物资工业总公司2016年安全工作总结

物资工业总公司 2016 年安全工作总结一、第一季度劳动安全基本情况 今年以来，物资工业总公司根据路局及辅业系统安全工 作会议部署， 结合总公司实际， 下发了总公司安全一号文件， 确定了总公司 XX 年安全总体要求、奋斗目标以及七项重点 工作；出台及修订了总公司安全管理“差点”单位公示等 9 个管理制度和办法；做好了对职工的安全警示教育，同时组 织对有关基层单位进行了日常安全检查， 开展了以 “查领导、 查管理、查设备、查职工作业”为主要内容的对标检查， 6 月份又开展了主题为“综合治理，保障平安”的安全生产月 活动，选拔优秀电焊工、电工两类特种作业人员，参加了路 局特种作业人员安全技术大赛，督查了重点岗位各项安全措 施的落实情况，及对危及设备、人身安全隐患的整改情况。 截至 6 月 25 日，总公司实现劳动安全 725 天。二、劳动安全主要工作1. 起草下发了总公司 XX 年安全一号文件。按照总公司 确定的安全总体要求和奋斗目标，要求各单位扎扎实实做好 7 项安全重点工作，确保实现安全年；2. 组织有关部门修订下发了总公司 9 个管理办法。分别为安委会工作细则、 “差点”单位公示实施办法、安全管理评估暂行办法、安全管理逐级负责制、安全管理失职责任追 究办法、安全生产培训实施细则、防止事故奖励办法、安全 检查管理考核暂行办法和事故报告调查处理暂行办法；XX3. 筹备召开了总公司安全工作会。总公司领导到会并讲 话，总结了 XX 年安全工作，分析了存在的问题，部署了 年工作，并表彰奖励了 XX年安全生产先进单位和先进个人;4. 筹备召开了总公司交通安全和出租房屋安全电话会 议。副总经理张建华在会上作了重要讲话，对交通安全和出 租房屋安全工作进行了部署，各基层单位党政正职、分管安 全副职、安保科长、出租房合同管理部门负责人及车队长收 听了会议;5. 召开电话会议，对广大干部职工进行收心教育。春节 上班后的第二天，总经理徐庆山主持召开安全电话会议，督 促各单位认清形势，为全年的安全工作起好头，迈好步。副 总经理张建华作重要讲话，各基层单位领导班子成员、部门 负责人，及总公司机关各部门负责人参加了会议;6. 下发了 XX 年总公司劳动安全专项整治通知，明细整 治措施，健全整治程序，制定了整治方案和推进计划，并要 求各单位完备专项整治档案，确保台帐资料能全面、真实地 反映各个项目整治的全过程；7. 下发了关于进一步加强交通安全管理的紧急通知 针对冬季天气寒冷、路况恶劣和走访客户频繁的特点，要求 各单位切实加强对机动车驾驶人员的安全教育和管理，并举 办了汽车管理制度学习培训班，组织各基层单位汽车管理人 员 30 余人，学习了六项汽车管理制度，对机动车履历簿、 汽车管理综合记录簿、汽车派车单的填写提出了要求，强化 了汽车安全管理和日常安全检查，保证道路交通安全；8. 提报了 XX 年特种作业人员培训计划。根据路局通知 要求，组织各基层单位对 XX年电工、金属焊接、起重作业、 厂内机动车驾驶及锅炉压力容器操作人员的新培和复审进 行了统计，汇总整理后统一进行了上报；9. 下发了对劳动安全进行定期分析的通知。根据路局安 监室要求，督促各基层单位定期分析劳动安全情况，有针对 性地制定整治计划和防范措施；10. 组织召开了总公司安全管理现场观摩会。各单位分 管副职及安全部门负责人参加了会议，与会人员观摩了瑞通 电务公司安委会例会及安全评估开展情况，参观查看了瑞通 电务公司的现场控制、济南装机厂集装箱修理项目部定置管 理及物资配送中心出租房管理台帐，交流了工作经验。11. 组织开展了以“查领导、查管理、查设备、查职工 作业”为主要内容的对标检查。 按照投资公司转发铁道部 关 于吸取事故教训立即开展以运输安全为重点的安全大检查 的通知 要求， 成立了安全检查组织， 深入基层， 对专用线、 特种设备、人员密集场所等安全重点部位和岗位进行了抽 查，并抓好了隐患问题的整改落实。12. 抓好了“五一”期间的安全工作。要求各单位高度 重视，加强领导，认真做好各项安全防范措施的落实。并组 织进行了五一前的安全大检查，加强了对节日期间加班的部 门和个人发安全管理，提高广大干部职工的安全意识。13. 结合总公司关于加强安全文化建设的意见 ，在总 公司范围内广泛开展了征集安全警句、安全理念活动，为建 设先进的安全文化， 增强职工安全意识， 塑造企业安全形象， 促进企业长治久安打好基础。14. 组织开展了安全生产月活动。安全生产月期间，总 公司各各单位认真开展安全生产教育活动，充分发挥宣传栏、黑板报等大众化、形象化的宣传优势，营造了浓厚的安全生产氛围；同时认真开展技术比武和组织开展劳动保护专 项检查，督促整改安全隐患，收到了良好效果。三、劳动安全方面存在主要问题个别单位劳动安全管理力度衰减。 ，生产现场管理无序， 对作业现场的安全监管不到位，存在职工不按规定穿戴劳保 用品及三违现象。问题原因：主要原因是有些单位负责人对于涉及安全工 作的法制观念比较淡薄， “安全第一”的思想树立不牢，在 工作中往往把是否完成经营指标放在首位，不能正确处理好 安全与效益、安全与效率的关系，当安全与效率、安全与效 益发生矛盾的时候，摆不正关系，分不出轻重，不惜冒牺牲 安全为代价盲目追求效益和效率。采取措施：加强劳动安全及作业现场安全专项整治，彻底整改作业现场的安全隐患；加强安全警示教育，加大 安全宣传，强化“安全第一”的思想意识；加强对作业现 场的日常安全监督检查，及时解决发现的安全问题。四、第二季度劳动安全工作打算1. 加强警示教育，提高干部职工的安全意识。通过突出“四位一体”安全工作法的落实，加强齐抓共管有效机制的运行，提升安全共保责任意识和管理水平，使广大干部职工 明确总公司安全工作面临的严峻形势和挑战，牢固树立安全 第一的经营管理理念。2. 履行职责，加大监督检查力度。要加强安全检查的组 织和管理，开展定期性常规全面检查、专业检查、季节性检 查或不定期抽检。要通过深化安全检查，使安全隐患得到及 时排除，安全关键环节得到有序控制，安全防范措施进一步 落实。3. 严肃纪律， 杜绝人身伤害事故发生。 要以防机械伤害、 防起重伤害、防触电伤害和防交通肇事伤害为重点，落实好 安全卡死制度，加强现场作业控制，切实提高从业人员的自 我保护意识和遵章守纪的自觉性，确保人身安全。4. 整治结合，扎实推进安全生产专项整治。要认真做好 劳动安全及作业现场安全专项整治验收提出问题的整改工 作，集中力量搞好收尾，靠上去帮促，加大力度深化整治， 确保整治措施落实到位，消除安全隐患，限期达标。5. 规范劳动安全管理。加强对基层各单位劳动安全管理 的检查考核，促进劳动安全管理各项制度的落实，按期完成对所有基层单位的安全考核评价。