苏州三星第75代薄膜晶体管液晶显示器项目施工组织设计

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第66页 共66页 A3.1 施工组织设计方案报审表致：安徽省建设监理有限公司（监理单位）兹报验： 单位工程施工组织设计n 装饰装修工程 分部(子分部)/分项工程施工方案 特殊工程专项施工方案 4 施工起重机械设备安装、拆卸方案 5本次申报内容系第 1 次申报，申报内容公司技术负责人项目经理部已批准。附件： 1 施工组织设计1 2装饰工程 施工方案。 承包单位项目经理部 （章）： 项目经理： 日期:项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间专业监理工程师审查意见:专业监理工程师： 日期: 总监理工程师审核意见： 项目监理机构(章): 总监理工程师：日期： 注：承包单位项目经理部应提前7日提出本报审表。工程名称：第7.5代薄膜晶体管液晶显示器项目综合动力站 编号：.1 江苏省建设厅监制苏州三星第7.5代薄膜晶体管液晶显示器项目装饰工程施工组织设计编制日期： 2 0 1 2 年 5 月 10 日编制单位：上海鑫昱建筑安装有限公司目录第一卷 第7.5代薄膜晶体管液晶显示器项目装饰工程施工组织设计4第一章 标书综合编制说明4第二章 工程概况5第三章 公司组织结构图8第四章 施工现场管理部署8第一节 现场组织结构图8第二节 施工部署8第三节 施工组织9第五章 水平、垂直运输方案13第六章 施工工艺流程14第七章 分项工程的施工标准、规范及操作要14第一节 施工前准备14第二节 轻钢龙骨天棚工程15第三节 金属板吊顶施工16第四节 木窗帘盒制安工程17第五节 不锈钢饰面工程19第六节 不锈钢栏板扶手施工技术方案20第七节 地面石材工程21第八节 墙面面砖镶贴工程21第九节 地砖铺贴工程22第十节 盥洗台施工工程23第十一节 乳胶漆工程24第八章 计划开、竣工日期和施工进度表24第一节 编制说明25第二节 施工形象进度计划表26第三节 施工进度保证措施28第九章劳动力计划表29第十章质量目标及保证措施30第一节 装饰工程质量通病防治33一、 吊顶工程：34二、 隔墙工程：34三、 花岗石饰面：47第二节 确保质量的重点技术措施48第三节 质量保证组织措施3148第十一章 施工现场布置及施工道路平面布置图48第一节 现场平面布置图说明49第二节 施工现场平面、道路50第三节 用水用电53第四节 材料堆放和垂直运输53第五节 现场平面布置图53第十二章 施工现场的协作管理及建议54第一节 管理班子和管理体制54第二节 具体建议：为整体施工质量、工期及交叉施工等问题55第十三章 雨季施工措施：55第十四章 安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施59第一节 安全施工组织措施60第二节 施工现场安全分项技术61第三节 现场文明施工措施63第四节 减少扰民降低环境污染和噪音的保证措施及69第十五章 工程成本控制节支降耗组织和技术措施69第十六章 竣工后的保养服务70第十章七工地现场签证制度及设计变更 第一章 标书综合编制说明首先，感谢贵方对我公司的支持信任，给我们三星薄膜晶体管液晶显示器项目附属栋工程投标的机会，根据贵方的工程投标文件精神、标前会答疑、装饰工程统一口径以及施工图所示，我们认真踏勘了现场，并以江苏省建筑装饰工程预算定额（98）、江苏省建筑装饰工程费用定额（98）、全国统一安装工程预算定额江苏估价表（2001），招标文件取费标准规定编制了本标书，现将编制的有关情况作如下说明：一. 编制的主要范围：综合动力站:一层二层办公、过道、消防楼梯、骨架隔墙、天花吊顶、卫生间石膏板吊顶、地面地砖、饰面砖、大厅地板，一楼微机房高架地板、门窗、栏杆、扶手等工作量。变电站: 骨架隔墙、防火门窗.餐厅: 一层二层大厅、过道、消防楼梯、骨架隔墙、大厅天花吊顶、地面地板、门厅地面花岗石，微机室高架地板、卫生间、厨房地砖、饰面砖、隔断、门窗、扶手等工作量。门卫1： 一层警卫室、安检厅、办公区、卫生间、地面地板、安检厅地面花岗石，微机室高架地板、卫生间饰面砖、门窗、栏杆、扶手等工作量门卫2：一层警卫室、安检厅、办公区、卫生间、地面地板、安检厅地面花岗石、卫生间饰面砖、隔断、门窗等工作量清单中的装饰范围。 二. 编制的主要施工内容：1.木作工程：各类吊顶制作安装，防火套装门安装、顶面轻钢龙骨纸面石膏板、矿棉石膏板吊顶、窗帘盒的制作等。水泥、石材工程：窗台贴石材，门槛地面石材铺贴、地面及墙面砖铺贴。它工程：钢质扶手、不锈钢拦杆制作等。三工程质量：严格执行建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）、木结构工程施工质量验收规范(GB50206-2002)建筑地面工程质量验收规范（GB50209-2002）以及国家相关施工验收规范规定。质量目标： 1、单位、子单位工程、分部、子分部工程及分项工程竣工一次交付合格。2、创市优工程、3、创鲁班奖工程 。四施工：执行中华人民共和国颁发的建筑安装工人安全技术操作规程，建筑施工高处作业安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范。