项目管理

2017年一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版)。D。A.工期和费用索赔均能成立。B.工期和费用索赔均不能成立。C.工期索赔成立。2012年全国一级建造师执业资格考试 工程项目管理考试模拟题及参考答案 一、单项选择题(共70题。每题的备选项中。项目整体管理。

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1、2017年一级建造师考试项目管理真题及答案(完整版)一、单选题1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选( )方式。A.仲裁B.DABC.DRBD.协商答案:D2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他外风险,承包商向业主提出索赔,则( )。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立,费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立答案:A3、根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。A.55B.60C.65D.70答案:D4、根据工程网络计划技。

2、2012年全国一级建造师执业资格考试 工程项目管理考试模拟题及参考答案 一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、建设工程项目的全寿命周期包括( )。 A决策阶段、实施阶段。

3、目录 问题l 项目决策 2 问题2 项目组织结构和生命周期 3 问题3 项目作业分解结构 4 问题4 项目网络图 5 问题5 项目资源利用 7 问题6 项目成本控制 9 问题7 质量控制与管理 10 问题8项目风险评价 12 问题9 项目总结。

4、试卷编号 学号 学生填写 装 姓名 专业班级 订 教师填写 命题教师签名 团队带头人签字 线 系 部 主任签字 广西工业职业技术学院课程考试试卷 B卷 2017 2018 学年第 1 学期 课程名称 项目管理 使用班级 物流1531 1532。

5、2015秋中央电大 项目管理 期末复习资料 含答案 1 从项一 单选题 每小题2分 共20分 目开始到项目结束的过程 称作 A A 项目过程 B 项目生命周期 C 项目范围 D 项目进度 2 C 负责项目动作 在项目管理中起着非常重要的作用 是项目管理的具体执行人 A 项目团队 B 项目干系人 C 项目经理 D 项目利益相关者 3 标准BOT是指 B A 建设 拥有 经营 移交 B 建设 经营 移。

6、2013年一级建造师 项目管理 答案及解析 4 下列建设工程项目决策阶段的工作内容中 属于组织策划的是 A 业主方项目管理的组织结构 B 生产运营期经营管理总体方案 C 编码体系的建立 D 实施期组织总体方案 答案 D 解析 决策期组织策划 决策期的组织结构 任务分工 管理职能分工 工作流程 实施期组织总体方案 项目编码体系分析 参见教材P39 9 当工程项目实行施工总承包管理模式时 业主与施工总。

7、2016年一级建造师项目管理模考一1、 单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是( )。A. 建设工程管理的目的是为项目建设的决策和实施增值B. 建设工程管理就是指参与工程建设的各个方面对工程的管理C. 建设工程管理是一种增值服务工作,其内涵是为工程的建设和使用增值。

8、一.单选题: 1. 随着项目生命周期的进展,资源的投入C. 先变大再变小2. 下列表述正确的是 A. 与其他项目阶段比较,项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少3. 项目一次性的含义是指B. 项目有确定的开始和结束时间4. 对项目干系人管理的主要目的是(B) B. 积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动1. 在以下组织中,最为机动灵活的组织结构是C. 矩阵型 2. 对与。

9、项目管理阶段练习四一、选择题(用红色字体描出的内容为参考答案)1在项目寿命周期的哪一阶段会遇到最大程度的不确定性?A概念B计划C实施D收尾2矩阵组织的最大优点是:A改进了项目经理对资源的控制B项目团队成员有一个以上的老板C沟通更加容易D报告更加简单3包括跨专业的工作的复杂项目,能最有效地被 管理。

10、2010年一级建造师项目管理考试真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制2.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和(。

11、蒁蕿肄芈莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄羈蒀蚁袇膄莆螀罿羇节蝿虿膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袇肂薃袄羀芇葿袃肂肀莅袂螂芅芁葿羄肈芇蒈肆莄薆蒇螆膆蒂蒆袈莂莈蒅羁膅芄蒅肃羈薃薄螃膃蒈薃袅羆莄薂肇膁莀薁螇肄芆薀衿芀薅蕿羁肂蒁蕿肄芈莇薈螃肁芃蚇袆芆腿蚆羈聿蒈蚅蚈芄蒄蚄袀膇莀蚃羂莃芆蚃肅膆薄蚂螄羈蒀蚁袇膄莆螀罿羇节蝿虿膂膈螈袁羅薇螇羃芀蒃螇肆肃荿螆螅艿芅螅袇肂薃袄羀芇。

12、项目管理基础课程教学大纲第一章 项目管理概念与范畴第一节 项目和项目管理1、 项目及其基本属性2、 项目管理及其关键要素3、 项目管理知识体系第三节 项目的战略管理1、 组织的项目管理战略2、 项目的战略选择3、 项目的战略管理过程第二章 项目生命期和管理过程第一节 项目生命期1、 项目生命期特征2、 项目阶段的性质3。

13、项目管理试题库10201000130建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。A全寿命周期 B决策阶段C实施阶段 D施工阶段正确答案: C 10201000230建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。A目标规划 B目标比选C目标论证 D目标控制正确答案:D102010003。

14、1、 填空题1、(概率范围)和(影响程度)是评估风险的两个关键方面。2、质量控制的方法有(排列图),(控制图),(流程图),(统计抽样)。3、质量计划编制的方法有(质量成本法),(收益/成本法),(比照法),(流程图),(实验设计)。4、盈亏平衡分析有三个变量:(产量),(销售),(成本)。5、盈亏平衡分析有(图解法)和(数解法)两种方法。6、制定资源计划结果是(编制出资源。

15、第 1 页 共 10 页 2018 一 级 建 造 师 考 试 项 目 管 理 背 记 口 诀 1 实 施 阶 段 夜 色 施 工 用 钱 保 设 设 施 工 用 前 保 1 项 目 管 理 的 核 心 任 务 项 目 的 目 标 控 制 2 建 设 工 程 管 理 的 核 心 任 务 为 工 程 的 建 设 和 使 用 增 值 3 业 主 方 的 项 目 管 理 是 该 项 目 的 项 目 管。

16、项目管理期末考试试题一、名词解释(53=15)1.项目2.需求建议书3.项目生命周期4.工作分解结构5.项目风险二、选择题(102=20)1. 项目的“一次性”的含义是指( )。A.项目持续的时间很短B.项目有确定的开始和结束时间C.项目将在未来一个不确定的时间结束D.项目可以在任何时候取消2. 确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的?(。

17、2018 一级建造师 项目管理 真题及答案 完整版 一 单 项 选 择 题 1 根 括 国 际 设 施 管 理 协 会 的 界 定 下 列 设 施 管 理 的 内 容 中 属 于 物 业 运 行 管 理 的 是 A 财 务 管 理 B 空 间 管 理 C 用 户 管 理 D 维 修 管 理 答 案 D 2 关 于 项 目 管 理 知 识 体 系 指 南 PMBOK 指 南 中 项 目 集 和 项。

18、2013年一级建造师项目管理模拟试题(多选)多项选择题1.在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务有( )。A.审查施工组织设计B.签署单位工程质量评定表C.审查施工单位申报的月度和季度计量表D.参与设计交底E.对施工单位的检测仪器设备,度量衡进行定期检验和不定期抽验。答案:BCE2.某建设工程项目采用施工总承包方式。

19、2015一级建造师考试项目管理考试真题100题附答案一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、对质量活动结果的评价认定和质量偏差的纠正属于()控制。A.事前B.事中C.事后D.竣工验收2、施工成本控制要以()为依据,围绕降低工程成本这个目标,研究节约成本、增加收益的有效途径,以求获得最大的经济效益。

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