兰州大学21秋《现代管理学》在线作业三答案参考10

兰州大学21秋现代管理学在线作业三答案参考1. A公司因违约于2007年7月被B公司起诉，该项诉讼在2007年12月31日尚未判决，A公司认为败诉可能性为60%，赔偿的金A公司因违约于2007年7月被B公司起诉，该项诉讼在2007年12月31日尚未判决，A公司认为败诉可能性为60%，赔偿的金额为60万元。2008年3月30日，财务报告批准报出之前，法院判决A公司需要偿付B公司的经济损失55万元，A公司不再上诉，并支付了赔偿款项。作为资产负债表日后事项，A公司应作的会计处理包括()。A按照调整事项处理原则，编制会计分录调整以前年度损益和其他相关项目B调整2007年12月31日资产负债表相关项目C调整2007年度利润表相关项目D调整2007年度所有者权益变动表相关项目E调整2008年3月资产负债表年初余额的相关项目ABCDE2. 组织设计涉及到众多且复杂的因素，这些主要因素包括：统一指挥、权责对等、管理跨度、集分权度、专家化、部门化、正规化和复杂性等。( )A.对B.错参考答案：B3. 下列说法中，正确的有( )。 A当同时满足“暂时性差异在可预见的未来很可能转回”和“未来很可能获得用来抵扣下列说法中，正确的有()。A当同时满足“暂时性差异在可预见的未来很可能转回”和“未来很可能获得用来抵扣可抵扣暂时性差异的应纳税所得额”两个条件时，应当确认相应的递延所得税资产B当同时满足“暂时性差异在可预见的未来很可能转回”和“未来很可能获得用来抵扣可抵扣暂时性差异的应纳税所得额”两个条件时，应当确认相应的递延所得税负债C当同时满足“暂时性差异在可预见的未来很可能转回”和“未来很可能获得用来抵扣可抵扣暂时性差异的应纳税所得额”两个条件时，企业不应当确认相应的递延所得税资产D企业对于能够结转以后年度的可抵扣亏损和税款抵减，应当以很可能获得用来抵扣可抵扣亏损和税款抵减的未来应纳税所得额为限，确认相应的递延所得税资产AD4. 下列提法中，正确的有( )。 A或有事项可能对企业产生有利影响 B或有事项可能对企业产生不利影响 C或有下列提法中，正确的有()。A或有事项可能对企业产生有利影响B或有事项可能对企业产生不利影响C或有事项具有不确定性D或有事项最终要转变成确定事项ABCD5. “科学技术是第一生产力”这一论断对职业道德建设的启示是( )。 A增强自主性道德观念 B增强学习创新的道“科学技术是第一生产力”这一论断对职业道德建设的启示是()。A增强自主性道德观念B增强学习创新的道德观念C增强竞争的道德观念D增强以利益为导向的道德观念B6. 对于规模较小或者必须时刻保持上下一致的组织来说，一般适合采用分层控制的方式。( )A.正确B.错误参考答案：B7. 企业已贴现商业承兑汇票形成的或有负债应在( )中披露。 A资产负债表 B利润表 C现金流量表 D会计企业已贴现商业承兑汇票形成的或有负债应在()中披露。A资产负债表B利润表C现金流量表D会计报表附注D8. 在产品的寿命周期中，( )的销售额最大。 A投入期 B成长期 C成熟期 D衰退期在产品的寿命周期中，()的销售额最大。A投入期B成长期C成熟期D衰退期C9. 被称为“现代会计之父”的是_。被称为“现代会计之父”的是_。卢卡帕乔利10. 什么叫职务分离控制?企业一般要求哪些不相容职务必须相互分离?什么叫职务分离控制?企业一般要求哪些不相容职务必须相互分离?职务分离控制，也叫“不相容职务”分离控制。在企业内部，当某几项相互联系的职务，如果集中由一个人担任包办，容易发生错误或舞弊。企业一般要求下列有关职务要相互分离： (1)某项经济业务的授权批准职务，应与执行该项业务的职务分离。 (2)执行某项经济业务的职务，应与记录该项经济业务的职务分离。 (3)执行财产物资保管的职务，应与执行财产物资记账的职务分离。 (4)执行财产物资保管的职务，应与财产物资核对的职务分离。 (5)登记日记账或明细账的职务，应与登记总分类账的职务分离，重要仓库或有价证券由2人以上联合保管。 11. 申请资料核实已被证明是获取人员甄选有关信息的一个有价值的渠道。( )A.对B.错参考答案：A12. 影响集权与分权的主要因素有( )A.决策的重要性B.组织规模C.管理哲学D.人员数量与素质E.运营与控制参考答案：ABCDE13. 作为学习研究管理学的总的方法论指导的是( )A.系统方法B.理论联系实际的方法C.唯物辩证法D.比较分析法参考答案：C14. 费用成本类账户在特殊情况下可能会出现( )。 A借方余额 B贷方余额 C借贷方均有余额 D永远无余额费用成本类账户在特殊情况下可能会出现()。A借方余额B贷方余额C借贷方均有余额D永远无余额A15. 求职申请表通常由招聘企业设订，包含了职位所需的基本信息，足用标准化的格式表示出来的一种初级筛求职申请表通常由招聘企业设订，包含了职位所需的基本信息，足用标准化的格式表示出来的一种初级筛选工具。其目的是筛选出基本能力素质和学习工作背景符l八职位要求的候选人。( )此题为判断题(对，错)。正确答案：16. 泰罗制的中心是( )A.实行职能工长制B.使用标准化工具C.提高劳动生产率D.挑选第一流的工人参考答案：C17. 总统制类型国家的最高行政管理机构的组成包括（ ）A议会B总统C总统办公机构D政府各部门机构总统制类型国家的最高行政管理机构的组成包括（ ）A议会B总统C总统办公机构D政府各部门机构E独立机构正确答案：BCDE总统制类型国家的最高行政管理机构的组成包括总统、总统办公机构、政府各部门机构以及独立机构。18. 企业进入市场的类型不包括( )。A、向要素市场采购B、向成品市场销售C、并购D、加工处理企业进入市场的类型不包括( )。A、向要素市场采购B、向成品市场销售C、并购D、加工处理正确答案：C19. 下列关于股利分配的说法不正确的有( )。 A可以动用股本支付股利 B可以动用资本公积金支付股利 C应该下列关于股利分配的说法不正确的有()。A可以动用股本支付股利B可以动用资本公积金支付股利C应该在提取公积金之后向股东支付股利D股份有限公司只能从累积盈利中分派股利AB20. 时点指标是( )。 A反映现象在某一特定时点上状况的总量指标 B只能间断计数 C各数值相加没有实际意义时点指标是()。A反映现象在某一特定时点上状况的总量指标B只能间断计数C各数值相加没有实际意义D数值大小与时间间隔长短没有直接关系E可以连续计数ABCD21. 在每一会计科目名称的项下，都要有明确的含义、核算范围。在每一会计科目名称的项下，都要有明确的含义、核算范围。正确22. 领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 对于只运行一种事业的小组织，或是不从事多元化运行的大型组织，组织中层战略与组织高层战略是不一样的。( )A.对B.错参考答案：B24. 管理职能的划分，并不意味着这些管理职能是互不相关、截然不同的。( )A.对B.错参考答案：A25. 就构建与组织内外环境相适应的组织设计而言，就要分析和研究组织形态设计和与其高度相关的组织职务设计。( )A.对B.错参考答案：B26. 下列四项对主观决策法的认识中，正确的是( )A.仅供主管人员制定决策的方法B.直接利用专家的知识和经验进行决策的方法C.优于计量决策法D.特别适合于常规决策参考答案：B27. 某公司从银行借款500万元，借款的年利率为10%。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2%，企业所得某公司从银行借款500万元，借款的年利率为10%。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2%，企业所得税率为25%，则该项长期投资的资本成本率为( )。