同时执行甲方的有关安全施工、作业的要求和规定。工期：本工程自开工之日起至竣工，确保103 个日历天竣工交付使用。第二章 工程概况工程项目：苏州三星第7.5代薄膜晶体管液晶显示器项目(综合动力站、变电站、餐厅、门卫1、门卫2)工程地点：苏州工业园三区星华街西、钟园路南建设单位：苏州三星电子液晶显示科技有限公司投标单位：上海鑫昱建筑安装有限公司施工面积：16649.34 自报工期：103天自报工程质量：工程竣工一次交付，合格率95.施工范围：一层：门厅、办公室、控制室、公共走道、男女卫生间。动力站一层：门厅300*300*2.0PVC地板、办公室300*300*2.0PVC地板、控制室600*600*35高架地板、公共走道300*300*2.0PVC地板、男女卫生间200*200*9.0地砖、200*200*6.0饰面砖、板式隔断、大理石台面、天花石膏板吊顶、墙体骨架石膏板、大厅矿棉石膏板吊顶、窗帘制作等。二层：办公室、公共走道300*300*2.0PVC地板、男女卫生间200*200地砖、200*200*6.0饰面砖、天花石膏板吊顶、板式隔断、钢质套装门、镜子、大理石台板、轻钢龙骨纸面石膏板、大厅铝合金T型龙骨、矿棉板、窗帘盒、栏杆、扶手等。餐厅：一层：门厅600*800*35地面花岗石、大厅地面300*300*2.0PVC地板、墙体轻钢石膏板、大厅走道、卫生间天花石膏板吊顶、大厅就餐区天花矿棉板吊顶、厨房墙面300*450*9.0轴面砖、卫生间200*200*6.0饰面砖、内门窗木制作、卫生间大理石台面、板式隔断。二层：消防楼道PVC地板、不锈钢扶手、大厅地面300*300*2.0PVC地板、墙体轻钢石膏板、卫生间地面200*20*6.0轴面砖、卫生间墙面200*200*6.0饰面砖、卫生间大理石台面、板式隔断。天花石膏板吊顶、大厅天花矿棉板吊顶、防火门、窗帘盒制作等。门卫1： 警卫室地面300*300*2.0PVC地板、窗台板、窗帘盒、天花矿棉板吊顶、外床台石、安检厅地面600*800*35花岗石、办公区及内走道300*300*2.0PVC地板、微机室600*600*35高架地板钢制门套、木质防火门、窗台板、窗帘盒、大厅天花矿棉板吊顶、卫生间石膏板吊顶、300*450*6.0饰面砖、地面450*450*9.0地砖等门卫2： 一楼门槛、安检厅地面花岗石、墙体骨架石膏板墙、窗帘盒、窗台板、大厅矿棉石膏板吊顶、卫生间天花石膏板吊顶、墙面200*200*6.0饰面砖、地面200*200*9.0地砖、大理石台面、板式隔断、钢化玻璃们等。变电站： 墙体轻钢石膏板、钢质门、卫生间石膏板吊顶、墙体200*200*6.0饰面砖、地面200*200*9.0地砖、大理石台面、板式隔断。其它项目：楼梯钢质扶手安装和地面地砖、-顶墙面乳胶漆。主要用材：镀锌钢材、不锈钢钢材、铝板龙骨、塑料板。轻钢龙骨、石膏板、各种饰面装饰板和管子、防火板、玻璃、不锈钢板、锁、乳胶漆、防锈漆、防火漆、水泥、砂石、窗帘布、地板等。 第三章 公司组织结构图仓库组长组长组长组长组长组长组长组长组长质量主管技术主管生活主管生产主管财务主管采购主管工长工长工长工长总工安全主管人事主管总经理 项目经理 第四章 施工现场管理部署第一节 现场组织结构图专业工长：鱼升玄专业工长：鱼升玄专业班组专业班组专业班组专业班组专业班组专业班组质检员：沈炳灌技术员：田伟施工员：王文伟预算员：朴庆俊资料员：吴学文材料员：金星皓安全员：刘振刚项目经理：申宽秀技术负责人：朴政学总经理 ：李孝祥 第二节 施工部署为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，我们将组建三星薄膜晶体管液晶显示器项目工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工，确保工程质量和施工进度。根据本工程的特点，在装饰期间，不能影响其它施工单位，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽力减少粉尘污染，噪音减少到最低程度，现施工部署如下：（1）面分段流水施工。（2）上下立体交叉施工：每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流水，立体交叉，同时进行，台阶式推进方式。第三节 施工组织1)主要职能：本装饰工程一旦中标，我公司就专门成立三星第7.5代薄膜晶体管液晶显示器装饰工程项目经理部。委派有丰富现场领导和管理经验的壹级项目经理朴庆俊同志担任本工程项目经理（项目负责人），并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。 项目经理对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。项目施工员协助项目经理发行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。