HSE管理体系危害识别及风险评估学习教案

会计学1HSE管理体系危害识别及风险评估管理体系危害识别及风险评估第一页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第1页/共110页第二页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第2页/共110页第三页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS废气、污水排放废气、污水排放固固 态或其他废弃物态或其他废弃物噪音、气噪音、气 味味资源与能源使用资源与能源使用第3页/共110页第四页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第4页/共110页第五页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第5页/共110页第六页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第6页/共110页第七页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第7页/共110页第八页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS7安全用电安全用电7设备、设施的安全设计及维设备、设施的安全设计及维护（机械防护、带病运行、护（机械防护、带病运行、超期使用、老化）超期使用、老化）第8页/共110页第九页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第9页/共110页第十页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS爆、个人防护、化学品管理、爆、个人防护、化学品管理、职业卫生管理、环境保护管职业卫生管理、环境保护管理、变更管理等；理、变更管理等；第10页/共110页第十一页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第11页/共110页第十二页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS审查改善审查改善检查纠正检查纠正可容许风险可容许风险？改善计划或管理控制维持管理否是持续改进第12页/共110页第十三页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS 检查与纠正措施监测与测量不符合，纠正与预防措施记录EMS审核环境方针策划环境因素法律和其它要求目标和指标环境管理方案实施与运行结构与职能培训、意识与能力交流EMS文件文件控制运行控制应急准备与响应管理评审持续改进第13页/共110页第十四页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS环境要素及环境影响来源来源目标目标途径途径与环境产生相互作用的活动、产品或服务 -环境要素环境要素与环境相互作用的结果 -环境影响环境影响第14页/共110页第十五页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETSNOVO Environmental Technology Services Pte Ltd4 是一个自愿采纳的非官方标准是一个自愿采纳的非官方标准4 是体系标准，为企业或组织机构提供了一个用于管是体系标准，为企业或组织机构提供了一个用于管 理环境影响（污染和资源）的框架理环境影响（污染和资源）的框架4 适用于任何组织机构，不论其规模多大，位于适用于任何组织机构，不论其规模多大，位于世界世界何处何处4 代表着从计划实施审核审查全过程、化被动代表着从计划实施审核审查全过程、化被动为主动的为主动的4 要求最高管理者的支持、相关资源和全体员要求最高管理者的支持、相关资源和全体员工工的参与的参与第15页/共110页第十六页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETSNOVO Environmental Technology Services Pte Ltdq识别和控制环境因素识别和控制环境因素l污染预防、控制污染预防、控制l资源保护资源保护q管理与法规的符合性管理与法规的符合性q 建立环境方针、目标和指标建立环境方针、目标和指标q 监控环境绩效监控环境绩效q持续改进环境绩效持续改进环境绩效第16页/共110页第十七页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETSNOVO Environmental Technology Services Pte Ltd4建立一个主动关注环境问题、改善环境绩效的方法建立一个主动关注环境问题、改善环境绩效的方法4提高资源的利用，减少废物，降低生产成本提高资源的利用，减少废物，降低生产成本4改善改善 / 保持进入市场的通道保持进入市场的通道4减少责任事故减少责任事故4改进工作环境，鼓舞员工士气改进工作环境，鼓舞员工士气4展示环境管理承诺，提高公司形象展示环境管理承诺，提高公司形象4确保确保 与相关法律法规的符合与相关法律法规的符合第17页/共110页第十八页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS织的活动、产品或服务给环境织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。造成的任何有害或有益的变化。第18页/共110页第十九页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS注：污染预防的潜在利益包括减少有害的环境影注：污染预防的潜在利益包括减少有害的环境影响、提高效益和降低成本响、提高效益和降低成本。