销售结算管理办法

螆羇膂蒀蚂羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肃腿蒆虿肂芁艿薅肂羁蒅薁肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆膆节蕿螂膆莅莂蚈膅肄薈蚄螁芇莁薀螀荿蚆袈螀肈葿螄蝿膁蚄蚀螈芃蒇薆袇莅芀袅袆肅蒅螁袅膇芈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿袃膂薂袈袂芄莅螄袁莆薀蚀羀肆莃薅罿膈蕿蒁羈芁莁袀羈肀蚇螆羇膂蒀蚂羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肃腿蒆虿肂芁艿薅肂羁蒅薁肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆膆节蕿螂膆莅莂蚈膅肄薈蚄螁芇莁薀螀荿蚆袈螀肈葿螄蝿膁蚄蚀螈芃蒇薆袇莅芀袅袆肅蒅螁袅膇芈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿袃膂薂袈袂芄莅螄袁莆薀蚀羀肆莃薅罿膈蕿蒁羈芁莁袀羈肀蚇螆羇膂蒀蚂羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肃腿蒆虿肂芁艿薅肂羁蒅薁肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆膆节蕿螂膆莅莂蚈膅肄薈蚄螁芇莁薀螀荿蚆袈螀肈葿螄蝿膁蚄蚀螈芃蒇薆袇莅芀袅袆肅蒅螁袅膇芈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿袃膂薂袈袂芄莅螄袁莆薀蚀羀肆莃薅罿膈蕿蒁羈芁莁袀羈肀蚇螆羇膂蒀蚂羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肃腿蒆虿肂芁艿薅肂羁蒅薁肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆膆节蕿螂膆莅莂蚈膅肄薈蚄螁芇莁薀螀荿蚆袈螀肈葿螄蝿膁蚄蚀螈芃蒇薆袇莅芀袅袆肅蒅螁袅膇芈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿袃膂薂袈袂芄莅螄袁莆薀蚀羀肆莃薅罿膈蕿蒁羈芁莁袀羈肀蚇螆羇膂蒀蚂羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肃腿蒆虿肂芁艿薅肂羁蒅薁肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆膆节蕿螂膆莅莂蚈膅肄薈蚄螁芇莁薀螀荿蚆袈螀肈葿螄蝿膁蚄蚀螈芃蒇薆袇莅芀袅袆肅蒅螁袅膇芈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿袃膂薂袈袂芄莅螄袁莆薀蚀羀肆莃薅罿膈蕿蒁羈芁莁袀羈肀蚇螆羇膂蒀蚂羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肃腿蒆虿肂芁艿薅肂羁蒅薁肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆膆节蕿螂膆莅莂蚈膅肄薈蚄螁芇莁薀螀荿蚆袈螀肈葿螄蝿膁蚄蚀螈芃蒇薆袇莅芀袅袆肅蒅螁袅膇芈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿袃膂薂袈袂芄莅螄袁莆薀蚀羀肆莃薅罿膈蕿蒁羈芁莁袀羈肀蚇螆羇膂蒀蚂羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肃腿蒆虿肂芁艿薅肂羁蒅薁肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆膆节蕿螂膆莅莂蚈膅肄薈蚄螁芇莁薀螀荿蚆袈螀肈葿螄蝿膁蚄蚀螈芃蒇薆袇莅芀袅袆肅蒅螁袅膇芈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿袃膂薂袈袂芄莅螄袁莆薀蚀羀肆莃薅罿膈蕿蒁羈芁莁袀羈肀蚇螆羇膂蒀蚂羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肃腿蒆虿肂芁艿薅肂羁蒅薁肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆膆节蕿螂膆莅莂蚈膅肄薈蚄螁芇莁薀螀荿蚆袈螀肈葿螄蝿膁蚄蚀螈芃蒇薆袇莅芀袅袆肅蒅螁袅膇芈