人防地下室车库土方开挖施工方案1

目 录一、工程概况3二、水文、地质条件3（一）岩土分布情况3（二）水文条件4三、施工目标4（一）工期目标4（二）质量目标4（三）安全目标5（四）文明施工目标5四、施工部署5（一）项目组织机构5（二）管理人员的职责6五、主要机械设备及劳动力计划8(一)主要机械设备8（二）劳动力组织9六、基坑土方开挖10（一）前期准备工作10（二）施工方法和施工进度控制11（三）施工进度控制措施13（四）质量技术控制措施14七、保证进度措施17八、安全保证措施19（一）安全管理目标19（二）保证体系19（三）保障措施20（四）安全技术措施20八、文明施工标化现场管理措施21（一）目标管理21（二）现场环境卫生管理22（三）文明施工措施22附表一、施工进度计划表25附件二、施工现场平面及道路布置27一、工程概况拟建项目为生产试验楼工程工程，位于XXXX。本工程0.000为室内地面标高，相当于绝对标高：8.600m，地下室底板面标高为-4.700。基坑内工程桩为预应力管桩，管桩桩位间离较小，特别是主楼部分的多桩承台较多，土方施工时要加强交底及保护。基坑内布置 口降水井，在挖土过程中应小心谨慎，严禁碰撞。二、水文、地质条件拟建场区属岗地前缘古秦淮河漫滩阶地地貌单元。地表基本为水泥地坪，现有场地地势平坦，现场场地标高8.6000m。（一）岩土分布情况-1素填土：灰黄色，灰色，松散软塑，成份以粘性土为主，自然堆积时间不足1年，夹淤泥和建筑垃圾，具湿陷性，未固结，不均匀，普遍分布，施工时场地将平整至+8.60m标高，层厚1.008.30m。-2淤泥质填土：灰色，流塑，成分以淤泥为主，少量粘性土，富有机质，具臭味，局部分布，最大厚度1.70m。-1粉质粘土：灰黄色，可塑，不均匀，中等压缩性，干强度中等，局部分布。层顶标高3.38m8.40m，层厚0.00m2.50m。-2淤泥质粉质粘土：灰色，流塑，偶夹粉土，高压缩性，干强度中等，偶现弱摇震反应。层顶标高2.75m-7.58m。-3粉土：灰色，稍密，局部夹中密状态粉土和粉砂，含云母片，中压缩性，局部分布。厚0.00m15.00m，层顶标高-4.23m-4.73m。-4淤质粉质粘土与粉土互层：灰色，淤泥粉质粘土呈流塑，粉土为稍密状态，二者呈薄层状产出，具韵律性。厚2.10m26.30m，层顶标高-10.58m5.70m。-5粉质粘土：灰黄色，灰色，可塑，中压缩性，局部分布。厚0.00m10.80m，层顶标高-21.08m10.56m。（二）水文条件地下水位稳定埋深1.32.1m抗浮水位为设计室外地面标高下0.50m。三、施工目标在满足业主对该工程施工提出有关的各项要求前提下，结合我公司的能力及投入的施工力量，对本工程的施工我公司拟达到如下目标。（一）工期目标根据本工程现场实际情况、我公司相关工程的施工经验和本公司的实力，本次工方开挖方案计划工期为 天。（二）质量目标1、本工程我单位确定的质量目标为“符合国家质量验收标准”。2、对该工程的施工采取我公司多年来经过实践总结出来的切实可行的有效措施和全过程到位管理的办法，保证基坑开挖的标高、尺寸符合规定要求（三）安全目标严格加强安全管理，以严密细致的保证措施来确保本工程无伤亡事故。（四）文明施工目标严格按建筑工地文明施工标化现场的要求进行现场管理，处理好周边居民、市容、环卫、交警等各项关系，做到零投诉。施工现场实行封闭管理，遵守甲方提出的一切管理规定，减少噪声、灯光污染。四、施工部署（一）项目组织机构为了本工程保质、保量，按期完工，本公司采用全面质量管理制度，由项目经理全权指挥，建立现场组织管理网络机构。