HSE入职培训学习教案

会计学1HSE入职培训入职培训第一页，编辑于星期六：十四点 五分。第1页/共59页第二页，编辑于星期六：十四点 五分。Space to deliverperformanceHSE Performance 安全、健康及环境业绩安全、健康及环境业绩Customer Service顾客服务顾客服务Staff Development员工发展员工发展Ethical Conduct行为操守行为操守 实现业绩实现业绩目标的空间目标的空间Profitablity赢利能力赢利能力第2页/共59页第三页，编辑于星期六：十四点 五分。1.确保遵守当地的法律及共同认可的确保遵守当地的法律及共同认可的HSE规则规则2.确保遵守公司的确保遵守公司的HSE政策和程序政策和程序3.确保供应商遵守我们对确保供应商遵守我们对HSE的要求的要求4.在公司里倡导积极的在公司里倡导积极的HSE文化文化5.提供保护员工健康和安全的工作环境提供保护员工健康和安全的工作环境6.要求员工和供应商报告所有事故和未遂事故要求员工和供应商报告所有事故和未遂事故7.调查调查HSE事故并分享经验教训事故并分享经验教训8.定期回顾定期回顾HSE业绩并采取行动不断提高业绩并采取行动不断提高9.在新项目或程序变更前，先审核在新项目或程序变更前，先审核HSE10.采取行动降低治安风险采取行动降低治安风险第3页/共59页第四页，编辑于星期六：十四点 五分。第4页/共59页第五页，编辑于星期六：十四点 五分。制度制度 PROCESS设施设施 EQUIPMENT人人 PEOPLEHSE第5页/共59页第六页，编辑于星期六：十四点 五分。HSEPOLICYHSE ToolboxHSE 工具箱工具箱 Business Processes & Procedures工作流程与程序工作流程与程序HSE TargetHSE指标指标BP/PC JVs commitment to HSE中油中油BP公司对公司对HSE的承诺的承诺HSE Management ExpectationsHSE 管理体系的期望管理体系的期望第6页/共59页第七页，编辑于星期六：十四点 五分。1.LeadershipandAccountability2.RiskAssessmentandManagement3.People,Trainingand Behaviours4.WorkingwithContractorsandOthers5.FacilitiesDesignandConstruction6.OperationsandMaintenance7.ManagementofChange8.InformationandDocumentation9.CustomersandProducts10.CommunityandStakeholderAwareness11.CrisisandEmergencyManagement12.IncidentsAnalysisandPrevention13.Assessment,AssuranceandImprovement领领 导导 与与 责责 任任风风 险险 评评 估估 与与 管管 理理人人 员员 培培 训训 及及 行行 为为与与 承承 包包 商商 或或 其其 它它 方方 工工 作作设设 施施 设设 计计 与与 建建 设设运运 作作 与与 维维 护护变变 更更 的的 管管 理理信信 息息 与与 文文 件件顾顾 客客 与与 产产 品品社社 会会 与与 相相 关关 方方危危 机机 及及 应应 急急 管管 理理事事 故故 分分 析析 与与 预预 防防评评 估估， 保保 障障 及及 改改 善善第7页/共59页第八页，编辑于星期六：十四点 五分。Last Update 最近更新: 05/04/2002 计划执行改善 评估第8页/共59页第九页，编辑于星期六：十四点 五分。Month 月份:8In Case次数次数Frequency频率频率Frequency频率频率In Case次数次数Working hrs / kms工时工时/公里公里In Case次数次数Frequency频率频率Fatality 死亡000000.00DAFW 离岗休养的工伤20.040.04220.05RII 需要记录的工伤130.250.630100.26RA* (HGV) 重型车交通事故80.991.19 5,356,12440.75RA (LV) 轻型车交通事故41.31.555 2,410,66052.07Spills (Major) 漏油次数 (重大)00 1Spills (Medium) 漏油次数 (中等)65 2Spills (Minor) 漏油次数 (轻微)1015 7Security Incidents 保安事件3945 42Note: The items in red are in performance contract.