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿袃膂薂袈袂芄莅螄袁莆薀蚀羀肆莃薅罿膈蕿蒁羈芁莁袀羈肀蚇螆羇膂蒀蚂羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肃腿蒆虿肂芁艿薅肂羁蒅薁肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆膆节蕿螂膆莅莂蚈膅肄薈蚄螁芇莁薀螀荿蚆袈螀肈葿螄蝿膁蚄蚀螈芃蒇薆袇莅芀袅袆肅蒅螁袅膇芈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿袃膂薂袈袂芄莅螄袁莆薀蚀羀肆莃薅罿膈蕿蒁羈芁莁袀羈肀蚇螆羇膂蒀蚂羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肃腿蒆虿肂芁艿薅肂羁蒅薁肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆膆节蕿螂膆莅莂蚈膅肄薈蚄螁芇莁薀螀荿蚆袈螀肈葿螄蝿膁蚄蚀螈芃蒇薆袇莅芀袅袆肅蒅螁袅膇芈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿袃膂薂袈袂芄莅螄袁莆薀蚀羀肆莃薅罿膈蕿蒁羈芁莁袀羈肀蚇螆羇膂蒀蚂羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肃腿蒆虿肂芁艿薅肂羁蒅薁肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆膆节蕿螂膆莅莂蚈膅肄薈蚄螁芇莁薀螀荿蚆袈螀肈葿螄蝿膁蚄蚀螈芃蒇薆袇莅芀袅袆肅蒅螁袅膇芈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿袃膂薂袈袂芄莅螄袁莆薀蚀羀肆莃薅罿膈蕿蒁羈芁莁袀羈肀蚇螆羇膂蒀蚂羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肃腿蒆虿肂芁艿薅肂羁蒅薁肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆膆节蕿螂膆莅莂蚈膅肄薈蚄螁芇莁薀螀荿蚆袈螀肈葿螄蝿膁蚄蚀螈芃蒇薆袇莅芀袅袆肅蒅螁袅膇芈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿袃膂薂袈袂芄莅螄袁莆薀蚀羀肆莃薅罿膈蕿蒁羈芁莁袀羈肀蚇螆羇膂蒀蚂羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肃腿蒆虿肂芁艿薅肂羁蒅薁肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆膆节蕿螂膆莅莂蚈膅肄薈蚄螁芇莁薀螀荿蚆袈螀肈葿螄蝿膁蚄蚀螈芃蒇薆袇莅芀袅袆肅蒅螁袅膇芈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿袃膂薂袈袂芄莅螄袁莆薀蚀羀肆莃薅罿膈蕿蒁羈芁莁袀羈肀蚇螆羇膂蒀蚂羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肃腿蒆虿肂芁艿薅肂羁蒅薁肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆膆节蕿螂膆莅莂蚈膅肄薈蚄螁芇莁薀螀荿蚆袈螀肈葿螄蝿膁蚄蚀螈芃蒇薆袇莅芀袅袆肅蒅螁袅膇芈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿袃膂薂袈袂芄莅螄袁莆薀蚀羀肆莃薅罿膈蕿蒁羈芁莁袀羈肀蚇螆羇膂蒀蚂羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肃腿蒆虿肂芁艿薅肂羁蒅薁肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆膆节蕿螂膆莅莂蚈膅肄薈蚄螁芇莁薀螀荿蚆袈螀肈葿螄蝿膁蚄蚀螈芃蒇薆袇莅芀袅袆肅蒅螁袅膇芈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿袃膂薂袈袂芄莅螄袁莆薀蚀羀肆莃薅罿膈蕿蒁羈芁莁袀羈肀蚇螆羇膂蒀蚂羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肃腿蒆虿肂芁艿薅肂羁蒅薁肁膃芇衿肀芆薃螅聿莈莆蚁肈肈薁薇肇膀莄袆膆节蕿螂膆莅莂蚈膅肄薈蚄螁芇莁薀螀荿蚆袈螀肈葿螄蝿膁蚄蚀螈芃蒇薆袇莅芀袅袆肅蒅螁