项目经理施 工 员质 检 员安 全 员计划 预决算员后 勤技 术 员挖机班组机修班组清扫班组后勤保障班组碴土车班组调配班组（二）管理人员的职责1、项目经理职责1）认真贯彻公司质量方针和质量目标，遵照质量手册、程序文件等公司质量文件的要求，建立项目质量体系。2）代表公司履行对顾客的工程项目合同；组织项目质量活动，确保实现合同中规定的质量、工期、安全和文明施工目标，并对本项目部的工程质量负直接责任。3）建立健全的项目质量管理机构，主持制订项目部的各种责任制；明确内部质量职能分工。4）组织项目部内部的质量检查和质量攻关活动，防止工程质量事故和施工安全事故的发生。5）对在项目质量活动中表现突出者进行奖励，对违规工作造成质量问题者进行处罚。6）负责项目质量活动中的外部各方的协调工作。7）负责项目重大不合格品处置及纠正和预防措施的实施。8）对工程竣工资料的整理、报送、归档负全责。2、技术员1）对本项目部施工的单位工程质量负技术上的责任。2）根据公司规定，单独或会同技术科编制承建工程项目的施工组织设计，主持编制施工现场临时用电施工组织设计方案；制定重要分项工程的施工方案和技术措施。3）具体负责项目质量计划的实施，处理和解决施工中的技术、质量问题，掌握本工程的技术、质量全面状况。4）负责对施工员、质量员、安全员、放样以及班组长进行技术交底，督促和指导上述人员的工作。5）有权制止不按图纸、操作规程和施工组织设计施工的行为，必要时可责令停工、返工，并根据项目部的规定，对有关人员进行处罚；已造成质量问题的，应及时向项目经理和公司质量科、技术科反映，提出处理方案。3、施工员1）对所负责的现场施工管理工作负技术、管理责任。2）参与施工现场质量、技术活动的管理，认真执行公司和项目部各项质量管理规定，组织实施施工组织设计和施工方案，严格按图纸、规范、规程进行施工。3）对班组操作工人进行技术交底，处理和解决施工中的一般技术、质量问题。4）负责对不合格品的具体处置工作。5）负责纠正和预防措施的具体实施工作。6）负责项目部生产计划、劳动力的安排，并按时向公司上报工程形象进度。7）配合质检员对工程质量进行检查。4、质检员1）对本项目部的质量监督检查工作负全面责任。2）按照国家标准、规范和施工图纸的规定，对项目施工过程（材料检查、工序交接、隐检验收、交工验收等）的质量情况进行检查并签署意见，配合项目技术负责人和公司质量科，分别做好分项、分部、单位工程的质量评定。3）对不符合要求的施工过程可视情况决定停工、返工及整修，并通知项目技术负责人及项目经理，严重时还应及时报公司质量科。4）监督和指导施工班组的自检、互检活动。5）参加工程质量动态分析和质量事故调查处理。6）负责建筑材料的送检工作和半成品、成品交付前的防护工作。5、安全员1）负责项目安全生产活动的组织，对施工人员进行现场安全教育，严防各种安全事故的发生，对本项目部的安全生产工作负主要责任。2）负责现场各种安全标志的设立和各种安全防护措施的检查，做好安全台帐。3）负责现场文明施工和消防工作。4）按照公司和项目部的有关规定，对不安全的状况可责令整改，或停止该处的施工，并对违章违规者进行处罚。5）对现场发生的安全事故应及时向公司安全科汇报，并参加事故的调查和处理。