天鹅岛护岸围护及土方工程施工组织设计

.wd.天鹅岛护岸围护及土方工程施工组织设计目 录一、工程概况与特点2二、编制依据及原那么4三、施工部署及施工管理组织机构5四、施工准备与资源分配方案16五、主要施工方法19六、夜间施工组织和保障措施.26七、雨季施工28八、新技术、新工艺、新设备应用.29九、环境管理措施.30十、质量管理措施.32十一、安全施工管理措施36十二、文明管理措施.44十三、工程本钱控制措施45十四、进度保证措施46十五、施工现场平面布置与管理49第一章 工程概况与特点一、工程概况工程名称天鹅岛护岸围护及土方工程工程地址位置*市吴中区建设单位*吴中滨湖新城工程建设管理勘察单位*地质工程勘察院设计单位*市水利设计研究院监理单位*景原工程设计咨询监理质量监视部门吴中区质监站合同工期420天工程合同金额12665024元开竣工日期2014年12月25日2016年3月31日工程主要功能用途人工岛天鹅岛位于吴中东太湖*湾西南侧，堆岛有效面积152.21亩。为了便于堆岛工程及后期的岛屿景观建设，在岛屿北侧修建一条施工便道与陆地相连，施工便道起点为*湾太湖大堤堤顶车行道上，终点接天鹅岛，路线全长约510.35m。我单位施工内容包括施工便道工程和护岸工程两个局部。其中施工便道总宽30m，其中行车道28m，顶面高程为6.00吴淞高程。护岸工程采用U-CS-350-10型板桩结合抛石护岸型式，本工程只含有U-CS-350-10型板桩工程，顶面高程为2.8吴淞高程。1.1工程范围和设计内容1护岸工程护岸工程采用U-CS-350-10型板桩结合抛石护岸型式，U-CS-350-10型板桩工程量为3032.4m3。2施工便道工程构造层分一期实施，为60cm道渣，道渣工程量为14800.15m2。1.2技术标准与设计技术指标护岸设计高程采用吴淞高程体系1一般施工便道标准横断面施工便道总宽30m，路幅为1m土路肩+28m行车道+1m土路肩。2护岸横断面护岸工程采用U-CS-350-10型板桩结合抛石护岸型式。二、沿线道路及交通设施现状本工程场地地貌单元属长江三角洲太湖流域冲湖积平原区，地貌形态单一。根据踏勘记录，沿线情况为：天鹅岛四面环太湖，现处于填土阶段，在岛北侧靠近*湾太湖大堤，岛与大堤道路通过一条施工便道相连。三、工程重点、难点分析3.1施工便道施工施工便道构造层采用60cm道渣一次成型。施工便道为堆岛工程及后期的岛屿景观建设服务，存在时间长，通过重型车辆的反复碾压和雨水的浸泡，后期可能出现大量的翻浆、开裂、臃包现象。所以保证道渣的质量和后期的养护是关键。3.2船舶挖淤泥施工水下挖淤泥施工有作业面广，水下高程控制难度大等特点，所以水下挖淤泥工程是本工程的一个难点。3.3 U-CS-350-10型板桩的施工护岸工程采用U-CS-350-10型板桩结合抛石护岸型式。U-CS-350-10型板桩的制作，打桩的质量与安全控制都是本工程的重点和难点。第二章、编制依据及原那么一、编制依据本施工组织设计，通过现场勘测，地方材料的调查结合我公司的资源情况，依据本工程的招标文件、技术标准、设计图纸、工程量清单以及我公司在以往类似工程施工中的成功经历编制而成。主要编制依据如下：1.1建设工程的相关法律、法规文件1?中华人民共和国建筑法?2?建设工程质量管理条例?3?中华人民共和国合同法?4?建设工程监理标准?GB5031920001.2建设工程工程有关的标准、设计文件、技术资料1?公路工程质量检验评定标准?JTGF80/1-20042?城镇道路工程施工与质量验收标准?CJJ1-20083?城市桥梁工程施工与质量验收标准?CJJ2-20084?公路路面基层施工技术标准?JTJ034-20005?公路桥涵施工技术标准?JTJ/TF50-20116?公路土工合成材料应用技术标准?JTG/TD32-20127?堤防工程施工标准?SL/T260-988国家、建设部及交通部有关专业的现行标准、规程、标准。9天鹅岛护岸围护工程与土方工程的“招标文件二、编制原那么2.1坚持实事求是，力求科学合理，技术工艺先进可行而又经济适用的原那么，认真研读招标文件，严格按照招标文件对本工程提出的质量、工期等各项要求，遵循优质、高效、合理安排的目的进展编制。2.2坚持突出重点，兼顾一段，点面结合，均衡生产的原那么。2.3合理安排施工布置，最大限度地减少因施工对当地交通及生活的影响，所有临时工程、临时设施布置尽量不影响后续施工，减少占地，保护水土，搞好文明施工。2.4合理安排施工季节和施工程序，路基施工的同时做好防排水设施。2.5坚持专业化组织施工的原那么，对路基土石方施工，软基处理等将由本公司内具有相关工程施工经历丰富的专业队伍来承担。2.6坚持“改造自然，保护自然，建设工程，环保同行的原那么，施工、环保同考虑、同安排、同落实，两者并举，同期进展，到达施工、环保双成功，双满意。第三章 施工部署及施工管理组织机构一、我工程部确保完本钱工程的主要目标：1.1施工质量目标：按?城镇道路工程施工与质量验收标准?(CJJ1-2008)、?城市桥梁工程施工与质量验收标准?CJJ2-2008、进展验收，分项工程一次验收合格率100、优良率95以上，到达合格标准，满足设计及使用功能，争创市优、省优及国优工程。1.2施工工期目标：施工总工期为420日历天，具体开工日期根据与业主各方协商为准，现拟定于2014年12月25日开工，2016年3月31日竣工。