企业管理两重性原因

企业管理两重性原因企业管理之所以具有二重性从根本上说，是因为它所瞥理的生产过程本身具有二塑 略 M过蛀生产另亦生除蠢綸绪丛襄傷护生声 述MWlfTr佥医管鐘刼裁舒备理粗規生产力觥护生产矣翩种基本喩融I： WRfe 生产过程中同财发挥作用，園此企业管理就具有两逍性骨企业管理两重性意义 管理的二重性意义在丁提高企业员工的产出率并且增加公司人员的凝聚力。绩效考核针对的是公司对于员工产出率的一种优胜劣沐制度一但是其副作用是会使企业的凝聚力下 輛且让企业员逸入种礎鮭性的交流状杏中,蓬卜时临IlLlfe人性花IIJ管理来伸 淡这种负面效应來维持由于企业发展带来的一系列员工关系和准业文化的问题其实整个 公司的发展就像一个人的成长J最后肯定会走向衰亡的，二重性的意义也在于把公司迸入 衰亡期的时间尽可能的延后，从而便公司的寿命延长这也是现在讨论的很激烈的企业生 存时间映及林问题推业管珅两反性具体*a 资本主义企业管理的二璽性表现在_芳面，它是劳动过程进行的必要条件，反映了社会化大生产的1般耍求;另一方面.它乂是对资本主义价值増殖过程进行的管理、监督和 斓节，体现了资本主义生产关索的实质基社会主义企业管理的二重性表现在;一方面.它的一般性质仍然是合理组织生产力, 组织社会化大生产;另一方叭 它的特殊性质就在手管理的权力属于劳动者，管理的目 的是发展社会圭义生产；满足社会全体成员曰益増长的需甌/ u .- .卩.a.“.企业管理的二車性简弁 企业管理的二重性，企业管理具有二重性，一方面，企业管理具有同社会化大生产和生产力联系的口然属性表现对协作劳动进行指挥执行着合理组织生产力的一般职能B 另一方面,企业管理乂具有同生产关系和社会制度相联系的社会属性女执行著维护和巩固 生产令fe系的特殊职能观企业管理两重性内容D 计划管理通过预测、规划预算决策尊手段.把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组 织起来计划管逊体现了目标管理 9 e 即通过生产组织*生产计划卩生产控制等手段，对生产系统的设置和运彳亍遴行管理.对企业所需的各种生声资料进佇宥计划的组织采购、供应厂保管”节约檢用和综合利 用等。质屋管理对企业的生产成果进行监督*考查和检脸。成本管理XW*71醸超溺看曹甩囲发隸兴鞫财洒羽趣緘甬赫酿 威本井划焉成瘫忍 威 本核紙齡療祈；巔嘲諭臥. * e . % 1 9 二 % 9 歼. S . e . I JC 财务骨理。对企业的财务活动包括周定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成 or* P . 0 rJ 七 q . q* , p 务配和使用进行管理辱痴也事就咸妙端硕中杯环伽备林宙郦嘶入專蜒金戯隊 绒_纽纵覇陲制粤晁晴謂散企业管理两璽性职能 计划职能这是把企业的各项经营管理活动按照实现企业目标的耍求.纳入完整方案的全部管理 活弧组织职能.1 ，左. 、 a C 二 r t *a * 9 9 W . U二 9 r 调节职能这是为使企业各个方面的关系和各种活动不发生矛盾，建立良好的关系,成为和谐的 有机整体而进行的协调活动E感谢您的阅读，祝您生活愉快