公司综治消防交管内保工作汇报ppt课件

XX新星（十堰）车辆有限公司综治、消防、交管、内保工作汇报,科学防控 强化管理 依法治企 确保平安,1,Contents 目录,要 点,2015年工作计划,2014年工作汇报,工作存在不足,2,2014年，在XX汽车公司、XX实业有限公司等两级领导的关心与指导下，新星公司克服了企业远离市区、周边治安环境复杂、职工队伍思想波动较大等困难，全面推进综合治理工作，强化治安防范体系建设，扎实开展了“平安新星”的创建活动，为企业发展创造了稳定的环境，企业取得了良好的经济和社会效益。 全年公司实现销售收入2.58亿元，完成年度KPI指标挑战（下同）的102%，同比增长28%；实现利润936万元，同比增长139%；EVA达739万元，同比增长14%。 现将新星公司综治、消防、交管、内保工作汇报如下：,前 言,3,指导思想,提高认识突出政治稳定 以人为本突出内部稳定 平安建设突出治安稳定,指导方针,发展是硬道理 稳定是硬任务 和谐是硬指标,总体思路,指导原则,强化领导责任 推进层层落实 上下齐抓共管,前 言,4,目 录,1,综治工作,以“群策群力 群防群治 和谐稳定 合力共赢”为核心思想,2,消防工作,以“提升五个执行能力，构建消防管控体系”为工作思路,3,交管工作,以“从O开始，向O出发，确保两个安全”为工作思路,4,内保工作,以“强基础、抓防范、保稳定、保安全”为工作思路,要 点,5,综治工作,一、强化领导，落实“三制”，提升综治工作政治引领力,强化组织管理，落实领导责任制,强化责任管理，落实目标责任制,强化目标管理，落实“一票否决权制”,领导,目标,否决,6,强化组织管理，落实领导责任制,公司成立了以公司党委书记为组长，各部门领导、党支部书记为成员的综治工作领导小组。以“三制”为统领，建立完善治安保卫责任制、安全生产责任制、矛盾纠纷排查化解工作责任制、消防安全责任制、交通安全责任制等责任体系。,综治领导小组,人民调解委员会,应急领导小组,综治工作要点,同时安排 同时部署 同时检查 同时考核,综治工作,保密委员会,7,综治工作,根据社会管理综合治理“谁主管、谁负责”的原则，公司在2014年工作会上，层层签订了综治目标责任书，签订率达到100%。量化、细化了目标责任，建立健全了考核机制，做到责任明确、奖罚分明。,强化责任管理，落实目标责任制,签订责任书现场,综治责任书,8,综治工作,强化目标管理，落实“一票否决权制”,公司党委将综治工作目标与创先争优、评先选优、日常考核、党内竞赛、“星光闪耀”、干部考核、晋级提升等结合起来，实施“一票否决权制”。,9,二、夯实基础、科学防控，规范综治基本保障力,综治工作,一是修订完善应急管理体系手册， 明确了突发性事件的指挥、预警、疏散等程序和职权职责，并实施了看板管理。 二是将综治目标纳入企业KPI管理。 三是以质量、安全、环境等三大体系为要求和标准，逐步将综治等工作纳入企业系统运营。 四是实施并完善“三自”管理（自检、自控、自治）方法，责任层层落实。 五是强化供应商管理。 六是定期不定期例会汇报制度。,筑牢“网络防范”体系,人身伤害预案,化工库安全检查,易燃易爆检查,应急预案,10,相关方管理,现场划伤应急演练,培训资格证书及试卷,相关方培训教育现场,青年突击队更换防洪沙箱、清理防洪沟,综治工作,工作掠影,11,三、群策群力 群防群治，构建平安工厂向心力,综治工作,一是扎实开展普法教育,三管人员 普法培训,全体人员 普法培训,征订各种教材100余册，发放普法试卷352份 参学率、参考率和合格率分别达到了97%、98%和96%. 截至目前，签订合同100余份，围绕车身厂设备转移开 展了效能监察。,八抓 四创 上党课、开大会、板报、法律讲课、培训考试等形式 培训课时100个，讲座3期，累计达1000余人次，,两个结合、三个坚持； 领导带头自学、上党课 领导带头义务宣讲 领导带头参加普法培训 领导带头参加普法考试,领导班子 普法学习,五个落实 五个法； 七项制度五个体系五个机制；,建设“平安工厂”，法制是保障。