第19页/共110页第二十页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS 检查与纠正措施监测与测量不符合，纠正与预防措施记录EMS审核环境方针策划环境因素法律和其它要求目标和指标环境管理方案实施与运行结构与职能培训、意识与能力交流EMS文件文件控制运行控制应急准备与响应管理评审持续改进第20页/共110页第二十一页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETSNOVO Environmental Technology Services Pte Ltd持续改进持续改进职业健康与安全职业健康与安全方针方针策划策划危险识别与风险评估策划法规和其他要求目标 职业健康与安全管理程序实施和执行实施和执行 结构和职责 培训，意识和能力 咨询 & 交流沟通 职业健康与安全管理体系OHSMS 文件化 文件 & 数据控制 执行控制 紧急情况的预防 & 应变检查检查 & 纠正措施纠正措施绩效的监测 &测量 事故 、事件、不符合、纠正预防行动记录和记录管理审核管理回顾管理回顾安全管理体系安全管理体系模式模式第21页/共110页第二十二页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第22页/共110页第二十三页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS企业活动企业活动OHSOHS危害危害法规要求法规要求OHSOHS不可接受的风不可接受的风险险目标及指标可接受风险可接受风险OHS管理方案检查检查纠正与预防纠正与预防此图说明危害是核此图说明危害是核心心第23页/共110页第二十四页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETSNOVO Environmental Technology Services Pte Ltdq建立一个主动关注职业安全与健康问题，并改进绩效的方法建立一个主动关注职业安全与健康问题，并改进绩效的方法 与工作相关的事故、健康损害、与工作相关的事故、健康损害、财物和工作环境破坏财物和工作环境破坏q管理与法规的符合（法规要求雇主关注管理与法规的符合（法规要求雇主关注OHS危害）危害）q降低降低提高商业效率提高商业效率q 展示管理承诺，改善企业形象、展示管理承诺，改善企业形象、减少责任事故减少责任事故q 持续持续 职业健康与安全绩效职业健康与安全绩效第24页/共110页第二十五页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第25页/共110页第二十六页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS械设计安全规程械设计安全规程第26页/共110页第二十七页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第27页/共110页第二十八页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第28页/共110页第二十九页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS HSE 管理体管理体系系油田、炼化、销售油田、炼化、销售及施工企业及施工企业 HSE管理规范管理规范油田、炼化、销售及施工企业油田、炼化、销售及施工企业HSE实施程序编制指南实施程序编制指南职能部门职能部门HSE实施计划编制指南实施计划编制指南 一个体一个体系系五个指五个指南南四个规四个规范范第29页/共110页第三十页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS1 1、领导承诺、方针目标和责任、领导承诺、方针目标和责任2 2、组织机构、职责、资源和文件控制、组织机构、职责、资源和文件控制3 3、风险评价和隐患治理、风险评价和隐患治理4 4、承包商和供应商管理、承包商和供应商管理5 5、装置（设施）设计和建设、装置（设施）设计和建设6 6、运行和维修、运行和维修7 7、变更管理和应急管理、变更管理和应急管理8 8、检查和监督、检查和监督9 9、事故处理和预防、事故处理和预防1010、审核、评审和持续改进、审核、评审和持续改进检查实施改进第30页/共110页第三十一页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS4企业及二级单位的最高管理企业及二级单位的最高管理者是者是HSEHSE的第一责任人，的第一责任人，4对对HSEHSE应有形成文件的承诺，确应有形成文件的承诺，确保承诺转变为人、财、物的支保承诺转变为人、财、物的支持，持，4并向员工和社会保证，本单位并向员工和社会保证，本单位建立的建立的HSEHSE管理程序行之有效管理程序行之有效。第31页/共110页第三十二页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS各级承诺应由相应的最高管理各级承诺应由相应的最高管理者签字，报上级者签字，报上级HSEHSE管理部门管理部门备案。备案。第32页/共110页第三十三页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第33页/共110页第三十四页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第34页/共110页第三十五页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS考核，逐步提高考核，逐步提高HSEHSE业绩水平。业绩水平。第35页/共110页第三十六页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第36页/共110页第三十七页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第37页/共110页第三十八页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第38页/共110页第三十九页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第39页/共110页第四十页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETSn基层队基层队HSEHSE实施程序；实施程序；第40页/共110页第四十一页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第41页/共110页第四十二页