二机医院制度建设汇报材料

二机医院制度建设汇报材料在上级领导的指导、支持下，医院进一步落实_，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境，加强基础管理，规范医疗行为，提高医疗质量，改善服务态度，有效推动医院各项工作，现汇总总结如下：一、围绕医院中心工作开展思想政治工作1、开展职业道德教育，强化职业道德、职业责任、职业纪律。开展救死扶伤和宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，树立“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的服务理念，强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心。2、真诚服务构建和谐医院，以和谐的内部环境，营造医院的和谐氛围，创造各种有利条件、采取必要措施，通过打造以人性化服务为核心的高质量医疗服务品牌，尊重病人，关爱病人，以协调医患关系为核心，构建和谐医院。3、关注民心，及时了解和掌握职工的思想动态，做好疏导工作，确保职工队伍稳定。以便民、安民、助民、乐民为目的，为居民定期宣传卫生保健知识，与方兴居委会联合组织了社区进家庭志愿者服务活动；用真情铸就希望，用爱心传递生命，二、狠抓医疗质量，确保医疗安全(一)、进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程。年内医院加强技术练兵活动，重新修订，完善管理制度，内容包括1、院前灾害事故、突发事件医疗救护卫生防疫应急预案2、医院安全委员会工作制度3、保障患者安全工作要求4、医疗事故防范和处理预案5、传染病疫情报告的管理制度5、死亡报告卡管理制度6、医院传染病卡片填写及录入制度7、消毒隔离制度8、门诊防止院内感染管理制度9、急诊室感染管理制度10防止院内感染制度11、医院感染管理委员会章程通过制度建设，力求达到规范操作，科学作业，安全生产的目的。经过一段时间的运行检验，医院素质建设，管理水平取得了明显的进步。三、完善医疗体制市场化运作，提高技术服务能力，减少经营补贴。医院截止_年_月_日，完成经营收入_万余元，较_年同期减少_%万元。医院年内购置血流变，半自动生化仪，糖化血红蛋白仪、高压锅设备，投入资金约_万元。目前医院努力通过节约支出，挖掘潜力，完善市场适应能力，以增加经营活力_公司医院二机医院制度建设汇报材料（二）1.二值班是指在非工作日期间全面负责本科室的各项医疗活动、全院会诊等工作，并代替大科主任行使部分协调工作。2.参加二值班的人员由各大科根据科室工作需要安排具有一定的工作能力的人员轮流担任，至少由高年资主治医师担任。3.二值班人员需坚守自己的工作岗位。不得脱岗、迟到、早退，保持电话畅通。不得随意换班，因故调换班者，必须写书面请假条，落实代班人员，报大科批准。4.二值班有权决定病人的收治，有权对值班医生、进修生、实习生工作进行指导、监督，并根据医疗工作的实际情况有临时安排工作的权利。所有值班人员必须服从二值班的领导和管理。5.二值班负责主持其值班期间住院病人的病例讨论。负责组织、指导值班医师对急、重、疑难病例的抢救工作及各类突发事件的应急工作，并及时向科主任汇报。6.二值班应根据患者的病情，决定患者的的转院、转科，并在相关记录本上签名，必要时应进一步请示科主任。二机医院制度建设汇报材料（三）二、机机构简介蒙城县工商局位于南华路南关大市场，是正科级法定行政机关，是政府主管市场监管和行政执法的监管部门。该局下设_个股室、_个直属行政机构、_个工商所、4协会。其主要职责是：1、贯彻执行工商行政管理工作方针政策和法律法规，负责市场监督管理和行政执法的有关工作。