袅膇芈螇袄莀薄蚃袄聿莇蕿袃膂薂袈袂芄莅螄袁莆薀蚀羀肆莃薅罿膈蕿蒁羈芁莁袀羈肀蚇螆羇膂蒀蚂羆芅蚅薈羅莇蒈袇羄肇芁螃肃腿蒆虿肂芁艿薅肂羁蒅薁肁膃芇衿蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袂膇膁薃肇肃膀蚆袀罿芀螈蚃芈艿蒈袈膄芈蚀蚁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁袄莁螃螄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄蒄袇羃蒃薆螀节蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袂膇膁薃肇肃膀蚆袀罿芀螈蚃芈艿蒈袈膄芈蚀蚁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁袄莁螃螄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄蒄袇羃蒃薆螀节蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袂膇膁薃肇肃膀蚆袀罿芀螈蚃芈艿蒈袈膄芈蚀蚁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁袄莁螃螄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄蒄袇羃蒃薆螀节蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袂膇膁薃肇肃膀蚆袀罿芀螈蚃芈艿蒈袈膄芈蚀蚁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁袄莁螃螄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄蒄袇羃蒃薆螀节蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袂膇膁薃肇肃膀蚆袀罿芀螈蚃芈艿蒈袈膄芈蚀蚁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁袄莁螃螄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄蒄袇羃蒃薆螀节蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袂膇膁薃肇肃膀蚆袀罿芀螈蚃芈艿蒈袈膄芈蚀蚁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁袄莁螃螄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄蒄袇羃蒃薆螀节蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袂膇膁薃肇肃膀蚆袀罿芀螈蚃芈艿蒈袈膄芈蚀蚁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁袄莁螃螄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄蒄袇羃蒃薆螀节蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袂膇膁薃肇肃膀蚆袀罿芀螈蚃芈艿蒈袈膄芈蚀蚁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁袄莁螃螄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄蒄袇羃蒃薆螀节蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袂膇膁薃肇肃膀蚆袀罿芀螈蚃芈艿蒈袈膄芈蚀蚁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁袄莁螃螄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄蒄袇羃蒃薆螀节蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袂膇膁薃肇肃膀蚆袀罿芀螈蚃芈艿蒈袈膄芈蚀蚁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁袄莁螃螄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄蒄袇羃蒃薆螀节蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袂膇膁薃肇肃膀蚆袀罿芀螈蚃芈艿蒈袈膄芈蚀蚁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁袄莁螃螄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄蒄袇羃蒃薆螀节蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袂膇膁薃肇肃膀蚆袀罿芀螈蚃芈艿蒈袈膄芈蚀蚁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁袄莁螃螄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄蒄袇羃蒃薆螀节蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袂膇膁薃肇肃膀蚆袀罿芀螈蚃芈艿蒈袈膄芈蚀蚁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁袄莁螃螄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄蒄袇羃蒃薆螀节蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袂膇膁薃肇肃膀蚆袀罿芀螈蚃芈艿蒈袈膄芈蚀蚁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁袄莁螃螄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄蒄袇羃蒃薆螀节蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袂膇膁薃肇肃膀蚆袀罿芀螈蚃芈艿蒈袈膄芈蚀蚁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁袄莁螃螄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄蒄袇羃蒃薆螀节蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袂膇膁薃肇肃膀蚆袀罿芀螈蚃芈艿蒈袈膄芈蚀蚁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁袄莁螃螄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄蒄袇羃蒃薆螀节蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袂膇膁薃肇肃膀蚆袀罿芀螈蚃芈艿蒈袈膄芈蚀蚁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁袄莁螃螄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄蒄袇羃蒃薆螀节蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袂膇膁薃肇肃膀蚆袀罿芀螈蚃芈艿蒈袈膄芈蚀蚁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁袄莁螃螄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄蒄袇羃蒃薆螀节蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袂膇膁薃肇肃膀蚆袀罿芀螈蚃芈艿蒈袈膄芈蚀蚁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁袄莁螃螄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄蒄袇羃蒃薆螀节蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袂膇膁薃肇肃膀蚆袀罿芀螈蚃芈艿蒈袈膄芈蚀蚁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁袄莁螃螄