个人业务部代理业务室业务管理岗位信息表

个人业务部代理业务室业务管理岗位信息表识别信息(Ide ntif icati on)岗位名称(Positi on )业务管理岗岗位编号(Code)所属部门及处室(Departme nt)代理业务室工作地点(Locatio n)北京工作关系(Connect ion)直接汇报对象(Supervisor)本处室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)办公室、风险管理部、会计部、国际部、基金托管部、资金营运部、法 律事务部、稽核部、计划财务部等行内各部门外部协调单位(External)人总仃、银监会等主要工作 职责(Duty&Re spon sibi lity)工作目的(Purpose):依据全行中间业务发展战略，遵照我行有关业务的核算制度、办法和有关规定，负责制定全行中间业务年度计划和规章制度并组织实施，负责中间业务的统计分析及通报，负责中间业务风险内控检查和管理，以保证对全行中间业务发展有动态全面的了解，中间业务能够秩序发展。概述(Abstract)描述(Description)重要程度(IL)时间消耗(TC)1制定计划负责中间业务年度计划的编制、考核和实施432制定规章制度负责制定除理财、代理以外的其它中间业务的规章制 度、业务操作规程并组织实施553统计分析负责中间业务的统计分析工作，中间业务有关通报的起草、汇总和下发454业务管理组织落实分支行保管箱等业务的审批、选点检查和开业验收225风险控制负责中间业务风险内控制度的检查与管理336培训交流负责组织中间业务的培训和经验交流227其它工作协助处内其他冋事和完成上级领导交办的其它工作118910主要职权(Authori业务类(Bus in ess)ty)费用审批类(Finan ce)人事类(Personnel )注：“主要职权栏”只需处长级别以上岗位填写。绩效衡量 标准(Perform anceAppraisa l)1、全行中间业务统计分析工作的及时性和准确性2、全行中间业务风险制度和业务制度的完备性3、领导的满意程度职业发展(Career Developm ent)可晋升冈位(Promote to)本处室副经理可轮岗岗位(Rotate to)理财业务岗、代理业务岗入职培训(Orientation)华夏银行企业文化、有关中间业务的制度、规章和办法在职培训(On-job training)有关个人业务的所有制度和规章，中间业务发展新思路、新做法是否有强制休假要求(Imperative Vacation)无是否有定期或不定期强制轮岗 要求(Imperative Rotation)无1任职资格(Qualifi cati on)i教育背景(Education)程度(Degree)本科专业(Major)经济类证书(Certification)专业技能(Skill )银行会计核算基本知识语言(Language)英语水平四级其它无工作经验(Experienee)行业/职业银行个人业务年限 2职位员工绩优素质 能力(Compete n ce)责任感、书面沟通能力、分析能力、判断能力注：“绩优素质能力”填写 37项修订履历(Revision)版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者