2、负责各类企业、农民专业合作社和从事经营活动单位、个人等市场主体的登记注册并监督管理，承担依法查处取缔无照经营的责任。3、承担依法规范和维护各类市场经营秩序的责任，负责监督管理市场交易行为和网络商品交易及有关服务行为。4、承担监督管理流通领域商品质量和流通环节食品安全的责任，组织开展有关服务领域消费维权工作，按分工查处假冒伪劣等违法行为，开展消费者咨询、申诉、举报受理与处理及网络体系建设等工作，保护今年经营者、消费者合法权益。5、承担查处违法直销和传销案件的责任，依法监督管理直销企业和直销员及其直销活动。6、承担垄断协议、滥用市场支配地位、滥用行政权力排除限制竞争等反垄断执法(价格垄断行为除外)有关工作；依法查处不正当竞争、商业贿赂、走私贩私等经济违法行为。7、负责依法监督管理经纪机构、经纪人及经纪活动。8、依法实施合同行政监督管理，负责动产抵押物登记，监督管理拍卖行为，负责依法查处合同欺诈等违法行为。9、负责广告活动的监督管理工作。10、依法对商标使用进行监督管理；查处商标侵权行为，保护商标专用权；依法保护驰名商标、安徽省著名商标、地理标志商标、特殊标志和官方标志。11、承担企业、个体工商户、商品交易市场信用分类管理工作，负责个体工商户、私营企业经营行为的服务和监督管理，研究分析并依法提供市场主体登记注册基础信息服务。12、负责全县工商系统机构编制和人事管理工作，负责全县工商系统财务预决算、基本建设和国有资产管理工作。13、承办市工商行政管理局和县政府交办的其他事项。二机医院制度建设汇报材料（四）导班子及成员作风建设情况汇报多年来，我院在县委、县政府及卫生局党委的领导下，一直把领导干部作风建设工作当成一项重要的日常工作，常抓不懈。在实际工作中，我们一手抓思想作风建设，一手抓业务开展，做到了两手都要抓、两手都要硬，从而不断提升了全院领导干部及职工的思想素质，进一步提高了医院服务质量和服务水平，促进了医院的快速发展。根据县委对全县领导干部作风建设情况民主测评的工作布署和要求，现将我院领导班子及成员作风建设情况总结汇报如下。一、制定了作风建设工作的总体目标和要求。作风建设要坚持以_和_重要思想为指导，全面落实_，发扬党的光荣传统和优良作风，按照“为民、开拓、务实、清廉”要求，牢牢把握“坚持科学发展、推进新的跨越”主题，全面加强全院领导干部及职工的思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设，大力弘扬开拓进取、求真务实、民主团结、勤学好思、清正廉洁六大作风，坚决抵制歪风邪气，着力解决工作不实、作风不正、精神不振、开拓不强等突出问题，以努力促进领导、党员干部作风的进一步好转，保障医院发展、促进医院发展，保障和谐、促进和谐，建设医院风清气正、团结协作、创新进取、稳定和谐的良好局面。二、加强了作风建设工作的组织领导。开展作风建设活动，是进一步改进全院领导干部作风、党员干部作风，加强党的建设的一项重要任务。各科室要高度重视，把作风建设活动纳入重要议事日程，切实做到思想认识到位、宣传发动到位、工作措施到位、任务责任到位、督促检查到位，坚决防止走过场或流于形式。要通过作风建设活动，扎实推进医院各项工作，务求取得实效，全面完成医院每年的各项工作目标任务。(一)建立领导责任制。医院党支部成立领导、党员干部作风整顿建设活动领导小组。党支书记、院长任领导小组组长，为第一责任人，班子其他成员为副组长，临床科主任、护士长为成员。领导小组下设整顿办，由分管行政的副院长兼任办公室主任。领导小组要切实履行职责，一级抓一级、层层抓落实。(二)建立联系制度。医院党支部按各自分工管理的工作，坚持“谁主管、谁负责”的原则，除了抓好分管工作外，还要抓好分管负责的科室的作风整顿工作，加强指导和督查，要及时发现工作中存在的问题，并立即整顿、改进，并建立长效机制。