A.6.63%B.7.65%C.8.67%D.13%本题答案：B本题解析：该项长期投资的资本成本率=50010%(1-25%)/500(1-2%)=7.65%。28. 吉赛利对人的性格进行研究后，认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是( )。A.性别B.督察能力C.首创精神D.才智和自我实现参考答案：A29. 戴尔的低库存采购 1 企业背景 总部设在得克萨斯州奥斯汀(Austin)的戴尔公司是全球领先的IT产品及服务提戴尔的低库存采购1 企业背景总部设在得克萨斯州奥斯汀(Austin)的戴尔公司是全球领先的IT产品及服务提供商，其业务包括帮助客户建立自己的信息技术及互联网基础架构。戴尔公司成为市场领导者的根本原因是：通过直接向客户提供符合行业标准技术的产品和服务，不断致力于提供最佳的客户体验。戴尔公司目前在全球共有57600名雇员，在过去的四个财季中，戴尔公司的总营业额达到511亿美元。戴尔公司于1984年由迈克尔戴尔创立。他是目前计算机行业内任期最长的首席执行官。他的理念非常简单：按照客户要求制造计算机，并向客户直接发货，使戴尔公司能够最有效和明确地了解客户需求，继而迅速做出回应。这个直接的商业模式消除了中间商，这样就减少了不必要的成本和时间，让戴尔公司更好地理解客户的需要。这种直接模式允许戴尔公司能以富有竞争性的价位，为每一位消费者定制并提供具有丰富配置的强大系统。通过平均四天一次的库存更新，戴尔公司能够把最新相关技术带给消费者，而且远远快于那些运转缓慢、采取分销模式的公司。戴尔公司应用互联网进一步推广其在线订购模式，不断增强和扩大其竞争优势。戴尔公司在1994年推出了网站，并在1996年加入了电子商务功能，推动商业向互联网方向发展。接下来的一年，戴尔公司成为第一个在线销售额达到100万美元的公司。今天，基于微软视窗操作系统，戴尔公司经营着全球规模最大的互联网商务网站。戴尔 PowerEdge服务器运作的网址覆盖84个国家的站点，提供28种语言或方言、26种不同的货币报价，目前每季度有超过20亿人次浏览。戴尔公司日益认识到互联网的重要作用贯穿于整个业务之中，包括获取信息、客户支持和客户关系的管理。在网站上，用户可以对戴尔公司的全系列产品进行评比、配置，并获知相应的报价。用户也可以在线订购，并且随时监测产品制造及送货过程。在网站上，戴尔公司和供应商共享包括产品质量和库存清单在内的一整套信息。戴尔公司利用互联网将其业内领先的服务带给广大客户。例如，全球数十万个商业和机构客户通过戴尔公司先进的网站与戴尔公司进行商务往来。2 案例内容(1) 低库存需要好的供应商戴尔采购工作最主要的任务是寻找合适的供应商，并保证产品的产量、品质及价格方面在满足订单时，有利于戴尔公司。采购经理的位置很重要。戴尔的采购部门有很多职位设计是做采购计划、预测采购需求，联络潜在的符合戴尔需要的供应商，因此，采购部门安排了较多的人。采购计划职位的作用是什么呢?就是尽量把问题在前端就解决掉。戴尔采购部门的主要工作是管理和整合零配件供应商，而不是把自己变成零配件的专家。戴尔有一些采购人员在做预测，确保需求与供应的平衡，在所有的问题从前端完成之后，戴尔在工厂这一阶段很少有供应问题，只是按照订单计划生产高质量的产品就可以了。所以，戴尔通过完整的结构设置来实现高效率的采购，完成用低库存来满足供应的连续性。戴尔认为，低库存并不等于供应会有问题，但它确实意味着运作的效率必须提高。精确预测是保持较低库存水平的关键，既要保证充分的供应，又不能使库存太多，这在戴尔内部被称之为没有剩余的货底。在IT行业，技术日新月异，产品更新换代非常快，厂商最基本的要求是要保证精确的产品过渡，不能有剩余的货底留下来。