中心幼儿园财务管理制度.doc

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中心幼儿园财务管理制度一、财务人员做到规范做帐，定期做好预算、记帐、报销和日、月、季报表等工作，日结月清，每月小结一次，每学期大结算一次，定期向园长汇报各项经费收支情况。二、一切支出，必须经园长批准方可进行，合理使用、精打细算，每学期有一定的资金结余。三、会计、出纳要分工明确，会计负责管帐、做帐，做到帐帐相符。出纳负责管钱，并做好现金日记帐、做到帐帐相符。会计每月与出纳对一次帐，互相监督，团结协作共同搞好财务工作。四、工作人员领取现金、支票以及报销均需园长批示，购物发票报销单必须有经手人、验收人及园长签字方可报销。五、做好收退费工作，经费要专款专用，不得挪用。伙食费、代管费向家长公布。六、财会人员以身作则，执行财会制度，凡不符合财会政策的要劝阻和坚决抵制。七、教职工未经园长批准，不得私自向幼儿园借用公款。第 1 页共 1 页

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