项目资料员严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单；负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不得使用作废文件；监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，定期检查受控的文件的在用情况；加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人；负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、安全书面交底；组织、参加QC活动，并完成QC活动成果报告：针对施工过程，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，工序验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写；及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。核算员正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付账款并建立台账；负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台账，正确及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。项目材料员根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资资料计划；负责以进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须做出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的审请，并做出明显标识和做好记录；认真做好物资进耗明细账及单位工程材料、构件分月台账，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到账、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物质的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物质的可追溯性；督促队组做到随做随清、日做日清、工完料清，创建文明现场；对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。项目设备员参照施工组织设计（质量计划）及时编制填报设备使用进（退）志调拨单；满足保证设备进（退）场进的安全条件，参加进场设备的安装、调、试、验收工作、督促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作；督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训；负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。项目质量员严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量陷患及时通知项目部整改，并跟踪检查。协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发质量整改通知书；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。项目安全员协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，支生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”、抓好的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全；参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时,应立即通知停工并报告有关领导,协助领导组织人员采取排险措施;对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育,检查督促班长做好班前安全教育工作;做好日常项目施工安全检查情况的记载,协助项目部资料员做好安全管理资料工作,做到记载详细,资料齐全,归档及时;参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电等）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。后勤员负责组织施工现场后勤人员做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作；负责协调好各配合工种之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系。负责落实创建工作，指导的有关人员围绕创建工作目标进行工作，做好施工现场、场容、场貌的长效管理工作；参与施工现场的宿舍、食堂、办公室等规划管理工作，负责建立、健全各类规章制度；做好创建、治安等各类台账统计上报工作；负责做好高温季节防暑降温工作，检查、落实防暑降温工作的各项措施贯彻情况，为职工提供一个良好的休息场所；负责落实施工现场的茶水供应工作，并做好每天的茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作。