(三)实行责任追究制度。医院领导班子成员要带头参与到作风整顿建设工作中，做好示范和表率。要带头参加学习、带头查找问题、带头制定和落实整改措施，还要认真负责地抓好分管范围内的党员、干部作风整顿建设活动，严格落实党风廉政建设和领导干部作风整顿建设“双责任制”。对查找出的问题要严格按照党风廉政建设责任制的要求，明确整改任务，责任落实到人；对组织不力、措施不到位、整顿走过场、群众测评满意度低的，要通报批评并进行“补课”，同时追究相关负责人的责任。三、真抓实干，确保了作风建设工作实效。我们在作风建设工作中主要从以下三个步骤做起。(一)学习讨论组织好领导、党员干部的学习培训，紧密结合医院工作实际，通过集中学习、分散自学、专题讨论等形式，重点学习了_在中央纪委第七次全体会议上的重要讲话及省市县领导在作风建设工作中的讲话和要求。分不同层面和方面，剖析了典型事例，开展学习讨论，深化作风整顿重要性和紧迫性的认识，写好学习笔记和心得体会。通过学习，深刻认识党在长期执政条件下党内滋生不正之风的现实危险性，深刻认识加强作风建设的重要性和紧迫性，深刻认识了加强领导干部作风建设的新任务、新要求，进一步增强了忧患意识，把思想行动统一到上级领导的要求上来。(二)查找问题围绕“找准突出问题”，在认真学习的基础上，搞好征求意见、交心谈心、自我剖析、民主评议等环节的工作。按照_倡导的“八个方面良好风气”全面总结近几年来的思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风方面的情况，立足本职工作，重点对照检查自身在作风建设方面存在的问题，从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源，领导干部从权力观、地位观、政绩观、利益观方面进行剖析。撰写了个人作风整顿建设剖析材料。各科室采取了适当方式广泛征求群众及病人的意见建议。在广泛开展谈心活动、坦诚交换意见、互相帮助提高的基础上，院党支部、各科室召开专题_，开展批评与自我批评，进行民主评议。根据民主评议情况、征求到的群众意见和领导、党员干部的一贯表现，提出了对每个人的评议意见。_情况在一定范围内向党员、群众进行了通报。(三)整顿提高围绕“根本在解决问题”，切实抓好整顿提高。针对征求意见、自我剖析中查找出的问题和民主评议中反映的问题，分别制定了整改措施，明确了整改重点，落实了整改责任，切实进行了整改。制定整改措施和进行整改的情况，在一定范围内进行了公示，充分听取群众意见，自觉接受群众监督。对整改的情况，院党支部、各科室组织了一次社会评价(病员评价)，对开展活动的过程与成效进行群众满意度测评。在整改阶段，要大力开展了“三用心“活动，切实做到了“五个紧密结合”。即：一是把领导干部作风整改与发展卫生事业相结合。通过开展作风整顿，进一步振奋和激发领导干部抓好卫生工作，发展卫生事业的精神和激情。二是把领导干部作风整顿与领导班子建设相结合。班子建设以身作则，加强团结，发扬民主，做好决策。三是把领导干部作风整顿与队伍建设相结合。要抓好医疗卫生队伍的思想素质、业务水平和责任心建设，牢固树立救死扶伤、全心全意为人民服务的思想。四是把领导干部作风整顿与反商业贿赂相结合。治理医药购销领域商业贿赂仍然是当前反腐工作的重点，要将商业贿赂作为高压线，作为医务人员职业道德建设的底线。五是把领导干部作风整顿与建设和谐嘉祥相结合。要增强与人民群众的感情，站在构建和谐嘉祥的大局上，正确处理医患关系。要紧紧抓住了正确行使权力、强化领导责任、狠抓工作落实这个关健，进一步建立和完善作风建设的长效机制，建立健全权力运行的制约监督机制和科学的干部政绩考核机制，落实干部责任追究制。