卓越领导力培训心得体会

卓越领导力培训心得体会卓越领导力培训心得体会1 一、生活做人方面 1、通过课程内容的反省反思主题，引起了对自己曾经生活的日子进行了深刻反思。虽然杨教练反复无常的再简洁不过的一句究竟我怎么啦?，但在自己心里对这课程内容之一的角色定位问题，引申出为人处世问题。我们时常在生活中，日复一日、年复一年地生活，一遇到任何不愉悦、伤感、郁闷、无奈之事后，往往都是从外部因素进行责难，却没有从自己来思索和分析。在课程培训后，深刻感受到自己才是自己生活的仆人，而我们在这个.生活着，就是扮演着不同的角色，正是扮演着不同的角色才使我们的生活丰富多彩，而在不同的角色里我们得弄清晰自己是怎么样的，才不会逾越角色做人做事，才能用适当的角色去面对自己的生活，才能知道所谓的人贵有自知之明的道理。 2、通过课程内容的感恩珍惜主题，准确体会到，人活在这世上，对许多东西是无法去预见和猜想，更很难去把我，杨教练的活在当下人生心态，让我们重申出对生命与生活的感恩和珍惜。此次课程，启发最大的就是对生命源头的熟悉。我们每个人的生命，是父母赐予的，父母是我们能够活在当下的源头。以前，自己从中国传统文化中，理解体会过百善孝为先这句话的深刻内涵，但从生物进化和心态情操考量，对生命源头有了更深刻的看法，启发出我们应当用感恩和珍惜的心态去对待自己的父母及身边的人，才能更好地活在当下。 二、学习方面 通过对课程内容理论学习和实践课的操作，熟悉到学习对一个人的成长、进展和成才是多么至关重要，同时在这次课堂上再次坚决了自己的学习方案和职业规划。在课堂，同事们在谈感受时，都或多或少讲自己的下一步学习方案，并通过课堂培训讲了对自己的发觉。因此，渐渐发觉自己的一个爱好是学习。对于自己学法学科班出身，在职业和专业背景设置上，考取法律职业证书乃是专业学问的成果。 在这次课程里，杨教练和同事们的熏陶下，自己本已在年初要方案再考一个职业证书为自己将来更大进展和把握更多的谋生手段，在课堂上的气氛更加激发了自己坚决学习考证方案。因此，此次课程，给我带来了学习动力和坚决学习方案，在把公司支配的任务做好前提下，将严格按学习方案，在今年11月份预备参与企业人力资源管理师考试，这是在本次课程过程中，收获的信念和方案，并做好为冲破自己学问和职业瓶颈加油努力。 三、工作方面 通过杨教练的讲课和实践活动设置，并全身心的投入，深刻感受到：我们任何一个员工，除其他因素外，工作的效率和成果的好坏，更重要的是要有负责任的情操和心态，要有团队精神和实际协作互助行为。尤其是我们在课程实践上的穿越高压线内容，直观和理性上，冲击地启发了在任何工作中团队精神协作互助重要性。因此，这是感受最深的一次活动了。 对于下一步的工作，自己在开展任何本部门工作中，逐步带领我的团伙，建设一套适应我的部门工作实际的团队精神和行为，并增加我的部门人员的责任心，以项目建设、市场运营为动身点，并项目进展为使命感。此外，通过肖总被罚做俯卧伸的场景，再次引申出对责任与代价的熟悉。 作为公司的一个部门负责人，承载着不仅对本部门工作任务得支配和执行，更为重要的是承载着带好本部门的团队，教好自己团队的每个人在工作做事上力量的提高，还要通过自己的软力量去感染自己的团队，从而使自己团队在工作中形成力往一处使，心往一处想的局面，因此，就自然而然对自己有严格的要求，除了力量、学问、工作阅历等外，最重要的是对这个团队负责，对团队的每个人负责，只有你这个部门负责人对团队负责对每个人人负责，那么这个团队的每个人才会对自己的每份工作负责。