五、主要机械设备及劳动力计划(一)主要机械设备为确保本工程施工工期的实现，根据本工程现场实际情况，拟投入的主要机械设备详见下表：主要机械设备计划表机械名称按工程施工阶段投入的机械计划施工准备开挖第一层土方（-2m）开挖第二层土方（-4.3m）开挖第三层土方（-6.7m）开挖地梁、电梯井等土方收尾阶段挖机27121282自卸汽车3305050328撒水车111111推土机111111水泵136644加油车111111办事小车2辆冲洗设备1套（二）劳动力组织为确保本工程施工工期的实现，根据本工程的施工需要合理组织施工劳动力如下表所示：机械名称按工程施工阶段投入的机械计划施工准备开挖第一层土方（-2m）开挖第二层土方（-4.3m）开挖第三层土方（-6.7m）开挖地梁、电梯井等土方收尾阶段挖机工21626262410汽车驾驶员33552523612道路清洁员488864推土驾驶员122221电工122221桩间清土工222102排水工244442后勤人员6六、基坑土方开挖（一）前期准备工作 1、外围工作准备好本工程的施工许可证、红线图、建筑总平面图、基础、剖面图，到南京市固体废弃物管理处办理工程碴土准运证；到区环保局办理夜间施工许可证；疏通、理顺、协调好交警、市容、环卫、环保、街道、邻近单位、居民等诸方面的关系，为正常施工创造良好的条件。2、开工测量踏勘、熟悉现场，业主向乙方进行施工图纸、施工要点、现场地下管线图、控制点、水准点等技术交底；业主、监理、乙方共同清理场地，测量原始地面标高，并及时签证。3、落实土场我公司现有容量为20万立方米的自备倒土场一个，另外再落实4个条件较好的下小雨均能倒土的其容量为2万立方米的小土场，作为机动备用。开工前，推土机进入倒土场做好准备工作，使之具备进土条件。4、施工准备清理干净场内泥浆后，进入现场，运进建筑垃圾，修筑场内临时运土道路（此处在场地标高测量前进行）；整平施工区域，保持大于1%的降水坡度，做好场地表面积水的排除工作，汽车保养待命，做好出口处硬化地坪。（二）施工方法和施工进度控制1、施工方法1）土方开挖必须遵循“分层分块开挖，严禁超挖、边挖边支护”的原则。2）该工程具有土方量大，开挖深度深，施工具有一定的难度，风险等特点。为合理释放支护桩侧压力，确保基坑支护安全，结合基坑支护图的要求，基坑土方开挖前，必须在支护边线内侧挖一条宽1.5m，深1.5m分层厚度的应力释放沟，以保护基坑的安全。土方开挖过程中需分区分层开挖。3）在基坑重力挡土墙和压顶梁施工完毕达设计强度后，进行土方开挖，基坑内土方的第一层开挖深度为2.0m2.5m左右，采用大型挖掘机挖土。4）土方开挖过程中须加强对基坑内 口降水井和立柱管桩的保护，严禁挖机挤压，扒挖碰撞。5）支护单位人员配合挖掘机清理和修整坡面，土建单位人工配合挖土机修整、清理基坑底板、坑壁、承台土方；土方开挖中交叉进行人工破工程桩头；土方开挖与土建施工（局部成型底板铺垫层）交叉流水作业。6）挖土机白天场内翻土、清底、打堆，夜间则组织土方外运。2、总体施工流程修筑场内道路测量放线开挖应力释放沟开挖第一层土方降至-2.0m开挖第二层土方，降至标高-4.30m开挖第三层土方，留30cm余土交由土建施工单位人工清配合破桩头清理砼碴小挖机配合开挖地梁、电梯井等土方收尾清理开挖地梁、电梯井等土方工程竣工，机械撤场。3、土方开挖施工1）第一层土方开挖根据工程实际情况，结合基坑支护图，为确保基坑安全，基坑分区域开挖，在第一层土方开挖必须进行基坑内土体的应力释放。只有将土体的应力缓慢释放后才能将第一层标高开挖到位，第一层取土厚度约2.0m。由于施工场地的限制，施工现场只有一个大门可作为挖土进出口，修筑场内临时环形通道，运土车辆在场内循环行驶，空、实车辆互不干扰。分区域采用横向和纵向交织道路，自基坑由西侧向东侧退挖。