2022年软考-信息系统项目管理师考试题库（难点、易错点剖析）附答案有详解32

2022年软考-信息系统项目管理师考试题库（难点、易错点剖析）附答案有详解1. 单选题关于项目组合和项目集的描述，不正确的是（ ）。问题1选项A.项目组合和项目集中都可能包含日常运作业务B.项目集是项目组合的一部分C.项目组合中的项目既可以位于项目集之内，也可以位于项目集之外D.项目组合中的项目集和项目应有依赖关系【答案】D【解析】项目组合的组件不一定有依赖关系。（1）项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，以便获得分别管理所无法获得的利益。（2）项目集中的项目通过产生共同的结果或整体能力而相互联系。如果项目间的联系仅限于共享雇主、供应商、技术或资源，那么这些项目应作为一个项目组合管理而非项目集来管理。（3）项目集管理重点关注项目间的依赖关系。2. 单选题（ ）属于“实施项目组合的管理过程”的活动。问题1选项A.定义与部署详细的项目组合管理过程B.调研组织的内外部环境C.根据组织战略目标，确定项目组合管理目标D.建立项目组合管理的资源保障【答案】A【解析】本题考查项目组合管理-实施项目组合管理过程。可参考信息系统项目管理师教程（第三版）P588。实施项目组合管理过程的关键步骤包括：（1）为项目组合管理过程的实施定义角色和职责。（2）沟通项目组合管理实施计划。（3）定义和部署详细的项目组合管理过程，并为参与人员和干系人提供培训。故本题选A。3. 单选题关于项目干系人管理的描述，不正确的是（ ）。问题1选项A.项目成员的家属也可能成为项目干系人B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理【答案】C【解析】选项C，规划干系人管理是一个反复的过程，应由项目经理定期开展。4. 单选题项目经理在风险识别的需求分析政策，气候，运输条件等因素与活动所需原材料成本之间的关系，此时采用的决策工具是（ ）问题1选项A.因果图B.石川图C.系统或过程流程图D.影响图【答案】C【解析】本题考查风险识别的工具和技术， 参考信息系统项目管理师教程（第3版）P401。因果图：又被称做石川图或鱼骨图，用于识别风险的成因。系统或过程流程图：显示系统各要素之间如何相互联系，以及因果传导机制。影响图：显示因果影响，按时间顺序排列的事件，以及变量与结果之间的其他关系的图解表示法。项目经理在风险识别的需求分析政策，气候，运输条件等因素与活动所需原材料成本之间的关系，采用的决策工具是系统或过程流程图，故选择选项C。5. 单选题The key benefit of the Project ( ) is that it determines whether to acquire goods and services from outside the project， if so， what to acquire as weII as how and when to acquire it.问题1选项A.Schedule managementB.Change managementC.Knowledge managementD.Procurement Management【答案】D【解析】项目（ ）的主要作用，它决定了是否从项目外部购买商品和服务，如果是，购买什么，以及如何和何时购买。A.进度管理B.变更管理C.知识管理D.采购管理6. 单选题关于项目招投标的描述，不正确的是（ ）。问题1选项A.任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构B.招标项目，共收到两个投标人的标书，则该招标人需重新招标C.标书以邮寄方式递交的，以“邮戳为准“D.投标价格低于成本不符合中标人条件【答案】C【解析】本题考查立项管理-项目招投标。可参考信息系统项目管理师教程（第三版）P159。如果以邮寄方式送达的，投标人必须留出邮寄时间，保证投标文件能够在截止日期之前送达招标人指定的地点，而不是以“邮戳为准”。在截止时间后送达的投标文件，即已经过了招标有效期的，招标人应当原封退回，不得进入开标阶段。故本题选C。7. 单选题（ ）不是“建设项目团队”过程的输入问题1选项A.认可与奖励B.项目人员分派C.资源日历D.人力资源管理计划【答案】A【解析】建设项目团队过程的输入：人力资源管理计划、项目人员分派、资源日历；其中A选项“认可与奖励”，属于建设项目团队的工具。所以本题正确答案A。 Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE 8. 