《劳动定额与组织》模拟试题.pdf

劳 动 定 额 与 组 织 模 拟 试 题 （ 二 ） 一 、 单 项 选 择 题 （ 每 题 0 .5 分 ） 1 劳 动 定 额 的 主 要 表 现 形 式 是 时 间 定 额 ， 但 同 时 也 表 现 为 产 量 定 额 ， 时间 定 额 与 产 量 定 额 的 关 系 是 ( A ) A 互 为 倒 数 B 独 立 关 系 C 正 比 关 系 D 相 关 关 系 2 .以 下 属 于 非 员 工 造 成 的 非 生 产 时 间 是 （ B ）A 违 章 作 业 造 成 的 停 工 时 间 B 寻 找 材 料 、 工 具 、 修 理 与 本 人 无 关 的 工 具 C 自 行 做 与 生 产 无 关 或 本 职 外 的 工 作 D 修 理 自 己 造 成 的 返 修 品 3 .以 下 属 于 组 织 性 的 宽 放 时 间 的 是 （ C ） A 适 当 休 息 、 喝 水 等 造 成 的 时 间 B 寻 找 材 料 、 工 具 、 修 理 与 本 人 无 关 的 工 具 C 办 理 交 接 班 手 续 D 修 理 自 己 造 成 的 返 修 品 4 .在 企 业 或 事 业 单 位 定 员 中 ， 警 卫 员 、 检 修 工 、 值 班 电 工 的 定 员 方 式 属于 （ B ） A 工 作 岗 位 定 员B 按 比 例 定 员 C 按 设 备 定 员 D 按 效 率 定 员 5 系 数 评 定 法 作 为 一 种 评 定 方 法 ， 以 下 哪 一 种 要 素 是 它 需 要 考 虑 的 要 素（ A ） A 技 巧 性 B 复 杂 性 C 综 合 性 D 实 用 性 6 企 业 按 实 物 流 动 的 特 点 进 行 分 类 ， 可 以 分 为 （ B）A 大 量 生 产 和 成 批 生 产 B 连 续 生 产 和 间 断 生 产 C 普 通 生 产 和 精 细 生 产 D 自 动 化 生 产 与 手 工 生 产7 .企 业 定 额 管 理 人 员 可 按 企 业 的 生 产 类 型 以 及 生 产 工 人 的 多 少 来 配 备 。 以 机 械 制 造 业 为 例 ， 通 常 按 以 下 标 准 来 配 备 定 额 人 员 ： （ C ）A 大 量 大 批 生 产 的 企 业 ， 每 2 0 0 到 300名 生 产 工 人 配 备 1名 劳 动 定 额 人 员 。 B 大 量 大 批 生 产 的 企 业 ， 每 1 5 0 到 400名 生 产 工 人 配 备 1名 劳 动 定 额 人 员 。 C 单 件 小 批 生 产 类 型 的 企 业 ， 每 1 0 0 到 2 0 0 名 生 产 你 个 人 分 配 备 1 名 劳 动 定 额 员 。 D 单 件 小 批 生 产 类 型 的 企 业 ， 每 2 0 0 到 3 0 0 名 生 产 你 个 人 分 配 备 1 名 劳 动 定 额 员 。8 .某 月 甲 车 工 完 成 合 格 产 品 7 2 0 件 ， 实 耗 工 时 为 1 8 0 ， 并 知 该 产 品 车 加 工 产 量 定 额 为 4 件 /工 时 。 该 车 工 劳 动 定 额 的 完 成 情 况 是 多 少 （ B ）A 1 2 0 %。 B 1 0 0 % C 1 3 0 %。 D 1 5 0 %。9 .完 全 由 员 工 手 工 操 作 或 借 助 简 单 工 具 完 成 基 本 工 艺 过 程 所 消 耗 的 时 间 属 于 （ B ）A 机 动 的 基 本 时 间 。 B 手 动 的 基 本 时 间 。 C 机 手 并 动 的 基 本 时 间 。 D 辅 助 时 间 。1 0 在 企 业 或 事 业 单 位 定 员 中 ， 警 卫 员 、 检 修 工 、 值 班 电 工 的 定 员 方 式 属 于 （ B ）A 工 作 岗 位 定 员 B 按 比 例 定 员C 按 设 备 定 员 D 按 效 率 定 员1 1 .概 率 估 工 法 里 面 的 标 准 差 是 ： （ A ） A 。 B 。 C 。 D 。 1 2 .标 准 种 类 是 标 准 横 向 领 域 的 划 分 ， 分 为 基 础 标 准 、 方 法 标 准 ， 或 者分 为 管 理 标 准 、 工 作 标 准 和 其 他 标 准 等 ， 在 以 上 各 类 标 准 中 ， 所 占 比 重 最 大 的 是 （ A ） A 工 作 标 准B 方 法 标 准 C 基 础 标 准 D 管 理 标 准 1 3 .