工程项目管理试卷.doc

一、单选题 【本题型共20道题】1.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（ ）天。A17B17.2C17.3D17.5用户答案：B 得分：2.002.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（ ）模式。A传统B代建制C设计建造DCM用户答案：D 得分：2.003.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（ ），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。A投资补助和贴息计划B年度投资计划C工作方案D资金申请报告用户答案：C 得分：2.004.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（ ）。A项目进度超前B信息不足，无法判断C项目费用在正常的范围内D项目陷入费用超支的麻烦中用户答案：B 得分：2.005.规定活动是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。A集成B范围C成本D进度用户答案：B 得分：0.006.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（ ）年。A3B5C8D10用户答案：C 得分：2.007.工程网络计划中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的（ ）。A最早开始时间B最迟完成时间C总时差D自由时差用户答案：C 得分：2.008.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（ ）阶段。A可行性研究B初步设计C技术设计D施工图设计用户答案：B 得分：2.009.单机无负荷试车调试由（ ）组织。A业主B监理单位C设计单位D施工单位用户答案：D 得分：2.0010.编制项目计划是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。A集成B范围C成本D进度用户答案：A 得分：2.0011.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（ ）天。A37B37.2C37.3D37.5用户答案：B 得分：2.0012.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP56830元， ACWP65080元BCWS102800元，BAC147500元按此时的结果，预计剩余工作的费用为（ ）元。A104218B127222C138644D141743用户答案：B 得分：0.0013.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送项目汇总申报单位。项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求，对资金申请报告进行初审，将符合条件的项目报送（ ）。A省级发展改革委B省级财政部门C财政部D国家发展改革委用户答案：D 得分：2.0014.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（ ）的特点。A可视化B协调性C模拟性D优化性用户答案：C 得分：2.0015.创建工作分解结构是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。A集成B范围C成本D进度用户答案：A 得分：0.0016.国务院批准范围以外的建设用地由（ ）批准。A国土资源部B住建部C省级人民政府D省级国土资源管理部门用户答案：D 得分：0.0017.按国务院关于投资体制改革的决定的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（ ）管理程序。A审批制B核准制C备案制D评估制用户答案：C 得分：2.0018.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP56830元， ACWP65080元BCWS102800元，BAC147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（ ）元。A1943B16322C16344D21798用户答案：D 得分：2.0019.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（ ）元。A1789B-1789C-2740D2740用户答案：C 得分：2.0020.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（ ）。A开始结束百分比法B渐进里程碑法C完成单元法D比值法用户答案：C 得分：2.00二、多选题 【本题型共10道题】1.一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，存量项目可采用（ ）等方式。AO&MBBOOCMCDROTEBOT用户答案：ACD 得分：3.002.创建工作分解结构的依据包括（ ）。A企业环境因素B项目范围说明C需求文件D组织过程资源E需求跟踪矩阵用户答案：BCD 得分：3.003.规定范围的结果包括（ ）。A需求文件B项目范围说明C工作分解结构D项目文件更新E需求跟踪矩阵用户答案：BD 得分：3.004.对比项目管理，职能管理更关注（ ）。A必须做什么B必须在何时完成C要花费多少费用D要怎样做E要做到多好用户答案：DE 得分：3.005.对比职能管理，项目管理更关注（ ）。A必须做什么B必须在何时完成C要花费多少费用D要怎样做E要做到多好用户答案：ABC 得分：3.006.如果要使项目进度计划的总工期缩短25，但不能改变项目的工作范围，可以采取（ ）措施。A增加人员B消减时差C赶工D工作改为平行进行E取消部分工作用户答案：ACD 得分：3.007.利用赢值方法进行偏差分析时，需要计算的参数是（ ）。ASPI和CPIBBCWS和BCWPCETC和EACDBCWP和ACWPESV和CV用户答案：AE 得分：0.008.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（ ）。A业主、设计师和承包商都非常熟悉B从合同的角度为业主提供了相当的保护C可以缩短设计和施工的工期D为业主提供了自由市场竞争的所有好处E业主无需过多地参与建设过程用户答案：ABDE 得分：3.009.规定范围的方法包括（ ）。A问卷调查B专家评价C产品分析D寻找替代方案E促进研讨会用户答案：AE 得分：0.0010.某项目计划工期为15个月，在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（ ）的信息。A当前的计划工作预算费用B当前的已完工作预算费用C当前的费用偏差D已消耗的资源数量E项目总费用预算用户答案：BE 得分：3.00三、判断题 【本题型共6道题】1.工程项目发包交付的CM模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。Y对N错用户答案：Y 得分：5.002.我国有建设用地批准权的人民政府有两级，根据用地类别的不同，一类建设用地由国务院审批，对应的土地主管部门为国土资源部；另一类建设用地由省级人民政府审批，对应的土地主管部门为省国土资源管理部门。Y对N错用户答案：Y 得分：5.003.工程项目试车调试一般包括单项工程验收过程中进行的单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。Y对N错用户答案：Y 得分：5.004.规定范围的目的是确定项目的工作范围。Y对N错用户答案：Y 得分：0.005.工作总时差是在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。Y对N错用户答案：Y 得分：5.006.工程项目生产准备是贯穿于项目建设全过程的工作，应与项目建设进度同步进行。Y对N错用户答案：Y 得分：5.00