1+1家教创业策划书之终结稿

1+1家教创业策划书 服务热线：18046141954 “1+1家教”创业策划书 目录一、 项目概况2二、 团队介绍3三、 商标4四、市场评估5五、市场营销计划7六、 企业组织结构9七、固定资产10八、集资计划11九、项目创新性11十、未来前景展望12十一、销售收入预测12十二、销售和成本计划表14十三、 现金流量表17附表1.附表2.附表318、19附件120附件222 附件32529一、 项目概况1. 项目名称：1+1家教2. 经营范围：前期：家教中介 中期：教师培训、家教、培优补差、寒暑期兴趣班 后期：托管、接送小孩、营养餐配送、3. 企业类型：服务类4. 项目投资：前期：1000元 中期：10000元5、 计划项目简介： 1+1家教，本着“竭诚努力，让1+12”的办学理念，以坚持、务实、创新的态度，在本中心成长前期致力于做好优秀家教教师与关注学生学习成绩进步的有识家长的桥梁的作用。奋而进取，于成长中期，为了提供更好的服务，在长期的教师培训、教师筛选之后，凭借优良的教师队伍，提供“一对一，一对二”模式家庭教育，或鼓励学生进校，全方位一体化进行大班教学。在成长后期，将推出“全天制、半天制、小时制”的托管服务以及接送小孩、解决早中午各时段餐点，并对有需要的小孩免费赠送培优补差服务。我们的目标是想您所想，急您所需，以真诚的服务换取您的满意。立志建立以漳州市区为中心点，辐射至全漳州各县镇的家教中介、家教及托管服务网络One & one, greater than two.二、团队介绍1.团队名称：OBO团队2.团名详解：OBO取自英语ONE BY ONE，中文翻译为：一个接着一个；手牵手；1+1等等，寓意为本中心必将竭尽所能，打造一个又一个的优秀家教平台，培养出一个又一个的精英，让一个又一个的家庭充满愉快和欢欣。正如我们中心名字一样：1+1家教，一家一家教。竭诚努力，让1+12。 3.团队成员风采1）张彩霞：以往的相关经验（包括时间）2008年12月至今 到学生家里家教2009年1月2010年10月 在托管所辅导小学生2009年7月2010年1月 在则达教育代课2010年6月2010年8月及2011年7月2011年8月 创办补习班2009年9月2010年12月 创办工作室2011年2月2011年7月 永安十二中实习2011年9月至今 在尚好学教育代课教育背景，所学习的课程（包括时间）2008年9月2012年6月 漳州师范学院 数学与信息科学系2011年10月15日2011年10月22日 SYB创业培训2）林静以往的相关经验（包括时间）2009年10月至今 到学生家里家教2009年7月2011年8月 连续在寒暑假期间做过多种饮料的促销活动，取得不错的销售成绩2009年9月2010年12月 加入过两个工作室，积累了跑业务、营销策略等能力2011年7月2011年9月 在金博士教育代课2011年7月2011年8月 在中国人寿财险漳州市分公司的云霄营业部实习教育背景，所学习的课程（包括时间）2009年9月2013年6月 漳州师范学院 数学与信息科学系3）游军以往的相关经验（包括时间）2009年11月至今 到学生家里家教2009年7月2011年8月 在多家超市负责销售工作2010年暑假期间 在金博士教育代课2011年十月份 参加化学系“银鹭杯”营销大赛获得第三名教育背景，所学习的课程（包括时间）2009年9月2013年6月 漳州师范学院 数学与信息科学系4）林剑芳以往的相关经验（包括时间）2010年12月至今 到学生家里家教2010年暑假期间 泉州超杯鞋服有限公司生产人员2011年暑假期间 自办补习班教育背景，所学习的课程（包括时间）2010年9月至今 漳州师范学院 数学与信息科学系2011年10月29日2011年11月6日 SYB创业培训三、 商标商标介绍：整个商标以一个屋子作为创作原型，寓意为本中心就像一个家一样，为每一位家长送去希望，为每一个学生撑起一个可以走向明天的地方。