公司人事部门个人年度工作总结

公司人事部门个人年度工作总结另外新员工入店培训是必不可少的。在_年中，每个季度对公司全体员工进展相关规章制度的学习，另各部门的相关技能实操培训也必须每半年进展一次。并对各培训进展考核，以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客效劳，使我们的软件在上一个台阶。三、协助各部门工作，积极主动听取各员工建议及意见继续配合各部门工作，协助处理事件处理。_年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保障。所以积极主动听取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高快乐兴的效劳于我们的顾客，我们在新的一年里才能更好更快的开展壮大。四、关心广阔员工生活，努力建立安康向上的文化生活关心员工生活，注意工作方法，是调开工作积极性的有效措施。实在改善员工生活，进一步改善员工用餐，充分保证员工以充分的精力投入到工作当中。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。相信在总经理的正确领导下，人事部将克制过去的一年里工作的缺乏，再接再厉，迎接新的挑战!篇二：20_年我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，根本按照目的完成部门承当的职责和相关工作。年初建立了“高效准确，平安保质;客户满意，员工满意;公司放心，自己开心”的部门效劳理念;和“主动，耐心，礼貌，包容。”的部门效劳心态，设定了“创立一流的行政效劳团队”部门效劳愿景。为进步新一年的工作，现对部门过去一年工作进展回忆并对20_年工作进展规划。年工作概况：1、人员招聘全年人员招聘人员1_人次，离任_人次(含_人次自离)，全年在各工厂有效调配下，根本满足正常消费人力资需求，工厂人员整体流动情况和趋势如下表：从上表看，离任率、新进率、净流失率不太平衡，但整理流失率各部门根本都能合理控制，年均总体在3。_%，低于目的le;5%。2、员工关系管理方面。员工关系管理方面劳动关系：员工社保办理全年按照公司高层要求，全面落实社保管理，做到社保管理零过失目的。劳劳动关系：动合同签订率_%。员工沟通：建立了公司意见箱，通过意见箱搜集员工意见和建议，全年共受理员工意见和建议_人员工沟通次，处理_人次;组织开展了在职员工意见沟通会两场次;组织施行了员工离任面谈_人次，通过面谈搜集员工对公司管理的意见和建议假设干，并针对个别管理人员不标准的管理行为进展教育纠正。奖惩管理：全年对公司突出奉献和积极参与管理人员通过月度标兵、建议奖励、优秀宿舍奖励等各项奖惩管理奖励300多人次，违背制度行为的个人处分假设干，对鼓励员工士气起到初步成效。3、薪酬和福利方面薪酬和福利方面：薪酬和福利方面：员工薪资核算是公司人力资管理日常性工作的重要局部，涉及公司每个员工的详细利益，在原来核算根底上，薪资核算工作逐步进入了标准化阶段，并落实相关部门岗位人员责任，确保按时完成保质完成相应核算任务。直接人工本钱方面各部门互相协作，整体在逐步降低。第 3 页 共 3 页