在确保施工质量的前提下，尽量将工期提前，争取早日通车，早创社会效益。1.3安全生产、文明施工、环境保护目标：总体目标：争创市级安全、文明标化工地。1安全生产：无重伤及死亡事故，无重大交通事故，无重大火灾事故，无重大设备事故，无重大斗殴、盗窃等治安事故。2文明施工：严格遵守建设部及省、市有关规定，实现封闭施工，建好门楼、告示牌、宣传牌、交通指示牌、标准临设、标准围挡等设施，材料、设备堆放整齐有序并严格按ISO9001：2000标准进展标识，施工人员统一着装、挂牌上岗、行为文明，施工及生活场地整洁有序。3环境保护：严格遵守国家及省、市有关规定，做好施工场地及周边地区环境保护，施工完成后及时进展恢复；制定有效措施杜绝工地扬尘、渣土车抛洒漏滴污染路面现象。1.4节约和本钱控制目标根据工程特点和我公司类似工程的施工经历，多提合理化建议，努力为业主节约建设本钱，降低资源消耗。在公司指导下制定本钱控制目标，在确保施工进度、质量、安全的前提下，优化施工方案，努力降低施工本钱：加强现场施工管理，杜绝重大质量、安全事故的发生，减少额外本钱支出；合理配置施工机械设备，加强机械设备的日常维护保养工作，提高机械设备利用率；摸查地区材料涨跌规律，合理安排进料方案，必要时调拨资金做好超前备料工作；做好日常材料管理工作，杜绝材料浪费现象。二、 施工部署根据施工进度安排本工程方案进场施工队分两个队伍，队伍一施工施工便道，队伍二施工U-CS-350-10型板桩，队伍一先进展施工便道和挖淤泥施工，等天鹅岛堆土 基本完成后队伍二才能进场施工。 为确保施工方案及工期目标的实现，制定本标段的施工指导思想：精兵强将、装备优良，技术先进、重点保障，强化管理、均衡生产，确保工期，优质安全。重视环保，文明标准。 2.1精兵强将：组建一个精干高效、施工组织管理能力强的工程经理部，抽调具有丰富施工经历又具有专业特长的施工队伍进场作业，确保政令畅通和各项工作目标的落实。 2.2设备优良：调入和配备能满足现场施工要求的性能良好的施工机械设备和测量试验检测仪器，用设备保工艺，以工艺保质量。 2.3技术先行：组织有经历的技术人员进场，深入调查研究，弄清设计意图，认真学习新工艺、新规那么，制定详细的工艺流程，确保新技能工艺的顺利实施。 2.4重点工序保障：针对本工程的特点和重点，在设备、人员、物资、资金上重点保障。确保重点工序工程按期突破，按期按质完成。 2.5强化管理：以人为本，以工程为对象，以保工期，创优质为目标，以合同为依据，强化工程部及各工区的内部管理，充分挖掘各生产要素的潜力，确保目标的实现。 2.6均衡生产：施工中合理调配物资、设备和劳动力，在保证重点工序的同时，统筹兼顾，循序渐进，防止忙闲不均，大起大落，实现各工区同步完成。 2.7确保工期：调动一切积极因素，保证在方案工期内完成。 2.8优质安全：把我单位以往工程质量管理上的成功经历，综合运用到该标段上，根据贯标要求做好有关工作。确保“开工必优，一次成优，争创省优工程。安全方面坚持：“预防为主，安全第一的思想，加强标准工地建设，确保安全生产达国标。 2.9重视环保：加强环保意识，为社会经济的持续开展作奉献。施工前制定详细可行的环保方案保证措施，施工中随时检查环保设施的应用情况和最终效果，并即使制定改进方案，最大限度地减少由于施工对周边生态环境的影响。 2.10文明标准：切实抓好文明工地建设，有条不紊，忙而不乱，做到施工场地标准化、施工操作标准化、施工工艺程序化。施工组织体系三、工程经理部组织机构 根据本标段路基地质差、任务重的具体情况，为加强现场管理，确保工程按期优质完成，我公司组成了一个强有力的工程经理部。刘涵哲担任工程经理，徐敏贤担任工程技术负责人。工程管理机构框图工程经理：刘涵哲工程副经理：王圣康技术负责人：徐敏贤工程部施工员吴强工程部材料员圣玉青工程部质检员廖黄桥专职安全员王国君合同商务负责人薛昭然各施工班组为能按时优质地完本钱标段的各项工程施工任务，我工程部组织两个施工队进展施工。现场工程部主要管理人员见下页附表职务姓名职称执业或职业资格证书备注证书名称级别证号专业养老保险工程经理刘涵哲工程师建造师二级苏232131311563市政公用已缴工程副经理王圣康助理工程师建造师二级苏232111220571市政公用已缴技术负责人徐敏贤高级工程师建造师一级苏132121202897市政公用已缴合同商务负责人薛昭然工程师造价员中级苏090E42624市政已缴专职安全员王国君助理工程师安全员-苏建安C20090502070-已缴施工员吴强工程师施工员-010509900447市政已缴材料员圣玉青工程师材料员-060511000521-已缴质检员廖黄桥助理工程师质检员-201305053000244市政已缴3.1工程经理部组成我司专门成立本工程工程经理部，委派具有丰富的现场管理经历和施工实践经历的具有建设部注册工程经理资质的优秀工程经理担任工程经理部经理，相应的配置一套强有力的管理班子。