MK-混料少数QCC课题报告.ppt

记录编号 MANKUN 2011001版本 V0 0生效日期 2011 05 02 拟制 郭玉玲审核 赵保林批准 刘选吉 报告部门 品质部 吉安市满坤科技有限公司QCC课题报告 一 公司 部门简介 P D C A CompanyProfile 吉安市满坤科技是一家生产多层印制线路板的高新科技企业 公司成立于2008年4月 坐落于江西省吉安市井冈山经济技术开发区 总占地面积15万平方米 公司从引进国内外一整套先进的生产设备和检测仪器 并于2010年1月份试产 现有人员600余人 月产量达60万平方尺 主要生产双面 多层线路板 产品类型有喷锡板 沉镍 金板 OSP板 电镍 金板 沉锡板等 二期工程将于2012年完成 届时整体产能将提升至年生产能力2400万平方尺 公司已经通过ISO14001 ISO9001体系认证 并将于2011年4月中旬取得TS16949认证 吉安市满坤科技有限公司 目录 2 10 8 对策实施 11 12 14 4 吉安市满坤科技有限公司 P D C A 二 小组概况 吉安市满坤科技有限公司 三 选题理由 P D C A 公司要求 现状数据统计 选题 改善混板 少数不良 杜绝客户重复投诉 TCL客户连续投诉我司板料有混板 少数不良 目前2011年11月 2012年2月份连续3个月的有客户重复投诉 影响生产品质和效率 使制造成本高 结论 公司2011年11月 2012年1 2月份连续3个月有客户重复投诉混板 少数 影响生产品质和效率 针对此情况 公司组建QCC小组 对混料 少数原因做进一步分析 吉安市满坤科技有限公司 四 课题推进计划 P D C A 吉安市满坤科技有限公司 五 现水准及目标设定 P D C A QCC小组研究决定把混板 少数不良由目前的每月2次 降低到每月0次 作为小组的此次活动目标 吉安市满坤科技有限公司 六 目标可行性分析 P D C A 水平对比 目标测算 QCC小组人员配备合理 突出技术人员 品质人员与生产人员密切配合 具有达到目标的能力 在制定目标值时 参考公司其他月份的混料少数不良 因此 我们将目标设定为0次 可行性分析 优秀团队 混料少数主要是由于人为操作不当造成 控制好人为因素 设定的目标是可以完成的 吉安市满坤科技有限公司 结论 QCC小组成员运用头脑风暴法 充分考虑了具体导致混料 少数的各种因素 通过原因充分性适宜性验证 确立了要因 采取对策进行改善活动 就近三周的数据分析 符合持续改善的目标 我们有信心 有能力实现目标 七 现状调查 P D C A 吉安市满坤科技有限公司 鱼骨图分析法 八 原因分析 P D C A 吉安市满坤科技有限公司 人 环 法 料 机 混料少数 操作不熟练 未按SOP要求操作 培训不到位 操作方法不正确 辅助物料使用不当 电子秤误差 态度不端正 防呆实际不明显 P D C A 九 要因确定 吉安市满坤科技有限公司 P D C A 十 制定对策 吉安市满坤科技有限公司 P D C A 九 要因确定 吉安市满坤科技有限公司 P D C A 九 要因确定 吉安市满坤科技有限公司 P D C A 九 要因确定 吉安市满坤科技有限公司 P D C A 十一 数据统计分析 改善对策实施初期数据反映 吉安市满坤科技有限公司 P D C A 十一 数据统计分析 改善对策实施初期数据反映 吉安市满坤科技有限公司 P D C A 十一 数据统计分析 吉安市满坤科技有限公司 19 22周制程擦花报废率统计擦花报废由1700PPM降1300PPM P D C A 十一 数据统计分析 吉安市满坤科技有限公司 21 26周各工序报废目标与实际报废对比图 P D C A 十二 对策实施 实施 改善验证对比 非正常作业 正确作业 吉安市满坤科技有限公司 钻孔叠板 电蚀刻接收 贮放板 P D C A 吉安市满坤科技有限公司 非正常作业 正确作业 成型贮放板 防焊 文字贮放板 十二 对策实施 P D C A 十二 效果确认 吉安市满坤科技有限公司 1 通过一阶段1119 1122周擦花不良数据统计分析不良由1700PPM下降至1400PPM 2 第二阶段1123 1126周擦花不良数据统计分析不良由1400PPM下降至1290PPM 证明措施有效 3 小组继续推动改善力度 争取在8月份使擦花不良降至1000PPM 十三 标准化 P D C A 吉安市满坤科技有限公司 目标达成满意度随之将所有措施沉淀纳入标准 预计在8月底可实现 我们有信心达成目标 吉安市满坤科技有限公司 谢谢