而屋顶上的烟囱设计为博士帽，意味着1+1家教愿意与各位家长一起，联手打造出一个又一个的天才。而屋内的那一双托起1+1的手，更说明了本中心必将全心全意为人民服务，本着“竭诚努力，让1+12”的办学理念，一家一家教，一个一个地培养，让孩子的未来充满希望。商标以绿色为底色，更是诠释了进入本中心的孩子将生机盎然，以饱满的激情去拥抱未来。四、市场评估1. 目标客户描述： 前期：为有心替孩子寻找家教的家长介绍优秀的家教老师及为想通过家教来锻炼自己的大学生介绍需要家教的学生 中期：成立培训机构，开设各类型各科目的辅导班，为学习困难等等的学生辅导课业，同时开设各类型的兴趣辅导班诸如奥数、美术、英语、书法等各类兴趣班，对有兴趣但总体有待加强的学生进行科学指导。主要辅导模式尽可能的多为“一对一，一对二”家庭教育模式，此外也设全方位一体化大班教学以供不同学生的需求。在这个基础上也为想要家教但害怕自己各方面能力有所欠缺的大学生提供锻炼的机会，并给予定期培训。 后期：由于现在的家长上班，工作繁忙，特于后期在本中心自身能力得到提升后增设托管业务，提供小学生上下学接送、营养餐配送、托管等服务。2、 市场容量或本企业预计市场占有率： 漳州地区内有漳州师范学院、漳州职业技术学校等大学大中专院校，有近十万的大学生。据前几日做的问卷调查显示，有40%的学生有意愿做家教。据不完全统计，在市区内，有将近两万名中小学生，而且外来人口正逐步增多。据悉，漳州市区龙师附小，江滨小学，机关小学和芗城实验小学等都在不同程度上出现托管困难的问题。预计市区的市场占有率为5%7%。而远离市区的郊区，由于市场开发程度较低，每个县有也只是一个或两个类似机构，有的甚到一个都 没有，而因为对教育的需求是必然的，设立于家教及托管中心预计市场占有率为15%25%。3、 市场容量的变化趋势： （1）由于现在都是独生子女，可能学生数会在减少，但是由于家长对教育的重视以及大部分家长没有时间教育小孩，所以，送往教育机构的学生数在不断的增加 （2）教育是一件长期事业，所以容易把握住生源4. 风险预测 (1)选择经营场地的地理位置是否合理； (2)场所与学校的地理位置是否合理； (3)对竞争对手的了解不足； (4)实际投资超出预算； (5)管理制度不完善； (6)师资质量问题； 学生安全问题。5、SWOT分析自身因素（内）外界因素（外）竞争对手S（优势）（1）服务理念先进（2）教师队伍年轻化（3）有正式的培训机构和器材（4）大学师范生教学，进行托管教育，年轻具有活力，灵活性强，代沟小（5）管理人性化，活动相对较多 (6）科学的营养配餐（1）国家政策支持大学生创业（2）家人朋友支持（3）有许多在校生想从事家教这个行业（4）国家实行人才强国战略，十分重 视人才的培养，而大学生创业已受到许多高校的支持，如漳州师范学院（1）入行较早（有顾客群体）（2）有固定的客户渠道（3）都是在职教师，较易赢得学生和家长的信任（4）宣传成本低，几乎不用怎么宣传W（劣势）（1） 队伍较为年轻，缺乏足够的经验（2） 运营模式相对来说比较不成熟（3）生源上的宣传相对困难，投资成本高（1） 服务理念落后（2） 学科单一（3） 教师大部分为30-40岁，缺乏年轻的力量（4） 办学格式老套，灵活性差（5） 老大心态对应市场（6）价格定位偏高（7）设备老化O（机会）（1） 想要家教的大学生与寻求家教的家长之间缺少应有的媒介（2） 郊区家教、托管市场开发程度较低（3） 根据问卷调查，在校生需要托管服务约40%，需要辅导各科作业约30%，需要美术、音乐、英语等辅导约20%，需要单科作业辅导约15%。（1） 学校以及系里都有较为资深的就业指导老师做指导（2） 教育的快节奏发展以及家长的重视（3） YBC、SYB等提供培训及创业启动资金或者可申请免息贷款T（制约）有关创业等各方面的知识尚不完善尚在大学阶段，缺少资金、人脉等的支持五、市场营销计划1. 