在 速 度 评 价 法 里 ， 关 于 正 常 作 业 时 间 表 述 正 确 的 是 （ B ）A 正 常 作 业 时 间 =某 作 业 实 测 的 总 体 时 间 速 度 评 定 系 数 B 正 常 作 业 时 间 =某 作 业 实 测 的 平 均 时 间 速 度 评 定 系 数C 正 常 作 业 时 间 =某 作 业 实 测 的 基 本 时 间 速 度 评 定 系 数 D 正 常 作 业 时 间 =某 作 业 实 测 的 辅 助 时 间 速 度 评 定 系 数1 4 .操 作 是 指 工 人 为 了 完 成 某 工 序 加 工 而 进 行 的 一 系 列 独 立 完 整 的 劳 动 活 动 ， 按 其 范 围 的 大 小 可 以 分 为 （ D ）A 简 单 操 作 和 复 杂 操 作 B 手 动 操 作 和 机 动 操 作 C 基 本 操 作 和 辅 助 操 作 D 单 一 操 作 和 综 合 草 组1 5 .以 下 关 于 宽 放 率 表 达 正 确 的 是 （ A ） A 宽 放 率 =某 类 宽 放 时 间 /正 常 时 间 1 0 0 %。 B 宽 放 率 =某 类 宽 放 时 间 /基 本 时 间 1 0 0 %。 C 宽 放 率 =某 类 宽 放 时 间 /生 产 时 间 1 0 0 %。 D 宽 放 率 =某 类 宽 放 时 间 /总 体 时 间 1 0 0 %。 二 、 多 项 选 择 题 （ 每 题 1 分 ） 1 .以 下 属 于 技 术 性 的 宽 放 时 间 的 是 ： （ ABC ）A 更 换 用 钝 了 的 刀 具 B 工 作 过 程 中 校 正 工 具 和 调 整 设 备 C 员 工 适 当 休 息 、 喝 水 D 员 工 加 工 一 批 产 品 前 ， 用 于 了 解 任 务 ， 熟悉 产 品 图 样 和 工 艺 E.机 床 设 备 的 试 车 和 加 油2 .工 艺 程 序 图 按 其 图 表 的 结 构 和 反 映 的 工 作 事 项 不 同 ， 可 区 分 为 以 下 几 种 程 序 图 ： （ ABC ）A 操 作 程 序 图 B 流 程 程 序 图 C 流 线 图 D 主 框 架 图E.明 细 图 3 .作 业 时 间 按 其 作 用 的 不 同 ， 又 可 分 为 基 本 时 间 和 辅 助 时 间 ， 其 中 基 本时 间 包 括 ： （ ACD ） A 机 动 的 基 本 时 间 B 停 工 时 间C 手 动 的 基 本 时 间 D 机 手 并 动 的 基 本 时 间 E 辅 助 时 间4 .劳 动 定 额 定 员 标 准 体 系 的 特 征 ， 主 要 体 现 为 ： （ ABCDE ） A 集 合 性 B 目 标 性C 可 分 解 性 D 相 关 性 E.环 境 适 应 性5 .按 定 员 标 准 的 具 体 形 式 ， 可 区 分 为 ： （ ABCDE ） A 效 率 定 员 标 准 B 设 备 定 员 标 准C 岗 位 定 员 标 准 D 比 例 定 员 标 准 E职 责 分 工 定 员 标 准6 .系 数 评 定 法 作 为 一 种 评 定 方 法 ， 哪 些 要 素 是 它 需 要 考 虑 的 要 素 （ ABCE ）A 技 巧 性 B 努 力 程 度 C 均 匀 一 致 性 D 实 用 性 E.工 作 环 境 7 .以 下 属 于 实 体 性 和 心 理 性 动 素 的 是 （ AB ）A 伸 手 B 移 动 C 装 配 D 应 用 E 拆 卸 8 .以 下 属 于 目 标 性 动 素 的 是 （ CDE ）A 伸 手 B 移 动 C 装 配 D 应 用E 拆 卸 9 .以 下 属 于 无 效 动 素 的 是 （ CD ）A 伸 手 B 移 动 C 迟 延 D 休 息E 拆 卸 1 0 .在 生 产 过 程 中 ， 按 照 劳 动 定 额 的 考 察 范 围 ， 定 额 水 平 按 定 额 的 综 合程 度 可 以 分 为 （ ABD ） A 企 业 定 额 水 平B 行 业 或 部 门 定 额 水 平 C 零 件 或 产 品 的 定 额 水 平 D 车 间 定 额 水 平E 工 序 定 额 水 平 1 1 .标 准 体 系 表 编 制 的 指 导 思 想 和 原 则 包 括 （ BC ）A 坚 持 创 新 新 原 则 B 坚 持 贯 彻 “行 业 管 理 ”的 指 导 思 想 C 标 准 体 系 表 应 体 现 “重 点 突 出 、 系 统 配 套 、 结 构 合 理 和 层 次 分 明 ”的 原 则 D 坚 持 先 进 性 与 合 理 性 原 则 E 坚 持 统 一 性 与 协 调 性 原 则1 2 .