GZ-004现代物流作业方案设计与实施

附件：2017年全国职业院校技能大赛竞赛项目方案申报书赛项名称：现代物流作业方案设计与实施 赛项组别： 中职组 高职组专业大类：财经大类 方案设计专家组组长：郭肇明 专家组组长手机： 13601188707 方案申报单位（盖章）：中国物流与采购联合会 全国物流职业教育教学指导委员会方案申报负责人： 李俊峰 联系手机：13681111335 邮箱号码：clppcn 通讯地址： 北京市西城区月坛北街25号1310室邮政编码： 100834 申报日期： 2016年9月5日 2017年全国职业院校技能大赛竞赛项目方案一、赛项名称（一）赛项名称现代物流作业方案设计与实施（二）压题彩照（三）赛项归属产业类型物流业（四）赛项归属专业大类 专业代码：630903 专业全称：财经大类工商管理类物流管理专业二、赛项申报专家组姓名单位职务职称年龄手机邮箱郭肇明中国物流与采购联合会主任高级工程师52010-68391312gzm马晶中国教学仪器设备总公司物流运营副总经理5513912998560Majing606177恽绵北京德利得物流总公司运营总监副研究员6213301156921zgs李文黎深圳市中诺思资讯科技有限公司总工程师高级工程师4413632579631wenleens-程时兴武汉铁路职业技术学院院长副教授5213071242222csx99都国雄南京铁道职业技术学院副院长教授5515150505668ntydugx肖智清湖南现代物流职业技术学院物流管理副院长/教授5513637405461xzq1961薛威天津交通职业学院物流研究所所长教授/高级工程师6313820418353tjxuewei王自勤浙江经济职业技术学院物流学院院长教授5313808222769wzq胡延华深圳职业技术学院副处长教授4513692175727626374957三、赛项目的 物流行业在互联网+、中国智造与工业4.0等影响下，也将从传统物流向智慧物流体系转型。为了适应转型后的物流行业对人才的需求，培养新型的高素质技术技能型物流人才，赛项以智慧物流作业为背景，通过竞赛检验物流人才培养体系，规范物流人才的培养目标；创新物流人才培养模式，引导物流管理专业的教育教学改革，吸引企业参与，促进校企深度融合，提高高职教育的社会认可度，提升培养专业人才的市场匹配度；培养学生职业技能、职业精神；展示参赛选手在组织管理、专业团队协作、现场问题的分析与处理、工作效率、质量与成本控制、安全及文明生产等方面的职业素养。四、赛项设计原则（一）坚持公开、公平、公正的原则本赛项采用通用性的竞赛平台和设施设备，建立题库、裁判库、仲裁库，公布评分标准，以及竞赛过程开放等措施，充分保证比赛的公平、公正、公开。（二）坚持学校与企业、产业与专业相结合的原则本赛项参与的学生数量庞大，全国1100多所高职院校设有物流管理专业；赛项内容基本涵盖了物流业的基础岗位；物流管理专业人才成为全国12种紧缺人才之一 ，我国物流企业每年物流人才的需求量约600万人。（三）坚持职业与学业相结合的原则竞赛内容对应相关职业岗位或岗位群、体现专业核心能力与核心知识、涵盖丰富的专业知识与专业技能点；赛项内容和考核点基于物流企业真实岗位以及岗位的核心工作内容与要求进行设计，主要包括团队分工、协调、基本理论知识和操作技能的掌握、作业的计划与管理、现场问题的发现与处理和职业素质的塑造等。（四）坚持使用覆盖面广，应用成熟竞赛平台的原则竞赛平台在全国职业院校技能大赛（高职组）物流赛项中已连续应用三届了，参与全国比赛的学校已多达180多所，各省选拔赛参与队伍总数达2008支，竞赛平台覆盖全国730多所院校；培养众多的物流专业人才，同时通过平台与各院校建立了良好的“校企合作”关系，不仅贡献于物流专业学生的人才培养，同时培养了一大批“双师型”的专、兼职教师。竞赛考核、评价、记分软件已用于天津、湖北、江西、海南、广东、福建等省市近三年的大赛评判，系统已经完善，运行可靠。五、赛项方案的特色与创新点（一）竞赛内容的选择1内容拓展性赛项内容扩展至采购、运输、仓储、配送路线优化，增加了赛项的趣味性、观赏性，较原赛项更专业化、系统化、科学化，强化了专业深度和广度，拓展了物流知识的纬度，以物流人才培养“基于工学结合”要求加强对物流作业优化能力的考核。2精益化管理赛项内容包含异常情况和突发事件的设置，重点考核选手应对异常情况和突发事件的现场应变能力和整体统筹把控的精益化管理能力，更加符合高职教育以市场人才需求为导向的育人目标以及企业以岗位需求为目标的人才培养要求。