同时，自己还要对这个团队的任何工作行为付出代价，有时候这个代价是好的，有时候这个代价也坏的。因此，在工作上，自己将本着带好团队的责任和使命，务实一步一步地按方案开展本部门工作，并时刻依靠自己团队的力气，以锲而不舍、主动心态、协作互助、共同进展、信任自己、我们会胜利的团队信念，以负责任的心态做好每份工作，并在工作中谋求公司进展，进而追求团队每个人力量的提高。 卓越领导力培训心得体会2 我特别荣幸成为广州市选拔的53名优秀少先队干部力培训的导师。能够成为为数不多的几名导师中的一名，和孩子们共同互动与成长，是我们彼此的美好。在精彩的互动中、在热忱的课堂中，我的提问与孩子们的精彩回答，仿似大会堂的童声交响乐，此起彼伏，动人地回旋在宽敞雄伟的广州市少年宫少先队队部室!教学虽然结束了，但孩子们的蓬勃与向上的精神，他们精彩的教学反馈，让我不禁记录下这些优秀儿童的共同特质，让更多家长、老师了了解到个性、素养、力量的培育在儿童成长中的重要性，在与孩子的相处中更多鼓舞儿童发言、实践与解决问题的力量。不要担忧儿童在独立过程中难免的失败，由于这是成长的过程，我们需要做的是陪伴孩子们的成长、引导孩子们的成长、鼓舞孩子们面对成长历程中的每个挑战。 在教学互动中，我倾听到、观看到这些选拔出来的优秀少先队干部有如下这些共同特质： 1、个性活泼、思维活跃、反应快速; 2、英勇挑战、无惧不同的尝试; 3、自信、大方，乐于共享成长中的各种阅历与体会; 4、纯真、正直、和善，有一颗朝阳般布满热量与能量的心; 5、语言表达力量强，具有丰富的词汇与组织力量，擅长表达思想与内心的感受; 在这里共享其中与孩子们互动的点滴，在我问到孩子们：“在担当少先队干部工作中，你是如何看待自己的角色与工作的?”孩子们的回答是精彩的，他们说： 1、在帮助老师的工作中，熬炼与提升了我们自己的力量; 2、是实现老师与同学们沟通、沟通的一座桥梁; 3、是友情的使者，不但在学校里能实现这样的角色，在更多的交往领域也能实现友情的互通; 4、用自己的童心理解童心，用童心召唤童心，把老师支配的任务以儿童的角度与方式带动同学们一起去实现。 或许我们从这些点滴中能了解到孩子蓬勃的缘由了，是热忱、热心在燃亮了孩子们的生命;是童心的健康成长，在让孩子们在成长中不断进展自我、熬炼自我、发挥自我!愿.能更多从童心的角度开展教学、开展对儿童的培育工作，从个性、素养、力量等育人的角度关注孩子，而不是只看到课本学问的学习，让儿童为成果、升学焦虑与担忧，这些是对童心的损害，让他们失去自我成长的力气。 点滴的共享盼望带给专心爱孩子的家长与老师有多一些的角度，共同为孩子们建筑天使的成长乐园! 卓越领导力培训心得体会3 作为一名一般的员工，我有幸参与了叶小松老师的培训讲座。我很感谢公司和对我的信任和栽培。叶小松老师是新加坡印询问集团(希尔-开锐-博维)董事长/总经理，厦门询问行业协会会长。是一位一流的讲师。我怀着对叶老师的崇敬和公司对我的信任，无比兴奋地听完这堂培训课。叶老师在台上讲得声情并茂，我在台下听得也是心随其动，仿佛老师讲的就是我的亲身经受，让我对自己的职业生涯在这短短的一堂课上重新上演了一番。 此次讲座是一堂名为LIT(力情境训练)是一套针对企业中高层管理者实战性情景管理培训课程。课程采纳国际高尔夫球竞赛规章(激励机制下的“挥杆进洞”案例处理)，以企业内部向下管理，即如何有效地进行对下属团队的管理【18个状况、54个案例】为主题，将企业内部员工关系管理、有效督导沟通、上下级职能协调和管理与、目标管理等有机融合一体进行课程设计。这是一堂设计精良满足度极高的讲座。