,12,二是强化民主管理和民主监督,综治工作,按照职工代表大会和工会会员代表大会规定，组织召开了第四次会员代表大会和四届一次职工代表大会。会议听取和审议了公司工作报告及其公司财务收支情况报告、工会工作报告及其工会财务收支情况报告。会议期间收集了职工提案。,加强民主管理，发挥工会组织的作用。就职工关心的热点难点问题，积极搜集职工反映的问题及合理化建议，完善了制度建设，严格落实了工资集体协商制度，维护了职工的合法利益，充分调动了职工的生产积极性。,认真落实厂务公开和政务公开,13,三是深化党风廉政建设工作,1、抓好学习贯彻党风廉政建设责任制，严格执行领导班子议事规则和民主决策各项规定，凡公司的“三重一大”事项均经过班子集体讨论决定。,2、每年坚持开展党风廉政建设宣传月活动，2014年5月份公司通过观看蚁贪之祸廉政片，学习廉政小故事等“七项活动”推进党风廉政建设教育宣传月活动落向实处。,3、持续不断完善企业廉洁文化建设工作。,廉政建设宣传片,廉政建设小故事,重大项目招投标,重大项目招投标,综治工作,依法治企，持续净化企业环境,14,四是做好企业稳控工作,广泛、深入开展形势目标教育,开展员工思想动态调研,完善民主管理制度,开展送温暖活动,开展员工喜闻乐见的活动,各党支部委员、分会委员等 政工人员要深入一线开展员工的思想状况调研，及时掌握动态，有针对性地做好深入细致的思想工作，把问题消除在萌芽状态。,进一步规范厂务、部务、班务公开制度，坚持好职代会制度，实现民主管理制度化、规范化、透明化。凡新制度出台均通过员工代表大会、联席会、全体员工讨论等民主形式通过。,根据公司生产经营的实际状况，适时开展走访慰问送温暖活动，把组织的关心和温暖送到生活特困员工、住院职工、标兵劳模等各类员工身边。2014年累计发放慰问金1.56万元。,组织好“新老大学生篮球赛”、“大生生成长论坛”、职工象棋、围棋赛，组建羽毛球、钓鱼、篮球、乒乓球协会等。,针对当前经营管理的面临的新形势，要分层次、有重点地开展形势目标教育，调动广大员工的积极性和创造性，确保年度生产经营任务完成。,综治工作,15,综治工作,五是筑牢“法轮功”监控防线,我们时刻绷紧“法轮功”等邪教组织监控这根弦，密切关注“法轮功”等邪教组织及企业员工思想动向，尤其关注原“法轮功”习练者季同力同志的思想、工作、身体、生活等现状，做好教育工作，筑牢“法轮功”监控防线。年内，公司无“法轮功”邪教组织参与者、无群体上访事件 。 值得一提的是，季同力同志作为转化典型，积极配合，多次赴省内各地法教班作“法轮功”习练者的教育转化工作。,16,慰问退休职工 张兴莲,慰问困难户 李德国,付主席慰问 春季长跑队员,庆三八 趣味运动会,第十届“新星杯”篮球赛,稳控工作掠影,综治工作,17,1,2,3,4,5,及时倾听民声,及时传递正能量,及时解决民生问题,及时选树标杆,构建和谐新星,六是搭建沟通交流平台,建立良好的沟通机制； 搭建多元化立体化的沟通平台；,领导接待日,道德讲堂,班组研讨,综治工作,18,目 录,1,综治工作,以“群策群力 群防群治 和谐稳定 合力共赢”为核心思想,2,消防工作,以“提升五个执行能力，构建消防管控体系”为工作思路,3,交管工作,以“从O开始，向O出发，确保两个安全”为工作思路,4,内保工作,以“强基础、抓防范、保稳定、保安全”为工作思路,19,提升五个执行能力，形成PDCA循环,学习能力,开展消防知识答题活动300人次；积极开展“消防安全月”活动；组织消防人员培训2次。,识别能力,坚持“预防为主、防消结合”的工作方针，进行了4次大检查，下达隐患整改通知书3份，整改完成率达100%。,治理能力,截至目前，一线班组已自主改善隐患达40余项，获得奖励共3000余元，SES考察小组综合评分每季度不断提升。,应对能力,开展了两次消防演练，覆盖各部门和班组，参与人数达100余人次。调整了防火领导小组、同时成立了消防应急小组。,优化能力,2014年更新消防器材、充灌70余具；制作10块警示牌、1块一体式警示牌；修订管理制度及应急预案20余项。