影 响 劳 动 定 额 的 因 素 有 （ ADCB ） A 与 设 备 、 工 具 有 关 的 因 素B 与 生 产 情 况 、 生 产 过 程 有 关 的 因 素 C 与 操 作 方 法 有 关 的 因 素 D 劳 动 力 的 配 备 与 组 织 有 关 的 因 素 E 与 工 作 地 有 关 的 因 素1 3 .技 术 定 额 法 包 括 （ AE ） A 实 地 考 察 法B 统 计 分 析 法 C 类 推 比 较 法 D 经 验 估 工 法 E 技 术 计 算 法1 4 .标 准 体 系 表 里 面 的 层 次 结 构 包 括 （ ABCDE ） A 个 性 标 准B 门 类 通 用 标 准 C 专 业 通 用 标 准 D 行 业 通 用 标 准 E 全 国 通 用 标 准1 5 .劳 动 定 额 定 员 标 准 的 复 审 结 果 包 括 （ ACD ） A 确 认B 反 驳 C 修 订 D 废 止 E 维 持1 6 .评 价 企 业 劳 动 定 额 水 平 的 方 法 有 （ ABCDE ） A 用 实 耗 工 时 来 衡 量B 用 实 测 工 时 来 衡 量 C 用 标 准 工 时 来 衡 量 D 通 过 与 现 行 定 额 之 间 的 比 较 来 衡 量E 用 标 准 差 来 衡 量 1 7 .熟 练 曲 线 的 局 限 性 主 要 包 括 以 下 三 个 方 面 （ ABC ）A 首 件 产 品 的 概 念 模 糊 B 熟 练 程 度 不 同 C 当 生 产 条 件 稳 定 、 生 产 操 作 技 术 熟 练 时 ， 单 位 产 品 工 时 消 耗 不 随 产 量 增 加 而 下 降 D 计 算 困 难 E 标 准 差 太 大1 8 .每 一 项 标 准 都 有 它 的 结 构 ， 以 下 哪 些 属 于 标 准 结 构 的 构 成 部 分 （ ADE ）A 资 料 性 概 述 要 素 B 描 述 性 要 素C 事 实 性 要 素 D 规 范 性 要 去E 资 料 性 补 充 要 素 1 9 .企 业 制 定 劳 动 定 额 的 技 术 依 据 有 ： （ ABE ）A 生 产 条 件 B 操 作 者 的 技 术 水 平C 心 理 生 理 依 据 D 科 学 性 依 据E 对 工 作 地 的 供 应 服 务 和 组 织 状 况 2 0 .测 时 与 工 作 日 写 实 相 比 ， 二 者 有 许 多 不 同 之 处 ， 主 要 体 现 为 （ ADE ） A 两 者 的 范 围 不 同B 两 者 的 计 算 方 法 不 同 C 两 者 的 设 备 不 同D 两 者 观 测 的 详 细 程 度 不 同 E 两 者 的 作 用 不 同三 、 判 断 题 （ 每 题 0 .5 分 ） 1 .停 工 待 料 、 等 待 图 样 、 停 电 、 动 力 供 应 中 断 属 于 员 工 造 成 的 停 工 时间 。 （ X ） 2 .标 委 会 对 分 标 委 会 审 查 通 过 的 标 准 报 批 稿 ， 有 权 提 出 复 议 和 修 改 意见 。 （ ） 3 .生 产 批 量 的 大 小 影 响 熟 练 系 数 的 大 小 。 （ ）4 .一 般 来 说 ， 产 品 越 复 杂 ， 其 提 高 熟 练 率 的 潜 力 越 小 。 （ X ） 5 .时 间 定 额 的 构 成 与 企 业 的 生 产 类 型 有 着 密 切 的 联 系 ， 不 同 的 生 产 类 型 ， 定 额 时 间 的 构 成 以 及 单 件 工 时 定 额 的 核 算 方 法 也 不 同 。 （ ）6 .瞬 间 观 察 法 的 理 论 基 础 是 概 率 论 和 数 理 统 计 。 如 果 抽 取 样 本 的 数 量 足 够 多 ， 则 样 本 的 特 性 越 接 近 于 总 体 的 特 征 ， 其 数 量 越 多 ， 两 者 差 距 越小 。 （ ） 7 .确 定 定 额 修 改 的 间 隔 期 不 宜 过 短 ， 也 不 宜 过 长 。 （ ）8 .劳 动 定 额 学 是 一 门 纯 社 会 科 学 。 （ X ） 9 .迟 到 、 早 退 、 无 故 缺 勤 、 擅 自 离 开 工 作 地 点 属 于 非 员 工 造 成 的 停 工 时间 。 （ X ） 1 0 .熟 练 曲 线 既 只 有 动 态 性 ， 没 有 有 静 态 性 。 （ X ）1 1 .由 于 各 部 门 生 产 工 作 过 程 具 有 不 同 的 性 质 和 特 点 ， 在 规 定 活 劳 动 消 耗 量 时 ， 可 采 用 多 种 计 量 方 法 。 （ ）1 2 .动 作 分 析 的 原 理 是 1 9 1 2 年 ， 由 美 国 工 程 师 吉 尔 伯 斯 首 次 按 人 体 活 动 的 特 点 提 出 来 的 （ ）1 3 .全 自 动 生 产 熟 练 潜 力 很 大 。 （ ） 1 4 .为 了 促 进 我 国 劳 动 定 额 定 员 工 作 健 康 发 展 ， 充 分 发 挥 其 重 要 的 基 础作 用 ， 1 9 9 8 年 1 0 月 经 国 家 技 术 监 督 局 正 式 批 准 ， 成 立 了 “全 国 劳 动 定 额 标 准 化 技 术 委 员 会 ”， 并 归 口 国 家 劳 动 部 领 导 。 （ X）1 5 .劳 动 定 额 定 员 标 准 在 制 定 、 发 布 以 后 ， 必 须 在 一 定 时 期 内 保 持 相 对 稳 定 ， 以 便 经 过 反 复 利 用 而 取 得 社 会 效 益 。 （ ）四 、 名 词 解 释 （ 每 题 3 分 ） 1 .经 验 估 工 法2 .巴 克 制 3 .测 时4 瞬 间 观 察 法 5 .按 岗 位 定 员五 、 简 答 题 （ 每 题 5 分 ） 1 .劳 动 定 额 定 员 标 准 化 工 作 的 意 义2 .简 述 熟 练 率 的 影 响 因 素 。 3 .阐 述 企 业 生 产 过 程 的 具 体 子 过 程 。4 .简 述 贯 彻 劳 动 定 额 定 员 标 准 的 方 法 5 .详 述 企 业 劳 动 定 额 定 员 标 准 编 写 的 基 本 要 求六 、 计 算 题 （ 每 题 5 分 ） 1 .某 企 业 第 一 季 度 加 班 工 作 时 间 占 工 作 时 数 的 1 5 %， 而 企 业 劳 动 定 额 的综 合 平 均 完 成 程 度 为 1 3 0 %， 经 过 修 整 后 应 为 ： 求 剔 除 加 班 的 因 素 之 后 的 劳 动 定 额 综 合 平 均 完 成 程 度 。2 .已 知 某 企 业 有 关 统 计 资 料 如 下 ： （ 1 ） 企 业 生 产 工 人 平 均 人 数 ： 1 2 2 8其 中 按 有 科 学 依 据 定 额 进 行 工 作 的 人 数 ： 7 0 2 （ 2 ） 企 业 中 各 个 工 序 采 用 定 额 总 数 ： 2 5 9 0 0其 中 有 科 学 依 据 的 定 额 数 ： 1 2 9 6 0 （ 3 ） 企 业 中 按 定 额 工 作 额 时 间 ： 2 1 7 4 6 0 0其 中 按 有 科 学 依 据 定 额 工 时 ： 1 0 2 0 3 0 0 根 据 上 述 统 计 资 料 ， 计 算 出 企 业 有 科 学 依 据 定 额 所 占 的 指 标 。3 .已 知 某 企 业 工 时 统 计 资 料 如 下 ： （ 1 ） 制 度 工 时 数 ： 2 0 0 0 0 （ 2 ） 缺 勤 工 时 数 ： 7 0 0 （ 3 ） 停 工 工 时 数 ： 1 5 2 5其 中 ， 企 业 责 任 造 成 ： 1 2 0 0 车 间 责 任 造 成 ： 2 0 0 工 人 责 任 造 成 ： 1 2 5（ 4 ） 非 生 产 工 时 数 ： 1 2 7 5 其 中 ， 企 业 责 任 造 成 ： 9 7 5 车 间 责 任 造 成 ： 2 0 0 个 人 责 任 造 成 ： 1 0 0（ 5 ） 完 成 定 额 工 时 数 ： 2 1 2 5 0 根 据 上 述 资 料 ， 企 业 在 计 发 奖 金 ， 对 该 车 间 劳 动 定 额 完 成 程 度 指 标 如 何计 算 ？ 4 .某 企 业 计 划 期 内 某 车 间 每 轮 班 某 产 品 的 产 量 任 务 为 9 0 0 件 ， 每 个 员 工的 班 产 量 定 额 为 5 件 ， 定 额 完 成 率 预 计 为 1 5 0 %， 出 勤 率 为 8 0 %， 计 算 该 工 种 每 班 的 定 员 人 数 。5 .某 企 业 计 划 扩 大 生 产 规 模 ， 已 知 条 件 如 下 ： （ 1 ） 该 企 业 在 过 去 十 年 中 机 床 操 作 人 员 、 机 床 维 修 人 员 、 基 层 管 理 人员 的 人 数 比 例 一 直 是 5 0 ： 1 0 ： 6 ； （ 2 ） 该 企 业 明 年 计 划 补 充 新 机 床 操 作 人 员 5 0 0 人 ；（ 3 ） 该 企 业 生 产 效 率 不 变 ； （ 4 ） 该 企 业 组 织 机 构 不 变 ；（ 5 ） 明 年 该 企 业 将 有 2 0 名 机 床 维 修 人 员 离 职 ； （ 6 ） 明 年 该 企 业 将 有 6 名 基 层 管 理 人 员 离 职 ， 8 名 基 层 管 理 人 员 获 得 晋升 ； （ 7 ） 明 年 该 企 业 所 需 的 机 床 维 修 人 员 和 基 层 管 理 人 员 均 由 外 部 补 充 。