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄蒄袇羃蒃薆螀节蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袂膇膁薃肇肃膀蚆袀罿芀螈蚃芈艿蒈袈膄芈蚀蚁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁袄莁螃螄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄蒄袇羃蒃薆螀节蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袂膇膁薃肇肃膀蚆袀罿芀螈蚃芈艿蒈袈膄芈蚀蚁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁袄莁螃螄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚇肈羁莈螀袁艿蒇葿蚃膅蒆薂衿肁蒅蚄蚂羇蒄蒄袇羃蒃薆螀节蒃蚈羆膈蒂螁螈肄蒁蒀羄羀薀薃螇芈蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇薇羀肆膄虿袃羂膃螁聿芁膂蒁袂膇膁薃肇肃膀蚆袀罿芀螈蚃芈艿蒈袈膄芈蚀蚁膀芇螂羆肆芆蒂蝿羂芅薄羅芀芅蚇螈膆芄蝿羃肂莃葿螆羈莂薁羁袄莁螃螄芃莀蒃肀腿荿薅袂肅荿蚇肈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XXXXXXXXXX有限公司规章制度级别： 签发: XXXXX产品销售结算管理办法目 录一、目的二、适用范围三、职能职责四、内容及要求五、考核六、附则七、附件出 自营销公司编 号生效日期年 月 日版 次第一版一、目的：为加强公司产品的销售结算管理工作，明确业务流程，规范结算行为，提高结算工作效率，防范控制风险应收帐款，杜绝因结算环节操作过失而造成的资金风险，保障公司债权资产的安全，特制定本办法。二、适用范围：本办法适用于XXX系列产品（或公司）销售过程的结算及风险控制管理。三、职能职责：3.1营销公司销售部：3.1.1负责产品发货通知单的填制，产品销售价格的确定；3.1.2负责产品货物交接验收单回执联的收回、核对及存档工作；3.1.3负责销售环节的实物管理及市场经营风险的控制管理工作；3.1.4负责各经销网点之间调货、退货等业务管理，及时办理有关手续，确保账目的及时处理；3.1.5负责经销单位商务政策中价格政策的制定及审批；3.1.6负责商品车的仓储管理、出入库管理及经销商承担运费核算；3.1.7负责库存帐物、报表管理；3.1.8负责销售合同的签订及原件的存档。3.2营销公司储运：3.2.1负责货物交接验收单的开据；3.2.2成品车的发运、运费核算并与社会运输费用对比分析及货物交接相关事宜的管理；3.2.3负责储运风险管理，负责运输发票的开具。3.3公司财务部：3.3.1负责销售价格、运费结算、商务优惠等营销政策执行情况的审核及确认；3.3.2负责货款回收的确认及发车审核及销售明细账登记；3.3.3负责提报经销网点账款余额明细表，与经销商核对账目及对账发现问题的反馈；3.3.4负责及时按营销公司提报的实销明细表开具发票等日常结算工作； 3.3.5负责定期与成品库库管、销售统计进行成品及随机附件的对账盘点工作；3.3.6协调运费发票的开具；3.3.7负责手续完备代理商各种返利、奖励的兑现。四、内容及要求：4.1发货政策4.1.1主机业务：4.1.1.1主机产品发货按有效的商务政策执行，根据审批的铺货额度和信用额度控制发货，由营销公司负责发货控制。铺货额度、信用额度应根据实际情况每季度进行复查和调整。包括铺货额度和信用额度在内的发货政策由公司负责审批。4.1.1.2经销商根据需求填制样机发运申请表，并注明目前库存产品机型和数量；营销公司销售部根据经销商的铺货额度、需求及货款到位情况，编制产品发货通知（兼做审批单）单，注明收货单位、产品名称、型号、数量及标准价格等。财务结算人员根据营销公司签批的产品发货通知单进行审核后，符合政策条件的则给予审核通过。不符合条件的，由销售部门协条经销商回款或变更需求情况，直至满足发货条件为止。4.1.1.3销售部门按销售部的“发货通知单”安排提车和装运发车，同时开具“货物交接验收单”作为与经销商的货物交接凭证，由经销商签章确认后转物流公司结算室结算运费。4.2价格政策4.2.1建立健全销售环节的结算业务流程，加强内部控制，明确各经办人员的职责，完善价格管理制度，严格按照有效商务政策和在审批权审的管理者签批的补充政策执行。