退挖过程中，注意应逐步放坡，在第一层开挖后，如有工程桩暴露出，土建单位应及时破除，如发现基坑内积水，安排人员及时开挖排水沟、引至降水井，及时用潜水泵抽排水。2）第二、三层土方开挖退挖过程中严禁挖机挤压、扒挖碰撞、工程桩、疏干井、已施工的边坡等。其间交叉进行人工破桩头，土建单位人工及时清理坑壁土方、疏干井壁上粘附的土方。底板面以上预留30cm土方，其土方由人工进行清理。破桩工人破碎的混凝土块及人工清理的土方应及时挑抬至挖机前，由挖机及时装车运走。在已成型的基坑底，人工开挖排水沟、将水引至集水井，及时排除。部分清理好的底板，经验收合格后，土建单位应及时进行垫层的施工。这样土建、土方交叉施工，提高了工效和施工进度。3、工程收尾工程收尾处放在基坑南侧，分段挖除最后的出土道路。最后基坑剩下的少量土方，采用加长臂挖土机停在基坑边出土平台上，挖除剩余土方，装车运走。（三）施工进度控制措施1、整个工程土方开挖施工工期控制在 个日历内。工期较紧，基坑边坡支护应紧密配合、及时施工，不能影响土方开挖进度。工期坚持紧前不紧后的原则，制定施工进度计划，由项目经理负责实施。2、第一层土方开挖，土方量约为 m，工作面较大，施工条件较好，工期控制在 个日历天内，日出土量保证在 m3。3、第二层土方开挖，土方量约 m,难度较大，工作面缩小，部分土方需数次短拨、翻倒，工期控制在 个日历天内，日出土量保证在 m3。4、第三层土方开挖，土方量约 m,因工程桩较密，挖机活动非常困难，工期控制在 个日历天内，日出土量保证在 m3。5、工程扫尾：剩余土方不多约 立方，部分土方须人工清理，工期控制在 天内，详见施工进度计划表。6、保洁措施按照南京市创建卫生城、文明工地的标准，搞好卫生清洁工作。汽车轮胎打扫干净后，汽车方可上路行驶。派专职人员在自卸汽车装车后，将车斗两侧的土铲平拍实，以防大量抛洒。每天土方外运结束后，派专人上路沿线查看，如发现抛洒立即清扫干净；同时搞好弃土场出口外的卫生工作。下班后车辆、机械统一停放整齐，派专人负责挖方区，倒土场的安全保卫工作。（四）质量技术控制措施1、质量保证的组织措施成立工程质量领导小组，由项目经理直接负责。建立质量管理网络，施工前对项目部全体员工（尤其是挖机手）进行质量技术交底，严格按照土方与爆破工程验收规范及图纸要求，组织施工。施工中接受建设单位、监理单位、土建单位、支护单位驻现场人员指挥、监督管理。建议在基坑开挖至地下室封顶期间，由业主牵头，成立安全生产领导小组，由监理、支护设计、土建、土方、降水、监测等相关单位派人参加，统一组织，协调基坑施工、并实行24小时值班制，随时处理突发事件。2、质量控制的技术措施根据业主提供的水准点及设计图纸，第一层土方挖深度由我公司控制，土建单位控制在第二、三层土方开挖深度。土方开挖接近坑底标高时，将水准点引至坑底，控制预留30cm人工清理土层，由人工清理整平。开挖时现场有专人指挥，确保不超挖，严禁挖机挖斗搅动底板下土层。人工修整承台时，现场用石灰放线；开挖电梯井部位时，边线、边坡要严格放线，现场有专人指挥，边坡多留1020cm厚土，采用人工修整，确保不超挖。测量误差控制在规范允许范围内。挖机在沿基坑边开挖时，严禁野蛮碰撞、扒挖支护桩体，支护桩边预留10cm土由人工清理。为防止下雨桩间土方塌落，影响土建施工，建议在桩间砌高约500mm砖挡墙。基坑周边严禁堆钢材等重荷载，挖机应尽量不在基坑边作业，减少单位动荷载。