人员岗位竞聘管理规定

精选优质文档-倾情为你奉上人员岗位竞聘管理规定第一章 总 则第一条 为建立更加公开、公正、公平的选人用人机制，规范岗位竞聘管理工作，结合公司实际，制定本规定。第二条 本规定所称岗位竞聘是指对空缺或新增岗位通过“公开招聘、竞争上岗”方式进行人员补充,主要解决管理、技术、重要技能岗位人员需求问题。第三条 岗位竞聘坚持“公开招聘、面向全员；公平竞争、严格程序；公正考评、择优聘用”等原则。第四条 领导干部竞争上岗按照干部管理有关规定执行。第五条 本规定适用于公司全资、控股单位，代管单位参照执行。第二章 管理职责第六条 公司人力资源部是岗位竞聘的归口管理部门，主要职责：（一）负责制定公司岗位竞聘管理办法，统筹协调公司范围内的岗位竞聘管理工作。（二）负责审批省公司跨单位岗位竞聘需求及拟聘人选。（三）负责指导、监督、考核省公司岗位竞聘工作。第七条 公司人事董事部主要职责：（一）负责审核总（分）部岗位竞聘需求并组织实施。（二）负责审批直属单位跨单位岗位竞聘需求及拟聘人选。（三）负责指导、监督、考核直属单位岗位竞聘工作。第八条 各单位及其所属单位（以下简称“各级单位”）人力资源管理部门主要职责：（一）负责贯彻落实公司岗位竞聘管理的有关规定，组织实施本单位岗位竞聘工作。（二）负责编制跨单位岗位竞聘需求，并报上级单位审批。（三）负责本单位参与跨单位竞聘人员的资格初审、推荐和业绩评价。（四）负责审批本单位内部及下一级单位的跨单位岗位竞聘需求，并组织实施。（五）负责审批本单位内部及下一级单位的跨单位岗位竞聘拟聘人选，并组织公示。（六）负责指导、监督、考核所属单位岗位竞聘工作。第九条 公司总部和各级单位专业部门负责开展本部门业务范围内人员配置情况分析，提出需求岗位和上岗条件，参与竞聘有关工作。第三章 实施管理第十条 适用范围（一）管理、技术和重要技能岗位原则上应采用岗位竞聘方式进行人员补充。（二）低层级岗位调整到高层级岗位、下级单位调整到上级单位管理机关的，原则上应采用岗位竞聘方式进行人员补充。（三）缺员的艰苦边远地区（西藏和国家规定的四、五、六类地区）可面向公司系统公开招聘，报公司备案后按组织调配程序审批。第十一条 竞聘条件（一）基本条件1.思想政治素质好，遵纪守法、忠诚企业，诚实守信。2.身体健康，符合岗位任职资格要求。3.非管理、技术类岗位的员工竞聘管理、技术类岗位的，在生产一线岗位工作年限应满足3、5、8要求。4.员工近3年绩效等级积分累计达到4.5分且上年绩效等级达到B及以上（绩效评价未满3年的，上年度绩效等级达到B及以上）。（二）任职资格1.管理、技术岗位（1）原则上具备本科及以上学历，专业技术资格或职业资格应符合应聘岗位任职资格要求，艰苦边远、欠发达地区可适当放宽。（2）竞聘各单位本部岗位的，原则上还应同时具备全日制本科及以上学历，中级及以上专业技术资格，在基层单位相同或相近专业岗位工作满3年，艰苦边远、欠发达地区可适当放宽。2.重要技能岗位班组长等重要技能岗位，原则上具备大专及以上学历，专业技术资格或职业资格应符合应聘岗位任职资格要求，艰苦边远、欠发达地区可适当放宽。（三）优先条件近3年绩效等级积分累计达到5.5分，或有2年及以上班组长、供电所核心岗位工作经历，或参加挂职锻炼、人才帮扶、劳务协作期间工作表现优秀的员工，在岗位竞聘时同等条件下优先聘用。第十二条 工作程序（一）需求申请。各级单位人力资源管理部门会同相关专业部门，结合本单位实际工作需要和人力资源配置现状，确定岗位竞聘需求，编制岗位竞聘需求申请表（附件1）。（二）需求审批。各级单位内部的岗位竞聘需求经本单位内部决策程序审核同意后执行。跨单位的岗位竞聘需求经上级人力资源管理部门审批同意后执行。总（分）部及直属单位的岗位竞聘需求报公司人事董事部审批。（三）信息发布。各级招聘单位通过内部市场信息平台，发布岗位竞聘信息，明确岗位职责、任职资格和竞聘流程等。（四）应聘报名。应聘人员根据招聘条件，将人员信息表（附件 2）等相关材料报送至招聘单位人力资源管理部门。（五）资格审核。招聘单位根据招聘岗位任职条件，进行报名人员的资格审核和信息汇总（附件3）工作。（六）竞聘考评。突出岗位特点，依据岗位任职资格要求，注重能力实绩，可采取笔试、面试、技能考核、工作业绩评价和岗位胜任能力测试等多种考评方法，综合评价应聘者的经历、业绩、能力素质等。管理、技术岗位考评侧重综合管理水平、理论素养及解决实际问题能力等；技能岗位考评侧重实操能力等。（七）确定人选。依据竞聘考评成绩，经组织考察合格后，择优确定拟聘人选，履行报批程序，并公示5个工作日。其中，跨单位岗位竞聘的，招聘单位应向拟聘人选所在单位征求意见，并核实相关信息（附件4）,上报岗位竞聘拟聘人选汇总表（附件 5）至上级人力资源管理部门审批；总（分）部及直属单位的拟聘人选报公司人事董事部审批。（八）岗位聘用。办理人员聘用手续，组织上岗培训，考核合格后上岗。首次竞聘到管理、技术和重要技能岗位的，低层级岗位竞聘到高层级岗位的，下级单位竞聘到上级单位管理机关的，须进行试岗。1.试岗期一般为6个月。2.试岗期内，员工人事、工资关系可转至试岗单位，绩效由试岗单位考核评价。3.试岗期满考核评价不合格者，退回原单位。第四章 监督与考核第十三条 有下列情形之一的，取消应聘者的考试和聘用资格：（一）伪造、涂改学历、学位及相关资格证书、获奖证明的。（二）虚报工作经历、工作业绩及其他个人资料的。（三）通过不正当途径、不公平手段、作弊等方式参与竞聘的。（四）在试岗期间被证明不符合竞聘条件的。（五）发生违规违纪行为，并在纪律处分期间的。（六）其他应取消资格的情形。第十四条 有下列情形之一的，根据公司规定处理相关单位和人员：（一）指使、帮助他人作弊，或在资格审核、考试考核、业绩评价、组织考察中参与作弊的。（二）泄露考试题目的。（三）违反规定聘用应聘者的。（四）有其他应予处理的情形。第十五条 各级单位纪检监察部门应对岗位竞聘工作进行全过程监督。对岗位竞聘工作中的违纪行为，员工可向上级人力资源管理部门或者纪检监察部门检举、申诉。受理部门应当按照有关规定认真核实处理。第五章 附 则第十六条 本规定由公司人力资源部负责解释并监督执行。第十七条 本规定自 8888年88月88日起施行，公司原有规定与本规定不相符的，遵照本规定执行。附件：1.岗位竞聘需求申请表2.人员信息表3.岗位竞聘报名人员汇总表4.岗位竞聘核查表5.岗位竞聘拟聘用人选汇总表6.跨单位岗位竞聘管理流程7.单位内部岗位竞聘管理流程专心-专注-专业