2016年一级建造师《项目管理》模考一.doc

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2016年一级建造师项目管理模考一1、 单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是( )。A. 建设工程管理的目的是为项目建设的决策和实施增值B. 建设工程管理就是指参与工程建设的各个方面对工程的管理C. 建设工程管理是一种增值服务工作,其内涵是为工程的建设和使用增值D. 建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理2、一般来说,沟通者的沟通能力包含( )。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、控制能力和说服能力D.争辩能力、表达能力、说服能力和设计能力3、编制项目质量、进度、投资控制编码的基础是( )。A. 项目组织结构图及其编码 B.项目结构图及项目结构的编码C. 项目工作流程图及其编码 D. 项目合同结构图及其编码4、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后( )。A确定项目管理的各项工作流程 B分析项目管理合同结构模式C明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D分析组织管理方面存在的问题5当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理,这体现了监理的( )。A、公平性 B、服务性 C、科学性 D、独立性6、项目设计准备阶段的工作包括( )A编制项目建议书 B编制项目初步设计C编制项目可行性研究报告 D编制项目设计任务书7、下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是( )。A.项目实施期管理总体方案策划B. 项目实施各阶段项目管理的工作内容策划C.项目编码体系分析策划D. 业主方项目管理的组织结构8、采购管理的工作有:(1)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(2)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(3)进行采购策划,编制采购计划;(4)明确采购产品的基本要求、采购分工及有关责任;(5)处置不符合要求的服务。对上述五项工作,其正确的工作步骤是:( )。A(4 )(3)(1)(2)(5)B(1)(2)(5)(3)(4 )C(2)(4 )(1)( 3 )(5)D(4 )(3)(2)(5)(1) 9、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。A总包单位对分包单位的选择 B总包单位对分包单位的管理责任C业主对分包单位的付款方式 D业主对分包单位的选择和认可权限10、根据建筑施工组织设计规范(GB/T50502-2009),施工组织设计应由( )主持编制。A.施工单位技术负责人 B.项目技术负责人C.施工单位技术负责人授权的技术人员 D.项目负责人11、下列项目目标动态控制的流程中,正确的是( )。A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较采取控制措施目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取控制措施收集项目目标的实际值12、在建设工程安全生产管理条例中规定:对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经( )签字后实施。A. 施工单位技术负责人 B.总监理工程师和建设单位技术负责人C.施工单位和建设单位技术负责人 D.施工单位技术负责人和总监理工程师13、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是( )。A主持编制项目管理实施规划 B制定内部计酬办法C参与工程竣工验收 D对资源进行动态管理14、关于管理职能分工在项目管理中应用的说法,错误的是( )。A.管理职能分工表不适用于企业管理B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节15、依据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),下列关于项目经理的表述错误的是:( )。A、项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数 B、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责的,应提前7天将授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意 C、承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意 D、项目经理只能同时担任其他一个项目的项目经理16、根据建设工程项目管理规范(GF/T50326-2006)的条文说明中所列风险等级,某工程的风险评估值为5,则表明该工程( )。A发生风险可能性很大,风险后果为轻度损失B发生风险可能性中等,风险后果为中度损失C发生风险可能性中等,风险后果为重大损失D发生风险可能性很大,风险后果为重大损失17、关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是( )。A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任18、下列属于技术风险的是( )。A、岩土地质条件 B、现场防火设施的可用性及数量 C、工程物资 D、引起火灾和爆炸的因素19、施工项目成本管理应贯穿于施工项目从投标报价开始,直到( )为止的全过程。A、项目结算完成 B、项目保证金返还C、项目竣工验收 D、项目经理部解体20、分部分项工程成本分析“三算”对比分析,是指( )的比较。A预算成本、目标成本、实际成本 B目标成本、决算成本、实际成本C月度成本、季度成本、年度成本 D施工成本、预算成本、目标成本21、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是( )A.只针对整个项目考虑总的预备费。以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费C.既要针对整个项目考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费D.不考虑整个项目预备费用,由施工企业统一考虑22、某施工承包商进行土方开挖工程,按合同约定510月份的计划工作量为24000m,计划单价是24元m;到10月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为21000m,实际单价为30元m。