产品产品或服务主要特征家教中介（前期）收费方式有两种：于家长那都收取50元，于教员那一次性收取50元或每家教一次收取4元家教（中期）有“一对一，一对二，一对多”等形式晚自习辅导（中期）可选择于家里或机构内托管（后期）增设晚上住宿服务2. 收费标准项目小学一对一小学一对多中学一对一中学一对多高中一对一高中一对多晚自习辅导中介服务托管资费55元/次45元/次60元/次50元/次65元/次55元/次30元/晚100元/人或50+4元/次800元/月3 地点 鉴于市区内部房租贵，考虑到创业初期资金问题，所以第一年不准备在市区内租房，采取移动式服务，于第二年正式租房成立市区内家教中介服务场所。选址细节地址面积（平方米）租金或建筑成本（元/月）在中学周边（中期）20020002500在小学周边（后期）1001500合 计35004000选择该地址的原因：（1） 靠近学校（2） 交通方便销售方式：将把产品或服务销售或提供给：最终消费者4 促销人员推销上门进行推销成本预测100广告传单、名片、短信平台成本预测3120公共关系与在校老师、相关企业、政府部门成本预测营业推广学员学习超过一定价值的课程后，免费赠送其他课程成本预测2000合 计5220备注：公关在机构发展相对成熟后执行六、企业组织结构1. 企业将登记注册成：个体工商户2. 企业的员工：3.企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用个体工商户504. 1+1家教合伙（合作）人与合伙（合作）人协议：合伙人张彩霞林静游军林剑芳出资方式资金资金资金资金出资数额与期限7900520052005200利润分配和亏损分摊40%20%20%20%经营分工、权限和责任总理中心各项事务教师招聘考核、财务管理负责学生住宿及接送管理市场推广及研究开发协议变更和终止直至企业关闭直至企业关闭直至企业关闭直至企业关闭5. 保障计划执行方案（1）合伙人之间采取互相监督机制，在经营策略及分工方面须经合伙人之间开会投票表决。日常事务由总经理决定，其余方面有涉及财务须经四人共同盖章才可。（2）合伙人按照出资额度，分配利润及亏损，按照1+1家教合伙人协议来经营分工、负担应有责任。（3）对于教员，采取1+1家教教员手册里的管理办法，严格执行。（4）其余员工，由各自负责人进行监督管理。七、固定资产1. 工具和设备（根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备）：名称数量单价总费用（元）课桌椅15 200 3000 白板4 70 280 教辅书24 12 288 白板水5 2 10 合计48 75 3578 2. 交通工具（根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具）：名称数量单价总费用（元）电动车1 27002700合计1270027003.办公家具和设备名称数量单价总费用（元）电脑1 4000 4000 打印机1 250 250 空调2 3000 6000 文件夹5 5 25 资料夹1 10 10 书架1 150 150 合计11 674 10435 注：电脑、打印机已有，故不需现金流入4.固定资产和折旧项目价值年折旧金额月折旧金额工具和设备（20%）3578 716 60 交通工具（10%）2700 1350113办公家具和设备（20%）104352087174店铺（5%）厂房（2%）土地合计167134153347八、集资计划1. 合伙出资：由合伙人按比例出资2. 考虑拿SYB合格证书申请免息贷款3. 向YBC申请创业启动资金4. 寻求风险投资家进行投资九、项目创新性1.充分为在校大学生着想，推出两种家教中介收费方式，让其可以根据自身情况选择付费方式，避免自身负担过大2.一改以往家教中介、家教及托管的只坐在机构内等生意上门，采取“走出去，拉回来”的方针，深入社区、街道等进行宣传，欢迎顾客上门咨询及办理入学。3.立足于市区，辐射于郊区，深入郊区及农村市场，争取更多客源。4.