戴尔要求采购部门做好精确预测，并把采购预测上升为购买层次进行考核，这是一个比较困难的事情，但必须精细化，必须落实。“戴尔公司可以给你提供精确的订货信息、正确的订货信息及稳定的订单”，一位戴尔客户经理说，“条件是，你必须改变观念，要按戴尔的需求送货；要按订货量决定你的库存量；要用批量小，但频率高的方式送货；要能够做到随要随送，这样你和戴尔才有合作的基础。”事实上，在部件供应方面，戴尔利用自己的强势地位，通过互联网与全球各地优秀供应商保持着紧密的联系。这种“虚拟整合”的关系使供应商们可以从网上获取戴尔对零部件的需求信息，戴尔也能实时了解合作伙伴的供货和报价信息，并对生产进行调整，从而。最大限度地实现供需平衡。(2) 供应商考核给戴尔做配套，或者作为戴尔零部件的供应商，都要接受戴尔的严格考核。戴尔的考核要点如下：第一，供应商计分卡。在卡片明确订出标准，如瑕疵率、市场表现、生产线表现、运送表现以及做生意的容易度，戴尔要的是结果和表现，据此进行打分。瑕疵品容忍度：戴尔考核供应商的瑕疵率不是以每100件为样本，而是以每100万件为样本，早期是每100万件的瑕疵率低于1000件，后来质量标准升级为6Sigma标准。第二，综合坪估。戴尔经常会评估供应商的成本、运输、科技含量、库存周转速度、对戴尔的全球支持度以及网络的利用状况等。第三，适应性指标。戴尔要求供应商应支持自己所有的重要目标，主要是策略和战略方面的。戴尔通过确定量化指标，让供应商了解自己的期望；戴尔给供应商提供定期的进度报告，让供应商了解自己的表现。第四，品质管理指标。戴尔对供应商有品质方面的综合考核，要求供应商应“屡创品质、效率、物流、优质的新高”。第五，每3天出一个计划。戴尔的库存之所以比较少，主要在于其执行了强有力的规划措施，每3天出一个计划，这就保证了戴尔对市场反应的速度和准确度。供应链管理第一个动作就是做计划。预测是龙头，企业的销售计划决定利润计划和库存计划，俗话说，龙头变龙尾跟着变。这也就是所谓的“长鞭效应”。迈克尔说过，供应商迟一点，就意味着太迟了。这说明了戴尔对供应商供货准确、准时的考核非常严格。为了达到戴尔的送货标准，大多数供应商每天要向戴尔工厂送几次货。漏送一次就会让这个工厂停工。因此，如果供应商感到疲倦和迷茫，半途而废，其后果是戴尔无法承受的，任何供应商打个嗝就可能使戴尔的供应链体系遭受重创。然而，戴尔的强势订单凝聚能力又使任何与之合作的供应商尽一切可能规定的要求来送货，按需求变化的策略来调整自己的生产。(3) 低库存在物料库存方面，戴尔比较理想的情况是维持4天的库存水平，这是业界最低的库存记录。戴尔是如何实现库存管理运作效率的呢?第一，拥有直接模式的信用优势，合作的供应商相信戴尔的实力；第二，具有强大的订单凝聚能力，大订单可以驱使供应商按照戴尔的要求去主动保障供应；第三，供应商在戴尔工厂附近租赁或者自建仓库，能够确保及时送货。戴尔可以形成相当于对手9个星期的库存领先优势，并使之转化为成本领先优势。在IT行业，技术日新月异，原材料的成本和价值在每个星期都是下降的。根据过去5年的历史平均值计算，每个星期原材料成本下降的幅度在0.3%0.9%之间。如果取得一个中间值的0.6%，然后乘上9个星期的库存优势，戴尔就可以得到一个特殊的结构，可以得到 5.5%的优势，这就是戴尔运作效率的来源。(4) 供应商关系戴尔很重视与供应商建立密切的关系。“必须与供应商无私地分享公司的策略和目标”迈克尔说。通过结盟打造与供应商的合作关系，也是戴尔公司非常重视的基本方面。在每个季度，戴尔总要对供应商进行一次标准的评估。事实上，戴尔让供应商降低库存，他们彼此之间的忠诚度很高。从2001年到2004年，戴尔遍及全球的400多家供应商名单里，最大的供应商只变动了两三家。戴尔也存在供应商管理问题，并已练就出良好的供应链管理沟通技巧，在有问题出现时，可以迅速地化解。