各工种工长加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指标的分解、落实和完成；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；对操作工人进行分部、项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法等；严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证；组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；组织班组人员认真执行工程和质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。第五章 水平、垂直运输方案（1）水平运输水平运输分地面水平运输和楼层水平运输.本工程材料及机具人力进行装卸、并在现场合理分层分类堆放，尽量采取用多少进多少的原则，尽可能的压缩堆放面积，在进料时应提前作好进料的名称、规格、数量、时间及场地占用面积的计划和协调工作，尽可能地不因场地原因而影响工期进度。（2）垂直运输根据现场考察情况，采取如下措施：a按规定时间进料，安排专人运输组，以施工需用量合理计划时间。b提前作好材料进场计划，统计好本批进场材料的数量和运输时间，申报业主、监理及相关单位，对于特殊材料应申请专用仓库。（3）登高根据现场情况，在安装玻璃等项目及入口立面施工时设脚手架施工，天棚施工时采用钢管活动平台（跑车）为基础，辅以人字梯，平面脚手板组成登高作业带。第六章 施工工艺流程施工准备放线内墙骨架安装安装顶棚龙骨吊顶饰面板门窗安装块材铺贴地砖铺设门锁五金清理施工 测量 内墙 吊顶 门窗 地面 附属 收尾准备 工程 施工 施工 施工 施工 施工 施工 2 2 15 10 10 10 50 2第七章 分项工程的施工标准、规范及操作要求第一节 施工前准备中华人民共和国行业标准本工程技术规范采用：（1）钢结构工程施工及验收规范GB 50205-2001（2）建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2002（3）建筑装修工程施工质量验收规范GB50201-2001（4）建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001（5）建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001（6）建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工前准备（1）标高基准线的确认：进入楼层内施工，必须先对原建筑物内的每一间内的标高基准线(一般为1.000M)进行复核，确认无误后方可进入施工。（2）工序的确认：施工前应对原建筑物内的装饰施工部位的几何尺寸，找平层的平整度、垂直度进行检查，装饰施工中严格实行后道工序对前道工序验收制度，由专职质监员检查合格后方可进行后道工序施工。若前道工序不符合施工验收标准，随时反馈项目部，限期做出整改。（见质量工序控制网络图8.3.7）第二节 轻钢龙骨石板隔墙工程1、操作流程： 弹分格线固定天地龙骨固定边框龙骨安装竖龙骨安装38穿心龙骨-岩棉板安装石膏板安装2、弹分格线：在隔墙与上、下及两边基体的相接处，按龙骨的宽度弹线。弹线清楚，位置准确。按设计要求分格房间尺寸，结合罩面板的长、宽分档，以确定竖向龙骨；3、固定沿项、沿地龙骨：沿弹线位置固定沿顶、沿地龙骨，用圆8膨胀螺栓固定（切勿打穿暗藏管线），固定点间距不大于600mm，龙骨对接应保持平直，沿地龙骨三面刷防腐油；4、固定边框龙骨：沿弹线位置固定边框龙骨，龙骨的边线应与弹线重合；龙骨的端部应固定，固定点间距不大于600mm，固定牢固；5、安装竖向龙骨：安装龙骨必须垂直，龙骨间距为400mm，龙骨分别与天地龙骨用拉铆钉拉铆。龙骨需要连接处，搭接长度不小于600mm。6、安装穿心龙骨：38穿心龙骨必须水平，每一个与竖向龙骨连接处，用支撑卡固定。7、岩棉板安装：满填装50mm厚岩棉板，将岩棉板按照竖龙骨间距切割成块，分别填入龙骨空挡，保证其不掉落。8、石膏板宜竖向铺设，长边（即包封边）接缝应落在竖龙骨上，石膏板用自攻螺钉固定。沿石膏板周边螺钉间距不应大于200mm，中间部分螺钉间距不应大于300mm，螺钉与板边缘的距离应为1016mm。石膏板宜使用整板。如需对接时，应紧靠，但不得强压就位。四、应注意的问题：1、 安装石膏板时，应从板的中部向板的四边固定，钉头略埋入板内，但不得损坏纸面。2、石膏板宜使用整板。如需对接时，应紧靠，但不得强压就位。3、 纸面石膏板安装时，其接缝处留38mm缝，并必须坡口与坡口相接。第三节 轻钢龙骨天棚工程（1）在吊顶施工前，顶棚上的电器配合、布线、空调、消防管道、供水供暖管道、报警线路等都须安装就位，并基本调试完毕、验收合格，方可安排吊顶施工。