突破传统的生产管理方式

突破传统的生产管理方式突破传统的生产管理方式，致力于建设“数字矿山，实现了远程管理、可视 化监控和数字化决策，生产运营效率持续大幅度提升。与联拓公司及武汉工业大 学实现了生产决策和实施管理的信息化、智能化和可视化，梅山矿业引进了 Surpac软件，并通过二次开发，建立了梅山铁矿矿体实体模型、块体模型、地质 数据库、测量数据库等实现菱形块”信息的数据库管理，不仅实现了矿体模型化，还建立了矿山资 源储量数据库，定量分析矿产资源的回收利用情况，监督和指导采矿生产，大大 提高了原矿质量管理的系统化、科学化和安全化水平，由原来的素描-采样-修图等繁琐的、重复的工作，变为现在简捷快速、可以一次性完成的操作，大大方便 了生产统计、储量核销和生产计划编制。通过各种先进的计算机工具的应用，可以清晰地看到矿体的形状、构造、分 布情况，看到矿井、巷道的三维结构和变化状况，甚至每一个作业面的场景都可 尽收眼底，操作十分简便。即使是矿业外行，也能从视频画面上看到采矿的工艺 和一些技术参数的实际含义。采用手持数据采集装置，实现了数据的及时传递，设备运行状态及信息均可 在内部的网上实时监视，并可在网上查询报表，大大提升了作业效率和生产的安 全性。一、数字化矿山建设的基本状况矿业公司信息化系统大体由四级三块构成：四 级：一级是数字化的检测仪器、仪表、单体设备；二级是以PLC为代表的过程 控制；三级是生产执行系统（MES ;四级是企业资源管理系统（ERP 。在一、 二级控制层和第四级ERP1理层之间架起了一座桥梁，实现了一至四级的全面集 成，建立了计、管、控合一基础上的物流、基金流、信息流 三流合一”的管理系 统。三块：一是G I S数字地质系统。主要体现在S u r p a c矿山工程软件的 应用，为资源评估、矿山规划、开拓设计、决策管理进行模拟、仿真和过程分析 提供技术平台和工具。二是自主开发的ME S生产执行系统。在SAP系统和二 级计量、自动控制系统之间架一道桥梁，该系统通过生产、物资、运输、质量、 设备、采集、接口、查询等模块和1 1 0个功能模组，完成3 0个大流程、4 0 多个小流程的业务处理，为SAP系统提供及时、准确的数据信息。三是ERP 管理系统。实施了财务与成本管理（F I/CO）、生产计划（PP）、物料管 理（MM）、质量管理（QM）、工厂管理（PM）和销售模块（SD）的部分 功能，建立了覆盖广泛、信息共享的数字矿山模型与利用机制。二、数字化矿山建设的基本做法和效果一是资源管理实现了质的飞跃。二是生产过程自动化水平显著提升。三是管 理方式发生了根本性的变革。四是提升了对标挖潜、创一流的能力，促进了 双五 ”活动的开展。三、数字化矿山建设的几点体会1、必须把转变思想观念、更新思维方式贯穿始 终，奠定数字化矿山建设的思想基础。推进新一轮思想解放，不仅仅是纯粹思想 的力量，实施ERP的过程也是技术创新、管理创新、思想文化创新互融互动的 过程。在这一过程中，广大职工的思想境界提升、思维模式转变、工作方法更新， 这也是ERP的价值所在。2、必须推进综合配套改革和创新，夯实数字化矿山的管理基础。矿业公司积极推进精干主体、分离辅助以及组织结构的扁平化，实 行财务、物资集中管理，建立厂际间价格结算体系，开展皮带系统创一流，提升 现场管理水平，加强班组四个基本单元建设，强化定员、定额、数据、计量、 考核、分配等管理基础工作，为数字化矿山建设提供了体制、机制和管理基础保 证。3、必须培育令行禁止、严格精细、创新求实的执行力，打造数字化矿山的 队伍基础。几年来，我们对领导干部、管理人员、班组长、操作岗位的培训达6 0 0 0多人次，有4 6 3 4人取得计算机等级证书。