尽管如此，我觉得对于我们一般员工来说也是一堂受益终身的课程。 还清晰地记得叶老师做了一个很形象的比方。公司就是一盘象棋，虽然地位各异，分工不同，但是每个棋子都是组成一个完整棋局不行或缺的，每颗棋子都有其不行替代的作用。我们只有把握好全局，利用好每一颗棋子，才能取得最终的成功。 虽然有些时候牺牲难免，但是顾全大局才是做重要的。这不仅仅需要的英明决策，更离不开我们员工的亲密协作和有力支持。正如叶老师所说员工在棋局里的地位最低，是那个最笨、最一般的，但不能否认的是，我们在整个棋局中是人数最多，也是不行替代的那个，有时甚至能对全局起着打算性的作用。 我们做销售和售后的，每天做的就是跟人打交道。在那里，叶老师的先处理心，再处理事的原则就是我们处理好工作的方法。做人做事心态最重要，心态打算一切，只有把心态放端正了，才能把自己的位置找精准。首先我们要明白自己将要做什么事情，应对什么样的人，找准自己的主角。比如在销售产品的时候，我们是要尽可能地向顾客介绍我们的产品，让他们了解理解我们的产品，这个时候我们要风趣健谈，不要一味地只说自己的产品，要先了解客户有怎样的需求，针对他们的需求推举适合他们的产品，这样不仅仅销售了自己的产品，某种程度上他还会把你当伴侣，是你帮忙他解除了困扰，下次有需求的时候说不定还会找你，这就是进展中的潜在客户。在做售后的时候就又不同了，信任没有人会无缘无故地来找你的麻烦，所以不要把售后当都做是麻烦事。顾客买我们的产品就是为了用得舒心，实现自己的用法目的。我们把产品销售给他们，就有义务有职责保障他们的权利。只要我们太度恳切，尽力为他们解决问题，我信任即使事情没有到达他们预期的效果，他们也会赐予支持和理解的。这样不仅仅给顾客留下好的印象，防止客源的流失，更有助于树立公司的正面形象。所以先处理好自己的心态，再去做事情，这样才可能把事情做好，客户满足了，自己也简洁很多，何乐而不为呢? 这次除了对自己的工作有了更深层次的熟悉，更重要的是学到了如何维护好上下级关系。我觉得叶老师虽然是在教管理层如何管理下属，但是完管是不行的，还得有人理阿。在日常工作中，我们不能完是被动地做事情，要专心主动，遇到问题要专心像上级反映，不要等到上级发觉了，事情已经到了不行挽回的地步，那么受罚的不仅仅仅是自己，还可能牵扯其他的同事甚至的。冲突虽然是无处不在的，但是只要协调好各方面的关系，上下统一，我信任冲突是能够缓和乃至化解的。 叶老师的讲座还有许多值得我们去学习借鉴的地方，这需要在以后的实践中去渐渐发觉，渐渐运用。透过这次学习，解除了我许多困惑和不解，我会更加从容应对今后的工作，更加努力，以更好的姿势去向公司汇报，用自己的实际行动给自己、给公司交上一份满足的答卷。 卓越领导力培训心得体会4 这次力提升培训内容涵盖面广泛，涉及面深化，用深化浅出的语言、生动深厚的课堂氛围、精彩的力培训案例分析。让我从不同角度去体会的管理学问、理念，进一步拓宽了视野，升华了心灵，使我对企业管理的思路、观念与力思维方式的熟悉都得到了一次全面的更新和提升。通过这次培训，丰富了学问，转变了思想，提升了观念。让我深刻的体会到，力对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。尤其是面对燃气市场在.日益激烈的竞争局面，如何通过加强力加快公司进展至关重要，通过这次学习，让我深刻的熟悉到公司只有通过提升力加强企业管理才是生存、进展并获得胜利的坚实保证。 回顾起两天的学习内容，针对自己的实际状况，我总结如下几点体会： 第一、有多少个就有多少种模式。