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第42页/共110页第四十三页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第43页/共110页第四十四页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETSq风险评价是一个风险评价是一个的过程，是所有的过程，是所有HSEHSE要要素的基础素的基础; ;q直属企业的高层管理者应不间断地组织风险评直属企业的高层管理者应不间断地组织风险评价工作价工作; ;与业务活动有关的危害、影响和隐患与业务活动有关的危害、影响和隐患, ,并并对它们进行科学的对它们进行科学的分析分析; ;q确定最大危害程度和可能影响的最大范围确定最大危害程度和可能影响的最大范围, ,以便采取有效或适当的以便采取有效或适当的措施，从而把风措施，从而把风险降到最低或控制在可以承受的程度险降到最低或控制在可以承受的程度。第44页/共110页第四十五页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS危害识别风险评估 频率与方 法作业频率方法日常作业活动频繁进行JHA、SCL新建、扩建、改建及其它变更PHA、HAZOP、FMEA、SCL设备拆除特定时间进行SCL、WI关键生产装置、设施定期进行HAZOP、FMEA、QRA第45页/共110页第四十六页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第46页/共110页第四十七页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETSq 承包商和供应商及相关方对公司的承包商和供应商及相关方对公司的HSEHSE业绩十分重要，业绩十分重要，q应评估他们的应评估他们的HSEHSE表现，表现，q对供应商的产品和服务要进行对供应商的产品和服务要进行验证，验证，q 确保其符合公司的确保其符合公司的HSEHSE管理规定和管理规定和要求。要求。3.43.4承包商和供应商管承包商和供应商管理理第47页/共110页第四十八页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS承包商HSE管理程序流程图识别承包收集资料施工资格预审HSE资格预审圈定入围承包商编写招标书（含HSE内容）发放招标书召开招标会议检查HSE管理实施程序择优选择确定承包商符合要求的不符合要求的表现评估好的表现评估记 录结 束工程验收作业过程监督检查项目实施开工前HSE准备（含培训、教育、考核等）签订施工合同表现评估不好的第48页/共110页第四十九页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS间保持良好的运行状态间保持良好的运行状态。第49页/共110页第五十页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第50页/共110页第五十一页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETSq由于变更管理失控往往会引发事故，必须实施严格的变由于变更管理失控往往会引发事故，必须实施严格的变更管理。更管理。q一旦发生事故时，为确保人身、财产安全一旦发生事故时，为确保人身、财产安全, ,不破坏环不破坏环境、不损害公司的声誉，必须实施应急管理。境、不损害公司的声誉，必须实施应急管理。q变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。q应急管理应急管理是指对生产、储运和服务进行全面、系统、是指对生产、储运和服务进行全面、系统、细细致地分析和调查研究，识别可能发生的突发事件和紧致地分析和调查研究，识别可能发生的突发事件和紧急情况，制订可靠的防范措施和应急预案。急情况，制订可靠的防范措施和应急预案。第51页/共110页第五十二页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS变 更 管 理 程 序 示 意 图 确 定 变 更 内 容确 认 变 更 等 级申 请 变 更制 定 变 更 实 施 计 划危 害 识 别制 定 异 常 应 急 措 施 变 更 实 施 前 的 沟 通变 更 实 施 的 现 场 监 督变 更 的 验 收修 改 操 作 规 程变 更 的 沟 通 与 培 训变 更 的 记 录变 更 的 审 批 变更未通过审批按 重 大 变 更程 序 执 行按 一 般 变 更 程序 执 行第52页/共110页第五十三页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETSq 公司应定期对已建立的公司应定期对已建立的HSEHSE体系的体系的运行情况进行检查和监督，运行情况进行检查和监督，q 建立定期检查和监督制度，形成文建立定期检查和监督制度，形成文件。以保证件。以保证HSEHSE体系及其方针目体系及其方针目标的实现标的实现第53页/共110页第五十四页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第54页/共110页第五十五页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第55页/共110页第五十六页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第56页/共110页第五十七页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS高层领导、企业各级领导要高度高层领导、企业各级领导要高度 4书面书面承诺承诺（形成文件）（形成文件）4提供资源提供资源支持支持（人力、物力、财力、技术）（人力、物力、财力、技术）4参加参加HSEHSE会议，发布支持信息会议，发布支持信息4参与参与HSEHSE监督、检查、事故调查、考核情况监督、检查、事故调查、考核情况4鼓励、奖励积极的鼓励、奖励积极的HSEHSE行为行为全员参与；加强宣传、教育及培训；提高全员参与；加强宣传、教育及培训；提高HSE意识、技能和意识、技能和行为行为4全员参与风险评估，消除隐患及不安全行为全员参与风险评估，消除隐患及不安全行为第57页/共110页第五十八页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS领导领导HSE意识培意识培训训法规识别、获取、法规识别、获取、 