订单评审流程(共2页)

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精选优质文档-倾情为你奉上发行单位业务部文件名称核准文件编号QS-BD-001审核版次A订单评审流程制作ARIS页次共1页第1页发行日期2008-6-10序号作业流程责任部门责任人作业内容1订单接收 OK 评审选择 NG OK 简单评审 NG OK OK 正常评审订单确认 OK 生产计划NG业务部业务员/主管业务部业务人员负责接收、初审客户意向订单或正式订单，业务主管对客户订单进行审核。2计划部主管计划部主管视订单实际情况选择评审方式。3业务部/计划部主管业务部主管与计划部主管沟通，对订单进行简单评审。4相关部门负责人若计划部主管决定进行正常评审，则由研发部、品保部、生产部、业务部、计划采购部门参与订单评审。5业务部业务员/主管业务部经理或责任业务员负责与客户进行订单确认后制作生产通知单报总经理。审核确认6总经办总经理总经理审批生产通知单后转计划部进行生产计划安排。7计划部/相关部门主管/负责人计划部制定采购计划及生产计划并安排生产。专心-专注-专业

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