3.2工程经理部主要组成及其管理职责1工程经理部岗位职责代表公司履行对顾客的承包合同，对履行合同负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建设和完善工程组织机构，做到人员职责明确，各负其职；根据企业年季度施工生产方案，组织编制季月度施工方案，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用方案，据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行合同；对工程工程施工进展有效控制，执行有关技术标准和标准，积极推广应用新技术和现代化管理，努力实现技术进步；科学组织和管理进入工程现场的人、财、物资源，协调各分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，做好资源优化配置，提高综合经济效益；工程经理的权限：有权组织工程经理部班子，择优聘用和解聘业务管理人员，制订工程内部各种责任制度或实施细则；有权以企业法人代表委托代理人的身份，在授权范围内与业主洽谈业务，签署洽商有关业务文件；2工程副经理协助工程经理履行对顾客的承包合同，主持工程部日常管理；组织工程施工生产管理和生产活动，贯彻工程部决定，贯彻、实施工程质量方针；主持现场日常工作，具体负责生产调度、进度安排、安全管理、文明施工，以及保障后勤供需。组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的进度、安全、文明施工等负全面责任；3工程技术负责人协助、配合工程经理开展工作，负责公司质量体系文件在工程工程上的组织实施，实现工程质量目标；全面主持施工技术科和质量安全科的工作，对施工技术、工程质量、技术节约及工程档案等负全面责任；4生产方案部协助工程经理履行对顾客的承包合同，实现工程进度目标。编制各类施工进度方案及半成品加工方案。针对本工程的特点，加强与业主和设计的联系工作，及时解决工程中出现的问题。5施工技术部优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约控制方案。负责公司质量体系文件在工程工程上的组织实施。负责向专业工长进展技术交底，并按交底要求组织施工。负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在连续跟踪、监视和记录施工方案的实施。6质量安全部严格执行公司质量方针、目标，积极协助工程经理、技术负责人做好工程工程质量管理工作，确保质量目标的实现。参加检查、复核新开工程的轴线定位、标高、尺寸。7 施工员1、对其分管专业按标准标准组织施工，并对所分管的分局部项工程中的质量、安全负责。2、熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审工作，编制各重点部位及关健工序的施工方案技术指导书，对班组进展质量、安全技术措施的交底工作。3、负责监视班组按规程、标准施工，做好原始资料的积累，组织办理隐蔽工程的验收手续。4、有权拒绝使用无证人员上岗和使用伪劣材料、假冒产品、劳保用品。5、协调好与专业分包单位在施工中的矛盾，保证工程质量，杜绝一切安全事故发生。6、参与工程质量、安全检查，参与分项工程质量验评工作。7、负责检查监视班组按“标准化文明工地规定组织施工，做到工完场清，保持施工现场的整洁。8质检员 1、在工程总工程师的领导下,针对工程特点编制质量创优设计,正确设立质量管理点。2、贯彻IS9002质量体系程序文件,使用各种手段,对操作层的工序、分项、分部、单位工作质量进展事前、事中、事后控制，制定并落实质量奖惩方法，实施质量一票否决制。 3、 严格监视进场材料的质量、型号、规格、监视各项施工班组操作是否符合规程。 4、 按照标准规定的分局部项检验方法和验收评定标准，正确进展自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分局部项工程，写出返工意见并出具罚款单。 5、 提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。 6、 对工程的质量事故进展分析，提出处理意见。7、 向每个施工班组做质量验收评定标准交底。9材料员1、按照工程施工预算编制材料总方案，作为供应备料的依据，按阶段施工预算编制施工用料方案，并按总方案、阶段方案落实内、外供货到位情况，按进货检验和试验控制程序，对所有进入工程的材料进展数量、质量验收，对不合格品进展必要的交涉和索赔，并采取退货等措施。2、在工程经理主持下，工程副经理组织负责工程部内外供货合同的洽谈签定。3、 按现场平面布置图对各类材料进展定置管理、期量控制，既要保持现场整洁、文明，又要满足工程需要。4、 按施工员签发的限额领料单，实施限额领料，作好材料合理使用监视与管理、废料回收等工作，建设各类材料管理台帐。5、在工程主管副经理的主持下，进展统计核算，定期进展材料本钱分析，并提出材料节约建议。10后勤负责人1、配合工程部作好现场平面规划，负责按施工平面布置图搭设并维护临时设施。2、负责行政、生活用品的采购、保管、发放。3、负责食堂、宿室、办公室等设施的管理达标考核。4、负责施工现场的治安防范,并对包括各专业分包单位的现场物资、成品、半成品进展保护。5、处理内外纠纷。11专职安全员1负责对安全生产进展现场监视检查，发现事故隐患及时向工程负责人和安全生产管理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。