3内容创新性（1）全程信息化管理赛项充分考虑“信息化”推动需求，全程融入信息化管理。1）信息化抽签系统应用。 信息化抽签系统具有多支队伍随机排号抽签的功能。2）信息化评分系统竞赛考核评价系统具有在竞技类比赛中进行评分的功能。利用平板电脑进行比赛现场的实时计时、记分，可对裁判所有评分数据进行记录。（2）AR技术的应用本次大赛引入AR技术，AR是增强现实（Augmented Reality）的简称。赛项利用AR技术可以对订单进行有效性分析及订单拣选，以提高拣选的效率。（3）物流职业能力测评增加“实操题”。物流职业能力测评推出“实操题”将“虚拟仿真系统”引入能力测试环节，形成一个虚拟仿真的实操操作环境，加强对选手动手能力的评价。（二）竞赛过程安排六、竞赛内容简介包含内容：1智慧物流作业方案设计。2物流职业能力测评。3物流作业方案实施。组队要求：比赛以团队方式进行，每支参赛队由4名选手组成，须为同校在籍学生, 其中主管1名，可配1-2名指导教师。（二）英文The contents include: 1. Intelligent logistics operation scheme design. 2. Logistics professional capacity evaluation. 3. to implementation of logistics operation plan.Team Requirements: the competition is organized as teams, with each team consists of four players, who are students from the same school. One chief manager is included in the team and one to two instructors can be equipped with.七、竞赛方式比赛以团队方式进行，每支参赛队由4名选手组成，须为同校在籍学生, 其中主管1名（对方案的设计、修订、设备租赁、外包与否等负主要责任），可配1-2名指导教师。比赛期间，允许参赛队员在规定时间内按照规则，接受指导教师指导。参赛选手可自主选择是否接受指导（外包），接受指导的时间计入竞赛外包工时成本。本赛项不邀请境外代表队参加本次比赛。八、竞赛时间安排与流程（一）竞赛时间安排赛事持续进行3天。赛程由智慧物流作业方案设计赛段、物流职业技能测评和物流作业方案实施赛段三部分组成，安排在不同的时间、不同的竞赛区域进行。首先进行智慧物流作业方案设计和物流职业能力测评赛段的竞赛，然后进行物流作业方案实施赛段的竞赛。序号赛段项目用时备注1智慧物流作业方案设计方案设计210分钟2职业能力技能测评技能测评30分钟方案设计之后进行，与方案设计同一地点3物流作业方案实施方案实施60分钟竞赛日程表日期时 间内 容第一天13:00抽签14:00-18:00智慧物流作业方案设计及职业能力技能测评赛段第二天07:30-08:30 第一组物流作业方案实施赛段08:50-09:50 第二组10:10-11:10 第三组11:30-12:30 第四组13:30-14:30 第五组14:50-15:50 第六组16:10-17:10 第七组17:30-18:30 第八组18:50-17:50第九组第三天07:30-08:30 第十组物流作业方案实施赛段08:50-09:50第十一组10:10-11:10第十二组 11:30-12:30第十三组 13:30-14:30第十四组 14:50-15:50第十五组17:30赛项闭赛式暨颁奖注：实施储配方案赛段，竞赛用时为1.2小时（实际操作为60分钟）（二）竞赛流程1.竞赛总流程2.方案设计流程3.技能测评流程4.方案实施流程九、竞赛试题（样题）（一）根据三级指标进行现代物流作业方案设计与实施一级指标二级指标三级指标三级指标说明物流作业方案设计工作准备1.封面题目：现代物流作业方案设计与实施参赛队名称：本队抽签序号，如为01选手：胸牌号码如01A、01B、01C、01D2.队员分工物流作业方案执行时的分工01A为主管（队长）运输作业计划3.运输车辆调度根据采购计划，填写运单，选取合适的车型、吨位、线路并派车入库作业计划4.物动量ABC分类表能够体现出分类过程和分类结果5.收货检验编制收货检验单6.