单选题（ ）formofdistributedcomputinginwhichsignificantprocessing and datastoragetakesplaceonnodeswhichareattheedgeofthenetwork.问题1选项A.Fog computingB.Edge computingC.Cloud computingD.Parallel comput ing【答案】B【解析】（）分布式计算的一种形式，在节点上进行重要的处理和数据存储在网络的边缘。A. 雾计算B.边缘计算C.云计算D.平行计算9. 单选题目标资源具有一个等级的安全标签，访问者拥有包含等级列表的许可，其中定义可以访问哪个等级的目标，该模型属于（ ）。问题1选项A.DACB.RBACC.ACLD.MAC【答案】D【解析】本题考查信息系统安全管理-访问控制相关知识。可参考信息系统项目管理师教程（第三版）P651-652。DAC（Discretionary Access Control）自主访问控制机制允许对象的属主来制定针对该对象的保护策略。通常DAC通过授权列表（或访问控制列表）来限定哪些主体针对哪些客体可以执行什么。这样可以非常灵活地对策略进行调整。RBAC（Role-Based Access Control）基于角色的访问控制中，角色由应用系统的管理员定义。角色成员的增减也只能由应用系统的管理员来执行，即只有应用系统的管理员有权定义和分配角色；而且授权规定是强加给用户的，用户只能被动接受，不能自主地决定。用户也不能自主地将访问权限传给他人，这是一种非自主型访问控制。ACL（Access Control Lists）访问控制列表是一种基于包过滤的访问控制技术，它可以根据设定的条件对接口上的数据包进行过滤，允许其通过或丢弃。访问控制列表被广泛地应用于路由器和三层交换机，借助于访问控制列表，可以有效地控制用户对网络的访问，从而最大程度地保障网络安全。MAC（mandatory access control）强制访问控制方式，该模型在军事和安全部门中应用较多，目标具有一个包含等级的安全标签（如：不保密、限制、秘密、机密、绝密）；访问者拥有包含等级列表的许可，其中定义了可以访问哪个级别的目标：例如允许访问秘密级信息，这时，秘密级、限制级和不保密级的信息是允许访问的，但机密和绝密级信息不允许访问。故本题选D。10. 单选题某公司主营产品有甲、乙、丙、丁四种。按照历史数据预测，下半年的市场需求总量可能有 10 万件、15 万件和 20 万件三种情况，对应的概率分别为 50%、30%、20% 不同情况下各产品带来的市场收益（单位：万元）如表所示。为了追求利润最大化，该公司应该生产（ ）。问题1选项A.甲B.乙C.丙D.丁【答案】D【解析】本题计算各产品对应EMV值即可。EMV值最大的为丁。比如计算丁的EMV=1050%+1530%+4020%11. 案例题阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内【说明】某公司中标医院的信息管理系统。公司指派小王担任项目经理，并组建相应的项目团队。由于人手有限，小王让负责项目质量工作的小杨同时担当配置管理员。小杨编写并发布了质量管理计划和配置管理计划。小杨利用配置管理软件对项目进行配置管理，为了项目管理方便，小杨给小王开放所有的配置权限，当有项目组成员提出配置变更需求时，小杨直接决定是否批准变更请求，小杨为项目创建了三个文件夹，分别作为存放开发、受控、产品文件的目录，对经过认定的文档或经过测试的代码等能够形成配置基线的文件，存放到受控库中，并对其编号，项目研发过程中，某软件人员打算对某段代码作一个简单修改，他从配置库检出待修改的代码段，修改完成并经测试没问题后，检入配置库，小杨认为代码改动不大，依然使用之前的版本号，并删除了旧的代码。公司在质量审计过程中，发现项目管理方面的诸多问题。【问题1】（10分）请结合案例，简要分析该项目在配置管理方面存在的问题。【问题2】（8分）请结合案例，描述在升级过程中的配置库变更控制流程。【问题3】（5分）请简述质量审计的目标。【问题4】（2分）在候选答案中选择正确选项，将该选项的编号填入答题纸内通常来说，质量管理人员不应具备_的权限。A.产品库代码的Check权限B.产品库文档的Check权限C.受控库代码的Check权限D.受控库文档的Check权限【答案】【问题1】（10分）1、没有做配置管理计划。