当客户需求增长时，戴尔会向长期合作的供应商确认对方是否可能增加下一次发货数量。如果问题涉及硬盘之类的通用部件，而签约供应商难以解决，就转而与后备供应商商量，所有的一切，都会在几个小时内完成。一旦穷尽了所有供应渠道也依然无法解决问题，那么就要与销售和营销人员进行磋商，立即回复客户，这样的需求无法满足。“我们不愿意用其他人的方式来作业，因为他们的方法在我们的公司行不通”迈克尔说。戴尔通过自行创造需求的方法，并取得供应商的认同，已经取得了很好的成绩。戴尔要求供应商不光要提供配件，还要负责后面的及时配送。对一般的供应商来看，这个要求是“太高了”，或者是“太过分了”。但是，戴尔一年200亿美元的采购订单，足以使所有的供应商心动。一些供应商尽管起初不是很愿意，但最后还是满足了戴尔的及时配送要求。戴尔的业务做得越大，对供应商的影响就越大，供应商在与戴尔合作中能够提出的要求会更少。戴尔公司需要的大量硬件、软件与周边设备，都是采取随时需要，随时由供应商提供送货服务。供应商要按戴尔的订单要求，把自己的原材料转移到第三方物流仓库，在这个原材料的物权还属于供应商。戴尔根据自己的订单确定生产计划，并将数据传递给本地供应商，让其根据戴尔的生产要求把零配件提出来放在戴尔工厂附近的仓库，做好送货的前期准备。戴尔根据具体的订单需要，通知第三方物流仓库，通知本地的供应商，让他把原材料送到戴尔的工厂，戴尔工厂在8小时之内把产品生产出来，然后送到客户手中。整个物料流动的速度是非常快的。本题可从供应商的选择、供应商的考核以及供应商的关系维护3个角度展开回答。$本题可以从市场需求预测、制订采购计划、制订库存计划、选择以及考核供应商等几个角度来体现戴尔的特点。$该营销方案可以分为以下几个大部分内容： (1) 戴尔采购计划以及采购需求分析； (2) 自身产品品质介绍； (3) 产品物流及库存控制计划； (4) 预想与戴尔合作模式设计。 30. 下列可影响企业“可供分配利润”计算的有( )。 A当年实现的净利润 B年初未分配利润 C其他转入 D年初下列可影响企业“可供分配利润”计算的有()。A当年实现的净利润B年初未分配利润C其他转入D年初未弥补亏损ABCD31. 上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中( )。A.善于积极倾听B.比较谦虚C.态度积极友好D.善于运用反馈参考答案：D32. 下列公式正确的有( )。 A经营现金流量NOCFEBIT(1-税率)+折旧等非现金支出费用 B权益自由现金流量FCFE下列公式正确的有()。A经营现金流量NOCFEBIT(1-税率)+折旧等非现金支出费用B权益自由现金流量FCFE经营现金流量-资本支出-营运资本变动-I(1-T)-归还本金新借债务-优先股股利C企业自由现金流量FCFF普通股股东现金流(FCFE)+债权人现金流+优先股股东现金流D企业自由现金流量FCFFEBIT(1-税率)+折旧-资本支出-营运资本变动ABCD33. 高度专门化是有机式组织的典型特征。( )A.对B.错参考答案：B34. “应付债券”总账科目下应设置“面值”、“应计利息”、“债券折价”和“债券溢价”等明细科目进行核算。( )“应付债券”总账科目下应设置“面值”、“应计利息”、“债券折价”和“债券溢价”等明细科目进行核算。()错误35. 如果本月存货已经入库，但采购发票尚未收到，存货核算子系统对该部分存货作暂估入账处理，并生成相应凭证，传递如果本月存货已经入库，但采购发票尚未收到，存货核算子系统对该部分存货作暂估入账处理，并生成相应凭证，传递到总账子系统，下月收到采购发票后再作相应的回冲处理。()正确36. 企业进入国际市场的策略主要有( )n A直接出口 B间接出口 C补偿贸易 D国外生产 E合约经营企业进入国际市场的策略主要有()nA直接出口B间接出口C补偿贸易D国外生产E合约经营ABDE37. 