大连理工大学22春《管理学》原理在线作业1答案参考58

大连理工大学22春管理学原理在线作业1答案参考1. 下列哪个不是战略控制的障碍( )。A.体系障碍B.资金缺乏C.行为障碍D.政治障碍参考答案：B2. ( )提出了强化理论。A.马斯洛B.麦格雷戈C.斯金纳D.亚当斯参考答案：C3. 在方格图上，布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中，( )是主管人员极少关心生产，主要关心人。在他们促成的环境中，每个人都轻松、友好并且快乐，但谁也不关心作出协同努力去实现组织目标。A.5.5型管理B.9.9型管理C.1.9型管理D.9.1型管理参考答案：C4. 以下关于集权制组织的说法中错误的是：( )A.经营决策权大多集中在高层领导，中下层只有日常的决策权限B.对下级的控制较多，例如下级的决策前后都要经过上级的审核C.在统一规划下可独立经营D.统一经营，统一核算参考答案：C5. ( )经过研究发现，在稳定的环境下对应的是机械式结构，不稳定的环境下对应的是有机式结构。A.伯法和西蒙B.伯恩斯和斯托克C.伯法和斯托克D.伯恩斯和西蒙参考答案：B6. ( )是指表明组织内部各部分的排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式，以及各要素之间相互关系的一种模式。A.组织状态B.组织结构C.管理宽度D.组织层次参考答案：B7. 在方格图上，布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中，( )是主管人员无论对人员还是对生产都表现出最大可能的关心。他们把组织的需要与个人的需要紧密地结合起来，是真正的“集体的主管者”。A.1.1型管理B.9.9型管理C.1.9型管理D.9.1型管理参考答案：B8. 美国心理学家( )认为人的基本需要划分为成就、权力、社会需要三种。A.奥尔德弗B.麦克莱兰C.马斯洛D.麦格雷格参考答案：B9. 在几种基本的团队类型中，( )是指改进或开发某个具体业务过程的项目团队。A.过程改进团队B.工作团队C.结果管理团队D.结构改进团队参考答案：A10. 下列不属于计划工作任务的是( )。A.人员选聘B.确定目标C.分配资源D.组织业务活动参考答案：A11. ( )是指组织领导层将权力较多地分散在整个组织中，使下级能够在一定的权限范围内，自主地决定问题，自行履行工作职责。A.集权B.极权C.分权D.领导参考答案：C12. ( )是有关于企业长远目标和政策的一个决定，比如一个企业的长期投资目标的决策、这类投资的财务来源、产品和市场选择及类似的长期性问题。A.战略决策B.整体决策C.战术决策D.短期决策参考答案：A13. 六西格玛管理活动最早起源于( )公司。A.通用电气B.通用汽车C.摩托罗拉D.西门子参考答案：C14. 把各种信息的交流过程看成是一个整体，称为( )。A.信息收集系统B.信息传播系统C.信息过滤系统D.管理信息系统参考答案：D15. ( )也可称之为“数字化”的计划。A.预算B.计划C.规划D.目标参考答案：A16. ( )是指销货成本与平均存货的比率。它是衡量企业销售能力和管理存货效率的指标。A.资本金利润率B.销售利润率C.应收账款周转率D.存货周转率参考答案：D17. ( )是指企业的主要产品在该种产品的市场销售总额中所占的比重。A.市场占有率B.投入产出比率C.销售增长率D.市场增长率参考答案：A18. 管理信息系统中，( )面向资本市场，支持投资管理、战略管理。A.企业管理系统B.价值管理系统C.资金管理系统D.财务管理系统参考答案：B19. 关于变革的“激流险滩”观的说法中错误的是：( )A.“激流险滩”观认为组织所处的是一种不确定的动态的环境B.“激流险滩”观认为变革绝非偶然的干扰事件，而是一种不可回避的生存方式C.“激流险滩”观认为变革是偶然发生的例外D.与“风平浪静”观相比，“激流险滩”观更适合当今的以变化为主要特征的时代参考答案：C20. 计划职能是管理的首要职能。( )A、错误B、正确参考答案：B21. 从组织的上层到下层的主管人员之间，形成一个权力线，在这个权力线中，权力的指向由上到下，便形成一个( )。A.权力链B.指挥链C.职务链D.职能链参考答案：B22. 以下关于非正式沟通的说法中错误的是：( )A.非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通方式B.沟通形式不拘，直接明了，速度很快，容易及时了解到正式沟通难以提供的“内幕新闻”C.非正式沟通的缺点是难于控制，传递的信息不确切，容易失真D.非正式沟通的具体形式可以分为链式、轮式、Y式、环式沟通参考答案：D23. 实施管理突破需要遵循以下步骤：( ) (1)治疗过程(2)克服阻力(3)在新的水平上控制(4)进行“诊断”(5)组织落实(6)论证必要性A.(6) (1) (3) (5) (2) (4)B.(6) (5) (4) (1) (2) (3)C.(6) (5) (4) (2) (1) (3)D.(6) (4) (1) (2) (3) (5)E.(6) (1) (2) (4) (3) (5)参考答案：B24. 决策的灵魂是：( )A.选择性B.目标性C.合理性D.利益性参考答案：A25. ( )是对企业的固定资产的购置、扩建、改造、更新等，在可行性研究的基础上编制的预算。A.投资预算B.销售预算C.运营预算D.生产预算参考答案：A26. 