托管项目首创可以晚上住宿服务5.将家教中介、家教及托管有机结合，中介的同时可以为自身吸纳更多人才来充实家教及托管的人才储备，而人才储备到一定程度又可以返过来对中介及家教、托管进行优化。6.于家教中介点内摆有辅导教材、步步高点读机、心算书、魔方、零食等小孩喜闻乐见的东西，既满足了孩子们的需要，又在无形中为自身增加了收益。7.设有咨询热线，及网上在线服务，24小时为消费者答疑解惑，方便你我他。家教中介 机构内部人才影响示意图家教、托管十、未来前景展望在经历了为期六个月的成长前期，即主要做家教中介后，接下来的七八月份又开始了家教业务（主要是假期基础班、兴趣提高班于寒暑假，家教主要还是在学生开始上课后），九月份开始又新增了托管服务，整个流程是在考虑了自身及外部因素后所做的比较适合我们发展的战略部署。在第一年的持续努力下，于来年，我们必将持之以恒，在继续前面的各项服务之外，将陆续增加有教师培训、公务员考试培训、考研培训等，以便于更好地为消费者服务。全力打造一个先是立足于漳州，而后辐射至各地的教育集团。十一、销售收入预测（12个月） 收入 月份月份123456789101112初中英语数学销售数量20 20 6 10 10 10 平均单价660 660 660 660 660 660 月销售额13200 13200 3960 6600 6600 6600 高中英语数学销售数量20 20 6 10 10 10 平均单价720 720 720 720 720 720 月销售额14400 14400 4320 7200 7200 7200 小学英语数学销售数量20 20 5 6 6 6 平均单价600 600 600 600 600 600 月销售额12000 12000 3000 3600 3600 3600 中介服务销售数量10 15 15 20 20 25 5 5 15 200 20 5 平均单价100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 月销售额1000 1500 1500 2000 2000 2500 500 500 1500 2000 2000 500 托管销售数量10 10 10 10 平均单价800 800 800 800 月销售额8000 8000 8000 8000 合计总销售数量总销售收入1000 1500 1500 2000 2000 2500 40100 40100 20780 27400 27400 25900 注：7、8月份高中、初中、小学英语数学平均各为5人，每周平均补三次，由于暑假在乡下故中介方面的业务量明显较小；9月份到12月份为正常上课时间，所以学生量有所改变。十二、销售和成本计划表成本核算 月份123456789101112销售含税销售收入1000 1500 1500 2000 2000 2500 401000 401000 20780 27400 27400 25900 流转税50 75 75 100 100 125 20050 20050 1039 1370 1370 销售净收入950 1425 1425 1900 1900 2375 380950 380950 19741 26030 26030 25900 成 本业主工资100 150 150 200 200 250 1550 1550 1650 1700 1700 1550 员工工资300 450 450 600 600 750 21750 21750 10610 17040 17040 15590 租金 2000 2000 2000 2000 2000 2000 营销费用520 260 260 260 260 520 260 520 260 260 260 260 公用事业费250 250 250 250 250 250 维修费20 20 20 20 20 20 折旧费347347347347347 347 贷款利息保险费50 50 50 50 50 50 