具有随机、非模式化的特征。模式就是方法，哪位在错综复杂的冲突中抓住了主要冲突，他就能把艺术演绎得出神入化。例如，牵牛要牵牛鼻子，十指弹钢琴，统筹兼顾，全面支配，这些就是所谓的模式化。艺术是指在的方式方法上表现出的制造性和有效性。一方面是制造，是真善美在活动中的自由制造性。“真”是把握规律，在规律中制造升华，升华到艺术境界;“善”就是要符合政治理念;“美”是指使人愉悦、舒服。另一方面是有效性，实践活动是检验艺术的标准。 戈尔巴乔夫苏联解体不能说是胜利的，霸王别姬也不能说是胜利的艺术。艺术是个人素养的综合反映，是因人而异的。黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”，同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的和模式。有多少个就有多少种模式。艺术是指具有制造性的才能、技巧、艺术和方法。主要包括：决策的艺术、创新的艺术、应变的艺术、指挥的艺术，抓总的艺术、统筹的艺术、协调的艺术、授权的艺术、用人的艺术、激励的艺术。艺术是一个过程，是一个很复杂的过程，它通常状况下包含了三个部分的内容，追随者，就是说肯定要有追随者，还包含了清醒的复杂性，比如说组织，还有外部的性写清醒，幸得是，最终是本人，并不是在真空中进行的，他们与环境还有与跟随着相互作用，所以说当大家看到书店里全部这些书的时候，你可能读到是的一个在一件事情、在一个公司的时候，是怎样的，但是你却不不知道这个课程是怎样设置出来，由于是一个很复杂的过程，艺术是一个很复杂的过程。是人，但是艺术却是一个过程。 其次、信念比指标更重要，每一个企业的都应当把坚持正确的信念，恪守以诚信为本的价值观放在全部工作的第一位，不能只片面地追求某些数字上的指标或成果，或一切决策都从短期利益动身，而放弃了最基本的企业行准则。 第三、人才比战略更重要，没有人才作为基础推动，再壮美的企划也只能是一纸空文。在21世纪，无论怎样渲染甚至夸大人才的重要性都不为过。21世纪是人才的世纪，21世纪的主流经济模式是人才密集型和智力密集型的经济。拥有杰出的人才可以转变一家企业、一种产品、一个市场甚至一个产业的面貌。例如在Google，公司最顶尖的编程高手JeffDean曾创造过一种先进的方法，该方法可以让一个程序员在几分钟内完成以前需要一个团队做几个月的项目。他还创造了一种奇妙的计算机语言，可以让程序员同时在上万台机器上用最短的时间完成极为复杂的计算任务。毫无疑问，这样的人才对公司来说是有特别特别的意义的。 第四、团队比个人更重要，在任何一家胜利的企业中，团队利益总要高过个人。 第五、授权比指令更重要，管理需要给要员工更多的空间，只有这样才能更加充分地调动员工本人的主动性，程度释放他们的潜力。放权的管理睬越来越接近于员工的期望，是最为聪慧的管理方式。 第六、公平比权威更重要。在企业管理的过程中，尽管分工不同，但管理者和员工应当处于公平的地位，只有这样才能营造出主动向上、同心同德的工作氛围。 第七、均衡比魄力更重要，许多人错误地认为，做就必需高调，有魄力，像一个精力充足、一呼百应的将军一样。而的不是那种最有魄力的，而是那种具备了很好的情商，能够在不同的个性层面达到抱负的均衡状态的“多元化”管理者。均衡的、多元化的管理者擅长用理智的、全方位的思维分析复杂的情景，并针对不同类型的团队，或团队的不同进展阶段敏捷选择管理方式。 卓越领导力培训心得体会5 今日天津xxxxxx制药集团培训中心的JacikeLi老师给我们讲授了一节精彩的力培训课程，短短的三个小时，我们学到了许多在校内学习不到的东西，可以说是受益匪浅。