程序化决策与非程序化决策，其区分标准是：( )A.经营活动与业务活动B.工作的重复程度和有无先例可循C.最优化标准或满意标准D.计算机决策或非计算机决策参考答案：B27. 美国管理学家卡茨认为，一个管理者至少应具备三大基本技能，具体包括：( )A.决策技能、领导技能、协调技能B.概念技能、领导技能、技术技能C.概念技能、人际技能、技术技能D.决策技能、人际技能、技术技能参考答案：C28. 在强化理论中，通过奖励组织所需要的行为从而使之加强的措施属于：( )A.正强化B.负强化C.连续强化D.间接强化参考答案：A29. 管理的职能划分为( )。A.计划和组织B.人事和领导C.控制和协调D.创新参考答案：ABCD30. 泰罗的科学管理的中心问题是提高劳动生产率。( )A、错误B、正确参考答案：B31. 对于一个以自我实现的需求占据主导地位的职工来说，最有效的激励措施是：( )。A.提高工资B.改善工作环境C.颁发奖状D.委以重任参考答案：D32. 协调工作的核心内容是( )。A.信息传递B.消除和化解矛盾C.明确工作目标D.创新工作方法参考答案：B33. ( )的代表人是西蒙，他对运筹学家们的决策标准提出了尖锐批评，并提出了他的决策标准。A.最优决策B.满意决策C.科学决策D.合理决策参考答案：B34. 以下关于人员配备的说法中错误的是：( )A.人员配备是组织有效活动的保证B.人员配备是组织发展的准备C.适当的人员配备有助于做好领导工作D.人员配备与计划、组织等工作没有内在联系参考答案：D35. ( )是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。A.投资预算B.销售预算C.运营预算D.财务预算参考答案：D36. 下列关于授权的表述中正确的是：( )A.授权相当于代理职务B.授权是部门划分产生的C.授权是分权的延伸D.授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权参考答案：D37. X理论对人性的认识比较：( )A.全面B.精确C.积极乐观D.消极悲观参考答案：D38. ( )的主要职能是对整个组织的管理负有全面责任，负责制定组织的大政方针，沟通组织与外界的交往联系，对组织的各项业务活动实行统一指挥和综合管理等。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.作业管理者参考答案：A39. 美国学者( )提出组织发展过程经历创业、职能发展、分权、参谋激增、再集权等阶段。A.卡曼B.彼得圣吉C.迈克尔波特D.巴纳德参考答案：A40. 分部制组织形式的优点是( )。A.有利于高层集中全局性、长远性的战略决策B.有利于管理的有效性和效率C.有利于培养高层的后备人才D.各分部具有较大自主经营权参考答案：ABCD41. ( )是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原则B.经济原则C.弹性结构原则D.分工协作原则参考答案：D42. 按产品划分部门的主要缺点是：( )A.往往造成组织职能重叠，并给总部管理人员的控制工作带来困难B.不利于产品规格和品种的改进C.不利于调动部门管理者的积极性D.应变能力较弱，部门之间的协调性差参考答案：A43. 泰罗的科学管理不仅重视技术性因素，也重视人群社会因素。( )A、错误B、正确参考答案：A44. 以下关于业务过程再造特点的说法中错误的是：( )A.思维模式的彻底改变B.以过程为中心进行系统改造C.创造性地应用信息技术D.引入了一个衡量质量的通用指标百万机会缺陷数(DPMO)参考答案：D45. 以下关于组织工作特点的说法中不正确的是：( )A.组织工作是一个过程B.组织工作是动态的C.组织工作具有独立性，与其他计划、领导、控制等职能没有任何联系D.组织工作要充分考虑非正式组织的影响参考答案：C46. 总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来，小陈虽然人比较朴实，但能力实在有限，做工作虽然不至于犯什么错误，但动作太慢。尽管如此，王翔觉得小陈其它方面，如为人等还是不错的，又是老同学，便选中他到信息中心工作，据此可以判断：( )A.王翔属于任务导向型领导B.王翔属于民主型领导C.王翔属于专制型领导D.王翔属于关系导向型领导参考答案：D47. 公司最近从基层选拔一批管理人中担任中层管理职务，你作为人力资源部负责人，在他们上岗之前应重点采取哪种培训举措?( )A.总结他们各自在基层工作的经验培训，提出建议B.促进他们重新认识管理职能的重点所在C.帮助他们完成管理角色的转变D.掌握公司有关中层管理人员新的奖惩制度参考答案：C48. 决策的程序包括( )。A.确定决策目标，拟定备选方案B.评价备选方案C.选择方案D.了解掌握有效信息参考答案：ABC49. 凡提高下层在决策中的作用为集权。( )A、错误B、正确参考答案：A50. 最近，某企业专门请来了外部咨询公司，对企业原有考核体系进行了重新评估，并设计了一个相当完整的绩效考核体系。公司核心领导认为，按照新的考核体系，可以对公司上下500多名干部员工采取统一的考核标准，从而更好的贯彻公平、公正、公开的原则。但就在公司决定正式施行该考核体系时，却听到许多反面意见。在以下各条反面意见中，你最赞同哪一条?( )A.影响员工工作激情B.严重侵害干部利益C.影响了考核可比性D.忽视了岗位差异性参考答案：D