编制托盘条码编制托盘条码并打印。码制：CODE39、8位、无校验码7.制定货物组托示意图包括奇数层俯视图、偶数层俯视图8.上架存储货位图绘制以托盘式货架的排为单位，将货位存储情况反映在存储示意图上，在相应货位上标注货物名称9.就地堆码存储区规划按照收到的入库通知单上的货物信息完成存储所需货位数量或堆存所需占地面积及规划的货垛长、宽、高（箱数）出库作业计划10.订单有效性分析参赛队收到客户订单后，应对订单的有效性进行判断，对确定的无效订单予以锁定，陈述理由，主管签字并标注日期11.客户优先权分析当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时，应对客户进行优先等级划分以确定各自的分配量，并阐明理由12.库存分配计划表依据客户订单和划分后的客户优先等级顺序制定库存分配计划表，将相关库存依次在不同的客户间进行分配并显示库存余额，对于缺货订单进行妥善处理13.补货作业计划依据客户订单和散货库存情况制定补货作业计划14.拣选作业计划根据客户订单，设计拣选单，必有项目齐全，拣选作业流畅，应能减少拣选次数、优化拣选路径、缩短拣选时间，注重效率15.月台分配示意图将月台在客户间进行分配，便于月台集货，并编制月台点检单配送作业计划16.配送车辆调度与路线优化根据所给数据利用节约法，完成车辆调度方案和路线优化设计17.配装配载方案根据配送线路优化结果，绘制配送车辆积载图，以体现配送的先后顺序（按客户绘制，不显示货物品种）外包准备18.外包委托书各参赛队都要撰写外包委托书，要求格式规范，内容齐全，主要包括委托事项、受托人、委托人、委托时间等，但要留存空白项，以便发生委托时填写。当各参赛队在进行货物入库、拣选、出库、货物配装等作业过程中，遇到不能独立解决的问题时，可委托外包给本队的指导教师协助解决，此时要填写委托书交与裁判备案，无需委托时则不需填写编制计划19.作业进度计划按照时间先后顺序将每位参赛队员在方案执行过程中的工作内容编制成作业进度计划（甘特图），包括设备租赁情况及可能出现问题的预案20.预算表包括作业过程可能发生的各种费用项目及相应的预算金额，以便与实际发生的费用比较，满足预算编制信息的内容物流作业方案实施租赁1.租赁作业选择最佳时机及作业任务需求向租赁中心租赁移动拣选车、托盘、叉车、地牛、手推车等执行入库作业计划2.入库准备工作粘贴托盘条码，整理作业现场3.验货、组托验收无误后，按照堆码要求，将散置堆放的货物科学、合理地码放在托盘上4.启动WMS完成货物信息录入5.入库作业完成货物入库操作并指挥叉车工上架作业执行出库作业计划6.拣选作业按照设计的拣选单进行拣选作业及拆零货的再包装7.出库作业完成各客户所要货物的出库复核、月台点检、理货执行配送作业计划8.调整配送路线根据实时交通信息调整配送路线9. 配送线路验证根据配送线路方案及现场规划配送线路示意图利用AGV小车验证配送线路。10.货物配装选择合适的车型（微缩模拟）完成货物的配装（车型不同成本不同）11. 货物送达只进行配送排序第一位的客户（按调整后的路线顺序）货物卸货交接说明1.表中带号三级指标项在实施过程中不执行2.可参考物流管理专业资源库中相关资料3. 配送线路验证的AGV小车验证，用于决赛现场，提高可观赏性。（二）方案设计所需信息案例背景：作业发生地点在天津市某物流企业，其本地物品供应商均为送货上门，外地供应商为上门取货。1.作业场地平面图如下图所示。 2. 作业场地主要设备及成本见下表所示：名称主要参数数量成本备注重型货架（托盘货架）2排2列3层；货位参考尺寸：L2400W1000H1210（mm）双货位（标准货位），层净高1210mm，横梁高度900mm2420元/个手动液压托盘车（地牛）品牌：欧力特等；额定起重量：2500Kg；每队可租赁2台；2台0.5元/台分钟叉车品牌：TCM；规格型号：FB-15；自重：3180Kg；额定起重量1500Kg；标准载荷中心距：500mm；最大起升高度：3500mm；最大起升高度起重量1000Kg；每队只能租赁1台；1台8元/台次大车租赁车厢内尺寸：长1.5m、宽0.9m、高0.8m；车辆外尺寸：长1.60m、宽1.05m、高0.9m；车厢侧拉门1个、后双开门1个。450元/辆小车租赁车厢内尺寸：长1.35m、宽0.89m、高0.88m；车辆外尺寸：长1.41m、宽0.97m、高0.94m；车厢侧拉门1个、后双开门1个。