（2）放线：以1.00米基准线为准，上下计算地面和顶棚的标高尺寸，在该面弹出标高控制尺寸线，并在平顶上弹出吊点排列线。（3）吊点设置：吊点位置离墙不大于30CM，吊点间距不大于1.00米，在平顶内高度1.2米2.0米之间，吊筋加置一隔一梅花风撑，超过2.0米，全部吊筋加置风撑，吊杆采用8钢筋，刷防锈漆二度。（4）龙骨安装：将大龙骨用吊挂件连接下吊杆，拧紧螺丝卡牢，大龙骨接长用接插件连接。大龙骨按照大样图的位置和方向安装完毕进行调平，在大龙骨下面拉线找平，拧动吊杆螺栓使大龙骨升降，并考虑顶棚起拱高度不大于房间短向跨度的1/200，大龙骨间距一般为1.2米内，离墙第一根大龙骨距离不超过200mm，排到最后距墙如超过200mm，应增加一根。灯带及顶面造型采用细木工板制作，造型顶另设吊点，灯带与大小龙骨连接。（5）石膏板铺贴：顶棚的轻钢龙骨和顶棚板的排列分隔，以房间中部向两边依次安装，做到对称，使顶棚布置美观整齐，板与龙骨用自攻螺丝拧紧，自攻螺距不得大于200mm，以牢固和不破坏表层纸面为原则。（6）板面处理：石膏板拼接缝预留5-8mm宽缝，腻子相嵌，在板逢处用刮刀将嵌缝腻子嵌密实，待干后再刮厚3mm宽50-60腻子，随即贴上专用纸带，用刮刀顺纸带方向刮压，使腻子均匀地挤出纸带，接缝处应清理干净，安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。第四节 T型龙骨天棚工程在吊顶施工前，顶棚上的电器配合、布线、空调、消防管道、供水供暖管道、报警线路等都须安装就位，并基本调试完毕、验收合格，方可安排吊顶龙骨施工。（1）放线：以1.00米基准线为准，上下计算地面和顶棚的标高尺寸，在该面弹出标高控制尺寸线，并在平顶上弹出吊点排列线。（2）轻钢主龙（一般为38龙骨）吊点设置：吊点位置离墙不大于30CM，吊点间距不大于0.9米，在平顶内高度1.2米2.0米之间，吊筋加置一隔一梅花风撑，超过2.0米，全部吊筋加置风撑，吊杆采用8钢筋，刷防锈漆二度。（3）明架T型龙骨安装：将通长龙骨用吊挂与主龙连接卡牢，龙骨接长用接插件连接。通长龙骨按照大样图的位置和方向安装完毕进行调平，在通长龙骨下面拉线找平，顶棚起拱高度不大于房间短向跨度的1/200，灯带及顶面造型采用细木工板制作，造型顶另设吊点。横接龙骨安成品板规格与通长龙骨插接卡紧，格栅灯盘及吊灯安装位置预先固定。（4）矿棉板安装：以房间入口向两边依次安装，做到对称，使顶棚布置美观整齐，边板小不动声色200mm应放置在房间最里端或非主视角处，不得破坏成品板表层，安装时不得污染表面。第五节 金属板吊顶施工（1）施工工艺流程：见施工工艺流程图（2）工操作要点a深化图排板时应考虑灯孔、风口及其它设备留孔位置，避免犯界，同时兼顾美观合理性。b吊杆可用#8镀锌铁丝或610圆钢（视吊杆长度而定）、8膨胀螺丝。具体按供货商配套材料及要求确定。c间距不大于1200mm，吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm。当吊杆与设备相遇时应用角铁、槽钢等在设备下部安装挑梁，吊杆固定在挑梁上，次龙骨应紧贴主龙骨安装。大面积平顶应起拱。d在运输、贮存时不得扔摔、碰撞、踩踢，防止变形。e平顶应要求供应商对饰面做产品保护，避免运输安装、安装调试过程中的产品污染，产品保护膜在调试结束后再拆除。f属板安装前后均应保证板面清洁，如有污染，应于安装完毕后用清洁剂予以擦净。第六节 木窗帘盒制安工程（1）按图纸要求截下的部件料要长于要求规格30mm-50mm，厚、宽度要分别大于10 mm。（2）木料刨光操作，先刨削出相邻两个基准面，并做上符号标记，再按规定尺寸加工完另外两个基准面，要求光洁，无戗槎。（3）木构件的各节口采用45度斜角钉胶结合，上盖面加工好后直接涂胶钉入框体。（4）窗帘盒在安装时要用直角尺测准角度后固定牢固，不能松脱，格角处不能露缝。（5）用0号砂纸打磨掉毛刺、棱角、立槎，砂光时不可横木纹方向砂光，要顺木纹方向砂光。（6）窗帘盒采用8膨胀螺栓、L5*50角钢与穿芯罗栓固定，必须牢固，无松动现象。第七节 不锈钢饰面工程（1）根据设计图针对现场的实际情况进行深化，并画好加工图，选择加工工艺先进的厂家进行定加工。（2）不锈钢的表面必须保持光洁、平整。折边、切割加工必须准确、光滑、平整、美观。焊接点应细腻、平滑，经打磨后抛光处理。拉丝板饰面焊点接缝处采用与拉丝面相同目数的砂纸用手抛丝形式补丝。（3）饰面基层必须特别平整，以保证不锈钢饰面的平整度。（4）饰面与基层要坚持抓牢，不得有任何空鼓、疏松和不牢、不实之处。一切接头应为齐平的细缝隙接头，中部件和各部位的接头，强度应足以防止变形及内偏移，尽可能的以隐蔽式的固定装置配嵌及安装。（5）粘贴不锈钢时需用专用工具及专用的金属粘合剂，不能用其它金属器具撬击。（6）在运输和安装过程中注意成品保护。第八节 不锈钢栏杆、扶手施工技术方案(1)不锈钢扶手在制作前根据施工图定出各立杆的准确位置，采用6膨胀螺丝与立杆焊接。施工基层要清理干净。(2)根据施工图和现场放样图下料，扶手高1000mm，楼梯档板采用12mm厚钢化玻璃，玻璃栏河宽1500mm（根据实际尺寸调整）。(3)不锈钢管在安装时对焊接表面用不锈钢丝刷进行刷洗，避免焊接时对碳的吸收或混入杂质，影响焊接效果。