3、工程桩和立柱桩的保护土方开挖中，工程桩桩头和立柱桩暴露后，应在四周均匀开挖，以免一侧开挖后，另一侧土的侧压力造成工程桩桩头和立柱桩受损，土方开挖过程中，严禁挖机挖斗野蛮碰撞，扒挖桩头、吊筋，严禁挖机手帮助破桩工人推倒未全凿断的桩头。4、边坡支护的保护挖掘机在开挖边坡过程中，应严格按照设计图纸控制开挖边坡的坡比，严禁挖机碰撞已施工好的上层边坡支护结构，以免给基坑支护造成隐患。5、基坑降、排水措施本工程采用 口管井降水，如在土方开挖过程中，遇明坑降水效果不理想，地下水位高于设计要求，影响土方开挖及土建施工，可补挖大口径井（深数米、砖砌），内置水泵抽水以降低水位；如需要出可局部增设轻型井点降水。首层土方开挖后，土建单位应在基坑周边砌筑20cm高的挡水墙，拦截雨水等流入基坑内，生活用水要进下水道，防止随地流淌。土方开挖过程中，及时抽排基坑内渗水、雨水；尤其是基坑开挖成型后，在距基坑1.5m的处沿基坑四周砌一排水沟，并每6米砌一沉淀池，及时排除坑内渗水及雨水，确保底板不被水浸泡，保持底板干燥。6、基坑底板的保护积极与土建配合，尽量给土建单位创造施工条件。人工清好的底板，尽量少上人踏踩；抓住睛好天气，底板清好一段；验收一段，随后进行垫层施工，以免雨天将底板泡烂。加快土建施工速度，减少基坑暴露时间，确保基坑安全。7、基坑安全监测措施建议业主组织专业监测人员，做好基坑及周围道路、房屋的沉降（南侧、西侧）、倾斜观测,定期测量,定期汇报,早发现问题,早采取对策.8、抢险应急措施本工程深基坑土方开挖是整个深基坑施工过程中的一个重要组成部分，关系到整个基坑支护的成败，考虑到本工程的特殊性，基坑开挖较深，会对东侧道路和西侧高压线路构成威胁，所以在整个基坑土方开挖过程中，我公司一定配合土建单位、基坑支护单位做好基坑土方开挖支护的抢险工作，服从领导，统一行动听指挥，一切以大局为重，确保基坑支护及土方开挖安全。为此，我公司采取以下几点措施：1）由基坑单位安全生产领导小组牵头成立一支基坑抢险突击队，直属其领导，以支护单位为主，土建、土方、降水、监测单位派人参加；备足水泵、枕木、块石、被胎、草袋、水管、水泥、水玻璃等抢险材料，现场备放一台压密注浆机等设备。抢险突击队在现场24小时待命，一旦出现险情，能随时投入抢险。2）如开挖中发现止水围幕渗水，土方负责人应及时汇报，并立即停止该部位的开挖。如渗水量大，应立即履土填压，缓解险情的发展。堵漏一般采用插管引流法。用钢管插入渗漏处，插管周围水泥加水玻璃填实；待引流一段时间，渗水由浊变清，水泥强度达到后，再封阻引流管口。如水流较大，难堵，则在渗水口上部再插引流管，逐步将出水口中水位向上抬，减小水位差后再封堵。同时查找围幕外地下是否有外来水源（如下水道、自来水管被汽车压断），如有，及时处理。或在渗水处围幕外采用轻型井点降水。如险情很严重，考虑在基坑外进行压密注浆，水泥土中加入水玻璃。同时争取时间，土建单位在支护桩间浇注砼挡墙。3）如基坑底出现管涌、流砂，建议应及时降低涌沙处基坑深度，抛片石填压，必要时进行轻型井点降水。4）如前期工程勘察后未堵钻探孔，开挖后发现地下水位自钻探孔上涌，应及时挖排水沟将水流至集水坑内抽排；出水量度较大的孔，人工开挖1m深，安放一截深井管，内放水泵抽水，土建浇底板时按深井降水井处理。七、保证进度措施1、按优化的施工组织设计的方案进行施工准备工作.2、搞好图纸会审和技术交底及技术培训工作,对于推广应用新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。3、正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备和良好技术状态。