特殊情况的，则以有审批权限的管理者签批的价格确认单、价格审批单为准。4.2.2价格权限销售价格偏离商务政策审批额度权限由被授权的管理都在公司总经理或分管财务副总经理批准的授权范围内执行。4.2.3要求一机一单，符合商务政策的填写价格确认单、偏离商务政策填价格审批单，由销售部调度员负责办理有关手续，在价格审批过程中，必须严格执行公司核定权限，规定任何人不得超权限办理价格审批事宜。4.2.4用户退机和超期库存车需降价销售时，由销售部负责组织有关部门评审，按程序及权限报批。4.3商务政策4.3.1符合营销政策规定及经公司总经理签批的各种促销政策（销售返利、目标销量奖励及服务费等）兑现，由营销公司统一签批，结算期限按营销政策规定办理，对于符合兑现条件代理商上季度优惠政策的兑现在次季度兑现完毕。4.3.2超出营销政策规定的各种优惠协议，必须经公司总经理或分管财务副总经理审批后方能办理。4.4商品机调运及退换机管理4.4.1因消化库存等原因需要调运网点商品机时，销售部在按调机程序经过主管领导批准后，经财务结算人员审核后办理。调机当日销售部负责办理有关调车手续。销售部调车要使用统一的调机单办理手续，且调入、调出单位必须签章确认，销售部要将经销商已签章的调机单传真件传回财务作为调账依据（月末将调机单原件寄回财务部有效）。业务操作过程中，任何人不得违规办理调机，否则由此造成的责任由业务经办人员自行负责。4.4.2服务部负责对用户退换机申请的原因进行核实，经营销公司经理批准后办理。根据用户使用情况，需要收取折旧费的，由经销商代收后作为专项款直接汇入我公司帐户，并注明折旧费。服务部经财务确认该款已到帐后，办理退换机。业务发生的同时服务部将退换车审批表传递到财务结算室，据以进行账务处理。4.5销售确认、实销开票资料传递4.5.1销售部负责每天根据实际销售情况，按照开票资料模板向财务部提报开票资料，每月各部门的汇总电子版开票资料需在28日提报，书面开票资料汇总表需科长审核，分管经理审定，营销公司经理签批，并在本月29日前提报。在提报开票资料时同时提报手续完备的价格审批单和价格确认单，要求一机一单，否则财务不予开票。财务已开票，事后审批的财务部不予调整，做到开票时价格必须确定。价格审批单和价格确认单原件由销售部负责存档。4.5.2经销商每月根据实际销售数量、型号、价格提报销售清单，销售清单经经销商单位盖公章，我公司业务员签字确认后，每月28日传真销售部，原件应一式两份（销售部、财务部各一份），于次月5日前邮寄到公司销售调度，由销售调度转财务部一份，未按要求或规定时间内传递的，不计入销量奖励。4.5.3实销数量提报截止日为每月的28日，29日至月底的销量顺延到次月报销量，前期销售当月退回的，递减当月销量，销售部对外提报销售数据要与财务开票数据一致。4.5.4财务部负责根据销售部提报销售明细及商务政策价格，对销售价格等进行审核，并及时开具、传递发票。4.6市场库存管理4.6.1因产品质量原因发生的销售退回，销售部应在产品退回的当日办理商品销售退库单（红字发车单亦可），注明产品退库的原因（附有营销公司经理批准的退厂报告）、机型、数量及价格，由财务部登记确认后，营销公司方可办理实物入库及内部结算手续，否则不得办理入库及内部结算事宜。财务部根据退回商品机的型号、数量等调整已开发票，如对方发票已认证需对方单位及时开具退货证明，使账、实相符。4.6.2每月28日由经销商和业务员对样机进行盘点，填写市场库存样机盘点表，盘点表应一式三份，瑞创机械二份，经销商一份，驻点业务员负责在盘点当日将盘点表传真至销售部调度，并于次月5日前将原件邮寄至公司。销售部根据市场盘存情况，每月月末按照规定模板编制市场库存盘点表，于月末最后一日将领导签批的书面及电子版市场库存盘点表报财务部。对形成的差异要及时查明原因，调整结算记录，确保账实相符。4.6.3每季度对市场库存机的状况进行评估，分析可能存在的潜在损失。具体流程由各市场部经理负责对本市场库存车状况进行分析、反馈，销售调度负责汇总所负责市场部库存车的状况，销售部负责数据的统计、分析及资料的提报，负责结合当年商务政策价格、车况及市价分析市场库存是否存在潜在的损失。于次季第一个月5号前将市场库存评估情况分析提报财务部。4.7回款4.7.1货款由经销单位直接汇至瑞创机公司结算账户或将银行汇票、银行承兑汇票邮寄至销售调度，销售调度在收到当日将票据交财务结算室，合格票据办理票据交接登记，由财务人员根据货款到帐时间、回款方式、金额等开具收据，记入经销商的往来账户中，对于财务审查不合格银行票据的退回，应注明退票原因，由销售调度进行退票登记后，由销售调度通知业务员并负责退回，并落实对方已收到。