备注: 红色字体部分为公司业绩合同考核项目N/A 不适用N/A 不适用N/A 不适用Y-T-D 2004 Record2004年累计实际结果年累计实际结果2004 Limit2004年上限年上限2003 Record2003年实际结果年实际结果 7,773,488第9页/共59页第十页，编辑于星期六：十四点 五分。第10页/共59页第十一页，编辑于星期六：十四点 五分。Material Safety Data Sheet (MSDS) 产品产品 安安 全全 数数 据据汽油Gosoline 柴油Diesel闪 点 Flash Point：45 （37 ） (65 )爆炸下限(LEL)： 1.3% 0.5%苯含量(Benzene)：0 - 3 %无密度(蒸汽密度 (Vapour Density): 3 4N/A汽油蒸汽在与空气混合的情况下极易燃或爆炸 Extremely flammable vapour/air mixtures form预防措施Precaution: 远离火源, 容器密闭, 足够通风. Keep away from sources of ignition. Keep containers closed. Adequate ventilation.第11页/共59页第十二页，编辑于星期六：十四点 五分。配电室发电机收银台油罐区排气口隔油池下水道前庭加油区便利店加油站平面示意图加油站平面示意图TypicalSiteLayoutCar Beauty/Wash 汽车美容/洗车办公室卫生间第12页/共59页第十三页，编辑于星期六：十四点 五分。油站访客安全注意事项油站访客安全注意事项 为确保到油站访问人员的安全，访客到油站应注意如下事项： 1、 所有进入油站的工作人员必须配戴工作证， 工作前向油站经理或主管说明工作目的和内容； 2、 不得携带火种进入油站工作； 3、 不得穿易积聚静电的服装（如晴纶、涤沦等）和有铁钉的鞋； 4、 加油站内严禁吸烟； 5、 禁止烟火，前庭及油罐区范围禁止使用手机； 6、 不得操作加油站任何设备； 7、 清楚了解油站逃生路线与紧急集合地点； 8、 当有紧急情况发生时，服从加油站人员指挥； 9、 在前庭走动或跑动时，要“一看二慢三通过” ； 10、 加油站进行卸油操作时，不得进入卸油隔离区域； 11、 加油站进行施工作业时，不得进入施工隔离区域； 12、 非取得油站经理同意（油站经理不在时，要取得油站主管同 意） ，不得进入收银台、办公室等敏感区域； 13、 某些油站地处社会环境较复杂的地带，摩托车抢劫时有发生，请注意保管好自己的物品，避免被抢。 14、 需要和员工或顾客交谈时，应在车辆不易经过的安全的区域。 第13页/共59页第十四页，编辑于星期六：十四点 五分。你是否得到了适当培训并能胜任这项工作你是否得到了适当培训并能胜任这项工作? ?每个人都有义务停止不安全的工作每个人都有义务停止不安全的工作第14页/共59页第十五页，编辑于星期六：十四点 五分。第15页/共59页第十六页，编辑于星期六：十四点 五分。第16页/共59页第十七页，编辑于星期六：十四点 五分。油站收购Acquisition设计与建设Design/Construction运作Operation废弃Disposal预防 Prevention维护 Maintain治理 Rectification第17页/共59页第十八页，编辑于星期六：十四点 五分。Road Transportation Policy道路交通政策第18页/共59页第十九页，编辑于星期六：十四点 五分。第19页/共59页第二十页，编辑于星期六：十四点 五分。进行一次，以确保驾驶的安全性。n司机有责任参加驾驶安全的其它相关培训。危险品车辆的司机还必须接受危险品装卸操作、紧急事故处理和报告等方面的培训，以保证司机有足够的技能进行危险品运输、操作和处置。n司机对自己及乘客的安全负责，以安全的行为驾驶车辆。n司机和每个乘客的座位都必须安装安全带。当车辆移动时，乘客和司机都要系好安全带。第20页/共59页第二十一页，编辑于星期六：十四点 五分。n道路风险评估，应选择道路风险较小的路线进行业务活动。n所有为中油BP服务的车辆，都必须符合中油BP的车辆标准。n所有为中油BP服务的车辆，都必须按生产厂商的要求和国家的规定进行检查、保养、检测、维修，确保车辆的安全有效性。n除非经过特别的风险评估和批准，严禁在工作中使用摩托车进行业务活动。第21页/共59页第二十二页，编辑于星期六：十四点 五分。