要严格执行领导、党员干部个人重大事项报告、述职述廉、民主评议、诫勉谈话、_、问责制等党内监督制度，积极推行了院务公开、科务公开，拓宽监督渠道，加强了对领导、党员干部的监督。各党支部在作风整顿工作中，要及时上报、反馈信息，每一阶段性工作结束时和整个活动结束时写出书面总结。二机医院制度建设汇报材料（五）关于落实行风整顿活动的汇报按上级卫生系统关于行风整顿活动安排部署，结合我院实际，现将我院活动开展情况汇报如下：一、领导重视，形成合力。医院将这次行风整顿活动列入重要议事日程。按照“谁主管谁负责”、“管行业必须管行风”的原则，做到主要领导亲自抓，主管领导具体抓，实现了领导到位，责任到位。二、搞好宣传，提高认识。首先召开院长办公会，在会上明确了活动主题，统一了思想。其次召开了中层干部大会，进行了专题部署。同时制定并下发了_县医院行风整顿活动方案，要求全院职工能深刻理解这次活动的意义，不断反省自身，自查自纠，及时整改。三、自查情况。(一)药品购销方面：药品采购由药事委员会根据临床需要通过全省统一平台网上采购，不存在采购非中标药品、高于中标价问题，不存在个人或少数人确定本院用药品种和规格、随意采购未经备案药品等问题。(二)医用材料购销方面：医用材料采购严格执行省部分耗材统一平台网上采购，没有出现违反规定、违规操作、收受医药公司返利或变相返利、及相关人员收受回扣等问题。(三)收费方面：1、销售药品严格执行国家规定的加价率，无变换方式、抬高名义进价、降低实际进价、变相提高加价率的行为。从今年_月_日起结合公立医院改革，实行了药品零差率。3、药品价格均按照发改委规定的价格执行，无越权制定价格，所有药品价格不超过发改局规定药品最高零售价，无改换药品名称、规格及包装等形式变相涨价。4、医疗服务价格收费严格按照服务价格手册及新增修订规定执行。不存在自立项目、自定收费标准收费和分解收费项目、重复收费、违规加成出售药品等现象。存在问题：通过自查发现一些共性不尽人意的地方，如：收取健康档案费用、输液配药使用一次性注射器、使用一次性中单等问题。(四)医疗服务方面：1、在医疗服务中未出现开“大处方”、滥检查、重复用药、开单提成、收受或索要“红包”等现象。从未有过发布虚假医疗广告、有偿转诊、科室出租承包等现象。2、病例书写方面：个别医生病历书写有的不认真，字迹潦草;有的采集病史不全面，病历中存在空项，漏项；病历书写不连贯、不仔细，患者的出院前一日病程记录不完整；诊疗计划书写不详细、不具体、过于简单；请其他科室会诊的病程中不记录处理意见；有的检查有检查结果但无医嘱，有的有医嘱但无检查结果。3、处方点评方面。个别处方字迹不清，眉栏填写不全，规格数量不符等。四、整改措施1、加强物价管理。组织相关人员学习收费标准，严格按照项目规定价格执行。2、各科室认真落实一日清单制度，做到患者明白消费，起到双向监督的作用。3、为规范临床合理用药，加强对开方用药的评估、监督、检查，每月至少抽查_张处方及_份病例清单进行点评，对出现的问题及时解决。4、继续加强病历书写规范的学习，在书写格式与形式上完全符合病历书写规范。病历书写要客观、准确、及时、完整。在病历中完全充分体现核心制度的落实，包括三级医师查房、签名以及患者的知情同意权等。提高病例的核心质量，严格执行抗菌药物临床应用指导原则，规范抗菌药物临床应用行为，提高抗菌药物临床应用水平，促进临床合理应用抗菌药物，控制细菌耐药，保障医疗质量和医疗质量。下一步，我们将对查出的问题，明确整改期限和责任，确保责任人员、解决方式、解决时间、解决标准“四落实”。对不认真整改的要追究相关人员的责任。同时要不间断地把这项活动常年地开展下去。切实解决医药购销和医疗服务中存在的问题，促进医院合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费，切实减轻群众负担，维护人民群众切身利益。第11页共11页