2参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。3参加编制年度安全措施方案和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案制定工作。4指导生产班组安全员开展安全工作。5会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经历。6参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并催促实施。7催促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料。8会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。9监视安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。10制止违章指挥、违章作业。12库管员 1、凡进库货物必须进展验收，核实后做好造册登记。 2、认真负责搞好仓库内部材料、设备及小工具的发放工作，并应做好登记、签字手续。3、工程需要的材料库存缺乏时，应提早备足，不至于影响正常施工。4、仓库内应保持整洁、货物堆放整齐、货架堆放的物品应挂牌明示，以便迅速无误地发放。5、严禁非仓库管理人员入内，严禁烟火。6、不得私自离岗。有事外出，应委托他人临时看守。7、做好外场砂石料的收、管工作，签好每一张单据，严格把关砂石料的计量及质量。8、定期检查仓库消防器材的完好情况，在规定的禁火区域内严格执行动火审批手续。13设备员1、按工程部的施工进度方案，合理的安排各种机械设备的进出场及使用。2、按机械设备的使用状况做好公司自有各种机械设备的保养和维修等工作。3、做好外雇机械设备的管理和调配工作。4、保证各种机械设备满足工程的使用。14测量员岗位职责1、严密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。 2、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进展实地校测。4、测量仪器的核定、校正。5、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，防止返工。7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开场，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。8、准确地测设标高。9、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果数据和曲线图表。10、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。15卫生员职责 1、抢救、治疗、护理伤病员,护送伤病员及时就诊。 2、按时组织预防接种、服预防药,指导卫生防病工作,催促全连执行各项卫生制度。 3、进展卫生宣传教育,负责连队的卫生防护和自救互救训练。 4、指导炊事班搞好饮食卫生,负责饮水净化和消毒。 5、经常了解驻地疫情,发现传染病及时报告,并采取防疫措施。施工阶段工程质量控制工作流程图否是是是否同意否开工准备(施工单位)提交开工申请单(施工单位)审查开工条件(监理单位)批准开工申请(监理单位)分项分部工程工序施工(施工单位)工序完工后自检(施工单位)整改(施工单位)填报?质量验收通知单?施工单位检查工序质量现场检查 试验室检验监理单位签署?质量验收单?监理单位本分局部项工程各工序是否全部完成进展处理检查合格自检合格接下页附有：施工组织设计施工人员到场情况施工设备到场情况材料到场情况材料检验报告分包商如有资质材料接上页否否接是否否否是是是是本分局部项工程完成填写?中间交工证书?施工单位审查分项分部工程质量现场检查 质量文件核查监理单位审查合格?整改(施工单位)签署中间交工证书予以成认监理单位计量(施.监)本单位工程的各分项分部工程是否均完成?进展竣工预验施工单位竣工验收文件资料准备施工单位申请工程竣工验收施工单位审查竣工验收申请监理单位现场初验是否合格验收文件资料是否符合要求进展处理补充再准备转入下一分项分部工程施工分项分部工程等级评定(监理单位.政府质量监视单位)签发?中间支付证明?(监理)组织单位工程验收建设(监理单位)单位工程 单位工程质量初验报告 等级评定表监理单位 监理.质监单位是否通过验收?工程移交(建设单位.施工单位)第四章 施工准备与资源分配方案一、为使本工程能尽快正式开工，本工程部积极做好以下工作：1.1协助办理有关土地租用及其它各种政策处理手续。1.2生产筹建道路和生活临时设施的建设或租用。1.3进展控制点坐标复测及恢复中线的测量及标高的测定，并报监理工程师确认，作为施工依据。1.4临时便道的建造。1.5递交办理用电申请报告，设置临时用电线路，把电源接到施工现场。1.6签署有关材料的购货合同。1.7编制材料、设备调运方案和施工人员进场时间表，按施工需要调运有关材料、设备和人员，满足各项工程施工需要。总之，施工前期的准备工作有条不紊地迅速展开，在业主和当地政府的帮助下，工程部将工程前期所需的设备、人员、材料迅速调入施工现场，等待工程师的开工令。