以上数据误差在0.02m.300/辆托盘1200mm1000mm150mm木制川字底1000mm方向进货叉，承重量30kg/个载重量：1000kg10个15元/个托盘条码信息及成本码制：CODE39，8位，无校验位；参考尺寸：100（mm）50（mm）购买条码10元/组（每组两个条码）；自制条码工本费2元/组月台L1500W1000mm4个物流箱L550W400H16312元/个员工主管1名仓管员3名4人40元/小时外包咨询费指导教师1人5元/秒/人信息系统全国高职物流竞赛软件1套免费电脑主流配置1台免费手持终端C5000W1台免费3.供应商信息本企业供应商A资源信息如下表所示：供应商名称供应商A供应商属性本地供应商法人代表张磊电话022-78432441联系人王小二传真022-65478322地址天津市滨海新区邮箱Fasite本企业供应商B资源信息如下表所示：供应商名称供应商B供应商属性异地供应商法人代表李建电话028-78432441联系人王小二传真028-65478322地址济南市历下区邮箱Fasite4.客户档案客户一：客户编号2008020112公司名称1号店助记码YH法人代表张红家庭地址天津市北开区佳和家园5-2-502联系方式36357796证件类型营业执照证件编号12010675478921营销区域天津市北开区公司地址天津市北开区邮编830000联系人吴国福办公电话28653212家庭电话45338506传真号码28654897电子邮箱YiHaoQQ账号3753885316MSN账号YiHao开户银行新华商业银行银行账号86439896420421公司性质民营所属行业零售业注册资金800万经营范围食品、办公用品信用额度150万元忠诚度高满意度较高应收账款143万元客户类型重点型客户级别A客户二：客户编号2009012311公司名称2号店助记码EH法人代表李文和家庭地址天津市西开区枫林别墅12号联系方式23212018证件类型营业执照证件编号120103789341238营销区域天津市西开区公司地址天津市西开区邮编830000联系人李凯办公电话82641893家庭电话37827463传真号码24264180电子邮箱erhao.126comQQ账号738496216MSN账号erhao开户银行工商银行银行账号1566331510296580公司性质民营所属行业零售业注册资金300万经营范围食品、日用百货信用额度9万元忠诚度一般满意度高应收账款8.98 万元客户类型普通型客户级别B客户三：客户编号2003020106公司名称3号店助记码SH法人代表陈小明家庭地址天津市海河区滨海街渔光家园5-505联系方式68560698证件类型营业执照证件编号120213432567876营销区域天津市海河区公司地址天津市海河区邮编830000联系人王林办公电话38293647家庭电话53468679传真号码38293600电子邮箱sanhaoQQ账号575967882MSN账号sanhao开户银行招商银行银行账号93725289031384公司性质民营所属行业零售注册资金300万经营范围日用品、食品信用额度10万元忠诚度一般满意度低应收账款9.8万元客户类型普通型客户级别C客户四：客户编号2003041201公司名称4号店助记码SH法人代表董华家庭地址天津市红星区红旗家园2-3-302联系方式68669123证件类型营业执照证件编号120109278369890营销区域天津市红星区公司地址天津市红星区邮编830000联系人王大办公电话67530877家庭电话63520555传真号码67530445电子邮箱sihaoQQ账号263820344MSN账号sihao开户银行农业银行银行账号62839047352公司性质中外合资所属行业商业注册资金1000万经营范围食品、办公用品信用额度200万元忠诚度高满意度高应收账款198万元客户类型伙伴型客户级别A5.