从李xxxx的谈吐间我们感受到了老师的博学多才，真的很让人佩服。所谓艺多不压身，在学校，我们要学的要做的真的还有许多。 所谓力就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术。从字面上讲力是一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。其实就是通过别人来完成既定的任务。有100件事情，一个人都做了，那只能叫做勤劳。有100件事情，主事的人自己一件也不做，手下的人就帮他把全部的事情都办好了，而且回过头来还要感谢他供应这样的熬炼机会，这就是!所以，可以不必擅长某些专业领域的工作，只要能调动那些专业人士为自己工作就可以了。有钱人只管好投资回报以及企业的战略方向就可以了，让聪慧人来负责经营，聪慧人可以依据企业的运营和管理找到合适的专业人、勤奋人。 对于一个企业来讲，的力量往往能打算一个企业的生死攸关。只有具备并发挥力，才能有效引导和激励员工，增加企业的凝聚力，提升组织的核心力量。而发挥力的最有效途径，就是以身作则。“身教”往往比“言传”更为有效。要一贯坚持以身作则，这是特别具有挑战性的事情。 现实中，很多往往言行不全都，自己本身的言行，和要求员工遵守的原则和理念相背离，这样的，奢谈力的发挥与提升，明显是自欺欺人。正人先正己，培育员工和下属之前，必需提升自身素养，必需遵循和坚持“由内而内”的磨炼方式，真正从内心去反省和观照，建立纯粹的信仰，沉淀清楚的理念，扎牢坚决的立场，然后才可能“由内而外”传播信念和原则，塑造组织与企业的文化，并引导和促进员工的进展。假如缺乏信仰，就很难影响和引导员工，很难为员工供应长期有效的示范。没有信仰的人缺乏长久的言行全都、真诚和理性，往往表现出行为心情化和立场不坚决，这样的，往往连基本的“取信于人”也谈不上，又何谈开发与提升员工的力? 高校生是将来经济.的生力军和力气，对于力的培育尤为重要。通过这一节系统的培训，我信任大家对力也有了自己更深刻的熟悉，对于自己力的培育也会制定自己的一套规划，从而渐渐提升自己，将来。 卓越领导力培训心得体会6 20xx年xx月xx日xx月xx日我有幸参与了公司组织的中高层力的培训，公司给我一个很好的提高自身管理潜力的培训机会，在培训中我能仔细学习并深刻理解其中的含义，我的培训学习心得如下： 他主要分三大模块：一是骨干团队力概述和的思维方式，二是自我-以肯定成长为核心，三是团队-以文化落地为核心。这3个方面的资料，对于我来说，这样的课程是非常有实际好处的。它既能够提点、强化我们工作中的职业精神，职业修养及工作.，同时也能够培育我们工作中的卓越的管理潜力，职业技能。而这次的培训，正是这样一种难得机会，让我能够有机会提升自我，熟悉自己的优点，价值，学习一些很好的方法和技巧，做好工作，从而奉献企业，奉献到工作中去，我信任这是每一位工内心所憧憬召唤的。这3大资料，都非常深刻的阐述了各自的精神和要点，而老师那精彩的演讲，自身丰富的专业学问，也让我对这3大方面大有了新的熟悉。我认为企业管理创新与团队力建设这两个方面更加具有学习的必要性，是企业进展培育人才的关键理论课程。 整个培训资料都很有用，其中有几个地方触动我个性深。 力的熟悉，力也即潜力，也就是说把我组织的使命及动员人们围绕这一使命奋斗的潜力。在力的培训过程中，更多的是从艺术的角度来阐述力的。我个人认为详细到我们生产中心，在把握运用艺术的过程中，还要加上两条，一是待人真诚;二是待事仔细。