登记注册费50 伙食费1000 1000 2000 2000 2000 2000 总成本920 860 860 1060 1060 1520 272772748717187 2366723667 22067销售数量平均单价月销售额利润30 565 565 840 840 855 3536733534632554236323633833 注：工资算法详见附表1、附表2，其中7月份和8月份高中、初中、小学教员总课时均为168课时，9月份高中和初中教员总课时均为64课时、小学教员36课时；10月份12月份高中和初中教员总课时分别均为96课时、小学教员总课时分别为60课时。十三、现金流量表现金流 月份123456789101112现金流入月初现金0 1080 1720 2360 3300 4240 5220 15627 28587 32527 36607 40687 现金销售收入1000 1500 1500 2000 2000 2500 40100 40100 20780 27400 27400 25900 赊销收入贷款其他现金流入1000 10000 可支配现金（A）2000 2580 3220 4360 5300 6740 55320 55727 49367 59927 64007 66587 现金流出现金采购支出工具和设备3878 办公设备6185 交通工具2700 赊购支出业主工资100 150 150 200 200 250 1550 1550 1650 1700 1700 1550 员工工资300 450 450 600 600 750 21750 21750 10610 17040 17040 15590 租金2000 2000 2000 2000 2000 2000 营销费用520 260 260 260 260 520 260 520 260 260 260 260 公用事业费250 250 250 250 250 250 维修费20 20 20 20 20 20 贷款利息偿还贷款本金11000 保险费50 50 50 50 50 50 登记注册费50 设备其他（列出项目）伙食费1000 1000 2000 2000 2000 2000 税金现金总支出（B）920 860 860 1060 1060 1520 39693 27140 16840 23320 23320 32720 月底现金（A-B）1080 1720 2360 3300 4240 5220 15627 28587 32527 36607 40687 33867 附表1.工资分配表职位总经理副总经理炊事员高中教员初中教员小学教员托管教员工资（开班前）1500/月1200/月1000元/月50元/次40元/次40元/次800/月工资（开班后）10元/人10元/人附表2.各月份工资明细七八九十十一十二总经理300030001500150015001500副总经理（3人）360036004050520052003750小学教员480048001440240024002400初中教员480048001920384038403840高中教员840084002400480048004800托管800800800800附表3.营销费用明细月份1月份23456月份7月8月份9101112项目传单6000份、短信1200条、名片1000张名片1000张传单3000份传单6000份、名片1000张、短信1200条传单3000份、名片1000张传单6000份、名片1000张、短信1200条传单3000份、名片1000张费用（元）52010405202605201040注：营销费用：传单3000份 200元 名片500张 30元 短信600条 30元附件1“1+1家教”问卷调查表家长姓名: 学生姓名: 联系电话: 住 址: 尊敬的家长：您好！我们都望子成龙，为了孩子，可以不惜一切代价。金钱、情感、爱心、呵护似乎把一切都给了孩子。可是，您是否真正懂得孩子的心声？