某调查人员从不同总体A和B中随机抽样，其原假设称两总体的平均数相等，即H0:uA=uB，现考虑取自A的样本平均数与某调查人员从不同总体A和B中随机抽样，其原假设称两总体的平均数相等，即H0:uA=uB，现考虑取自A的样本平均数与取自B的样本平均数之差，计算出两样本Z检验的Z值为1.75，并且p(z1.75)0.04。故下面结论不正确的是()。A若H1:uAuB，=0.05，则该差统计显著B若H1:uAuB，=0.05，则该差统计显著C若H1:uAuB，=0.05，则该差统计显著D无论是左侧检验，还是右侧检验，因为=0.05p，所以接受H0E若H1:uAuB，则计算出的P值应为0.08BCD38. 下列资产负债表的项目中可直接根据有关总分类账户余额填列的是( )。 A货币资金 B短期借款 C实收资本下列资产负债表的项目中可直接根据有关总分类账户余额填列的是()。A货币资金B短期借款C实收资本D资本公积BCD39. 计划就是预先决定要做什么、如何去做、何时何地去做和由谁来做。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 财务分析的不同主体由于利益倾向的差异，决定了在财务分析时，不会存在共同要求。( )财务分析的不同主体由于利益倾向的差异，决定了在财务分析时，不会存在共同要求。()错误41. 某厂生产的A产品耗用甲、乙两种材料，标准耗用量分别为400公斤和200公斤，材料标准单价分别为50元和30元。本月某厂生产的A产品耗用甲、乙两种材料，标准耗用量分别为400公斤和200公斤，材料标准单价分别为50元和30元。本月甲、乙两种材料实际耗用量分别为410公斤和198公斤，材料实际单价分别为52.5元和28.8元。试计算A产品直接材料成本差异。(1) 数量差异：(2) 价格差异：(3) 差异合计：440元；$787.4元；$1227.4元。42. 系统方法就是用信息的观念来分析、研究和学习管理学的原理和从事管理活动。( )系统方法就是用信息的观念来分析、研究和学习管理学的原理和从事管理活动。( )正确答案：错43. 在六西格玛工作团队中，黑带一般是( )工作人员。A全职B兼职C业余D临时在六西格玛工作团队中，黑带一般是( )工作人员。A全职B兼职C业余D临时正确答案：A黑带为全职六西格玛人员，是企业中全面推行六西格码的中坚力量，负责具体执行和推广六西格码管理。44. 备付金比率是指商业银行在中央银行的备付金存款和库存现金与各项存款的比率。( )备付金比率是指商业银行在中央银行的备付金存款和库存现金与各项存款的比率。()正确45. “我和你，心连心，同住地球村”但地球不会因成为“地球村”而拥有完全一致的价值观，这主要说明：( )。A“我和你，心连心，同住地球村”但地球不会因成为“地球村”而拥有完全一致的价值观，这主要说明：( )。A、文化是民族的又是世界的B、不同民族的文化具有共性和普遍性C、经济全球化背景下文化冲突越演越烈D、各民族都有自己的文化个性和特点正确答案：D46. 工业企业的( )等行为应视同销售并计算应缴纳的增值税。 A销售代销货物 B将货物交付他人代销 C将自产工业企业的()等行为应视同销售并计算应缴纳的增值税。A销售代销货物B将货物交付他人代销C将自产的产品发给职工作为福利D将货物交付他人保管ABC47. 由于存在着管理宽度的限制，管理者必须将职权授予下属，以使他们在各自的职责范围内进行决策。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 绿色供应链是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式( )。绿色供应链是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式( )。