问 ： 该 企 业 明 年 应 至 少 招 收 多 少 机 床 维 修 人 员 和 管 理 人 员 ？ 劳 动 定 额 与 组 织 模 拟 试 题 （ 二 ） 参 考答 案 一 、 单 项 选 择 题 （ 每 题 0 .5 分 ） 1 .A 2 .B 3 .C 4 .B 5 .A 6 .B 7 .C 8 .B 9 .B 1 0 .B 1 1 . A 1 2 .A 1 3 .B 1 4 .D 1 5 .A 二 、 多 项 选 择 题 （ 每 题 1 分 ）1 .ABC 2 . ABC 3 .ACD 4 .ABCDE 5 .ABCDE 6 .ABCE 7 .AB 8 .CDE 9 .CD 1 0 .ABD1 1 .BC 1 2 .ABCDE 1 3 .AE 1 4 .ABCDE 1 5 .ACD 1 6 .ABCDE 1 7 . ABC 1 8 .ADE 1 9 .ABE 2 0 .ADE三 、 判 断 题 （ 每 题 0 .5 分 ） 1 .（ 错 ） 2 .（ 对 ） 3 .（ 对 ） 4 .（ 错 ） 5 .（ 对 ） 6 .（ 对 ） 7 .（ 对 ） 8 .（ 错 ）9 .（ 错 ） 1 0 .（ 错 ） 1 1 .（ 对 ） 1 2 .（ 对 ） 1 3 .（ 对 ） 1 4 .（ 错 ） 1 5 .（ 对 ） 四 、 名 词 解 释 （ 每 题 3 分 ）1 . 经 验 估 工 法 经 验 估 工 法 是 由 定 额 员 工 （ 必 要 时 可 以 和 技 术 人 员 、 老 工 人 相 结 合 ） 按照 产 品 图 样 和 工 艺 技 术 要 求 ， 并 考 虑 生 产 现 场 使 用 的 设 备 、 工 艺 装 备 、 原 材 料 及 其 他 生 产 条 件 ， 根 据 过 去 的 实 践 经 验 对 产 品 劳 动 消 耗 量 进 行 估工 的 一 种 方 法 。 2 .巴 克 制“巴 克 制 ”即 企 业 效 率 分 析 与 控 制 。 它 是 在 2 0 世 纪 6 0 年 代 末 ， 日 本 效 率 协 会 理 事 、 经 营 管 理 首 席 顾 问 门 田 武 治 ， 经 过 1 0 余 年 的 努 力 ， 在 总 结 日 本企 业 劳 动 管 理 经 验 的 基 础 上 所 创 立 的 具 有 日 本 特 色 的 一 种 管 理 制 度 。 3 .测 时 测 时 是 直 接 在 工 作 地 上 ， 以 工 序 、 操 作 或 某 一 工 作 事 项 的 作 业 时 间 为 对 象 ， 按 照 先 后 顺 序 进 行 反 复 的 观 察 、 记 录 和 分 析 研 究 的 一 种 方 法 。4 瞬 间 观 察 法 瞬 间 观 察 法 亦 称 工 时 抽 样 法 ， 就 是 根 据 概 率 论 和 数 理 统 计 的 基 本 原 理 ，对 工 时 消 耗 进 行 抽 样 调 查 、 统 计 分 析 和 研 究 的 一 种 方 法 。 5 .按 岗 位 定 员按 岗 位 定 员 是 指 根 据 岗 位 的 多 少 ， 以 及 岗 位 的 工 作 量 的 大 小 来 计 算 定 员 人 数 的 计 算 方 法 。五 、 简 答 题 （ 每 题 5 分 ） 1 .劳 动 定 额 定 员 标 准 化 工 作 的 意 义答 ： 劳 动 定 额 定 员 标 准 化 工 作 对 劳 动 定 额 定 员 管 理 具 有 重 要 的 意 义 （ 1 ） 劳 动 定 额 定 员 标 准 化 工 作 的 开 展 ， 将 克 服 传 统 管 理 体 制 的 缺 陷 ，使 我 国 劳 动 定 额 定 员 工 作 走 上 正 规 。 （ 2 ） 劳 动 标 准 化 工 作 的 开 展 ， 将 使 我 国 劳 动 定 额 定 员 工 作 进 入 更 加 完善 更 加 规 范 的 发 展 阶 段 。 （ 3 ） 劳 动 定 额 定 员 的 法 定 性 将 极 大 增 强 。（ 4 ） 劳 动 定 额 定 员 制 定 和 管 理 的 科 学 性 将 明 显 提 高 。 （ 5 ） 劳 动 定 额 定 员 水 平 的 先 进 合 理 性 与 统 一 性 将 得 到 保 证 。2 .简 述 熟 练 率 的 影 响 因 素 。 