16.9%/87.3%)=30895元，经济效益可观。财务部门盖章课题技术效益不仅使施工人员的分析、解决问题的能力得到了很好的提高，也强化了公司质量管理，而且使楼板裂缝发生率降低到16.9%， 实现了QC活动开始时定下的“使楼板裂缝发生率降低到19%以下”这个目标，活动取得了圆满成功。 技术部门盖章