则该工程的费用偏差(CV)和费用绩效指数(CPl)分别为( )。A-12.6万元;080 B-12.6万元 ; 0875C-7.2万元;0875 D-7.2万元:080 23、在实行周转材料内部租赁制的情况下,项目周转材料费的节约或超支取决于( )。A、材料租赁价格和损耗率 B、材料价格和消耗数量C、材料单价和周转率 D、材料周转率和损耗率24、关于施工预算和施工图预算比较的说法,正确的是( )A施工预算既适用于建设单位,也适用于施工单位B施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据C施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据D编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些25、某施工项目某月实际成本降低额比计划提高了3.35万元,根据下表资料,应用“差额计算法”分析预算成本增加和成本降低率提高对成本降低额的影响程度为( )。项目单位计划实际差额预算成本万元40043030成本降低率%44.50.5成本降低额万元A.预算成本增加对成本降低额的影响1.2万元,成本降低率提高对成本降低额的影响2.15万元B.预算成本增加对成本降低额的影响-1.2万元,成本降低率提高对成本降低额的影响-2.15万元C.预算成本增加对成本降低额的影响1.35万元,成本降低率提高对成本降低额的影响2万元D.预算成本增加对成本降低额的影响-1.35万元,成本降低率提高对成本降低额的影响-2万元26、用赢得值法进行成本分析时,下列图形说明( )。A.效率较低,进度较慢 B.效率较低,进度较快C.效率较高,进度较快 D. 效率较高,进度较慢27、施工成本计划的编制以成本预测为基础,一般情况下,施工成本计划总额应控制在( )的范围内。A. 预测成本 B指导性成本计划C. 实施性成本计划 D. 目标成本28、设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求控制设计工作进度。A工程总承包合同 B设计任务委托合同C总进度纲要 D业主方进度控制总体方案29、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:进行项目结构分析;调查研究和收集资料;编制各层进度计划;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是( ).ABCD30、在网络计划中,判断关键工作的条件是该工作( )。A、自由时差最小 B、与其紧后工作之间的时间间隔为零 C、最迟开始时间与最早开始时间的差值最小 D、最早开始时间等于最迟开始时间31、已知某单代号工程网络计划中工作M的紧后工作是K和L,工作K的最迟完成时间为19,持续时间为4,最早开始时间为12;工作L的最迟完成时间为20,最早完成时间为16;工作M与K和L的时间间隔分别为2天和3天,则工作M的总时差为( )天。A.5 B.6 C7 D832、某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( )时距。Asts Bftf Cstf DFts33、下列时标网络计划中,能起到断路作用的虚箭线是( )。A.(6)-(8) B.(6)-(7)C.(4)-(5) D.(9)-(10)34、关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( )。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确定工程编码B.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确定工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确定工作编码D. 项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确定工作目录35、下列关于单代号搭接网络计划的说法错误的是( )。A.线路上总的持续时间最长的线路是关键线路B.当有要求工期时,总时差为负值的工作为关键工作C. 箭线及其上面的时距符号表示逻辑关系D.从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路为关键线路36、下列网络计划中,工作G的总时差和自由时差分别是( )A.4和4 B.5和5 C.5和0 D.4和0 37、依据施工企业质量管理体系文件构成,下列程序文件中,可视企业质量控制的需要而制定,不作统一规定的是( )。A.预防措施控制程序 B.内部审核程序C.质量记录管理程序 D. 设计变更程序38、在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费,一旦发生风险损失,由不可预见费支付,这种质量风险对策属于质量风险应对策略的( )。A风险规避 B风险减轻 C风险转移 D风险自留39、从风险产生的原因分析,下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。A.项目实施人员对工程的技术应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷40、“建筑市场(包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场)的发育程度和规范程度”属于影响建设工程质量的( )。A 管理环境因素 B社会环境因素C 市场环境因素 D 交易环境因素41、工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,又无法返工处理的,其正确的处理方式是( )。A限制使用 B报废处理 C加固处理 D不做处理42、某工程施工质量事故的处理程序包括(1)事故原因分析;(2)事故报告;(3)确定是否要技术处理;(4)事故处理;(5)检查验收;其正确的次序为( )。A、(1) (2) (3) (4) (5)B、(2) (1) (3) (4) (5)C、(1) (3)(4) (5) ( 2 )D、(2)(3)(1)(4)(5)43、关于建设工程质量监督管理的说法,正确的是( )。A.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的,责令停止使用,重新组织竣工验收B.建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,将竣工验收报告报建设行政主管部门备案C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的,责令改正,且处以竣工结算价款2%的罚款44、对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程,除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书,经( )后执行。