参考答案：对49. 下列关于羊毛纤维的性质说法不正确的是( )。 A缩绒性是羊毛纤维重要特征之一 B羊毛对酸类的抵抗力比植下列关于羊毛纤维的性质说法不正确的是()。A缩绒性是羊毛纤维重要特征之一B羊毛对酸类的抵抗力比植物纤维要弱C弹性是羊毛的重要特征之一D羊毛的吸湿性在各种纤维原料里为最大B50. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定的领域，它在不同的组织中有着不同的称呼。( )A.错误B.正确参考答案：B51. 在中期财务报告的基本组成内容中，一般不包括利润分配表。( )在中期财务报告的基本组成内容中，一般不包括利润分配表。()正确52. 经济订货批量(EOQ)模型是确定一个最佳的订货数量来实现最低( )的方法。A.总生产成本B.总销售成经济订货批量(EOQ)模型是确定一个最佳的订货数量来实现最低( )的方法。A.总生产成本B.总销售成本C.总库存成本D.总运输成本本题答案：C本题解析：本题考查经济订货批量(EOQ)模型。经济订货批量(EOQ)模型就是通过平衡采购进货成本和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。53. 不同的沟通渠道适用于传递不同的信息。( )A.错误B.正确参考答案：B54. 不定期清查适用于( )。 A发生自然灾害或意外损失时 B变更财产或库存现金保管员时 C临时的清产核资 D不定期清查适用于()。A发生自然灾害或意外损失时B变更财产或库存现金保管员时C临时的清产核资D审计检查时ABC55. 现金分配计划是根据( )编制的。 A易受损害程度 B假定损失吸收法 C安全清偿表 D各合伙人出资比例现金分配计划是根据()编制的。A易受损害程度B假定损失吸收法C安全清偿表D各合伙人出资比例C56. 锥形结构的缺点是( )。 A信息传递速度比较慢 B信息传递容易失真 C管理费用高 D不利于管理者对锥形结构的缺点是()。A信息传递速度比较慢B信息传递容易失真C管理费用高D不利于管理者对下属进行有效的指导、监督和控制E影向下级积极性和创造性ABCE57. X会计师事务所的注册会计师黄华在函证被审计单位Y公司的应收账款时，采用了积极方式与消极方式相结合的方式X会计师事务所的注册会计师黄华在函证被审计单位Y公司的应收账款时，采用了积极方式与消极方式相结合的方式发函询证。下面是函证中所面临的一些具体问题或情况。(1)寄发给客户甲公司的积极式询证函在20日后被当地邮局以“查无此单位”为由退回Y公司；(2)客户乙公司已就所函证的事项以电子邮件方式向Y公司做出答复，Y公司已将邮件转发给X会计师事务所；经查，寄发给乙公司的函件是一封消极式函件；(3)丙公司将积极式函证复函直接寄到Y公司，要求Y公司转交X会计师事务所。Y公司收到复函后，在没有拆封的情况下，将复函转交给审计小组的助理人员；(4)积极的方式寄发给客户丁公司的询证函在预期时间内没有接到回复，此时距原定的外勤审计开始日只有一个月时间；(5)寄发给客户戊公司的连续两次积极式函证均未得到复函，此时距审计外勤结束日尚有1周时间；(6)除了戌公司外，以消极的方式寄发给包括庚公司在内的300余家客户的询证函至审计外勤结束日均未收到复函。戌公司复函称拒绝偿还欠Y公司的30万元货款，理由是Y公司拖欠Z公司30万元材料款，而戌公司作为Z公司的银行借款担保人已替Z公司偿还了30万元的银行借款。要求：请针对每种情况，指出黄华应当采取的后续措施。