您把自己辛苦赚来的工资用来为孩子请家教或托管时，您知道他们是怎样想的吗？请您配合完成我们的问卷，看看自己是不是真的懂孩子、爱孩子。 谢谢！1、 您是否为孩子请过家教？ A经常请 B偶尔请 C很少请 D没请过 2、 您通常给孩子请哪方面的家教？ A成绩薄弱的那科 B他喜欢学的那科 C和孩子商量 D不请家教 3、 您给孩子请家教的动机是什么？A在孩子没学之前就先学了，赢在起跑线上B能弥补孩子课上没听懂的部分，及时查漏补缺C比别人多学了一遍，记的会更好D看别的孩子都请了，咱们也不能亏了孩子5、您愿意让自己孩子和许多孩子一起请老师辅导吗？A愿意 B不愿意4、您周围的家长都给孩子请家教吗？ A是的，都请了B大部分都请 C少部分会请D几乎没有请家教的6、您是否经常因为接放学的孩子回家而要提前下班？A 是的 B 不是7、您是否愿意将孩子放到可靠的托管中心？A愿意 B不愿意8、您身边有朋友把孩子放在托管中心吗？A有 B没有 C不清楚9、作为家长您认为托管中心的收费哪个比较合理？A 家教辅导100元/月 半托管200元/月 全托管400元/月 B 家教辅导200元/月 半托管400元/月 全托管600元/月C 家教辅导300元/月 半托管500元/月 全托管700元/月 D 家教辅导400元/月 半托管700元/月 全托管900元/月 E 都不合理，那么您觉得应如何收费，麻烦您填写一下您心目中的收费价格：家教辅导（ ）半托管（ ）全托管（ ）10、您请的家教都是通过什么渠道呢？A家教公司 B报纸上的广告 C朋友介绍 D在街上看见相关宣传 E网上感谢您的参与！祝你的孩子快乐成长，家庭和睦！咨询热线：18046141634网上在线客服QQ：497323122邮箱：497323122 1+1家教教育顾问中心 2011-11-18 附件2. 1+1家教教员手册一、 机构文化办学理念：竭诚努力，让1+12办学宗旨：一心一意教学，一如既往服务； 团结一致向前，一切为了孩子！团队精神：1+1家教，一家一家教，坚持、务实、创新。团队口号：ONE BY ONE,TO BE NO.1二、教员考核办法1、通过初面试；2、每次上课前都要精心充分的备课，写好教案，把爱心和责任心放在教育上，保证教学质量；3、不无故迟到早退或未写教案；3、教员明确自身的成长目标，有计划的提高自己各方面的能力；4、全体教员每月月底最后一天开例会,每周日上午培训或集体活动。三、教员公共守则1、认同1+1家教的办学宗旨和服务理念；遵守教员公共守则，教学认真负责，承诺为学员提供优质的教学服务；不无故迟到早退；2、在机构内，注重师者风范和礼仪；在机构外，主动维护1+1家教的形象和声誉；3、坚持自我培养和成长，为提供优质的教学服务而努力；4、每次上课前都要精心充分的备课；5、定期积极参加科目及专题教学研讨会；6、在课余时间，积极与学员交流，及时发现和解决学员疑难；7、每学期初上交在校课程安排表、1+1家教授课时间计划表；8、按时上课，且在未上课8个小时前，需及时告知教务科能否来授课；9、做好授课过程中学员常出现的问题及解决方案等记录，以利教学规划和进度调整；10、机构将从每个教员第一个月的工资里面留100元押金，若经常出现无故迟到早退或未写教案，未参加例会、研讨会、培训等情况则不予返还押金；若整学期下来教员表现良好，则返还押金的同时会给予适当的奖励。四、普通教员经考核期合格者，正式编入1+1家教普通教员：1、自我成长计划普通教员每月需完成一定的自我成长任务并将任务以复印件或电子版上交教务科检查存档，连续两个月成长绩效考核优胜者获得优秀教员资格；2、自我成长任务（以月为单位）完成并分析所任科目小中高升学考试试卷两份，学科教案一份，制定所带课程月测试卷一份五、优秀教员优秀教员资格的获得主要方式有：以教学有突出贡献而获得、以成长绩效考核优胜、以兼职招生业绩突出而获得；1、自我卓越计划（以月为单位）优秀教员每月需完成一定的自我超越任务并将任务以复印件或电子版上交教务科检