2、项目经理小杨身兼数职，应该配备专职的配置管理员3、不能由小杨一人编写并发布配置管理计划和质量管理计划，应该由团队成员参与并且计划没有通过审核；4、不能给小王开发所有权限5、配置变更没有走配置管理流程，不能由小杨一个决定6、配置控制存在问题，开发库由开发人员自行管理不需检出配置库，文件修改后没有审核再存入配置库7、小杨不能因为有新的版本号，删除旧的版本号；8、版本管理存在问题，小杨认为改动不大，用之前的版本号9、没有配置审计【问题2】（8分）现以某软件产品升级为例，简述其流程。(1)将待升级的基线(假设版本号为V2.1)从产品库中取出，放入受控库。(2)程序员将欲修改的代码段从受控库中检出(Check out)，放入自己的开发库中进行修改。代码被Check out后即被“锁定”， 以保证同一段代码只能同时被一个程序员修改，如果甲正对其修改，乙就无法Check out。(3)程序员将开发库中修改好的代码段检入(Check in)受控库。Check in后，代码的“锁定”被解除，其他程序员可以Check out该段代码了。【问题3】（5分）质量审计的目标是：(1)识别全部正在实施的良好及最佳实践；(2)识别全部违规做法、差距及不足；(3)分享所在组织或行业中类似项目的良好实践；(4)积极、主动地提供协助，以改进过程的执行，从而帮助团队提高生产效率；(5)强调每次审计都应对组织经验教训的积累做出贡献【问题4】（2分）C【解析】本题重点考查项目配置管理、项目质量管理等知识，考生需全面多视角来综合分析并作答。【问题1】针对案例问答题，重点从如下几个方面进行考查。1.考生需从项目经理的角度思考，是否有规划配置管理？2.在项目中，对于项目配置管理的各过程职责和权限是否清晰了解并规定到位?3.考试需要理解配置库的应用。4.考生需掌握基线变更流程。5.考试需掌握配置管理活动其中包括规划配置管理、识别配置项、配置控制、配置状态报告、配置审计、发布管理与交付。【问题2】针对案例问答题，考查考生项目配置管理应用能力。要求考试掌握基于配置库的变更控制(参考信息系统项目管理师教程第3版(本章简称:教程第3版) 14.2.3 小节)。【问题3】概念问答题，考查考生对项目质量审计的目标的掌握程度(参考信息系统项目管理师教程第3版(本章简称:教程第3版) 8.3.2 小节)。问题4细节选择题，考核针对质量管理人员在配置库权限设置(参考教程第3版14.2节)。配置库的权限设置主要是解决：库内存放的配置项什么人可以“看”、什么人可以“取”、什么人可以“改”、什么人可以“销毁”等问题12. 单选题（ ）过程的主要作用是确认项目的可交付成果满足干系人的既定需求问题1选项A.质量规划B.实施质量保证C.质量控制D.质量过程改进【答案】C【解析】控制质量过程使用一系列操作技术和活动，来核实已交付的输出是否满足需求。在项目规划和执行阶段开展质量保证，来建立满足干系人需求的信心；在项目执行和收尾阶段开展质量控制，用可靠的数据来证明项目已经达到发起人和/或客户的验收标准。13. 单选题工程师小王为测试云计算平台网络的弹性伸缩能力，采用的有效方法是：（ ）。问题1选项A.对网络负载进行压力测试，判断系统能否自行通过调整网络宽带来保障网络传输性能B.检查是否具备计算资源弹性伸缩菜单或按钮C.通过对当前运行的网络资源进行单点中断操作，检查网络是否持续可用D.检查云平台是否具有存储资源容量规划工具【答案】A【解析】本题考查云计算的相关知识；其中弹性伸缩是指可以根据您的业务需求，设置创建伸缩策略告警伸缩，对云服务器计算资源进行定时伸缩自动化管理，达到高效率、节约成本、及时容错的目的。A.对网络负载进行压力测试，判断系统能否自行通过调整网络宽带来保障网络传输性能B.检查是否具备计算资源弹性伸缩菜单或按钮（自动化管理，无需人员操作，可以不需按钮）C.通过对当前运行的网络资源进行单点中断操作，检查网络是否持续可用（网络可用性）D.检查云平台是否具有存储资源容量规划工具（存储容量大小） 本题正确答案A。14. 单选题The patterns of （ ） show the next probable behavior of a person or market without a logical explanation as to why.问题1选项A.Internet of ThingsB.Cloud ComputingC.Artificial IntelligenceD.Big Data【答案】D【解析】（ ）模式在不需要一个合理解释的情况下，显示了人或市场的下一个潜在可能行为。A、物联网B、云计算C、人工智能D、大数据15. 单选题属于整体变更控制成果的是（）。变更请求项目管理计划更新工作绩效信息工作绩效报告变更日志项目文件更新问题1选项A.B.C.D.