Driving licence.Medical assessment.Defensive driving training and assessment Fatigue trainingMinimum 3 years driving experience (full time drivers) Employees- additional advanced driving training-Qualified Driver List，Vehicle Driving Authority驾驶执照驾驶执照年度体检年度体检防御性驾驶培训和评估防御性驾驶培训和评估防止疲劳驾驶培训防止疲劳驾驶培训最少三年的驾驶经验最少三年的驾驶经验 (职业司机职业司机)公司员工驾车公司员工驾车额外的高级驾驶培训额外的高级驾驶培训公司认可的司机名单，公司认可的司机名单，取得中油取得中油BP司机资格证司机资格证第22页/共59页第二十三页，编辑于星期六：十四点 五分。Vehicle Standard 车辆标准车辆标准油罐车车辆标准油罐车车辆标准轻型车车辆标准轻型车车辆标准第23页/共59页第二十四页，编辑于星期六：十四点 五分。VDRAnti-lock Braking SystemAir bags Safety belts for all seats High level brake lightDo not specify or fit Metal Bull Bars Specify two wing mirrors and an internal mirror Side impact Protection Head restraintsNon splintering safety glass First aid kit and torchFire extinguisher.Meet the emission standards of ChinaTyres must be suitable for the duty速度记录仪速度记录仪防抱死刹车系统防抱死刹车系统前排双安全气囊前排双安全气囊所有座位安全带所有座位安全带高位刹车灯高位刹车灯不安装金属保险杠不安装金属保险杠 两侧后视镜和一个车内后视镜两侧后视镜和一个车内后视镜侧面撞击保护侧面撞击保护 头枕头枕钢化安全玻璃钢化安全玻璃急救箱和电筒急救箱和电筒灭火器灭火器符合国家的排放标准符合国家的排放标准轮胎适合需要轮胎适合需要第24页/共59页第二十五页，编辑于星期六：十四点 五分。第25页/共59页第二十六页，编辑于星期六：十四点 五分。第26页/共59页第二十七页，编辑于星期六：十四点 五分。第27页/共59页第二十八页，编辑于星期六：十四点 五分。n上n用手扶着前面的靠背n要求司机慢慢开，文明行车，如果司机不听劝告，请尽早下车第28页/共59页第二十九页，编辑于星期六：十四点 五分。第29页/共59页第三十页，编辑于星期六：十四点 五分。第30页/共59页第三十一页，编辑于星期六：十四点 五分。第31页/共59页第三十二页，编辑于星期六：十四点 五分。第32页/共59页第三十三页，编辑于星期六：十四点 五分。FatalityInjuriesEnvironmentalComm.SecurityImage 死 亡 受 伤 环 境商 业/财 产损 失 保 安 形 象Major重 大Employee,Contractor, 3rd partyMultiple, 24hr inhospitalSpill 15,900 LSignificant任 何 雇 员， 承包 商 及 第 三 方多 人受 伤 住 院 超过24 小 时泄漏15,900升 重 大Medium中 等XOne, 24hr inhospitalSpill 159 -15,900 LMedium一 人 受 伤 住 院超 过24 小 时泄漏15915,900 升 中 等MinorFirst aid, no time offSpill159 LMinor轻微X简 单 处 理， 不 需请 假泄漏159 升 轻 微 RMB人民币10,000 RMB人民币200,000 RMB人民币100,000RMB人民币10,000 200,000RMB人民币10,000 100,000第33页/共59页第三十四页，编辑于星期六：十四点 五分。Major Accident 重大事故油站经理 / 主管立即区域经理立即大区经理立即立即SM/SupervisorIMMTMIMMDistrict Mgr.IMMIMM立即公司值班事故经理IMMIMT Duty Incident Mgr.HSE 值班人员HSE on-dutyMedium Accident 中等事故油站经理 / 主管立即区域经理立即大区经理立即非睡眠时间SM/SupervisorIMMTMIMMDistrict Mgr.IMM24H立即公司值班事故经理IMMIMT Duty Incident Mgr.HSE 值班人员HSE on-dutyMinor Accident 轻微事故油站经理 / 主管非睡眠时间 