,消防工作,20,防火领导小组,消防责任书,消防工作要点,消防器材“三自”管理,消防检查,消防工作掠影,消防工作,21,动火审批手续,消防培训,消防标识,应急演练,消防工作掠影,消防工作,制度完善 流程清晰 标志具体 管理规范,22,目 录,1,综治工作,以“群策群力 群防群治 和谐稳定 合力共赢”为核心思想,2,消防工作,以“提升五个执行能力，构建消防管控体系”为工作思路,3,交管工作,以“从O开始，向O出发，确保两个安全”为工作思路,4,内保工作,以“强基础、抓防范、保稳定、保安全”为工作思路,23,一是,二是,三是,四是,完善组织管理， 细化奖惩措施。,提升培训力度， 固化安全意识。,加强车辆管理， 优化生产服务。,合理调配车辆， 强化人物安全。,交管工作,从O开始，向O出发，确保两个安全,截至目前，接送职工上下班出车出车1800余次，行驶7万余公里，涉及职工人数100余人，交通责任事故为零。其他出车30余台次，行驶8000余公里，交通责任事故为零。,24,叉车安全检查,通勤车安全检查,防撞柱,应急预案,交管工作掠影,交管工作,坡道减速带,一体式安全警示牌,25,整治前篮球场,整治后篮球场,来宾停车指引牌,整治前停车坪,整治后停车坪,办公楼前停车定置图,交管工作掠影,交管工作,26,目 录,1,综治工作,以“群策群力 群防群治 和谐稳定 合力共赢”为核心思想,2,消防工作,以“提升五个执行能力，构建消防管控体系”为工作思路,3,交管工作,以“从O开始，向O出发，确保两个安全”为工作思路,4,内保工作,以“强基础、抓防范、保稳定、保安全”为工作思路,27,内保工作,门卫值班,日常巡逻,出入检查,强基础、抓防范、保安全、保稳定,强化管控：修订、完善管理制度，强化了保安队员的组织建设，每月召开例会强化保安队员的法制意识，切实做到做到五个100%，即：进出车辆100%检查，出门证100%归档，出门物资与相关部门反馈100%沟通，进出人员100%验证，外来人员和车辆100%登记。 强化形象：强化窗口形象建设，加强了保安队员的礼仪训练，做到礼貌用语，严肃执勤，服装整洁，来宾敬礼。 强化巡查：建立了夜班、节假日、中干值班等制度。更换、维修厂区监控系统设备，投入10余万元，确保零事故。 强化验证：加强出门证等物资出入有效证件的管理，确保了企业物资安全。,治安协防,内保管理,物资出入,治保组织,28,基础建设,一是分片结网，板块布阵，健全植保网络，筑牢“人防”体系。 二是动态防护，主动出击，完善基础设施，筑牢“物防”体系。,探照灯,加高围墙,木门更换为铁门,治保会,综治工作,治保组织成员,29,综治工作,三是强化监控系统建设与维护，筑牢“技防”体系。2014年，公司新增11处监控设施，维修6处监控设施，改造项目投资累计10余万元。,基础建设,30,Contents 目录,要 点,2015年工作计划,工作存在不足,2014年工作汇报,31,1、新星公司远离市区，周边环境过于复杂，自主治理工作难度大。,2、“四防”措施还需进一步完善。,3、应急管理还需进一步优化,工作存在不足,32,Contents 目录,要 点,工作存在不足,2015年工作计划,2014年工作汇报,33,综合治理、消防、内保、交管等管理指标均达到上级公司要求,1、工作思路,2、主要目标,3、工作措施,完善制度、强化管理 科学防控、依法治企,创建和谐平安企业,总体思路,34,治安灾害事故0发生,重、特大案件0发案,八个为零,干部员工队伍0犯罪,给类矛盾纠纷0激化,安全事故0发生,五个为零,主要目标,工作目标,35,1、2015年，公司将继续按照构建和谐社会的要求，根据上级部门的统一布署和安排，进一步加强社会综合治理和平安工厂建设工作。 2、2015年，公司将继续加强组织建设和制度建设，深入推进业务优化工作，进一步强化员工队伍稳定工作。 3、2015年是“6.5”普法的收官之年，公司将认真贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，切实做到依法治企。 4、凝聚队伍、提升形象、服务中心，进一步发挥党建思想工作优势。,工作措施,工作措施,36,结 束,感谢各级领导及同仁的协助与支持！,请各位领导及同仁批评指正！,37,