答 ： 熟 练 率 的 影 响 因 素 如 下 所 述 ：（ 1 ） 生 产 工 艺 水 平 。 生 产 工 艺 水 平 主 要 是 指 制 造 加 工 工 艺 方 法 。 工 艺 方 法 决 定 了 生 产 作 业 的 机 械 化 程 度 。 机 械 化 程 度 是 有 效 熟 练 率 的 重 要 因素 。 （ 2 ） 产 品 结 构 的 复 杂 程 度 。 产 品 的 复 杂 程 度 决 定 了 复 杂 劳 动 和 简 单 劳动 。 （ 3 ） 生 产 组 织 管 理 水 平 。 生 产 作 业 管 理 得 当 ， 操 作 者 的 技 术 水 平 提 高得 快 ， 熟 练 程 度 高 。 反 之 ， 则 阻 碍 熟 练 程 度 的 提 高 。 （ 4 ） 操 作 者 的 素 质 状 况 。 生 产 操 作 者 的 年 龄 大 小 、 文 化 程 度 的 高 低 、身 体 健 康 状 况 、 实 际 操 作 经 验 以 及 思 想 状 况 等 对 提 高 熟 练 程 度 有 直 接 或 间 接 地 影 响 。（ 5 ） 生 产 批 量 的 大 小 。 生 产 批 量 的 大 小 决 定 了 批 量 修 正 系 数 的 大 小 。 3 .阐 述 企 业 生 产 过 程 的 具 体 子 过 程 。答 ： 企 业 生 产 过 程 具 体 包 括 四 个 子 过 程 。 （ 1 ） 准 备 生 产 过 程 。 准 备 生 产 过 程 是 在 在 产 品 投 产 前 所 进 行 的 一 系 列生 产 、 技 术 、 组 织 方 面 的 准 备 工 作 。 （ 2 ） 基 本 生 产 过 程 。 基 本 生 产 过 程 是 指 直 接 对 劳 动 对 象 进 行 加 工 或 借助 于 自 然 力 的 作 用 ， 使 其 变 为 产 品 的 过 程 。 （ 3 ） 辅 助 生 产 过 程 。 辅 助 生 产 过 程 是 指 为 了 保 证 基 本 生 产 过 程 的 正 常进 行 ， 所 必 需 的 各 种 辅 助 性 的 生 产 活 动 。 （ 4 ） 生 产 服 务 过 程 。 生 产 服 务 过 程 是 指 为 保 证 基 本 生 产 和 辅 助 生 产 过程 的 实 现 所 需 要 的 各 种 供 应 与 服 务 工 作 。 4 .简 述 贯 彻 劳 动 定 额 定 员 标 准 的 方 法答 ： 劳 动 定 额 定 员 标 准 的 级 别 、 类 型 不 同 ， 内 容 和 特 点 也 不 尽 相 同 ， 企 业 可 结 合 自 身 特 点 和 情 况 ， 采 用 不 同 的 贯 彻 方 法 和 步 骤 ， 实 现 预 定 的 目标 ： （ 1 ） 基 础 标 准 的 贯 彻 方 法 .基 础 标 准 的 特 点 是 涉 及 面 广 ， 不 论 是 生 产 基层 单 位 、 企 业 及 其 主 管 部 门 ， 还 是 劳 动 主 管 部 门 ， 教 学 、 科 研 单 位 ， 凡 是 与 劳 动 定 额 定 员 有 关 系 的 单 位 都 需 要 贯 彻 执 行 。 基 础 标 准 贯 彻 可 体 现 “宣 、 编 、 改 ”三 个 环 节 。 即 宣 传 ， 编 写 手 册 、 讲 义 ， 合 理 改 造 等 。（ 2 ） 方 法 标 准 的 贯 彻 途 径 。 可 以 采 用 “学 、 用 ”结 合 的 方 法 。 （ 3 ） 管 理 标 准 、 工 作 标 准 的 贯 彻 方 法 。 这 些 标 准 的 贯 彻 ， 除 可 参 照 上述 方 法 之 外 ， 一 般 应 由 有 关 科 室 、 车 间 负 责 组 织 实 施 。 在 实 施 之 前 ， 要 拟 订 详 细 的 计 划 ， 明 确 分 工 、 职 责 、 步 骤 、 期 限 和 检 查 考 核 办 法 。5 .详 述 企 业 劳 动 定 额 定 员 标 准 编 写 的 基 本 要 求 答 ： （ 1 ） 准 确 性 和 简 明 性 。 标 准 应 当 像 法 律 条 文 那 样 准 确 、 简 明 、 精炼 ， 便 于 正 确 理 解 和 贯 彻 执 行 。 准 确 性 是 指 标 准 的 行 文 用 语 要 准 确 、 肯 定 、 逻 辑 性 强 。 绝 不 含 糊 ， 切 忌 模 棱 两 可 。简 明 性 是 指 标 准 中 的 语 言 要 简 洁 、 明 确 、 通 俗 易 懂 ， 避 免 使 用 生 僻 、 深 奥 的 词 汇 或 方 言 。（ 2 ） 协 调 性 。 协 调 性 体 现 国 家 各 种 有 关 的 法 令 、 法 规 的 要 求 ， 要 与 国 家 的 方 针 、 政 策 相 协 调 。 