物动量信息出库作业周报1（物动量统计）制表人：张良 制表时间：2016年4月1日序号货品编码/条码货品名称出库量（箱）1 6904567000012 白砂糖198 26904567000036 冰红茶430 36904567000050 西瓜660 46904567000074 维达纸巾2656904567000081 维维饼干198 66904567000043 联想电脑显示屏31 76904567000098 复印纸20 86904567000067 康师傅方便面431 9 6904567000029 王老吉饮料540 106904567000104 五粮液3811 6934024512166 恰恰瓜子98 12 6900077001736 鲁花花生油56 13 6934024512163 宝洁卷筒纸49 14 6901028016406 龙眼干6015 6901028016407 农夫色拉油12 16 6901028016408 安神香皂78 17 6901028016412 心相印纸巾21 18 6901028016415 川贝粉18 19 6901028016416 长城干白葡萄酒36 20 6901028016420 金锣火腿肠28 21 6901028016422 六神花露水12 22 6901028016434 娃哈哈30 23 6901028016477 西门子微波炉30 24 6901028016409 奇妙洗发水6925 6934024512161 德芙巧克力15 出库作业周报2（物动量统计）制表人：张良 制表时间：2016年4月8日序号货品编码/条码货品名称出库量（箱）1 6904567000012 白砂糖12026904567000036 冰红茶33636904567000050 西瓜73046904567000074 维达纸巾3456904567000081 维维饼干8666904567000043 联想电脑显示屏3976904567000098 复印纸1986904567000067 康师傅方便面1069 6904567000029 王老吉饮料965106904567000104 五粮液411 6934024512166 恰恰瓜子4912 6900077001736 鲁花花生油5613 6934024512163 宝洁卷筒纸14214 6901028016406 龙眼干2215 6901028016407 农夫色拉油3716 6901028016408 安神香皂3117 6901028016412 心相印纸巾2318 6901028016415 川贝粉2819 6901028016416 长城干白葡萄酒2420 6901028016420 金锣火腿肠821 6901028016422 六神花露水2022 6901028016434 娃哈哈1523 6901028016477 西门子微波炉2024 6901028016409 奇妙洗发水4425 6934024512161 德芙巧克力1出库作业周报3（物动量统计）制表人：张良 制表时间：2016年4月15日序号货品编码/条码货品名称出库量（箱）1 6904567000012 白砂糖25626904567000036 冰红茶25936904567000050 西瓜103246904567000074 维达纸巾4056904567000081 维维饼干2066904567000043 联想电脑显示屏2576904567000098 复印纸086904567000067 康师傅方便面679 6904567000029 王老吉饮料1070106904567000104 五粮液1311 6934024512166 恰恰瓜子3412 6900077001736 鲁花花生油1313 6934024512163 宝洁卷筒纸5414 6901028016406 龙眼干3615 6901028016407 农夫色拉油7516 6901028016408 安神香皂3217 6901028016412 心相印纸巾2718 6901028016415 川贝粉2819 6901028016416 长城干白葡萄酒2020 6901028016420 金锣火腿肠2521 6901028016422 六神花露水1422 6901028016434 娃哈哈1523 6901028016477 西门子微波炉124 6901028016409 奇妙洗发水5825 6934024512161 德芙巧克力22出库作业周报4（物动量统计）制表人：张良 制表时间：2016年4月22日序号货品编码/条码货品名称出库量（箱）1 6904567000012 白砂糖16926904567000036 冰红茶31236904567000050 西瓜65946904567000074 维达纸巾2256904567000081 维维饼干8066904567000043 联想电脑显示屏3576904567000098 复印纸2186904567000067 康师傅方便面09 