【答案】D【解析】信息系统项目管理师教程第三版P214整体变更控制的成果：批准的变更请求、变更日志、项目管理计划更新、项目文件更新。16. 单选题关于知识管理工具的描述，不正确的是( )问题1选项A.知识管理工具是实现知识的生成，编码和转移技术的集合B.知识生成的工具包括知识获取，知识合成和知识发布三大功能C.知识编码的困难在于，知识几乎不能以离散的形式予以表现D.时间差异，空间差异和社会差异是知识转移的障碍【答案】B【解析】参考第三版教程P491；知识生成的工具包括知识获取，知识合成和知识创新三大功能17. 单选题关于网络存储技术的描述，不正确的是（ ）。问题1选项A.当存储容量增加时，采用直接添加存储（DAS）方式很难扩容B.网络附加存储（NAS）支持即插即用、可经济的解决存储容量不足的问题C.光纤通道存储区域网络（FC SAN）相对成本较低、配置简单D.网际协议存储区域网络（IP SAN）设备成本低、可共享和使用大容量存储空间。【答案】C【解析】本题考查网络存储技术，参考教程P231、由于DAS直接将存储设备连接到服务器上，这导致它在传递距离、连接数量、传输速率等方面都受到限制。因此，当存储容量增加时，DAS方式很难扩展，这对存储容量的升级是一个巨大的瓶颈;另一方面，由于数据的读取都要通过服务器来处理，必然导致服务器的处理压力增加，数据处理和传输能力将大大降低;此外，当服务器出现宕机等异常时，也会波及到存储数据，使其无法使用。2、NAS存储支持即插即用，可以在网络的任一位置建立存储。 基于Web管理，从而使设备的安装、使用和管理更加容易。NAS可以很经济地解决存储容量不足的问题，但难以获得满意的性能。3、FC SAN有两个较大的缺陷，分别是成本和复杂性，其原因就是因为使用了FC。在光纤通道上部署SAN,需要每个服务器上都要有FC适配器、专用的FC交换机和独立的布线基础架构。这些设施使成本大幅增加，更不用说精通FC协议的人员培训成本。4、 IP SAN。IP SAN是基于IP网络实现数据块级别存储方式的存储网络。由于设备成本低，配置技术简单，可共享和使用大容量的存储空间，因而逐渐获得广泛的应用。18. 单选题根据干系人的权力、紧迫度和合法性对干系人进行分类的是（ ）。问题1选项A.凸显模型B.影响/作用方格C.权利/利益方格D.权利/影响方格【答案】A【解析】干系人分类模型如下。(1)权利/利益方格。根据干系人的职权大小和对项目结果的关注(利益)程度进行分类。(2)权利/影响方格。干系人的职权大小以及主动参与(影响)项目的程度进行分类。(3)影响/作用方格。干系人主动参与(影响)项目的程度及改变项目计划或者执行的能力进行分类。(4)凸显模型。根据干系人的权力(施加自己意愿的能力)、紧迫程度和合法性对干系人进行分类。（选项A为正确答案）19. 单选题项目变更按照变更性质划分为重大变更，重要变更和一般变更，通过不同的（ ）来实现。问题1选项A.变更处理流程B.变更内容C.审批权限控制D.变更原因处理【答案】C【解析】本题考查项目变更的分类，参考信息系统项目管理师教程（第3版）P508。根据变更性质可分为：重大变更、重要变更和一般变更。通过不同审批权限控制。故本题选择选项C。根据变更的迫切性可分为：紧急变更、非紧急变更。通过不同变更处理流程进行。根据变更内容可分为：信息系统集成行业可进一步可细分为多 个子行业，如弱电工程、应用开发、集成、IT咨询等。每种子行业的业务形态各异，成熟度亦有差距，因此内容的分类方法尚无法统一，可在各项目中细化分类。通常对不同内容的变更区别情况提出不同控制方法。20. 单选题（ ）is the underlying architecture of Bitcoin, and it is used for other cryptocurrencies, because it provides a verifiable list of ownership,it is also used for contracts, fundraising and the recording of legal documents. The incentive is undeniableproof of digital authenticity.问题1选项A.Internet of thingsB.Big dataC.BlockchainD.Artificial intelligence【答案】C【解析】区块链是比特币的基础架构，用于其他加密货币，因为它提供了一个可验证的所有权列表，所以它也被用于合同、筹款和法律文件的记录。这种动机是不可否认的数字真实性证明。A. 物联网 B大数据C.区块链 D人工智能