不锈钢的焊接选用手工电弧焊，焊接时注意调整焊缝间隙，间隙的大小应符合焊接要求（01.0mm）并保持均匀一致，焊缝要饱满。(4)打磨抛光：焊接完后，先用砂轮机对焊缝进行预处理磨光，然后换用抛光轮进行抛光处理，经过多次抛光，直到焊接缝隙的痕迹不明显。(5)楼梯栏河采用卡槽式安装，卡槽与立杆的连接有焊接和锚固两种，且两卡槽中距不宜大于450mm，卡槽下端头为封闭式，卡槽与玻璃连接处嵌入橡胶条。(6)楼梯扶手的质量检验标准为栏杆垂直偏差不大于2mm、栏杆间距偏差不大于3mm、扶手纵向弯曲偏差不大于4mm。第九节 地面石材工程（1）据现场实际尺寸出排列图，除异形角外周边不设有找补现象，排列图必须交由甲方，设计方监理方认可，然后交由石材厂进行加工，同时应到石材厂跟踪管理。（2）基层清理：在抹底灰前需将楼地面上的松散砖，砂浆杂物等清理干净，凸出部分凿去并润湿或扫浆。（3）试拼：在正式铺设前，对每一房间的花岗石应进行试拼，试拼后按两个方向编号排列，并按编号码放整齐，确保石材质量无色差或色差过渡自然。（4）弹线：根据经认可的排列图尺寸按石材的规格尺寸弹分格线，以便按图纸要求顺序分别铺贴。并在墙面上弹出标高控制线。（5）铺花岗石块：先从里往外进行铺设，按试拼编号、依次铺贴，逐步退至门口，在铺好的1:2.5干硬性水泥砂浆上先试铺合适后，翻开石板，在水泥浆上浇一层水灰比为0.5的素水泥砂浆，然后正式铺贴时四角往上落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块后向两侧和后退方向顺序贴铺，如发现不密实，应将石板掀起用砂浆补实再进行铺贴。（6）打蜡：当各工序完工后能上人时，打蜡。第十节 墙面面砖镶贴工程(1)选砖：面砖一般按1mm差距分类选出若干个规格，选好后根据墙柱面面积。房间大小分类计划用料。选砖要求方正、平整，楞角完好。同一规格的面砖力求颜色均匀。(2)基层处理和抹底子灰a 对光滑表面基层，应先打毛，并用钢丝刷满刷一遍再浇水湿润。对表面很光滑的基层应进行“毛化处理”。即将表面尘土、污垢清理干净（油污可用10%火碱水清刷后，再用清水将碱液冲洗干净）；浇水湿润，用1：1水泥细砂浆喷洒或用毛刷（横扫）将砂浆甩到光滑基面。甩点要均匀，终凝后再浇水养护，直至水泥疙瘩有较高的强度，用手扳不动为止。b 砖墙面基层：提前二天浇水湿润。c 抹底子灰。吊垂直，找规矩，贴灰饼（打墩），冲筋（打栏）。吊垂直，找规矩时，应与墙面的窗台、腰线、阳角立边等部位面砖排列方法对称性以及室内地台块料铺贴方正综合考虑，力求整体完美。将基层浇水湿润（混凝土基层面尚应用水灰比为0.5内掺107胶的素水泥均匀涂刷），分层分遍用1:2.5水泥砂浆底灰（亦可1:0.5:4水泥石灰砂浆）。第一层宜为5mm厚用铁抹子均匀抹压密实；待第一层干至78成后即可抹第二层，厚度约为810 mm，直至与冲筋大至相平，用刮尺刮平，再用木抹子磋毛压实，形成毛面。(3) 预排砖块、弹线a 预排砖块应按照设计色样要求，一个房间一整幅墙柱面贴同一分类规格面砖；在同一墙面，最后只能留一行（排）非整块面砖，非整块面砖应排在靠近地面或不显眼的阴角等位置；砖块排列一般自阳角开始至阴角停止（收口）和自天棚开始至楼地面停止（收口）。b 弹好花色变异分界线及垂直与水平控制线。垂直控制线一般以1.00 m为宜，水平控制线一般按510排砖间距为宜，砖块从天棚顶往地面排列，至最后一排整砖时应弹置高度控制线；墙裙、踢脚线顶亦应弹设置高度控制线。（4）贴面砖a 预先将面砖泡水浸透晾干（一般宜隔天泡水晾干备用）。b 在每一分段或分块内的面砖，均应自下向上铺贴。从最下一排砖的下皮位置钉装好靠尺板（室内靠尺板装在地面向上第一排整砖的下皮位置上；室外靠尺板装在当天计划完成的分段或分块内最下一排砖的下皮位置控制线下），以此承托第一排面砖。c 浇水将底子灰面湿润，先贴好第一排（最下一排）砖块，下皮要紧靠装好的靠尺板，砖面要求垂直平正，并应用靠尺及水平尺，校平砖面。d 以第一排贴好的砖面为基准，贴上基准点（可利用碎块面砖），并用线锤校正，以控制砖面出墙面尺寸和垂直度。e 铺贴应从最低一皮开始，并按基准点接线，逐排由下向上铺贴。面砖背面应满涂水泥膏（厚度一般控制在23mm内），贴上墙面后用铁抹子木把手着力敲击，使面砖粘牢，同时用靠尺校平砖面及上皮。每铺完一排应重新检查每块面砖，发现空鼓应及时掀起加浆重新贴好。f 铺贴完毕，待粘贴水泥初凝后，用清水将砖面洗干净，用白水泥浆（彩色面砖应按设计要求用矿物颜料调色）将缝填平，完工后用棉纱、布片将表面试擦干净至不留残灰迹为止。第十一节 地砖铺贴工程(1)基层清理，把楼地面上的松散砖，砂浆杂物等清理干净，并润湿，扫浆。(2)细石砼垫层，在润湿，扫浆后的楼地面上。根据测定后的实际标高线浇捣40mm左右厚的C20细石砼垫层，浇捣完毕后，浇水养护，养护期为7d。(3)选板，有严重色差，缺棱、掉角、裂纹、划痕、表面剥落者，一律不得使用，对不合格的产品，运离现场，以免混淆、错用。(4)试拼：在正式铺贴前进行试拼，并在墙面上弹出标高控制线。(5)放线、找规矩，根据设计要求和地砖的尺寸弹分格线，以便按图纸要求顺序分别铺贴，并在墙面上弹出标高控制线。(6)铺贴，先从里往外：依次铺贴，逐步退至外口。铺贴采用107胶素水泥浆，随刮随铺，用橡皮锤在已铺贴的地砖上轻击，根据水平线用水平尺找平，铺完第一块后向二侧和后退方向顺序铺贴。