6904567000029 王老吉饮料436106904567000104 五粮液1311 6934024512166 恰恰瓜子3312 6900077001736 鲁花花生油5913 6934024512163 宝洁卷筒纸5014 6901028016406 龙眼干5415 6901028016407 农夫色拉油1816 6901028016408 安神香皂2417 6901028016412 心相印纸巾518 6901028016415 川贝粉2219 6901028016416 长城干白葡萄酒520 6901028016420 金锣火腿肠921 6901028016422 六神花露水1822 6901028016434 娃哈哈023 6901028016477 西门子微波炉2024 6901028016409 奇妙洗发水025 6934024512161 德芙巧克力5出库作业周报5（物动量统计）制表人：张良 制表时间：2016年4月29日序号货品编码/条码货品名称出库量（箱）1 6904567000012 白砂糖8226904567000036 冰红茶12036904567000050 西瓜120146904567000074 维达纸巾5556904567000081 维维饼干7866904567000043 联想电脑显示屏2576904567000098 复印纸1586904567000067 康师傅方便面1989 6904567000029 王老吉饮料213106904567000104 五粮液1311 6934024512166 恰恰瓜子8612 6900077001736 鲁花花生油5013 6934024512163 宝洁卷筒纸9314 6901028016406 龙眼干4615 6901028016407 农夫色拉油4616 6901028016408 安神香皂1017 6901028016412 心相印纸巾2818 6901028016415 川贝粉1519 6901028016416 长城干白葡萄酒1420 6901028016420 金锣火腿肠2321 6901028016422 六神花露水822 6901028016434 娃哈哈3023 6901028016477 西门子微波炉2024 6901028016409 奇妙洗发水5625 6934024512161 德芙巧克力25出库作业周报6（物动量统计）制表人：张良 制表时间：2016年5月6日序号货品编码/条码货品名称出库量（箱）1 6904567000012 白砂糖11926904567000036 冰红茶25636904567000050 西瓜80246904567000074 维达纸巾1256904567000081 维维饼干16666904567000043 联想电脑显示屏2276904567000098 复印纸1586904567000067 康师傅方便面1069 6904567000029 王老吉饮料250106904567000104 五粮液1311 6934024512166 恰恰瓜子9412 6900077001736 鲁花花生油6613 6934024512163 宝洁卷筒纸5014 6901028016406 龙眼干5015 6901028016407 农夫色拉油4516 6901028016408 安神香皂2617 6901028016412 心相印纸巾3618 6901028016415 川贝粉1319 6901028016416 长城干白葡萄酒1620 6901028016420 金锣火腿肠621 6901028016422 六神花露水2722 6901028016434 娃哈哈323 6901028016477 西门子微波炉024 6901028016409 奇妙洗发水4825 6934024512161 德芙巧克力20 6.库存状态信息（1）重型货架（托盘货架）n货架规格：重型货架（托盘货架）:1排6列3层，双货位。货位参考尺寸：第一层：L1125W1000H1320（mm） 第二层：L1125W1000H1340（mm） 第三层：L1125W1000H3000（mm）n货位存储信息重型货架（托盘货架）:（见下列货位存储图），货位30元/个。