4、必须用信息化带动自动 化升级，构筑数字化矿山的物质基础。为了走出一条投资少、成本低、实效好的 数字化矿山建设路子，我们坚持结合日常设备维护、检修、改造逐步更换仪器仪 表和元器件，实现了数字化的更新换代。四级是从纵向角度对生产和管理信息系统的划分。第一级是数字化的检测仪 器、仪表和单体设备。第二级是生产过程自动控制。第三级是生产执行系统（简称MES）在一、二级控制层和第四级 ERPf理层之间架起了一座桥梁，实现了一至 四级的全面集成，建立了计、管、控合一基础上的物流、基金流、信息流 三流合 一”的管理系统。四块是从横向角度对生产和管理系统的划分，是数字矿山建设的重点和主体。第一块是GIS地理信息系统。第二块是以 ME勃主的生产执行系统。主要完成指 令接收、数据采集、信息处理、流程处置、结果上传等任务，实现了生产制造执 行的数字化。第三块是以ER肪核心的企业资源管理系统。第四块是以 OA（办公 自动化）为平台的功能各异的信息管理系统。数字矿山体系得的建设成为信息发 布、生产组织、经营管理、技术攻关、考核分配、思想文化建设、厂务公开、互 动交流的平台和载体自动化、信息化与数字化矿山数字矿山最近成了采矿行业的一个热门话题，并引起了国家科技部门的重 视。2004年4月21日由国家科学技术委员会组织了全国青年科学家专门召开了 一次数字矿山的学术论坛。由此可见其重视程度，同时也说明 数字矿山是采 矿业今后的发展方向。作者近几年来一直注视和研究煤矿信息化和煤矿综合自 动化的发展，因此也想谈谈对数字矿山的认识，尤其是自动化、信息化 与数字矿山的关系。一、数字矿山的内涵由于计算机技术、微电子技术、信息技术和网络技术的迅速发展，20世纪90年代美国首先提出数字地球的概念，随后这个概念被许多人引用，提出数字中 国、数字城市、数字政府”等等。由于数字地球主要是从地理信息系统出发， 因此，我国从事煤矿地理信息系统的科技工作者提出数字化矿井，甚至是数字 化矿山”的概念。其实质分为：一个层次是将数字矿山中的固有信息（即与空间位 置直接有关的相固定白信息，如地面地形，井下地质、开采方案、已完成的井下工 程等）数字化，按三维坐标组织起来一个数字矿山，全面、详尽地刻画矿山及矿 体；另一个层次是在此基础上再嵌入所有相关信息（即空间位置间接有关的相对 变动的信息，如储量、安全、机电、人事、生产、技术、营销等等）组成一个意 义更加广泛的多维的数字矿山。 我们认为后一个层次才是真正的数字矿山，而 数字矿山”是需要多个学科、高校、科研院所和煤炭企业的科技人员协同作战、长 期奋斗才能实现的。二、煤矿数字化、信息化和自动化自从中央提出利用高新技术改造传统产业以来，利用信息技术改造传统的煤 炭工业，已受到煤炭企业各级领导的高度重视。同时，煤炭行业的快速发展促进 了煤炭行业各类新技术的研究和应用，尤其是针对高产高效的现代化矿井的建设 理论和设计理念都较以前有了根本性的变化，目前许多煤炭企业都在实施信息化 的建设和改造，或者在建设信息化矿井，有的煤炭企业已经提出建设数字矿山的设想，而目前我国最先进的神东矿区 和兖州矿区也正在按照这一思路在实施矿井综合自动化（管控一体化）。自动化矿井、信息化矿井和数字矿井（山）都是矿井发展的方向，而 这三者是什么关系？又有什么不同？我们认为，这三者在本质上没有区别，而是 从不同角度提出煤炭企业今后发展的方向。三者之间 信息化是实质、数字化 是表达形式、自动化”是目的和基础。所有的高产高效的现代化矿井其核心是 信息”，即是各种信息的采集、传输、应用和反馈的闭环过程，随着计算机技术、 网络技术的发展，所有的信息都将以数字（化）的方式表现出来，其应用的最终 价值将体现在矿井安全生产自动化（管控一体化）上，体现在企业的减人增效、 保障安全上。