铺贴平整度偏差不大于同时在铺贴时随时检查贴缝笔直度，直线偏差度不大于1mm。铺贴时还需注意砂浆的密实度，发现有空鼓者，彻底返贴。（7）贴缝处理：铺贴并检查完毕后对地砖贴缝进行处理，缝的宽度和嵌缝料附合设计要求，无要求时密缝铺缝宽不大于1mm，宽缝铺缝宽不大于5-10mm；嵌缝材料用彩色水泥或白水泥加色。在贴缝处理完毕后对贴缝进行养护，并对全部地面严加保护，在保护期间，严禁在上行走和堆物。第十二节 盥洗台施工工程(1)按现场实际尺寸画出台面加工图经业主方确认交厂家加工。(2)按台面加工图画出承重钢架翻样图。钢架应直接固定于墙体，但要留放墙体饰面材料厚度尺寸，同时应了解台盆尺寸，安装位置，使钢架不妨碍台盆安装。(3)按承重钢架翻样图加工钢架，并涂防锈漆二道。(4)按图示尺寸弹出台面安装控制线。(5)安装钢架就位后校平，并用12膨胀螺丝固定，上面固定细木工板或其它指定材料。细木工板需作防腐处理。(6)用粘结剂将加工好的台面固定于细木工板上，台面与墙面交界处均打硅胶密封。用多层板封闭台面作保护。(7)在盥洗台上方墙面上钻孔，予埋木榫，固定木龙骨，龙骨纵横间距各为300mm左右，木龙骨应刷防腐剂。(8)用多层板加工镜子衬板，基层板背面应涂刷水柏油防腐，如设计要求用油毛毡防潮，还应加衬一层油毛毡，用1寸元钉固定在木条上，并检查多层板的平整度、垂直等，并清除多层板表面灰尘。(9)镜子玻璃安装顺序：在镜子玻璃背面粘贴双面胶带，沿四周及中间每400左右纵横布置。小心搬运至安装部位，两人操作用力均匀，使之粘贴在五夹衬板上，并及时检查水平及两侧是否垂直。(10)用专用玻璃硅胶沿镜子玻璃四周进行打胶密封，注意胶缝均匀美观，不致污染。第八章 计划开、竣工日期和施工进度表第一节 编制说明本工程进度计划是按照前紧后松的工作原则进行编制的，以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。本装饰工程主要施工项目有吊顶、隔墙、地砖、钢质门安装、地面地板等。工程关键任务是分层吊顶龙骨、墙地面施工、地板等，为按时按质完成本工程，主要需要保证关键任务按进度完成，其他项目交叉施工，在保证关键任务按计划完成的同时，将其他项目控制在允许的范围内完成。第二节 施工形象进度计划表本工程总体上分为以下几个阶段的施工组织工作：(1)施工准备（工期2天）包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及其他图纸、放线、材料定货等施工准备工作。准备工作是否充分将直接影响整个工程的进度和管理。 ()装饰工程施工（工期13天）装饰工程的施工，按施工工作量大小分区将每层每区作为一个流水段，分为平行四组流水段，共分为20个流水作业段组织施工，各段之间错开。每个流水作业段分为三个流水节拍，每个流水节拍38天。总的施工流程是：一楼二楼骨架安装天棚龙骨安制门窗安装地面地板安装，本阶段工作是整个施工组织工作的核心，流水段的划分是否科学严密将直接影响工程的施工进度和工程的总体质量，本施工进度计划将在实际施工中按工程总进度计划进行调整，并对各单项工程的施工组织计划进行深化，并在施工中按进度计划监督施工，及时发现问题并做出相应调整；公共走道区、公共卫生间等几个流水段按办公区相应平行插入，保证其整体进度而不相互干扰。()清理退场(工期：2天)对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。()卫生清洁(工期：3天)我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清，施工垃圾，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工地和已经完成的成品。第三节 施工进度保证措施关于我公司将苏州三星薄膜晶体管液晶显示器项目装饰工程总工期为3天，具体施工进度表见附表。8.3.1工期计划说明（1）天棚施工计划依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，同时请甲方或监理确认，根据各空间的不同设计要求，分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨架作业，待吊顶内隐蔽工种结束，经甲方和监理验收，签证后方可封板；天花木作面同时进行。各公共空间面石膏板和木作装饰结合的吊顶的油漆必须在对封板验收后完成。（2）墙面施工计划墙根据设计图要求进行放线，配合天花放线将水平基准定位；经甲方和监理认可签证后，进行面板安装等立面基础构件施工，各区同时展开。（3）地面施工计划地面作清理的同时，对照图纸放线定位，配合天花放线，确定基准水平线，应完成后交由成品保护部门，直至竣式验收，对于有地毯施工的部分，应安排在天排和灯具安装及其它顶部安装项目施工完成，调试后，一次性铺装完毕，交由成品保护部门，直至竣工验收。以上三项及相关其它项目的施工，均应于正式开工后，总体工期上满足甲方的要求，总体施工不超过或提前三至五日结束。