只有这样才能更好的提高自己的力。 心理学上的投射原理。从外在看内在，从别人看自己。透过别人，你才能熟悉真正的自己。你从别人身上看到的其实是自己。我们对别人的看法，主要是取决于他们使我们看清自己什么，而不是我们如何看他们。你全部的人际关系都是一面镜子，透过它们，你才能熟悉真正的自己。你在发觉对方的过程中，不知不觉你也等于是发掘你自己。去了解他的感觉、想法，你也更了解自己，你们相互成为对方的镜子。 卓越领导力培训心得体会7 特别有幸参与了此次卓越领导力工作坊的培训，它使我个人在此期间有了新的转变，无论待人接物，还是外在和内涵，都有了全新的改观。它将是我工作和生活中的一颗启明星，更加明确的指引了我快速地迈向胜利的道路，及实现目标的方法。 此次培训经受了不同的环节，同时也给了我不同的心得和感悟，在此做一简洁的概括： 一、舒适空间的享受 在日常生活和工作中，我往往会出现一时的不快或患病挫折和打击，此时就会开头指责他人或给自己找理由，这些看似不平常的举措，却在心中根深蒂固。接下来就是埋怨，怨天尤人，似乎大家都欠着我什么。现在看来，自己完全可以有另外一种心态去解决。在常常被老板指出问题的时候，消极的员工会想：怎么成天找我的事，给我支配这么多的事，烦死了；主动地员工会这样想：老板器重我，所以才不断的指出我的缺点，从而在工作中熬炼自己，我应当努力工作。我已经享受了太多的舒适空间，殊不知自己却在原地踏步，毫无进步.所以，心态不一，造就的结果势必不同。从今刻开头，我必需转变自己，在生活和工作中熬炼自己形成具有良好的心态，为以后更好的快速进展奠定坚实的基础！ 二、共好 松鼠的价值精神、海狸的互尊互重、野雁的鼓舞和支持，留给了我长期的思索。不管是个人还是团队，每个人的思想、思路和目标只要明确，那么有行动必有结果。没有完善的个人，只有完善的团队！只有相互鼓舞，相互扶持，给对方已确定，给他人以价值，那么最终自己也会得到相同德回敬和支持。只有共好，才会更好！信任自己，同时也要信任他人！ 三、鹰的故事信念 鹰的故事，让我有了新的体会。那就是：信念。 同样是飞翔在蓝天的雄鹰，但生存年龄却有着近30年的差别：当鹰活到40岁时，它的生命就将告一段落，若想在以后的30年里连续生存，就将在40岁之后的150天里完成它的蜕变。鹰将在150天里无法进食，其蜕变的过程就是用老去的钝喙不断地在岩石上击打，直至老喙脱落长出新的喙为止，接下来再用新喙去把已经不再锐利的爪给啄掉，使之渐渐长出锐利的新的鹰爪，此时150天已经过去，它将得到的是新生，生命也将由于它不断的坚持信念而再次连续30年。所以，坚持信念，就是给自己一次重生的机会！ 四、五桩牌嬉戏 每个人都有自己理性地处事论事的方法和原则。但当自己的见解和方法与发生冲突时，那么平常的我会做出一些错误的举措，譬如一味的争辩是非或是听从于对方的“政策”等等。通过五庄牌的嬉戏让我熟悉到，以上的解决方法看似平常但现在看来根本不行取。合理的解决方法，也是嬉戏带给我的启发：双方应在为对方考虑的前提下交换看法和建议，达成共识并商议出一个合理的方案，然后投入实施，便可“和气生财”，以避开不必要的损害和误会。 五、回应 回应的方法：站在客观角度，明确的指出对方的缺点和不足之处，以及平常在以他自己性格办事中不顾别人感受而给别人带来的不快，这些都可以给本人指出来。让我清晰了的了解自己在他人眼里的地位和重量，从而给自己以弥补过错的机会同时给自己提升的空间。不断给我敲响警钟，在这个回应环节中，我才真正的了解到，在现实.