记录记录体系试运行和正式运行体系试运行和正式运行审核、纠正与预防措施审核、纠正与预防措施管理评审、持续改进管理评审、持续改进 成立工作小组、策划成立工作小组、策划HSE方针方针制定目标、指标及管理方制定目标、指标及管理方案案第58页/共110页第五十九页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第59页/共110页第六十页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第60页/共110页第六十一页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第61页/共110页第六十二页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第62页/共110页第六十三页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS中石化江汉油田建立HSE管理 体系项目推行计划S/N描 述5月6月7月8月9月10月11月12月0月责 任第 一 阶 段1. 初 始 状 态 评 审第 二 阶 段2. 整 体 规 划3. 建 立HSE实 施 队 伍 及 确 定 责 任 等4. 领 导 及 主 要 人 员 HSE意 识 培 训5. 草 拟HSE方 针6. 编 写 危 害 识 别 及 风 险 评 估 程 序7. 主 要 人 员 及 HSE工 作 小 组 成 员 培 训 危 害 识 别 及 风 险 评 估 ， 建 立 并 实 施 HSE8. 各 相 关 部 门 进 行 危 害 识 别 及 风 险 评 估9. 最 后 敲 定 各 部 门 所 识 别 的 危 害 及 风 险 ： 编 制 重 大 的 HSE危 害 及 风 险10. 编 制 识 别 及 获 取 相 关 HSE法 律 及 其 它 要 求 的 程 序11. 拟 定HSE目 标 及 指 标12. 拟 定HSE管 理 方 案13. 敲 定 及 公 布HSE方 针14. 敲 定 目 标 指 标 及 管 理 方 案第 三 阶 段15. 草 拟 、 审 查 及 敲 定HSE体 系 管 理 手 册 及 体 系 程 序16. 草 拟 、 审 查 及 敲 定 HSE 操 作 程 序第 四 阶 段17. 现 场 考 察 以 确 认 操 作 控 制 程 序 的 适 用 性 及 推 广18. 内 外 部 沟 通19. 组 织 所 有 员 工 的 HSE 意 识 培 训第 五 阶 段20. HSE 内 审 员 培 训21. 进 行 内 部 HSE 管 理 体 系 审 核22. 纠 正 内 部 审 核 所 发 现 的 不 符 合 项23. 咨 询 人 员 进 行 模 拟 认 证 审 核 及 采 取 纠 正 措 施24. 准 备 相 应 文 件 资 料 供 管 理 层 审 查25. 管 理 层 对 HSE管 理 体 系 审 查第63页/共110页第六十四页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第64页/共110页第六十五页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第65页/共110页第六十六页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETSn初始状态评审汇报、初始状态评审汇报、n各管理及主要人员责权及所应各管理及主要人员责权及所应扮演的角色扮演的角色。第66页/共110页第六十七页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS4全员参与风险评估，消除隐患全员参与风险评估，消除隐患及不安全行为及不安全行为第67页/共110页第六十八页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第68页/共110页第六十九页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第69页/共110页第七十页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第70页/共110页第七十一页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第71页/共110页第七十二页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETSn变更项目实施中可能产生的危害和风险变更项目实施中可能产生的危害和风险n变更项目投用后可能产生的危害和风险变更项目投用后可能产生的危害和风险第72页/共110页第七十三页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第73页/共110页第七十四页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第74页/共110页第七十五页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第75页/共110页第七十六页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第76页/共110页第七十七页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS工程控制工程控制-目标、隐患治理目标、隐患治理管理控制管理控制-操作规程、操作规程、 作业指导书作业指导书人员控制人员控制 -培训、培训、PPE3、第77页/共110页第七十八页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETSl声明职业安全、健康与环境的总目标声明职业安全、健康与环境的总目标l适合于适合于HSE风险及影响的性质与规模风险及影响的性质与规模l承诺承诺:4至少遵守相关至少遵守相关HSE法律、法规和其它要求法律、法规和其它要求4持续改进持续改进HSE 管理体系从而改进及管理体系从而改进及HSE绩效；绩效；4预防事故及污染预防事故及污染l提供建立和审查提供建立和审查HSE目标和指标的框架目标和指标的框架形成文件形成文件44 的签名的签名4第78页/共110页第七十九页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第79页/共110页第八十页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS承诺承诺承诺承诺目目标标目目标标 宗旨宗旨指指标标指标指标措措施施措措施施措措施施目标目标目目标标指指标标措施措施.