二、机械设备本工程部对工程所需的设备，已 基本准备完毕，根据工程的整体施工进度方案安排，合理安排设备进场，对于需预先调试的设备提前进场。拟投入本工程的主要施工设备表 序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1推土机WY1002韩国2006120120全程2挖掘机现代210-52韩国20091m31m3全程3振动压路机CLG6141日本200925T25T全程4船舶4中20050T30T全程5装载机1中国2007全程6汽车吊现代1韩国200950T全程7发电机STC-303美国200635KW35KW全程8自卸汽车东风5T3中国2006全程拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份进场时间用途备注1全站仪NTS-3551台中国20062014.12坐标点测量2水准仪一光DS21台中国20092014.12水平测量三、人员工程部及时调集具有较高管理素质和施工经历的人员进驻施工现场，并安排人员进展临时驻地建设以及便道的施工，做好各项开工前准备工作。接到开工令后，根据施工进度方案，在分项工程开工前将所需人员调至施工现场。拟投入本工程的人员配置情况劳动力方案表工种 时间2014年4季度2015年1季度2015年2季度2015年3季度2015年4季度2016年1季度管理人员888888888888工长221111122222交通协管员111111111111司机333222333333电工111111111111修理工112222222222其他工人334444444444普 工333333444444合计222222222222232323232323四、材料现场所有材料，均进展材料调查，做到货比三家，选择优质材料并对各种原材料进展试验检测，试验合格并经监理工程师批准前方可进入施工现场。材料方案表工种 时间2014年4季度2015年1季度2015年2季度2015年3季度2015年4季度2016年1季度钢筋混凝土板桩 2000m3 1100m3道渣8880m3五、资金流动方案时间2014年4季度2015年1季度2014年2季度2015年3季度2015年4季度2016年1季度资金200万200万200万300万200万100万第五章 主要施工方法本工程开工后首先对施工便道和水底清淤进展施工，等天鹅岛堆土 基本完毕后开场U-CS-350-10型板桩施工。第一节 测量一、施工测量依据1.1根据业主提供的平面控制点与水准点为基准进展引测。根据设计平面图，有关技术标准以及业主提供的有关测量资料进展测量。1.2以?城镇道路工程施工与质量验收标准?CJJ1-2008、?城市桥梁工程施工与质量验收标准?CJJ2-2008、?工程测量标准?中的有关规定作为精度标准。二、测量仪器选择名 称型 号数 量现在何地进场日期全站仪NTS-3551台中国2014水准仪一光DS21台中国2014三、控制测量3.1导线点加密对业主提供的平面控制点复测完毕，如果点位正确而且精度满足要求，那么将这些点作为起算点以适当的密度加密导线点，以方便施工中的测量。仍然用NTS-355或更高精度的全站仪测量，按四等导线测量的技术要求实施。新加密的导线点设在视野开阔并且不易被破坏的地方，而且要分布合理，这样可以有效地控制对应的单位工程。加密导线点的坐标仍然要通过平差计算，经监理工程师复测并签认后，方可使用该平差值。3.2水准点加密：以经过复测并精度可靠的水准基点为控制点设加密水准点，布设成附合水准路线或闭合水准路线的形式按四等水准测量的要求施测。点位桩埋设在通视良好、稳定并不易被破坏地方，将桩顶面做成球面，其数量应以能满足施工为准。测量完毕，如高程闭合差在允许范围内，可计算加密点的高程及其平差值，经监理工程师复测并签认后，方可使用该平差值。四、施工测量 基本要求复测原地面纵横断面与设计图进展比较，并核实土方量，沿线水准点设在固定、坚实不下沉、不被碰动的地物上，使用过程中做到定期复核并按标准要求完成闭合差。五、平面位置控制5.1平面测量：根据平面图设计，绝对位置必须根据业主提供的坐标确定，并应立即办妥放线验记录。桩位线采用经纬仪测设并在道路线施工安全稳定线外分别设立桩位线控制桩，桩的保护工作必须严格做好护桩，确保轴线位置的正确性。5.2水准点测量与设置：本工程的高程控制点由业主提供，据业主提供的控制点在施工区域内建设施工控制网，控制网的测设须经业主方、监理验收前方可使用。测量人员用远红外测距仪及水准仪分别将提供的导线点和水准点进展复测复核后将有关资料及成果呈报现场监理工程师认证后使用，并做好导线桩的检桩和水准点的保护。工程组测量小组实施定位放线，埋设控制标桩第二节 施工便道施工一、道碴便道施工工艺流程 二、施工准备首先进展施工放样，确定道渣便道施工位置。道碴填筑时进展地表碾压，压实度不小于85%.三、运料与摊铺道碴采用石质均匀、不易风化，且未风化，无裂缝的硬质材料，即黄道碴。道碴运至码头后，采用挖掘机配合自卸汽车进展运料。在道碴装运时，尽量使填料混合均匀，防止大粒径填料的过分集中。安排好作业面和石料运输路线，计算好松铺厚度用料量，按水平分层，由低到高，先两侧后中间，分堆卸料。卸料和摊铺同时进展，采用大功率的推土机向前摊铺。