中什么是知心的伴侣、贴心的死党！ 六、佛的感悟坚持 提到佛，我们都会想起寺庙里的佛像。其实，每个人心里都有一尊佛，但为何人与人不一样，缘由就在于故事的寓意：每个人心中的那尊佛，究竟是一个一般的石像，还是一尊完善无缺的佛像。佛像源于不断地雕刻和修饰，雕刻家雕刻手法的全程，就是人生感悟的过程，千万次的敲打，将会去掉全部的石块，这每一个石块，就代表了一个人的缺点。每一次的经受，都会让我刻骨铭心，多少次风吹雨打，多少次磕磕绊绊，多少次泪如雨下，我始终在坚持，始终在坚持，由于在内心深处我有我的信念！佛的故事告知我：无论过程如何艰辛困难，这些因素都会使我得到转变，得到新的重生。每个人都想成佛，而佛的灵性，同样也源于信念的坚持。 七、沟通的方式 假如你和一个人背对背在交谈，会是什么样的感觉？假如你和伴侣面对面地在沟通，但是距离却相隔三米、五米甚至十米之远，又会是什么样的感受？沟通的方式都许多种，有主观意愿也有客观因素，每个人的方法也都各不相同，但最重要的不是你讲了多少，而是对方听进去了多少。换句话说，沟通不是单一的讲话，一个人的沟通结果，可能会使对方感觉昏昏欲睡也会使其.高涨，同样它也是一门学问，更多的是要学会察言观色，学会换位思索。在沟通的同时，要站在对方的角度考虑其感受，不断地进行换位思索，沟通效率才会最高！ 八、活动的体验 1、走向天堂的方式 每个人用不同的方式走向前方的舞台，也就是人生的天堂。每个学员都必需想到独一无二的方式通过，从中打开自己的心境，拓展自己的创新方法从而得到熬炼和体验。86名参训人员，86种不同的方式，无一重复，最终圆满的走向了属于自己的天堂。 2、团队跳绳 完善的团队，必需有统一的声音、动作和目标。我的稍有失误，就将给团队带来一时的麻烦和问题，良好的团队，源于良好的队员组成，只有我全力以赴、全身心的投入，把团队的事当做是自己的事，把团队的困难当做是自己的困难，无形之中我就融入了团队。完善的团队，它将迎难而上，不惧困难，夺取最终的成功！ 九、领袖风采担当 报数，从小到大无处不在，同样在团队里也是如此，每个人都会做得很好，所以团队也应做得很完善，但结果证明并不是想象的那么简洁，总归有出现失误的时候。兵熊熊一个，将熊熊一窝，用到此处是有些言重。但没有个人的失误，只有领导的无方！这就是领袖！无论过程是怎样的，最终的责任是要由领袖来担当，每次的失误，“换来”的是领袖用几十甚至几百个俯卧撑来弥补，但为何领袖却没有任何怨言？由于，他是领袖，他有自己的责任，就是必需为团队去担当责任，无论是谁的失误都将无怨无悔的由领袖来担当并非他自己的失误！在此之间，我再次的流下了眼泪，但不是酸楚的眼泪，而是顽强的眼泪！全部的团队也都如此，所以我会主动的做好自己，同时为团队为领袖去做出自己更多的努力和贡献。由于：团队是我，我是团队！ 十、感恩的心感恩 感恩的心，感谢有你，伴我一生，让我有士气作我自己！在培训接近尾声的时候，我们各自怀着一颗感恩的心，给烛完里相片中的自己写了一封信：感谢有你的陪伴，在我孤寂、失落和无奈的时候，是你给了我鼓舞与支持，使我建立了自信，重新的站了起来.最终，一首感恩的心把86位学员的心紧紧的链接在了一起，大家悄悄地祝愿，与习总进行了心与心的沟通！感谢习总给我这次培训的机会，使我在这三天里找到了原本的我，那个藏在内心深处同样具有影响力具有爆发力的自己！感谢习总、感谢xx给了我这个机会与平台，我会以热诚、.的心态和行动去证明自己的价值，同时带动身边的每位队员，去实现整个团队的价值！ 信念、坚持、担当、感恩，我会从中带动自己，带动团队，走的更远、飞得更高！