A. 施工项目技术负责人及项目监理工程师签字 B.施工项目技术负责人及项目总监理工程师签字C.施工项目技术负责人、项目总监理工程师及建设单位项目负责人签字D.施工单位技术负责人、项目总监理工程师及建设单位项目负责人签字45、某工程进行检验批验收付时,发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全性及使用性要求。则该检验批( )。A应重新施工B应经施工单位和业主协商确定是否予以验收,其经济责任由业主承担C可直接予以验收D必须进行加固处理后重新组织验收46、某工程对模板施工精度进行抽样检查,发现“平面水平度”这一质量问题对应的累计频率为90%,则说明该质量问题为( )。A.A类问题,应重点管理 B.B类问题,作为次重点管理C.C类问题,作为一般问题管理D.主要问题,进行重点管理47、施工质量事故发生后,按照建质【2010】111号文的规定,事故现场有关人员应立即向( )报告。A工程建设单位负责人 B工程施工单位负责人 C施工单位项目经理 D总监理工程师48、政府对工程项目实施质量监督的内容包括:监督工程竣工验收,其重点是( )。A.工程质量检查记录 B. 结构安全和重要使用功能C. 验收的手续和过程 D. 验收的组织形式和程序49、关于直方图的观察分析的说法错误的是:( )。A. 直方图出现异常的原因可能是生产工程可能存在影响质量的系统因素B. 直方图出现异常的原因可能是样本数量偏大C. 直方图的分布形状和区间宽窄是由质量统计数据的平均值和标准偏差决定的D. 直方图出现异常的原因可能是收集整理数据制作直方图的方法不当50、环保行政主管部门应在收到建设单位申请环保设施竣工验收之日起( )日内完成验收。验收合格才能投入生产和使用。A.15 B.20 C.30 D.4551、关于安全生产事故应急预案的内容和管理的说法,正确的是( )。A生产经营单位应急预案未按规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予警告,并处以五万元以下罚款B 生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写C生产经营单位的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D生产经营单位应每年至少组织一次现场处置方案演练52、关于职业健康安全与环境管理体系运行的合规性评价的要求的说法正确的是( )A.合规性评价分为公司级、项目级、班组级评价三个层次B.当某个施工阶段施工时间超过半年时,项目组级评价不少于一次C.公司级评价每半年进行一次D.合规性评价后,对发现的问题,应通过管理方案或纠正措施立即进行整改53、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为( )。A. 专项应急预案 B. 综合应急预案C. 现场应急预案 D. 现场处置预案54、某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的( )原则。A直接隐患与间接隐患并治 B预防与减灾并重处理C单项隐患综合处理 D冗余安全处理 55、作业文件的职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括( )。A 管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B 操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C 操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D 管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格56、下列环境管理体系内容要素中属于辅助性要素的是( ).A资源、作用、职责与权限 B应急准备与响应C合规性评价 D.监视与测量57、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确的是( )。A在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后,即受法律保护C双方在合同谈判结束后,即形成正式的合同文件D在合同谈判中,双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认58、依据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)通用条款,以下四项:(1)已标价工程量清单或预算书;(2)专用合同条款及其附件;(3)合同协议书;(4)技术标准和要求,解释的优先顺序是( )。A.(1)-(3)-(2)-(4) B.(3)-(1)- (2)-(4)C.(2)-(3)-(4)-(1) D.(3)-(2)-(4)-(1)59、下列施工合同风险事件中,属于“项目组织成员资信和能力风险”的是( )。A.合作伙伴争执、责任不明 B.承包商投标策略错误,导致实施方案错误等C.业主经常改变主意,如改变设计方案、施工方案,发布错误指令等 D.合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性60、与诉讼方式相比,采用争端裁决委员会(DAB)方式解决工程合同纠纷的优点较突出,下列关于DAB的说法正确的是( )。A、DAB的委员应由在工程施工、法律和合同文件解释方面具有经验的专家组成,不能由工程师兼任B、DAB可以由一人、三人或五人组成C、DAB的裁决具有终局性,避免二次纠纷D、DAB委员是由发包人和承包人认可的独立第三方机构负责选聘的61、在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,招标人和中标人一般通过( )约定风险分担方式。A确定价格调整条款 B确定合同价格条款C调整工程范围 D确定合同款支付方式62、关于成本加奖金合同的说法,正确的是( )。A. 奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%B. 奖金是按照报价书的成本估算指标定制的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的100%-145%C. 承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比D. 承包商在估算成本顶点以上完成工程时,对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值63、政府对建筑市场诚信行为记录中,不良行为记录的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为( )。A.6个月1年 B.3个月1年 C.6个月3年 D.3个月3年64、债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保;债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是( )。