第一排货架存储信息H1-01-02-02H1-01-01-02H1-01-02-03H1-01-01-03H1-01-02-01H1-01-01-01不小于150mm维维饼干28货位号维达纸巾35王老吉16H1-01-04-01H1-01-03-01五粮液6冰红茶11第二排货架存储信息H1-02-01-02H1-02-02-02H1-02-01-03H1-02-02-03H1-02-01-01H1-02-02-01西瓜10联想电脑显示屏20作业通道重型（托盘）货架入库任务完成前库存信息序号货品名称规格单位库存量1维维饼干300250300mm箱282王老吉500300350mm箱163 维达纸巾300200200mm箱354冰红茶600500300mm箱115五粮液600500600mm箱66西瓜400250300mm箱107联想电脑显示屏600200300mm箱20（2）立体库区存储信息每个品种存储单位：10瓶/箱，商品品种具体见下表立体库库存信息序号商品品种序号商品品种1C满E维生素C15极度百事可乐2宝矿力水特16加多宝王老吉3番茄汁17康师傅橙汁饮品4芬达天然橙香玩趣橙味汽水18康师傅茉莉蜜茶5鸿福堂冻柠茶19康师傅酸枣饮品6鸿福堂鸡骨草20康师傅铁观音茶7鸿福堂银菊露21康师傅乌龙茗茶8鸿福堂竹蔗甘笋海底椰22统一冰糖雪梨9力量帝维他命水石榴蓝莓味23崂山矿泉水大瓶10美汁源C粒柠檬24崂山矿泉水小瓶11原叶绿茶25力量帝维他命水蓝莓树梅味12悦活U格乳酸柠檬味26零度可口可乐13百事可乐27 芬达水蜜桃味汽水14蜂蜜红枣茶28 康师傅冰糖山楂（3）电子标签货架区存储信息商品品种具体见下表电子标签货架区存储信息序号商品品种商品品种商品品种1两面针高效洗衣皂美汁源热带果粒柳叶日用衣架2维达超韧纸手帕12包/条银鹭八宝粥桂圆莲子绿业不粘油锅碗刷3农夫山泉饮用天然水2B铅笔洛可可果蔬箩4怡宝饮用纯净水dorr口杯脉动5牙刷阿狸直尺美乐擦洗块6维达倍柔纸巾白板笔汽车橡皮擦7统一绿茶饮料白菜碟清清美沐浴花8美汁源果粒橙财会专用中性笔荣星强力粘钩9汰渍无磷洗衣皂彩色笔顺美强力粘钩（4）阁楼货架区存储信息每个品种存储单位：30个/货位，商品品种具体见下表阁楼货架区存储信息序号商品名称1农夫山泉小瓶2康师傅冰红茶3七喜4统一葡萄多5景田饮用纯净水6宜客饮用纯净水7味丹竹炭水8农夫山泉大瓶9宜客盐汽水10康师傅矿物质水11冰露可口可乐12娃哈哈蜂蜜柠檬茶（5）重型货架散货区存储信息商品品种具体见下表重型货架散货区存储信息序号商品名称1娃哈哈格瓦斯2统一芒果多3康师傅冰糖雪梨4悦活蜜桃U格7.入库通知单入库作业准备项目设计所需资料如下，根据要求完成设计内容。（本项内容只设计不执行，只在方案设计中考核，不在方案实施中考核）入库通知今收到供货商发来入库通知单，计划到货日期为明天上午10点，内容如下：品名：五金工具 包装规格：5003001200mm 包装材质：松木 单体毛重：50公斤 包装标识限高4层 数量：3600箱 如果此批货物入库后就地码垛堆存，你作为仓库管理员请计算出至少需要多大面积的储位？如果目标存储区域可堆垛宽度限制为5.0米，计算出计划堆成的货垛的垛长、垛宽、及垛高各为多少箱？注：（1）仓库高度为4米，地坪荷载：3000公斤/平方米；（2）垛型要求为重叠堆码的平台垛；（3）储位面积计算要充分考虑仓储“五距”。8.采购订货（1）公司向商天津市康隆食品公司订购商品一批，供应商送货上门，具体入库任务单；入库任务单入库任务单编号：R20140625计划入库时间：到货当日序号商品名称包装规格（mm） (长宽高)单 价（元/箱）重量（KG）入库（箱）1白砂糖40025025015020262康师傅方便面50040030012015123复印纸50040020012015204西瓜400250300903518合计-76供应商：供应商A（2）公司向济南供应商B采购大宗商品，本企业上门提货。采购订单采购单编号：R20140625计划到货时间：2016年06月10日序号商品名称包装规格（mm） (长宽高)单 价（元/套）重量（KG）订购数量（箱）1五金工具25件套46026018011262100供应商：供应商B（3）天津-济南线路信息天津到济南高速公路全程338公里，过路过桥费258元天津到济南国道480公里，无过路费天津到济南省道520公里，无过路费（4）油耗： 平均油耗9.7升，油价8.5/升车辆：同成本列表中车辆9.客户订单信息2016年6月25日，该公司接收到客户的订货信息，要求物品在5月25日开始执行备货实施作业，仓库主管需要根据24日作业完毕后的库存信息进行配货作业。