查存档，连续四个月获得优秀教员资格的教员且在优秀教员中考核排在前列者，授予1+1家教骨干教员并奖励一定份额的股份期权；2、自我卓越任务完成并分析所任科目小中高升学考试试卷三份，学科教案五份，制定所带课程月测试卷两份六、骨干教员优秀教员考核优秀者获得骨干教员资格1、王牌计划晋升为骨干教员且考核合格者，自动晋升为1+1家教中层管理层，享受教员和管理员双重待遇并配发一定比例的1+1家教教育内部股份期权；2、王牌任务学科教案三份，制定所带课程月测试卷两份，培训新教员内部股份期权激励计划股份期权激励计划只为骨干教员享有，一般须经最少3个月考核期合格后才能发放，在未期满前不能兑现；期满后，持股者可选择继续持有、在规定兑现期内兑现，只能由机构回购，不能转让（机构有权对转让的股份视为无效）；七、奖惩制度教员突出贡献奖励制度1、所带学员在连续两次月考成绩进步超过30分（第二个月再提升15%）或学员推荐为优秀教员，授予1+1家教优秀教员资格并奖励100元；2、所带学员通过学员之间引荐超过3人，奖励50元3、兼职招生人数超过10人，授予1+1家教优秀教员资格并按奖励制度给予相应奖励。教员违规行为处罚制度1、未在上课前规定时间内及时向教务科告知能否来授课者，月累计超过2次（含）扣10元；月累计超过3次（含）扣20元且当月考核降级处理；2、在正常授课时间，无故迟到早退超过10分钟者，月累计超过2次（含）扣10元；超过15分钟者，月累计超过3次（含）扣20元且当月考核降级处理；3、不得私自向学员询问索要电话号码和家庭住址者，一经发现视具体情节严重程度，扣至少一课时课酬且不再录用；由于机构尚属年轻，本教员手册需待完善，望教员在有不妥之处或建设性意见时，能积极提出。本手册解释权属1+1家教所有。1+1家教2011年11月附件3.教师聘用协议书甲 方：1+1家教 乙 方： _甲方联系方式：18046141954 乙方联系方式：_甲方地址：（1+1教育培训机构所在地）乙方地址：_ 为了让甲方和乙方之间更好地交流，同时保证甲乙双方的合法权益，根据中华人民共和国合同法和相关法律、法规的规定，甲、乙双方在自愿、平等、诚实、信用的基础上，共同签定本协议，特订立以下条款，由甲、乙双方共同遵守。第一条甲方的权利与义务1、甲方为乙方提供合同书规定的任教课程；2、甲方有义务向乙方告知辅导课程相关情况，包括学生学习情况、课程要求等；3、甲方应尽量向乙方提供辅导课程所需相关教辅材料，并尽量为乙方提供课程材料收集、材料复印等，如果乙方自行为本机构其所教学生收集材料、打印或复印材料，则可凭相关发票向甲方报销打印或复印费用；4、如若上课时间、课程安排有变动，甲方应提前以口头或者电话形式告知乙方；5、甲方有义务协调乙方与学生之间因为教学发生的其他相关事务；6、甲方应在教师同意在本机构上课前明确公示课酬标准；第二条乙方权利与义务1、乙方须按照本合同书约定及甲方关于本职位工作任务和职责要求完成规定的工作数量，实现工作目标。2、乙方在聘期内应承担的工作任务包括以下几个方面：（1）教学任务1）乙方必须按照甲方的教学安排，完成中心教学任务，不得无故缺课、迟到、早退，如若出现以上情形之一者将扣去当次课酬；如果因个人紧急事务、伤病、天气及其他特殊原因，不能按时上课、不能坚持执教的，需提前以电话或口头与甲方具体协商解决。2）乙方必须按时按质按量地为所教学生制定相应的学习计划，接受家长学生及本机构的监督，并在每堂课后填写教学反馈，完成甲方要求的教学任务，除特殊原因外，未能按时完成教学任务的将被扣除相应的绩效工资。（2）其他任务：条件允许情况下，配合帮助甲方进行招生、宣传；帮助甲方做力所能及辅导学校其他日常事务；3、乙方接受甲方为其安排的新学生新课程时，有义务尽全力将学生留在本机构补习，如因教师原因，学生上完一次或两次课后不再来本机构上课，则不付给教师相应一次或两次课酬。上完两次课后学生确定继续补习该教师的该科目，则前两次课酬及之后课酬按标准照付。