同 时 ， 在 标 准 体 系 内 部 ， 上 下 级 标 准 之 间 和 同级 标 准 之 间 也 要 保 持 协 调 一 致 。 国 家 的 方 针 、 政 策 、 法 规 、 法 令 是 维 护 国 家 和 人 民 利 益 的 基 本 保 证 。 任何 一 项 标 准 都 不 能 与 之 相 违 背 ， 这 时 协 调 性 的 一 个 重 要 方 面 。 劳 动 定 额 定 员 标 准 体 系 是 相 互 制 约 、 相 互 关 联 、 相 互 协 调 的 统 一 整 体 ，制 定 的 标 准 必 须 成 龙 配 套 ， 协 调 一 致 。 才 能 保 证 标 准 之 间 相 互 衔 接 ， 真 正 发 挥 系 统 效 应 ， 取 得 预 期 的 经 济 效 果 。（ 3 ） 正 确 性 。 标 准 中 所 做 规 定 必 须 准 确 无 误 。 标 准 的 制 定 ， 无 论 是 以 生 产 实 践 经 验 、 科 学 研 究 的 成 果 为 依 据 ， 还 是 参 照 、 借 鉴 国 外 的 先 进 标准 、 国 际 性 标 准 ， 都 必 须 经 过 认 真 的 实 验 、 验 证 ， 精 确 严 格 的 数 量 分 析 、 计 算 ， 以 现 代 科 学 技 术 的 综 合 成 果 为 基 础 。只 有 这 样 ， 才 能 切 实 保 证 标 准 的 正 确 性 ， 在 科 学 上 可 信 ， 在 技 术 上 可 靠 ， 在 生 产 上 可 行 ， 在 经 济 上 合 理 。 为 了 保 证 标 准 的 正 确 性 ， 标 准 草 案提 出 后 ， 还 需 广 泛 征 询 意 见 ， 反 复 进 行 修 改 ， 经 过 多 次 严 格 的 审 查 ， 才 能 批 准 、 发 布 。（ 4 ） 统 一 性 。 同 一 标 准 中 的 术 语 、 符 号 、 代 号 等 前 后 应 统 一 ， 与 其 他 有 关 标 准 也 应 保 持 一 致 。 制 定 标 准 时 ， 应 仔 细 阅 读 已 发 布 的 各 类 相 关 标准 的 有 关 规 定 ， 凡 是 上 一 级 别 标 准 中 已 经 明 确 规 定 的 ， 新 标 准 都 应 该 采 用 。只 有 这 样 才 能 保 证 各 标 准 间 同 一 术 语 始 终 表 达 同 一 概 念 ， 同 一 概 念 始 终 采 用 同 一 术 语 。标 准 化 标 准 的 统 一 性 要 求 ， 应 充 分 体 现 在 标 准 的 总 体 结 构 、 内 容 编 排 、 层 次 划 分 、 标 题 格 式 以 及 各 种 编 写 的 细 则 上 。六 、 计 算 题 （ 每 题 5 分 ） 1 .某 企 业 第 一 季 度 加 班 工 作 时 间 占 工 作 时 数 的 1 5 %， 而 企 业 劳 动 定 额 的 综 合 平 均 完 成 程 度 为 1 3 0 %， 经 过 修 整 后 应 为 ： 求 剔 除 加 班 的 因 素 之 后的 劳 动 定 额 综 合 平 均 完 成 程 度 。 解 ： 剔 除 加 班 的 因 素 之 后 企 业 劳 动 定 额 综 合 平 均 完 成 程 度 指 标=1 3 0 %/1 .1 5 =1 1 3 % 2 .已 知 某 企 业 有 关 统 计 资 料 如 下 ：（ 1 ） 企 业 生 产 工 人 平 均 人 数 ： 1 2 2 8 其 中 按 有 科 学 依 据 定 额 进 行 工 作 的 人 数 ： 7 0 2（ 2 ） 企 业 中 各 个 工 序 采 用 定 额 总 数 ： 2 5 9 0 0 其 中 有 科 学 依 据 的 定 额 数 ： 1 2 9 6 0（ 3 ） 企 业 中 按 定 额 工 作 额 时 间 ： 2 1 7 4 6 0 0 其 中 按 有 科 学 依 据 定 额 工 时 ： 1 0 2 0 3 0 0根 据 上 述 统 计 资 料 ， 计 算 出 企 业 有 科 学 依 据 定 额 所 占 的 指 标 。 解 ：（ 1 ） 按 工 人 人 数 计 算 ： 有 科 学 依 据 的 定 额 所 占 的 比 重 =7 0 2 /1 2 2 8 =5 7 .2 % （ 2 ） 按 定 额 数 目 计 算 ： 有 科 学 依 据 的 定 额 所 占 的 比 重=1 2 9 6 0 /2 5 9 0 0 =5 0 % （ 3 ） 按 工 作 时 间 计 算 ： 有 科 学 依 据 的 定 额 所 占 的 比 重=1 0 2 0 3 0 0 /2 1 7 4 6 0 0 =4 7 % 3 .