8.3.2工进度管理(1)制定严密的整体形象进度书，其中包括总体和分部分进行计划及和季度计划、月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理、 科学安排，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。(2)制定程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交错作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。(3)各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序间相互影响工期，绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。(4)管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。(5)加强与甲方和监理部门的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议。8.3.3工期保证措施8.3.3.1工期保证手段循环图(见工期保证手段循环图)8.3.3.2工期保证措施（1）从组织体系上保证工期的组织措施：本工程整个投标工期为3天，质量目标是确保优良。为保证按质、按期完成装饰任务，成立精干的项目经理部，从组织上起了保证。（2）施工进度的三级动态控制措施：一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。编制月计划以外还要求编制得更具体，更具有实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，把反馈的信息立即做出正确处理。（3）在劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配合各工种的过去力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量的一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。（4）合理组织工序间的交叉流水作业。装饰施工尽可能地提前插入，为水、电及其电它专业系统的施工提供足够的时间。（5）对部分可以在夜间操作的工作，我公司采用二班人员进行施工。（6）加强以材料供应的管理，材料供应要及时，做到材料等人，不允许出现人等材料的现象。（7）制定必要的奖罚制度，对于按计划工作的施工人员进行必要的奖励，对未按计划完成的施工人员做出相应的经济处罚，甚至开除。为了做好现场管理和成品保护工作，除了在施工现场设立值班室由专门值班人员负责值班外，本公司所有施工人员均住在临时宿舍，派专人专管。主要施工机械设备配置序号机械或设备名称型号规格数量额定功率KW/hp制造国或产地备注制造年份1空气压缩机300-10077.2沪产1999,20012木工多用刨床MQ222Al58.8沪产20013电动园锯C972.4日本日立20004电动园锯C1242.4日本日立20005木工压刨AB-1045.4日本良明19996修边机LR50A101.74日本良明20017修边机3HB(R106)41.78日本良明20018电锤RH22V146日本日立2000,20019电锤HR201046日本牧田200010大理石切割机1551163.4德国博田200011电焊机BX6-25068沪产200012台钻31.48沪产200113角向机G1OSF107日本日立200014电动抛光机SSD-9351.6徐州200015手电钻CBM400RE105.4德国博世200016二用钻CSB20-2127德国博世200017水平仪DS-32日本良明200118曲线锯542021.75日本牧田200119砂轮切割机2416S41.45日本牧田200120亚弧焊机221其它工具若干第九章 劳动力计划表 劳动力计划表 （单位：人）工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况101011备注管理人员101010测量员222试验员242电工222材料员111司机444木工202020钢筋工101010砼工555瓦工101010安装技工202020普工16016080修理工444合计252252170第十章 质量目标及保证措施第一节 装饰工程质量通病防治工程等级目标：本工程质量等级为优良。我公司是建筑安装二级企业，并于年月日正式通过了国际贯标质量管理体系GB/T19001-2000-ISO 9001：2000的认证工作，促使项目管理进入国际标准管理轨道，为业主、为社会以及为企业的发展创造一流的建筑产品。如有幸中标，本公司决心以GB/T19001-2000-ISO质量保证体系贯穿施工全过程，强化质量管理，对施工过程实施有效的质量控制的最终目标，以确保施工质量和服务质量。一、吊顶工程：通病1.主龙骨、次龙骨纵横方向线条不直。防治措施：凡受拉折的龙骨一律不用。一定要拉通线，逐条调整龙骨的高低位置和线条平直。龙骨校正完成后将所有吊挂件、连接件拧夹紧。四周墙面的水平线测量正确，中间按平线起拱度1/2001/300。通病2.吊顶造型不对称、罩面板布局不合理。防治措施：按吊顶设计标高，在房间四周的水平线位置拉十