A.保证 B.质押 C.抵押 D.留置65、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处是( )。A.发包人有权依据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害提出赔偿B.承包商要负责全部或部分的设计并负责物资设备的采购C.承包人应按合同约定,自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、施工中存在的缺陷D.发包人有权根据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害,提出赔偿66、某基础工程出现了意外情况,导致工程量从原来的2800立方米增加到3500立方米,原定工期40天,合同规定工程量增减15%为承包商应承担的风险,则工期索赔值为( )天。A.4 B.6 C.8 D.1067、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用,保修期自( )起算。A 承包人提交竣工验收申请报告之日 B 转移占有工程之日C 工程竣工验收合格之日 D 发包人签发工程接收证书之日68、某国际工程合同额为6000万人民币,合同实施天数为360天。由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为6亿人民币,同期内公司的总管 理费用为1800万元;因为业主的修改设计, 承包商要求工期延期20天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是( )万元。25 69、关于工期索赔,下列说法正确的是( )。A单一延误是可索赔延误B共同延误是不可索赔延误C交叉延误可能是可索赔延误D非关键线路延误是不可索赔延误70、建设工程按项目管理工作的任务划分,信息的分类有四类,工作量控制信息属于( )信息。A、组织类 B、管理类 C、经济类 D、技术类二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有一个错项。错选,本题不得分;少选,所选每个选项得0.5分)71、关于管理职能分工的说法,正确的有( )。A.编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中,项目管理班子的职能分工应该保持不变72、建设工程项目实施阶段的组织策划包括( )。A. 业主方项目管理的组织结构 B. 项目风险管理与工程保险方案 C.项目管理工作流程 D.资金需求量计划E. 建立编码体系73、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2005),工程总承包项目管理收尾主要内容应包括( )A.进行竣工决算 B.清理各种债权债务C.办理管理权移交 D.对项目部人员进行考核评价E.解散项目部74、下列关于施工方项目管理说法正确的是:( )。A.施工方的项目管理工作仅在施工阶段、动用前的准备阶段和保修阶段进行B.施工信息管理不属于项目管理的范畴C.施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益D.项目整体利益就是业主的利益E.施工分包方的成本目标是该施工企业自行确定的75、下列关于施工总承包管理模式的特点正确的是( )。A.可以减少业主方的投资风险 B.有利于缩短建设周期C.对质量控制有利 D.业主方合同管理工作量较小E.业主方组织与协调工作量较大76、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )。A.改进施工方法B.调整设计C.调整进度控制的方法和手段D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工77、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),关于施工项目经理的说法正确的有( )。A承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意B项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前3天通知监理人及发包人C承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理D承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项E承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明78、根据建设工程监理规范(GB/T50319-2013),编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是( )。A在收到设计文件后开始编制B在签订委托监理合同前编制完成C完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D应由总监理工程师主持编制E依据项目审批文件编制79、关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有( )。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标的成本比较E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析80、单位工程竣工成本分析的内容包括( )。A分部工程成本分析B主要资源节超对比分析C月(季)度成本分析D主要技术节约措施及经济效果分析E分项工程成本分析81、某单代号网络计划如下图所示:下列正确的有( )。A、工作D的自由时差为1 B、工作D和I的时间间隔为1C、工作G的自由时差为0 D、工作H的总时差为3E、工作D的最迟开始是482、当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择( )。A缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B有多项紧前工作的工作C有充足备用资源的工作D缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E单位时间消耗资源量大的工作83、某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明( )。A.工作D在第5周至第7周内实际进度正常B.工作B和E在第4周至第9周内实际进度正常C.第4周末检查时预计工期拖后1周D.第10周末检查时工作G实际进度拖后1周E.第10周末检查时预计工期提前1周84、下列属于施工质量事故处理报告的内容的是( )。A.事故处理的依据 B.事故调查的原始资料、测试的数据 C.事故检查验收记录 D.事故发生的原因和事故性质 E.