通过松铺系数来控制松铺厚度，道碴在推土机摊铺初步完成后，对超粒径的道碴进展人工破碎，使之满足粒径要求。对细道碴明显偏少的段落，应补充细道碴嵌缝，要保证填满大粒径间的缝隙，并摊铺整平到平顺平整，有利于压路机进展碾压施工。个别不平处，小块道碴找平。四、碾压道渣便道主要通过控制土的含水量，并予以及时碾压，使之到达段面的压实度，增加土体的粘聚力和内摩阻力，提高土体抗剪强度，从而保证路基的强度和稳定性。道碴路基由于粒料之间没有粘聚力，它主要是靠填料之间的相互镶嵌，严密咬合，到达足够大的摩阻力和抵抗路基变形的刚度。所以，道碴路基需要用大吨位的振动压路机。在庞金路道碴路基施工中采用了14T振动压路机进展碾压施工。在碾压时压路机碾压速度为3.5km/h，频率30Hz左右，先用压路机静压一遍，然后振压7-9遍，最后静压一遍。碾压的顺序由两侧开场向中间碾压，然后再由中间向两侧碾压，轮迹纵向互相平行，循环反复，且每次错轮1/3轮宽。对于有明显空洞，孔隙的地方，补充细料，再碾压，对于碾压后仍有松动的石块，用适宜粒径的道碴嵌缝并压实。五、质量检测和控制道碴路基的施工质量主要由施工工序配合质量检测进展控制，在施工中，技术员要详细记录道碴的压实层厚，压实遍数、粒径，供监理工程师随时查证。完成后，一定要进展中间检查，对不合格路段，要进展返工，确保质量检查合格。5.1压实厚度和道碴材质要求根据设计要求，本道渣路面构造层分一期实施，厚度为60cm，根据松铺系数确定松铺厚度。5.2压实遍数本工程采用14T振动压路机碾压，静压2遍，振压不小于8遍。5.3 基本工程的检测碾压完毕后进展压实度、纵断高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡等 基本工程的检测，按照科学的检查方法和频率，检测道碴路基 基本工程否满足规定值和允许偏差，压实度按设计要求不小于85%。5.4表观质量检测碾压后的道碴路基外表无明显的孔隙、空洞，大粒径道碴无松懈现象，应到达用铁锹难挖，用橇棍方能使之松动的状态。第三节 水下清淤根据该工程施工特点，确定使用综合机械化施工方案，以满足工程的工期及质量要求。本工程挖泥量相当大，我公司将总投入两台挖泥船，分两个施工段进展流水施工。一、淤泥开挖流程图编制施工工艺，机具设备进场，制定安全生产规程施工工程测量自检、复核申报单项规程开工淤泥开挖到达标高时：验收、转移至下一施工段。提交局部工程交验申请监理工程师审核合格监理工程师验收二、施工技术措施清淤采用环保型清淤方法，采用水陆两用挖掘机和抓斗式挖泥船开挖，淤泥装入驳船由拖轮拖带至临时排泥场临时码头。采用上游至下游的施工挖掘方向，保证挖掘后的河床不受施工影响。分段开挖、分段验收；减少与其他施工单位穿插作业对工程质量与进度的影响。配置两台挖泥船、两台运输接驳船，边挖边运输，保证挖泥船连续作业，保证工程进度。第四节 护岸工程一、U型板桩施工1.1桩的预制、运输、堆放1)本工程U型板桩为成品桩，我们将积极会同现场监理检查U型板桩质量。2)对U型板桩的现场堆放场地进展平整、压实,垫木间距根据吊点确定。下层垫木应加强，两侧设置限位块防止滚动，堆放层数不超过四层，并按不同长度堆放。3)U型板桩在起吊和运输过程中的吊点和支点将严格设在设计规定的吊点位置。)U型板桩将采用大型平板车运输，在起吊和运输过程中的吊点和支点将严格设在设计规定的吊点位置。)专人负责检查验收并检查其桩身外表是否有细裂缝等外观质量。1.2打桩施工前准备1)为保证桩基施工顺利进展，在机械进场之前先派人员对桩位及其附近的原地面进展平整，如有障碍物应予以清理。当桩机进场后就摆置在桩位附近以便施工时移动方便。2)根据重锤轻击的原那么，结合本标段管桩的类型、长度，以及地质条件和以往的施工经历，我们初步考虑U型板桩施工选用JUS100型打桩机配4.5t桩锤，并采用25t履带吊配合输送桩。3)从空中控制网引出桩基轴线。桩基轴线的定位点设置在不受打桩影响的地点，并在施工过程中作系统的检查。定位点需要移动时，先检查其准确性，并作为测量记录。4)为确保地面及地上管线的安全，在桩基施工前，处理好高空和地下障碍物，摸清管线的分布情况，在确保不影响管线的情况下方可开场施工。每个墩位打桩前必须进展物探，必要时开挖样洞，摸清情况前方能进展打桩。5)如原墩位有管线影响，将组织改道或搬迁。如墩台附近有管线采用打钢板桩，把管线暴露出吊好或支撑好以后，方可进展打桩。原管线撤除后留下的孔洞，用素土回填，并对地基进展加固处理。1.3打桩1)桩在打入之前，在桩侧面画上标尺，以便做打桩记录.2)打桩时采用桩和锤相适应的桩帽和硬木垫层，并及时更换被打击密实失去弹性的垫层。3)桩锤、桩帽和桩身要控制在同一轴线上，桩的垂直度应符合规定，采用2台经纬仪跟踪观测控制。4)每根桩的打桩作业除特殊情况外，均须连续打到设计标高，不得中断。5)每只墩台打桩顺序，由一端向另一端进展，不得从周围向中间施打。如桩基离管线或建(构)筑物较近，那么由临近建(构)筑物或管线的一侧向另一侧施打。6)插桩前按不同上、下节桩长度予以间隔施工，即相邻桩的接头位置错开。7)插桩后，即检查校正桩位，假设有偏差，应提起重插。8)插好后将桩锤压向桩项，此时应缓缓地沉入土中。同时再检查桩锤的桩帽中心是否与中轴线一致，并检查桩的方位有无移动，以便进展必要的改正，如一切均己妥当，方可开锤施打。