4.7.2经销商回款收据，财务结算室在次月给经销商邮寄发票时将收据寄出，如业务员给经销商打过收条，请及时收回，否则因收条未及时收回使公司发生损失由直接责任人及市场部经理承担。4.7.3财务部负责及时到开户银行取汇兑回单，及时登记回款统计表并将已到帐货款在当日通知销售部统计员。4.7.4银行汇票、银行承兑汇票等结算票据在结算过程中，由于票据本身原因造成货款不能按期收回或银行退票的，财务结算室要及时通知销售部登记退票原因，由销售部通知市场部及业务经办人员要求经销商补办合法的结算手续。为避免银行承兑汇票到期拒付风险，散户不收取银行承兑汇票；对经销商背书转让的银行承兑，要求经销商必须背书签章并保证与其前手背书人具有真实的购销关系，否则不予受理。财务部为确定银行票据是否可以收取的决定部门。4.7.5经销商在办理电汇、汇票时要使用单位名称，公司原则拒绝收取用个人名义字或其他方式办理的付款人户名与经销商单位名称不符的票据，特殊情况需用个人名字或其他方式办理时，必须按照公司规定模板出具加盖单位公章的证明，否则不予入账，不作为货款进行统计，证明要与汇款同步，不得出现跨月无法入账现象。4.8调机运费4.8.1发车运费：根据专用的运费结算管理办法执行。4.8.2调机运费：在开具运费发票前发生调机的由调入单位承担，由销售调度负责将运费直接与调入单位结算（并在运费结算表中备注），调机发生在运费结算后，因运费发票已开具，调出单位承担的运费可从次月结算运费中扣除，调入单位全额承担运费。运费调增或调减以调机单作为依据，销售调度负责按月度形成汇总表由销售部部长、财务部签字确认后办理。4.8.3发车确定运费，开票结算，在日常业务当中不能再对运费进行审批。4.9对帐4.9.1为保证公司资产的安全性、准确性，确保账实相符，需定期对经销商核对账目，财务部负责安排对帐计划以及账目的核对；营销公司配合对帐工作的开展，负责将对账计划通知到市场部，由市场部经理根据对账计划安排经销商来公司核对账目。4.9.2财务部负责根据对账工作中发现的问题进行总结、反馈，提出改进措施，对违反销售结算管理办法的问题提出考核意见。4.9.3对账工作结束后，按经销商编制对账单，载明对账各相关要素情况及存在的问题，由结算人员、经销单位经办人员分别在对账单上签字确认。4.10费用结算管理4.10.1按照权责发生制原则和现行税收管理制度的要求，商务政策中规定的各种费用及奖励，经销商根据双方确认的金额开具我公司财务部门认可的发票，经我公司确认后，转作经销商货款或以其他双方认可的方式兑现。4.10.2运费结算必须由营销公司储运部门核算、销售部审核、营销公司经理确认，财务部复核后，方能报销入账，否则，不得结算运费。4.11经销商账户的添加和变更4.11.1经批准新设立销售渠道经销商的税务登记证、一般纳税人证书、开票信息资料（加盖经销商公章）、新渠道开户通知由销售部负责转财务部，便于进行账务及日常业务处理。经销商提出更名或债权债务转移申请后，销售管理部应负责对上述情况进行审查，及时通知经销商携带公章或财务专用章来我公司核对账目，避免公司债权发生风险，对符合条件的在当月内办理完毕，并以通知的形式下发财务部、销售部，服务部等业务部门，进行日常业务办理。五、考核：5.1经销商、业务员未在规定时间及要求传递销售清单、库存样机盘点表，当月销量不纳入销量奖励。 5.2如发现市场部弄虚作假，虚报销量，每出现一台对直接责任人负激励200元，因虚报销量造成发票退票的，按退票税款的1%对责任人进行负激励。5.3对超信用额度或无信用额度发货，则按照发货金额的1%对相应责任人进行负激励，致使公司债权造成损失的追究相关责任人行政责任。5.4对新开户、更名通知及资料未在当月办理完毕，影响账务处理、发货、开票结算的，负激励责任人100元/次，如因此而造成公司债权风险，责任人承担相应的经济责任。5.5汇款名称与经销商单位名称不符的，出现当月内不能将证明补齐，致失当月不能入账的，负激励业务员50元/次。5.6如出现调机后跨月未开具调机单，致使帐实不符的，负激励责任人50元/笔。5.7市场出现退换机，服务部应及时将退换机审批表传递到财务部进行相应账务处理，出现跨月未报的，负激励责任人50元/笔。5.8银行票据交接5.8.1如出现销售调度收取的银行票据未在当日送交财务结算室的，负激励100元/次；5.8.2业务员未按照公司票据要求及流程进行，出现一次负激励100元。5.8.3、相关责任人未按照银行票据交接流程及要求进行，致使票据丢失，公司发生损失的，相关损失按公司规定由责任人承担。