4、贯彻“重信守约、质量第一”和质量方针，使全员的质量意识不断加强。5、抓质量教育，利用上班前的班前技术交底的同时把质量意识灌输给每个员工。6、抓质量分析，保证施工现场主要负责人每天开质量调度会，重点分析质量情况，预防质量问题的出现。7、严格奖罚制度，实施重奖重罚。8、明确质量管理职责。责任到人，建立质量管理网络。9、严格检查，做到每个管理质量点有人检查，不经检查，严禁下道工序的施工。10、确立质量管理的质量否决权检查，对存在的问题提出改进意见。11、项目经理部要根据工程特点、积极采用新技术，加快施工进度。建立完善的检查、整改、验证的质量验评制度，杜绝不合格项目，减少返工，提高工效，保证工程顺利进行。12、项目经理部施工水平高，技术熟练的队伍进行施工。积极组织调配好施工机械及周转料具，保证设备性能优良、进场时间明确，充分满足各工序对施工机械的需求，并在施工中做好保养工作，保证机械性能的完好率和使用率，贮备相应的配件，做到万无一失，确保工程顺利进行。把不利工程进度的因素减少到最小程度。13、项目经理部应及时掌握有关建设工程的法律、法规、文件、并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面的信息应及时、准确传达到相关人员，使工程进度得到全面控制。同时建立资料室，配备电脑和有效工程施工规范、规定，标准图等，对工程的进度、质量、安全等要素实施有效的控制。14、配备充足的施工机械，为加快工程的施工进度提供有力的机械保障。如若一周内发现实际进度较计划进度落后，则根据现场实际进度适当增加机械，以保证计划工期的顺利实现。15、科学地编排施工程序和施工计划，施工中充分利用工作面。排出实际的施工计划，实行长计划、短安排，通过旬、周、日计划的细部分解，加强调整职能，维护计划的严肃性。16、加强现场施工管理，现场严格按操作程序和标化现场管理进行施工，从质量、安全上首先保证施工进度。项目经理部努力搞好和建设单位、设计单位、监理单位以及有关单位和管理部门的协调关系，创造一个良好的施工环境。现场建立每周一次的例会制度，对将影响施工进度、质量的各类问题在例会上及时予以解决。八、安全保证措施（一）安全管理目标保证在施工过程中无伤亡事故。（二）保证体系1、以公司安全管理细则为主体，现场建全安全保证体系，认真执行“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的生产原则。2、设置专职安全员，进行现场安全检查、督促及管理工作。3、逐级实行安全生产岗位责任制，项目经理对安全工作全面负责，是安全工作的第一责任人，现场安全员起监督职能。4、认真执行国家有关建筑安全生产的操作规定和本公司安全生产条例，明确“生产必须安全、安全保障生产”的施工方针。5、根据实际情况，项目经理部制定“安全管理规定”、“安全生产奖罚办法”等有关针对性的安全管理条例，将安全生产落实到具体操作人，使之提高安全意识，使现场安全工作纳入标准化管理。6、实行安全检查和值班制度，各项工作交底时必须同时有针对性地进行安全交底。专职安全员和操作班组长必须每日记好安全施工日记。（三）保障措施1、进入施工现场的一切人员均应服从项目经理部的统一安排，对操作人员必须进行安全教育和安全技术交底，使之熟悉本现场和本工种有关的安全规定，非施工人员不允许擅自进入施工区域。2、特殊工种，电工、机械操作手、安全员等应持证上岗，防止不必要问题的发生。3、按有关规定和章程，加强施工用电管理。