已 知 某 企 业 工 时 统 计 资 料 如 下 ：（ 1 ） 制 度 工 时 数 ： 2 0 0 0 0 （ 2 ） 缺 勤 工 时 数 ： 7 0 0（ 3 ） 停 工 工 时 数 ： 1 5 2 5 其 中 ， 企 业 责 任 造 成 ： 1 2 0 0车 间 责 任 造 成 ： 2 0 0 工 人 责 任 造 成 ： 1 2 5 （ 4 ） 非 生 产 工 时 数 ： 1 2 7 5其 中 ， 企 业 责 任 造 成 ： 9 7 5 车 间 责 任 造 成 ： 2 0 0 个 人 责 任 造 成 ： 1 0 0 （ 5 ） 完 成 定 额 工 时 数 ： 2 1 2 5 0根 据 上 述 资 料 ， 企 业 在 计 发 奖 金 ， 对 该 车 间 劳 动 定 额 完 成 程 度 指 标 如 何 计 算 ？解 ： 该 车 间 劳 动 定 额 完 成 程 度 指 标 =实 际 完 成 定 额 工 时 数 /制 度 工 时 数 =（ 完 成 定 额 工 时 数 +企 业 责 任 造 成 的 非 生 产 工 时 +企 业 责 任 造 成 的 停 工工 时 ） /制 度 工 时 数 =（ 2 1 2 5 0 +1 2 0 0 +9 7 5 ） /2 0 0 0 0 =2 3 4 2 5 /2 0 0 0 0 =1 1 7 .1 % 当 车 间 在 考 核 工 人 、 计 发 奖 金 时 ， 应 按 下 式 计 算 ： 生 产 工 人 劳 动 定 额 完成 程 度 指 标 =（ 个 人 定 额 完 成 工 时 数 +非 因 工 人 原 因 造 成 的 非 生 产 工 时 +非 工 人 责 任 造 成 停 工 工 时 ） /制 度 工 时 数4 .某 企 业 计 划 期 内 某 车 间 每 轮 班 某 产 品 的 产 量 任 务 为 9 0 0 件 ， 每 个 员 工 的 班 产 量 定 额 为 5 件 ， 定 额 完 成 率 预 计 为 1 5 0 %， 出 勤 率 为 8 0 %， 计 算 该 工 种 每 班 的 定 员 人 数 。解 ： 定 员 人 数 =计 划 期 内 生 产 任 务 总 量 /（ 员 工 劳 动 效 率 出 勤 率 ） =9 0 0 /(5 1 .5 0 .8 )=1 5 0 （ 人 ） 。5 .某 企 业 计 划 扩 大 生 产 规 模 ， 已 知 条 件 如 下 ： （ 1 ） 该 企 业 在 过 去 十 年 中 机 床 操 作 人 员 、 机 床 维 修 人 员 、 基 层 管 理 人员 的 人 数 比 例 一 直 是 5 0 ： 1 0 ： 6 ； （ 2 ） 该 企 业 明 年 计 划 补 充 新 机 床 操 作 人 员 5 0 0 人 ；（ 3 ） 该 企 业 生 产 效 率 不 变 ； （ 4 ） 该 企 业 组 织 机 构 不 变 ；（ 5 ） 明 年 该 企 业 将 有 2 0 名 机 床 维 修 人 员 离 职 ； （ 6 ） 明 年 该 企 业 将 有 6 名 基 层 管 理 人 员 离 职 ， 8 名 基 层 管 理 人 员 获 得 晋升 ； （ 7 ） 明 年 该 企 业 所 需 的 机 床 维 修 人 员 和 基 层 管 理 人 员 均 由 外 部 补 充 。问 ： 该 企 业 明 年 应 至 少 招 收 多 少 机 床 维 修 人 员 和 管 理 人 员 ？ 解 ： （ 1 ） 生 产 效 率 不 变 、 组 织 结 构 不 变 ， 即 该 企 业 的 机 床 操 作 人 员 、机 床 维 修 维 修 人 员 和 基 层 管 理 人 员 的 人 数 构 成 不 变 。 即 5 0 ： 1 0 ： 6 （ 2 ） 由 扩 大 生 产 规 模 引 起 的 需 要 补 充 的 机 床 维 修 人 员 数=5 0 0 （ 1 0 /5 0 ） =1 0 0 （ 人 ） ， 再 考 虑 到 今 年 辞 职 的 2 0 人 ， 所 以 明 年 企 业 需 要 补 充 的 机 床 维 修 人 员 的 数量 为 1 0 0 +2 0 =1 2 0 （ 人 ） ； （ 3 ） 由 扩 大 生 产 规 模 引 起 的 需 要 补 充 的 基 层 管 理 人 员 数 =5 0 0 （ 6 /5 0 ）=6 0 （ 人 ） ， 再 考 虑 到 今 年 6 名 离 职 人 员 和 8 名 晋 升 人 员 ， 所 以 明 年 需 要 补 充 的 基 层 管 理 人 员 数 =6 0 +6 +8 =7 4 （ 人 ）