区域经理下一工作日大区经理下一工作日SM/Supervisor24HTMNBDDistrict Mgr.NBD非睡眠时间HSE协调员下一工作日月报24H HSE CoordinatorNBDMonthly ReportOwner Dept. Mgr.Owner Dept. Mgr.GM/DGMHSE 经理HSE Mgr.GM/DGM负责部门经理总经理/副总经理Owner Dept. Mgr.GM/DGM负责部门经理总经理/副总经理负责部门经理总经理/副总经理应急热线电话Emergency Hotline应急热线电话Emergency Hotline第34页/共59页第三十五页，编辑于星期六：十四点 五分。广州大道敦和加油站普通话/粤语服务第35页/共59页第三十六页，编辑于星期六：十四点 五分。Any accident, no matter minor or major, is reportable. It might involve:-Employee, -Contractor, or-Third party.Any delay to report or even hidden the accident, once proved true, will subject to disciplinary action, up to dismissal.第36页/共59页第三十七页，编辑于星期六：十四点 五分。第37页/共59页第三十八页，编辑于星期六：十四点 五分。第38页/共59页第三十九页，编辑于星期六：十四点 五分。Fatality 死亡DAFW 离岗休养的工伤Recordable 需记录的工伤First Aid 急救Near Miss 潜在事故Unsafe Acts/Conditions 不安全的行为和环境Injury Pyramid 工伤金字塔第39页/共59页第四十页，编辑于星期六：十四点 五分。What is Near MissWhy report Near Miss-Learn from Near Miss-Safety AwarenessNear Miss Reporting-E-mail-Hard copy-f2f or phone call*第40页/共59页第四十一页，编辑于星期六：十四点 五分。第41页/共59页第四十二页，编辑于星期六：十四点 五分。第42页/共59页第四十三页，编辑于星期六：十四点 五分。第43页/共59页第四十四页，编辑于星期六：十四点 五分。制制度度 PROCESS设设施施EQUIPMENT人人 PEOPLE第44页/共59页第四十五页，编辑于星期六：十四点 五分。INJURY PYRAMID 工伤金字塔Values 价值观Attitude 态度Control Measure 控制措施第45页/共59页第四十六页，编辑于星期六：十四点 五分。Continuous Improvement throughLessons Learned通通 过过 吸吸 取取 教教 训训 来来 持持 续续 改改 善善PotentialNear MissLossInj.Investigation事故调查Root Cause根本原因Assigned Action改善行动落实到人Lessons Shared分享经验与教训CompletedActions行动完成工伤金字塔工伤金字塔工伤金字塔第46页/共59页第四十七页，编辑于星期六：十四点 五分。第47页/共59页第四十八页，编辑于星期六：十四点 五分。Office Security 保安第48页/共59页第四十九页，编辑于星期六：十四点 五分。Office HSE 办公室HSE第49页/共59页第五十页，编辑于星期六：十四点 五分。第50页/共59页第五十一页，编辑于星期六：十四点 五分。第51页/共59页第五十二页，编辑于星期六：十四点 五分。 CTS Tower中旅商业城中山五路 ZHONGSHAN WU ROAD人行道 PAVEMENT人行道 PAVEMENT解放中路 JIEFANGZHONG ROAD集合点Gathering PlaceNo. 34 Middle School34中学Xinjiezhong Shoping Center新解中商贸城第52页/共59页第五十三页，编辑于星期六：十四点 五分。第53页/共59页第五十四页，编辑于星期六：十四点 五分。第54页/共59页第五十五页，编辑于星期六：十四点 五分。第55页/共59页第五十六页，编辑于星期六：十四点 五分。第56页/共59页第五十七页，编辑于星期六：十四点 五分。一周内访问 T:Share serviceHSE 第57页/共59页第五十八页，编辑于星期六：十四点 五分。你确信安全了吗你确信安全了吗?第58页/共59页第五十九页，编辑于星期六：十四点 五分。