事故原因分析、论证结果85、下列工程质量问题中,一般可不做处理的情况有( )。A.混凝土结构出现宽度不大于0.3mm的裂缝 B.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mmC.某一结构面截面尺寸不足,但进行复核验算后能满足设计要求 D.混凝土表面出现局部冻害E.某基础的混凝土28d强度不到规定强度的30%86、下列关于工程项目竣工质量验收符合条件的说法正确的是( )。A. 建设单位已按合同约定支付工程款B. 建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题基本整改完毕C. 对于住宅工程进行分户验收并验收合格,建设单位按户出具住宅工程质量分户验收表D. 参加单位工程验收的签字人员应为各方项目技术负责人E. 有施工单位签署的工程质量保修书87、根据质量管理体系基础和术语(GB/T19000一2008 / ISO9 000 : 2005 ) ,质量控制是质量管理的一部分,是致力干满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括( )。A设定标准 B测量结果 C评价D质量策划 E纠偏88、建设单位办理工程竣工验收备案应提交的文件有( )。A. 工程竣工验收备案表B.建设主管部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件 C. 规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件D. 工程竣工验收报告E. 施工单位签署的工程质量保修书89、下列关于建设工程安全事故处理措施的说法正确的是( )。A事故发生后,事故现场有关人员应立即向建设单位负责人报告 B情况紧急时,事故现场有关人员可以越级上报C事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告 D安全生产监督管理部门逐级上报事故情况,每级上报时间不得超过1小时E特别重大事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起30日内作出批复90、下列建设工程职业健康安全卫生的措施表述正确的是( )。A.宿舍室内净高不得小于2.3米B.每间宿舍居住人员不得超过16人C.现场食堂应设置独立的制作间、储藏间D.高层建筑施工超过8层以后,每隔四层宜设置临时厕所E.现场发生食物中毒或急性职业中毒时,必须在3小时内上报91、根据生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第493号),事故调查报告的内容主要有( )。A事故发生单位概况B事故发生经过和事故援救情况C事故造成的人员伤亡和直接经济损失D事故责任者的处理结果E事故发生的原因和事故性质92、建设工程中防治污染的设施,必须与主体工程( )。A. 同时规划 B. 同时设计 C.同时施工 D. 同时投产使用 E.同时审批93、下列关于“工程一切险”的说法正确的是( )。A.工程一切险包括建筑工程一切险和安装工程一切险两类B. 要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保C. 承包商也可以就承包商的材料、机具设备、临时工程、已完工程等分别进行保险,但应征得业主的同意D. 一般来说,集中投保工程一切险,可能比分别投保的费用要少E.国内工程通常由承包人办理保险94、投标人在研究招标文件的“投标书附录及合同条件”时,应特别注意其中的( )等内容。A招标工程的范围 B投标人在中标后应享受的权利C施工技术说明 D投标文件的组成 E投标人要承担的义务和责任95、根据建设工程施工合同示范文本 (GF-2013-0201)规定,下列工作中属于发包人的义务的是( )。A、办理施工许可证及其他施工所需证件B、办理工伤保险,确保工程及人员、材料、设备和设施的安全C、负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D、及时向分包人支付合同价款E、组织工程参与各方进行图纸会审96、下列关于CIP保险的优点表述正确的是( )。A.可以最优的价格提供最佳的保障范围 B.能实施有效的风险管理C.CIP的费用较低 D.避免诉讼,便于索赔E.降低赔付率,进而降低保险费率97、根据建设项目工程总承包合同示范文本(试行)(GF2011-0216),关于发包人的主要义务和权力的表述正确的有( )。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.有权根据合同约定,对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害,提出赔偿D.发包人认为必要时,有权以书面形式发出暂停通知E.发包人请承包人参加境外采购工作时,所发生的费用由双方共同承担98、关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法,正确的有( )。 A该合同主要发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整C合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格D由业主委派工程师管理合同E由业主监督工程进度、质量,签发支付证书、接受证书和履约证书,处理合同中的有关事项99、关于项目信息管理手册及其内容的说法,正确的有( )。A.信息管理部门负责编制信息管理手册B.信息管理手册中应包含工程档案管理制度C. 信息管理手册的主要内容不包括信息的编码体系和编码D.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充E.应编制项目参与各方通用的信息管理手册100、工程项目管理信息系统的成本控制功能包括( )。A、编制资源需求量计划B、计划施工成本C、投标估算的数据计算和分析D、计算实际成本E、根据工程进展确定关键工作和关键路线参考答案:一、 单选题(1-5) DABCA (6-10) DBABD (11-15) ADBAD (16-20)DBCBA (21-25)CADBA (26-30)DDBBC (31-35)AAABB (36-40)BDDDB (41-45)ABBDC (46-50)BADBC (51-55)BBACB (56-60)BDDCB (61-65)ADCCB (66-70)ABDCC二、 多选题71.CD 72.ACE 73.DE 74.CE 75.BC76.ABD 77.ACE 78.ACD 79.ABE 80.BD81.BD 82.ACD 83.CD 84.ABCE 85.BC86.ACE 87.BCE 88.ACDE 89.BCE 90.BCD91.ABCE 92.BCD 93.ABCD 94.BE 95.AE96.ABDE 97.ABCD 98.ABD 99. ABD 100. BCD
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