4、对各种施工机具、严格按操作规程使用和养护。（四）安全技术措施1、成立一级项目经理直接负责的安全管理领导小组，根据建筑施工安全监察标准建立安全生产责任制，对全体施工人员进行三级安全教育，采用多种形式学习有关安全文件、安全操作规程。2、编制专项安全施工组织设计，严格履行书面安全交底签字手续。3、项目设立专职安全员，各队设兼职安全员，成立项目安全监察机构。安全员定期、不定期对工地进行安全大检查，发现隐患及时排除，杜绝违章指挥，违章操作。4、进入施工现场必须戴好安全帽，正确使用个人劳动保护用品。5、特殊工种人员要有操作证，禁止无证人员上岗操作或酒后野蛮作业。6、设置标准的固定配电箱和移动配电箱，箱内必须设有保险开关和漏电开关，主电源和机械之间设立三级保护。施工用电严格按照施工现场临时用电安全技术规范要求执行。（五）地下管线及其他地上地下设施的加固措施为保证本工程能正常有序开展，对于场地内可能存在的地下管线及其他地上地下设施，须对其进行必要的加固和保护。工程开工前，根据业主提供的地下管线图，由测量员测放出具体位置，上报业主和监理方，并由业主会同有关部门进行确认：对已经废弃的予以挖除；对尚在使用的，能迁移的则迁移，对不能迁移且影响施工的管线，由业主联系设计单位进行处理。对临近施工区域，且施工时极易对其造成诸如位移、变形的设施，根据其埋深、面积等由我公司作出切实可行的加固方案，报总监理工程师审核确认后实施，确保其不受施工影响。八、文明施工标化现场管理措施（一）目标管理本项目施工严格执行国家、省、市有关施工现场安全、场容、场貌、环保、卫生的规定，明确现场文明施工管理办法，围绕争创“文明工地”这一目标进行管理。建立以项目经理为首，质量、安全、标化管理人员及班组长组成的文明施工管理网络，建立管理责任制，采取划分区块，责任落实到人，层层落实的方法实行全面、全过程、全员的标准化管理制度。（二）现场环境卫生管理1、根据施工现场总平布置图划定位置搭设各项临时设施，堆放施工材料、施工机具。临时设施应保证整洁，材料堆放整齐、施工机具清除油污，防止滴漏。2、为使现场保持无积存垃圾、污水，无散落材料，无废弃物品状况，安排专人从事现场卫生打扫和垃圾的外运工作。3、加强对食堂卫生的管理，定期进行餐具消毒，杜绝鼠、蝇等疾病传播体，保证食物的新鲜、干净、卫生，防止食物中毒。（三）文明施工措施1、为创建文明工地，项目部全体管理人员均须把文明施工列入经常性的议事日程中，作为一项重点工作来抓，建立文明工地标准制度，成立由项目副经理领导的文明施工管理小组。2、按照文明施工检查标准，设立门卫，建立门卫制度，门口设立五牌一图，门头设置企业标志，力求美观并征得业主认可。3、按照施工组织设计合理布置施工现场，进场材料严格按照施工平面图位置分类堆放整齐并标识。4、土方外运应遵照市政府对施工现场交通、环保、市容的管理规定，外运车辆必须冲洗干净，严禁车轮带土污染路面。5、对生活垃圾集中堆放，及时运走，保证施工现场清洁文明。6、现场配备保健医药箱，并安排经过培训的急救人员值班。7、实行工地文明标准化管理，加强宣传力度，并由文明施工管理小组定期、不定期检查，明确奖罚制度，以确保该工程高质量、高速度地完成。附表一、施工进度计划表序号工作内容日 历 天3691215182124273033363942454851545760636669727578818487901施工准备2挖运第一层土方3挖运第二层土方4挖运第三层土方5挖地梁、电梯井6土方收尾7验收交接附件二、施工现场平面及道路布置