第80页/共110页第八十一页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第81页/共110页第八十二页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第82页/共110页第八十三页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS增加增加PPE的使用的使用保持现有零事故的记录保持现有零事故的记录减少滑倒、绊倒和死亡减少滑倒、绊倒和死亡事故事故引进风险评价引进风险评价第83页/共110页第八十四页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第84页/共110页第八十五页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS2002年XX分公司HSE目标及管理方案目标：环保达标(外排废水综合合格率 90 (环保达 标)指标： (1)9月底XX区污水处理场出口合格率90(2)年底之前XX部污水预处理装置废水出口合格率90%(3) XX区各生产装置废水合格率90（年底之前）绩效参数：完成时间：总负责人：完成期限（月份）序号采取措施负责人协助单位34567891011123456第85页/共110页第八十六页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第86页/共110页第八十七页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS领导领导HSE意识培意识培训训法规识别、获取、法规识别、获取、 记录记录体系试运行和正式运行体系试运行和正式运行审核、纠正与预防措施审核、纠正与预防措施管理评审、持续改进管理评审、持续改进 成立工作小组、策划成立工作小组、策划HSE方针方针制定目标、指标及管理方制定目标、指标及管理方案案第87页/共110页第八十八页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第88页/共110页第八十九页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第89页/共110页第九十页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETSHSE 体 系 文 件文 件编写审查审批分发修改保管HSE手册 （Manual)程 序 文 件 （SP）运 行 控 制 文 件 （SOP）作 业 指 导 书 （WI）第90页/共110页第九十一页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第91页/共110页第九十二页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS体系程序体系程序手册手册运行控制程序运行控制程序操作 指导书 第92页/共110页第九十三页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第93页/共110页第九十四页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第94页/共110页第九十五页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第95页/共110页第九十六页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第96页/共110页第九十七页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第97页/共110页第九十八页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第98页/共110页第九十九页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第99页/共110页第一百页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第100页/共110页第一百零一页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第101页/共110页第一百零二页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第102页/共110页第一百零三页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第103页/共110页第一百零四页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第104页/共110页第一百零五页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第105页/共110页第一百零六页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第106页/共110页第一百零七页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第107页/共110页第一百零八页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS第108页/共110页第一百零九页，编辑于星期六：十四点 十分。Copyright 2002NOVO ETS110Thank You !第109页/共110页第一百一十页，编辑于星期六：十四点 十分。