5.9销售部必须按公司规定的业务流程组织发货，严格控制应收账款额度，对于形成的应收款，营销公司和财务部应及时制定清收计划，由营销公司通知市场部经理催收欠款。因工作失误形成的应收账款，除要求其责任人按期清回外，将按公司有关制度规定对责任人经济处罚并追究行政责任。六、附则：6.1本制度由财务部制订并负责解释6.2本制度自2010年8月1日起执行七、附件：附件一：销售发货流程附件二：经销商账户建立流程附件三：银行票据交接流程附件四：银行票据退票流程附件五：价格确认单、价格审批单附件六：经销网点对账单附件七: 对账单附件附件八：调拔单附件九：样机盘点表（经销商）附件十：销售清单（经销商）附件十一：开票明细表（营销公司）附件十二：市场库存盘点表（营销公司）附件一发货流程附件二经销商账户建立流程附件三：银行票据交接流程图附件四：银行票据退票流程图附件五：价格确认单、价格审批单 XX产品价格确认单 经销单位名称联系电话产品名称型 号生产日期整机编号发动机编号出厂日期配置运费政策价格(万元)政策返利标准确认结算价格确认返利标准购机用户姓名 地 址联系电话购机价格购机日期经销商确认经销商签章年 月 日业务员签字： 年 月 日市场部签字： 年 月 日销售部签字： 年 月 日营销公司签字：年月日备 注价格确认单是指当年政策价格、政策返利，是确认销售的依据，销售当日传回公司，原件随月度销售清单邮回公司。 XXXX产品价格审批单 经销单位名称联系电话产品名称型 号生产日期整机编号发动机编号出厂日期配置运费政策价格(万元)政策返利标准申请结算价格确认返利标准购机用户姓名 地 址联系电话购机价格购机日期价 格 调 整 原 因申请人： 年 月 日市场部意见签字： 年 月 日销售部意见签字： 年 月 日营销公司意见签字： 年 月 日公司分管副总签字： 年 月 日备 注价格审批单是确认销售的依据，价格以领导审批后价格为准（经销商盖章确认），销售当日传回公司，原件随销售清单邮回公司。附件六：经销网点对帐单经 销 网 点 对 帐 单 编制单位：对方单位：核算帐户：应收账款核算帐户：截止 年 月 日账面余额借/贷截止 年 月 日账面余额借/贷本方未达账项业务借方贷方备注本方未达账项业务借方贷方备注日期摘要日期摘要合计合计财务账面调整后金额借/贷财务账面调整后金额借/贷库存车数量库存车数量单位对账人签字: 月 日单位对账人签字: 月 日财务负责人签字： 月 日财务负责人签字 月 日附件七：对帐单附件公司单位：万元 对帐时间：月日（上月月末）回款销售明细时间金额型号出厂时间出厂编号备注开票单价开票数量审批价格经销商价格实际欠款余额 回款小计 销售小计 退厂、调车型号时间出厂编号备注数量退厂、调车小计库存型号时间出厂编号备注数量库存小计附件八：产品调拨单 XXXXX产品调拨单调出单位单位名称联系电话：联系地址调出单位业务员意见签字年月日市场部经理意见签字年月日调拨样机情况样机名称型号出厂编号发动机编号样机状态（是否有划痕、缺件、损坏等现象）备注调入单位单位名称经办人联系电话联系地址调入市场部业务员意见签字年月日市场部经理意见签字年月日营销公司意见销售调度销售部分管经理营销公司经理财务部意见备注1、样机调拨后调入、调出单位均盖公章。2、本调拨单一式四份，调入单位驻业务员调车当日传真至公司销售调度并负责将原件在5日内邮回公司。附件九：XXXX品市场库存样机盘点表年月日单位：台序号产品名称机型整机编号生产日期数量状态备注12345678910111213141516171819202122232425合计库存单位名称（签字并盖公章）业务员：（签字）备注：此表请一式三份，XX公司二份，经销单位一份，每月盘点后XX公司驻点业务员，业务员在盘点当日将盘点表传真至销售调度，并于次月5日前将原件邮寄至公司。附件十：经销商销售清单年月金额单位：万元序号产品名称机型配置整机编号生产日期销售时间价格补贴情况123456789101112131415161718192021222324经销单位名称（签字并盖公章）业务员签字备注：1、此表请一式三份，XX公司二份，经销单位一份，实销数量提报截止日为每月的28日，29日至月底的销量顺延到次月报销量，每月销售后交XX公司驻点业务员，业务员在当日将销售清单传真至销售调度，并于次月5日前将原件邮寄至公司。2、如未在规定时间内传递当月销售不计入销量奖励。附件十一： 年月产品开票明细 年月日单位：万元序号市场部经销商产品系列机型整机编号配置出厂日期数量开票价格标配政策价配置加价政策价小计政策价差异特殊政策备注批准：审定：审核：制