9)桩开场时，由于桩身入土浅，露出地面高，并且贯入度较大，必须严格控制桩锤的冲击能，可用“落锤方法施打，或减少进油量，减低落锤高度，以后视桩的沉入性能，适当地逐步加大冲击能。10)桩的停打条件为桩尖标高作控制，以贯入度为参考。11)打桩时遇有不利情况应即暂停，在采取相应的技术措施前方可继续施打。12)未经有关部门的同意，不能任意改变打桩入土深度，假设下沉贯入度过大或过小时，那么应与有关部门研究。13)打桩时详细、准确地填写打桩记录。特别注意最后贯入度，即最后30击的沉桩深度及桩的最终贯入度。1.4送桩送桩工具紧接桩顶局部，要有保护桩顶的硬木垫层，安放前要先将桩顶损伤局部去除并修理平整。桩与送桩工具的纵轴线要尽量保持在同一直线上，送桩必须与打桩一样连续完成打到规定标高，不得中断。二、质量控制桩基施工 1)严格控制预制桩的质量。经常性地对桩的预制厂进展不定期抽查。2)做好施工前的技术交底工作。交底重点为沉桩过程中的桩位、垂直度、标高及贯入度控制的要求。3)加强现场管理。工程经理部质监人员及质检部门的有关人员必须经常深入打桩现场，及时发现并纠正现场存在的质量问题。三、 通病3.1打桩困难，贯入度过小，无法到达设计桩底标高。1)检修桩锤、送桩、桩帽及缓冲垫等打桩辅助设备，合理选用，减少施工能量损失；2)查找有关图纸，判断是否遇到了孤石、原有建筑物或中间硬夹层等，也可在桩体周围开挖样洞以确定障碍物的规模、走向及深度，会同有关单位合理确定解决措施；3)加强施工技术管理，提高桩的就位质量，防止桩身发生倾斜，引起锤击能量损耗甚至与邻桩相碰；4)注意接头施工质量，防止引起锤击能量损耗；5)考虑到施工区域中遇有粘土层，当施工到这些地层时可考虑连续停打，使土体自行调整，恢复原来状态，降低摩阻力。3.2桩底到达设计标高，但贯入度过大。1)对照地质资料，判断是否进入软弱土层或暗浜或由于施工区域地层起伏较大而导致桩尖未能进入硬持力层足够深度。2)考虑到施工区域中有粉质粘土、砂质粉土层，当施工到达这些地层时可考虑连续停打，使土体自行调整，降低孔隙水压力，恢复土体的抗剪强度，提高桩侧摩阻力。3)采用小应变试验测定桩的承载力，以确定是否满足设计要求。4)当桩的埋入深度相差不大时，可采用送桩将桩尖打入持力层足够深度直至到达设计承载力为止，待基础开挖时再将桩接长至设计标高。5)当桩的埋入深度相差较大时，可先将桩打到与地面平，再凿开桩顶接长钢筋并浇筑早强高标号混凝土，待强度到达设计要求后继续复打至足够深度直至到达设计承载力为止。6)采取补桩措施以提高群桩整体承载能力。3.3已打好的桩发生较大上浮。粘土地基中由于施工产生的挤土效应，使桩基周围土体产生隆起和位移，已打入的桩由于后打入桩的排土挤压作用而上浮和位移。当桩的上浮量超过10cm时，原那么上应进展复打施工，将桩重新打入到设计标高。但当持力层为粘土层时，随着土体孔隙水压力的消散，土体重新固结下沉，上浮的桩会相应的下沉，故一般不必复打。第六章夜间施工组织和保障措施一、夜间施工组织为了加强施工现场质量管理控制、安全生产管理、文明管理、保障职工人身安全，根据*市环保管理条例，结合本工程实际情况，夜间施工组织如下： 1.1合理安排施工，尽可能防止夜间施工，当无法防止在夜间施工的，应提前向有关部门申报夜间施工的有关手续。 1.2各班组考虑工期、工程质量等因素，估计当天22：00不能停顿作业的班组，班组长应提前向队部相关管理人员做好有关工作。及时上报工程部经理室审批，经工程部审批前方可进展夜间施工。申请书内容包括：作业部位、作业人数、照明安排申请作业时间、值班负责人安排、职工安全技术交底情况等。 1.3夜间施工必须遵照国家及上海市安全生产管理条例，严禁盲目施工，不准安排由老体弱、带病、疲劳及一切不适合夜间作业的工人进展施工。 1.4对于工期不紧(非网络图关键路线)的工序，尽量不安排夜间施工。1.5对于工期较紧(网络图关键路线)的工序及不能中途停顿施工的工序，需对施工作业人员进展日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。1.6必须保证夜间施工期间的照明。二、夜间施工保障措施2.1不得安排有穿插作业的工序同时在夜间进展。2.2夜间施工时，各工序或作业区的结合部要有明显的发光标志，各道工序除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建设质安主管人员巡查制度2.3经批准后的夜间施工，必须事先向周边社区告示夜间施工情况和降低噪声措施，按规定减少噪声排放，而且不得将强光照明灯直接照射居民窗户。 2.4特殊情况需夜间作业，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在的区、县有关部门备案前方可施工。1人为噪声的控制措施 施工现场提倡文明施工，建设健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。A通过统筹安排，合理方案，最大限度地减少深夜高噪音施工的时间和次数； B在某些特殊时期内，如高考前夕，现场不安排施工； C车辆进出现场，专人指挥，减少或不鸣笛； 2强噪声机械的降噪措施 A牵扯到产生强噪声的制做作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。 B尽量选用低噪声且有消声降噪设备的施工机械。 