微商代理激励方案.doc

微商代理鼓励方案 越来越多的人参加微商行业，竞争越来越大也使得她们对这个行业前景越灰心，那么作为团队老大要怎么样鼓励代理带动代理的积极性呢？ 当你搞定了团队的信念，接下来你就要提升他们的能力。他们已经相信跟你干可以赚到米，有前途，那么接下来你就得提升他们的能力。不然光有信心，没有方法，也拿不到成果！ 猴子光相信树上有香蕉，天天想着爬树，但不会爬树、没有爬树的方法，也永远得不到香蕉。 那怎么提升能力呢？招数非常多。作为微商团队、创业团队来讲，我教你最简单的一招，就是培训！ 招不需要多，要狠！懂1万招不如把1招练1万遍！ 这个我已经讲过很屡次。 培训是一个很好的方法，通过培训，你可以快速的把你的方法、还有你学到的方法复制给你的团队。这样他们的能力就可以迅速得到提升！ 每周1次培训会，每周1次管理会，放在不同的时间。比方你每周一晚8点是培训会，每周六晚8点是管理会。这样就很好玩了，培训会与管理会，要有一套流程、一套会议模板！这样才好复制，篇幅原因，我就不在这里详细分享，或者后续关注新的文章。 记住，固定时间很重要，只有固定时间，不断重复，才能建立心锚，让客户对你养成习惯！ 就好似每天晚上7点，你都会想起有个节目：中央电视台新闻联播。 方向我简单点一下，培训会每周固定一次，就是分享干货，复制方法给你的团队。关键是持续，不能断气！ 管理会，就是团队代理一起，下最近这周的工作、商量如何改善、方案下周工作。 这样点一下，你已经可以去做了，如果你想更快速到达效果，当然有模板最好。那怎么办呢？关键还是之后的执行，执行一定要到位！ 不知道你有没有发现，这就是做销售的精华，做销售就是做概率，量变会产生质变！这10年来，关于这点我已经讲过无数次，实践过无数次！ 当你团队信念已经搞定，能力也有了。接下来就是大量的行动，而不是在那里等着天上掉馅饼，或者想来想去，那都是浪费时间。 你需要做的很简单，就是告诉团队3句话： 1、心态比能力重要 2、执行比思路重要 3、懂1万招不如把1招练1万遍 这样就OK了，接下来就是团队大量行动。也只有大量行动的人才会最快拿到结果，一拿到结果就会有信心，有信心后行动量会更大，于是拿到结果更多，就形成了一个良性循环！ 其实我上面讲的都很值钱，现在讲出来就几句话，很轻松。但这是我花了好多年实践与学习总结出来的，光学费就几十万了，更不用说实践中的经历与教训。 这个刚刚也提过了，大量行动之后自然会拿到结果，信心更大，形成良性循环。这样走下来4个步骤，就是一个非常简单有效的团队管理四步曲！ 当然还有很多复杂的步骤，但我天生喜欢将复杂的事情简单化，因为在我看来，只有非常简单、容易理解后，才更能帮到更多普罗群众！ 微商团队管理四步曲： 首先，搞定你团队的信念，让他们相信跟你干可以赚到钱、可以实现梦想，这一步最重要、也最难。 这步OK后，就要提升他们的能力，让他们有方法去做！因为，方向对了，努力才有意义。方法对了，努力才有效果！ 提升能力后，就得让他们大量行动，因为：唯有行动，才能拿到结果！ 这是一个必然的概率，因为量变产生质变，做销售就是一个数字游戏，业绩=基数*概率，所以得有很大的基数，业绩自然高。 再之后，就是拿到结果，拿到结果又会更加稳固信念，如此形成一个生生不息的良性循环！ 提升能力后，就得让他们大量行动，因为：唯有行动，才能拿到结果！ 这是一个必然的概率，因为量变产生质变，做销售就是一个数字游戏，业绩=基数*概率，所以得有很大的基数，业绩自然高。