客户一采购订单订单编号： D201306250101 发货时间：2016.6.25序号商品名称单位单价(元)订购数量金额备注1白砂糖箱1501218002五粮液箱120003360003西瓜箱901210804两面针高效洗衣皂块25105维达纸手帕12包/条条3.58286统一绿茶饮料瓶2.9411.67农夫山泉饮用天然水瓶2.58208C满E维生素C瓶282569宝矿力水特瓶1311310娃哈哈格瓦斯瓶51511七喜瓶3.52712统一葡萄多瓶6.316.3合计38880客户二采购订单订单编号： D201306250102 发货时间：2016.6.25序号商品名称单位单价(元)订购数量金额备注1冰红茶箱8586802西瓜箱908720联想电脑显示屏箱120010120003怡宝饮用纯净水瓶1554农夫山泉矿泉水瓶1885维达倍柔纸巾包1.5913.5合计13426.5客户三采购订单订单编号： D201306250103 发货时间：2016.6.25序号商品名称单位单价(元)订购数量金额备注1西瓜箱9087202白砂糖箱150131950联想电脑显示屏箱120010120003维维饼干箱1801221608C满E维生素C瓶282569娃哈哈格瓦斯瓶51510七喜瓶3.527合计客户四采购订单订单编号： D201306250104 发货时间：2016.6.25序号商品名称单位单价(元)订购数量金额备注1五粮液箱120002240002白砂糖箱15057503王老吉箱128131664合计202641410.客户与配送中心距离信息图注：数字代表距离，单位：公里；圆圈代表客户地点，(1)为客户一；(2)为客户三；（3）为客户五；（4）为客户四；（p）为配送中心。配送中心备有4t和6t载重量的汽车可供使用,设送到时间均符合用户要求:（1）试用节约里程法制订最优的配送方案。（p）（2）配送中心在向客户配送货物过程中每小时平均支出成本为220元，假定卡车行驶的平均速度为38.5kmh，试比较优化后的方案比往返向各客户分送可节约多少费用？1041241075746373421（3）（4）（1）（2）十、评分标准制定原则、评分方法、评分细则（一）评分标准制定原则1.比赛成绩由方案设计成绩、测评成绩和方案实施成绩三部分组成。2方案设计主要从方案设计的完整性、科学性、准确性、规范性、可操作性、成本控制总量等方面进行综合评分。3方案实施从作业质量、计划的执行情况、熟练程度、安全意识强弱、资源占用与耗费量、团队合作优劣、服务质量好坏等方面进行评分。4按比赛成绩从高到低排列参赛队的名次。（二）评分方法1物流职业能力测评满分100分（占总分10%），答题完毕，系统自动判分。2智慧物流作业方案设计满分为100分（占总分30%），裁判依据评分细则对选手的设计方案进行评分。3物流作业方案实施按成本进行核算，裁判依据评分细则对选手在方案实施过程中的操作进行成本计核，系统自动根据设定公式，将成本自动转换为分数。（占总分60%）。4团队总成绩=技能测评10%+方案设计成绩30%+方案实施成绩60%。（三）评分细则1. 职业能力测评评分标准测评最后总成绩=能力题80%+实操题20%（1）能力题：题型为单选题、多选题和判断题，单选题为20题，每题1.5分；多选题为20题，每题2分；判断题为20题，每题1.5分；共计100分。 （2）实操题：实操题共2题，每题50分；共计100分。2智慧物流作业方案设计评分标准序号评价指标细则分值小计1工作准备封面12人员分工12运输作业计划填写运单410选取合适的车型、吨位、线路并派车63入库作业计划ABC分析432收货检验单4编制托盘条码信息表2货物组托示意图6上架存储图6就地堆码存储区规划104出库作业计划订单有效性分析329无效订单处理1客户优先权分析4库存分配计划表4补货作业计划1缺货订单处理2拣选单8客户与月台对照表2月台点检单（图）45配送作业计划路线优化及车辆调度设计811配装配载方案36外包准备外包委托书227编制计划作业进程计划图612编制预算68应急预案22合计1003方案实施评分标准方案实施从作业质量、计划的执行情况、熟练程度、安全意识强弱、资源占用与耗费量、团队合作优劣、服务质量好坏、成本控制总量、人员和货物的安全性，系统数据和单据数据的准确性，赛场的设备设施的完好性等要素为评价依据，计算综合成本作为参赛队最终评价标准。综合成本最低者为最优。等方面进行评分。序号