就第(1)种情况，应与Y公司核对甲公司的名称、地址，如原询证函名称、地址均正确，应要求Y公司做出解释，如原询证函名称、地址不正确，应按正确的地址重新寄发信件； 就第(2)种情况，应要求乙公司尽快寄出回函原件，并特别要求乙公司直接寄到X会计师事务所； 就情况(3)，应要求丙公司按询证函中写明的地址另发回函，并直接将回函寄给X会计师事务所； 就情况(4)，应立即寄发第二封询证函； 就情况(5)，应实施函证的替代程序，检查与戊公司发生的销售业务的相关合同、订单、Y公司的发货凭证、货运文件、销售发票副本等； 在第(6)种情况下，应询问Y公司，并提醒Y公司早日解决纠纷，进行相应的会计处理。 58. 练习全部产品成本计划完成情况的分析 1. 资料：金新工厂生产甲、乙、丙三种产品，本年实际产量分别为1250件、50练习全部产品成本计划完成情况的分析1. 资料：金新工厂生产甲、乙、丙三种产品，本年实际产量分别为1250件、500件和 500件，实际平均单位成本分别为2895元、2455元和2650元；本年计划单位成本分别为2910元、2450元和2775元。甲、乙为主要产品，两种产品上年实际平均单位成本分别为 3000元、2500元；丙产品为本年新生产的非主要产品。2. 要求：根据资料分析金新工厂全部产品成本计划的完成情况并简要进行评价。(1)实际产量按上年实际单位成本计算的总成本。主要产品合计：甲产品：乙产品：(2)实际产量按本年计划单位成本计算的总成本。主要产品合计：甲产品：乙产品：非主要产品合计：丙产品：全部产品总计：(3)本年实际总成本。主要产品合计：甲产品：乙产品：非主要产品合计：丙产品：全部产品总计：(4)与计划成本比较的成本降低额。主要产品合计：甲产品：乙产品：非主要产品合计：丙产品：全部产品总计：(5)与计划成本比较的成本降低率。主要产品合计：甲产品：乙产品：非主要产品合计：丙产品：全部产品总计：(6)与上年成本比较的成本降低额。主要产品合计：甲产品：乙产品：(7)与上年成本比较的成本降低率。主要产品合计：甲产品：乙产品：(8)简要评价。实际产量按上年实际单位成本计算的总成本： 主要产品合计5000000元；甲产品3750000元；乙产品1250000元$实际产量按本年计划单位成本计算的总成本： 主要产品合计4862500元；甲产品3637500元；乙产品1225000元 非主要产品合计1387500元；丙产品1387500元 全部产品总计6250000元$本年实际总成本： 主要产品合计4846250元；甲产品3618750元；乙产品1227500元 非主要产品合计1325000元；丙产品1325000元 全部产品总计6171250元$与计划成本比较的成本降低额： 主要产品合计16250元；甲产品18750元；乙产品-2500元 非主要产品合计62500元；丙产品62500元 全部产品总计78750元$与计划成本比较的成本降低率： 主要产品合计0.334%；甲产品0.5155%；乙产品-0.2041% 非主要产品合计4.505%；丙产品4.505% 全部产品总计1.26%$与上年成本比较的成本降低额： 主要产品合计153750元；甲产品131250元；乙产品22500元$与上年成本比较的成本降低率： 主要产品合计3.075%；甲产品3.5%；乙产品1.8%$企业全部产品完成了成本计划，与计划比较，主要产品成本降低额为16250元，降低率为0.334%；非主要产品成本降低额为62500元，降低率为4.505%；全部产品成本降低额为78750元，降低率为1.26%；但乙产品成本超支2500元，超支0.204%，应进一步查明原因。 59. 在涉及未决诉讼、仲裁的情况下，如果披露全部或部分信息预期会对企业造成重大不利影响，则企业无须在会计报表在涉及未决诉讼、仲裁的情况下，如果披露全部或部分信息预期会对企业造成重大不利影响，则企业无须在会计报表附注中披露该未决诉讼、仲裁的形成原因和预计产生的财务影响等内容。()错误60. 企业赊销商品时应在货物发出后立即确认应收账款。 ( )企业赊销商品时应在货物发出后立即确认应收账款。()错误