3加强施工现场的噪声监测 加强施工现场环境噪声的监测，采取专人管理的原那么，根据测量结果凡超过?施工场界噪声限值?标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进展调整，到达施工噪声不扰民的目的。第七章 雨季施工一、雨季施工一般要求1.1.施工前作好当地气象资料调查研究工作，按时收集天气预报资料，指导施工作业方案的编制，合理安排工程任务。1.2雨期施工应制定防洪水防台风措施，施工场地、生活区做好排水措施。施工材料码放应防雨漏及潮湿。1.3建设安全用电措施。下雨天时，要及时检查电器线路，插头，必要时切断电源，防止电器设备漏电。二、雨季施工准备2.1准备雨季施工的防洪材料、机具和必要的遮雨设施。22.施工机械防洪水淹没。三、雨季施工方法与技术措施3.1雨季前做好便道的铺设和整修，两侧开好排水明沟以便雨停后能迅速施工。3.2雨季施工的工作面不宜过大，应逐段、逐片分期施工。3.3雨季施工应加强地基不良地段沉陷的观测，基础施工应防雨水浸泡基坑，假设被浸泡，应挖除被浸泡局部，用与基础同样的材料回填。3.4施工前对排水系统应进展检查、疏通或加固，必要时增加排水措施。3.5雨后模板及钢筋上的淤泥、杂物，在浇筑混凝土前应去除干净。3.6露天使用的电器设备要有可靠的防漏电措施。3.7配备后备施工队伍，根据工程需要，在非雨季增加力量，确保工期。第八章 新技术新工艺、新设备应用一、新技术在施工管理过程中严格按照?质量管理体系?来对施工过程进展控制管理，保证施工各环节的高质量运行。公司运行的?质量管理体系?对施工过程控制管理作出了科学的说明，严谨的程序规定，对产品生产含单位工程工程的施工管理的各个环节的控制作出具体的要求，列出了预防措施及不合格的处理方法，是目前非常优秀的标准化管理文件。按照工程法进展施工，建设工程经理负责制，明确工程经理及工程成员的责、权、利，为工程顺利的高效运行提供条件，充分的调开工程成员的积极性。签定?工程责任承包书?，公司根据工程法要求，在工程开工前，由工程成员根据所承担的责任大小，上缴一定金额的责任保证金，同时公司工程部与工程部签定?工程责任承包书?，在?工程责任承包书?中对工程成员所需承担的义务及享受的权限和奖罚问题作出全面明确的规定，事实证明，通过上述措施，能够很好的调开工程成员的积极性，有利于实现对工程施工管理中的本钱、工期、质量、安全、文明施工等各项方案要求。将技术工人的生产和回报严密联系起来，对技术工人的工资管理采取预开?施工任务单?的方式，通过?施工任务单?对施工班组的生产方案、施工技术、安全、质量、降低本钱、工资等各项技术经济指标分解并落实到班组和个人。使各项指标的完成同施工班组和个人的日常工作和经济严密联系起来，从而调动施工工人的积极性。?施工任务单?根据施工进度方案的要求，按施工方案进展编制，按分部工程签发。为了使?施工任务单?起到方案、下达任务、指导施工、进展结算、业务结算、按劳分配的作用，?施工任务单?的签发和回收应遵循一套合理的流程。通过采用先进的管理模式，可以提高工作效率，保证工程质量、降低工程本钱、高速的完成施工任务，满足业主的要求。二、机械设备根据工程量和工期要求，组织足够的、性能好的机械进场，提高施工机械化程度。2.1施工机械的进退场方案工程开工后，根据业主通知，立即组织工程组进场进展施工前期工作包括敷设临时施工用电用水线路，施工照明及临时设施的搭建等，同时组织大型机械进场。工程设备组应根据工程的进度方案作好充分细致的安排，并协调好公司各后勤部门的配合工作，在每道工序施工之前就应安排好相应的施工机械进场，确保施工顺利进展。2.2施工机械的组织按照工期要求以及适用原那么，结合本工程特点，施工现场主要施工机械配备如后附表所列，以满足实际施工需要。根据本工程的施工要求及特殊性，在施工前期准备及施工全过程中，将充分考虑本工程的难度及业主对本工程工期及施工要求，保证充足、齐全、先进的机械机具设备，以满足不同施工要求及施工过程中的需要，同时在本工程中采取的建筑机械、手持电动机械机具等设备及时进展的保养及维修，确保使用正常。1对于小型施工机械设备，如小型夯实机等设备那么根据工程各施工阶段施工进度实际需要进展经济、合理地配置，有方案地组织进场。所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备规划房间集中储存备用。2拟投入本工程的机械设备目前 基本处于待工状态，随时可以进展调配，而且根据工程进展情况可以随时调配除此以外的所需机械，我公司承诺将确保本工程所需的机械设备。3本工程进场后立即组织成立工地实验室，配备工地实验室需具备的本工程相关的实验设备。第九章 环境管理措施一、总体措施为了防止由于工程施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体安康，必须做好施工现场的环境保护工作。为此根据有关环境法令、法规并结合本工程实际制定以下措施：1.1认真组织学习国家有关环境保护法令，以国家环境保护条例和地方环保局发布的有关规定结合本工程的施工环境，制定得力有效的环境保护措施。1.2将环境保护列入施工管理的一项重要工作，建设环境保护管理小组，由一名副经理主管，成员由专业骨干组成，负责制定有关环保措施进场前对施工人员进展文明教育和环保教育，催促、检查环保工作的进展