4、乙方应当认真遵守中华人民共和国教师法及国家有关法律法规，遵守甲方的各项规章制度。乙方必须遵守宪法和法律，忠诚教育事业，遵守学校的规章制度，恪守学术规范，严谨治学，团结合作，爱护学生，关心集体，自觉维护学校声誉。5、乙方在受聘期内，不得擅自辞职、离职，应当做到爱岗敬业。6、 乙方在参看甲方提供的课酬标准后应慎重考虑，同意并确定接受该课酬标准后方可签订本协议，且本协议一经签订，则在受聘期间不得再对此提出异议，并不得因此事宜而影响教学质量。双方皆同意变更除外;第三条合同的解除1、乙方在聘用合同期内，出现下列情形之一者，甲方有权予以解除聘用合同并扣除当月所有薪金：（1）与辅导学校学生私下联系，未通过辅导学校而私自给学生上课的；（2）不能按时完成工作任务目标，给学校工作造成严重损失的（3）不服从学校工作安排的；（4）严重失职，对学校利益造成重大损害的；（5）不能认真履行本岗位职责，违反工作纪律或其它规章制度，品行不端，师德修养差经教育仍不改正，在学校及社会上造成恶劣影响的；2、下列情形之一者，受聘人员可以要求聘用单位解除聘用合同（1）聘用单位不能履行聘用合同，未按合同约定提供受聘方必要的工作条件或未按时支付受聘方报酬；（2）经聘用单位同意，受聘人员升学、应征入伍、调出本中心到其他单位工作。3、乙方在聘期内因特殊原因提出辞聘的，需提前两个星期向甲方提出申请，经甲方审核同意后，方可辞聘，并视具体情况承担相应的违约责任。4、任何一方解除合同须以书面形式通知对方，并以协商为前提5、甲乙双方合同解除后，乙方应归还甲方在聘用期间由甲方提供给乙方使用的设备和财产。6、聘任期间如发生双方无法预见、无法防范，致使合同无法正常履行的事由，需要变更或解除合同的，聘任双方应按照国家有关规定妥善处理。第四条合同的终止与变更1、如一方提出终止协议，则需提前5天以书面形式通知对方。需得到对方同意，并在按照本协议所规定的各项条款妥善安置以及处理好各种财务等事宜后，方可终止协议。若未经得对方同意则不得一方终止该协议，否则应承担相应的经济损失;2、本合同履行期间，发生特殊情况时，甲、乙任何一方需变更本合同的，要求变更一方应及时书面通知对方，征得对方同意后，双方在规定的时限内（书面通知发出5天内）签订书面变更协议，该协议将成为合同不可分割的部分。未经双方签署书面文件，任何一方无权变更本合同，否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担。第五条违约责任1、本合同一经签订，双方必须严格执行。任何一方如违约，应承担相应的违约责任，支付违约金（违约金为当月薪金50%）。2、若乙方在聘期内若享受过甲方出资培训的，乙方违反规定擅自解除合同时还应向甲方退回全部培训费用。第六条支付与结算：1、签定本协议后甲方应根据具体商定的教学课程付给乙方公平合理的课程报酬，可按次数、小时、星期、月份等方式计算，具体采取何种方式亦由甲、乙双方自行协商决定；2、甲方按月，月底向乙方支付当月课酬；3、首次聘期为_天，即自_年_月_日至_年_月_日。聘任期满后，根据甲方工作需要，聘期考核结果以及甲乙双方意向，甲乙双方可续签聘任合同，聘任期限另行商定。4、课酬计算方式（以人民币现金支付）：课酬标准（一次以两小时计）： 1、高中 50元/次; 2、初中、小学 40元/次注：工作绩效良好者，将在学期末给予适当奖金或奖品奖励第七条 其他条款1、甲、乙双方如有违反本协议规定的情形，依法保留追究违约人法律责任的权利。2、本合同自甲、乙双方签字（盖章）之日起生效，一式两份，由甲、乙双方各执一份，并具有同等法律效力，与全部协议内容完结之日终止。3、本协议未作规定的，按中华人民共和国合同法及有关法律、法规规定执行。4、如若双方有特殊要求，可在以下补充条款中提出。5、本解释最终解释权属1+1家教教育。补充条款：甲方：_ (盖章或签字) 乙方：_(盖章或签字) 日期：_ 日期：_注：附件4、附件5、附件6分别为本机构中的合作伙伴、机构与家长、机构与房东之间的合同（协议书）。