幼儿园副园长述职报告

幼儿园副园长述职报告 幼儿园副园长述职报告在现实生活中，需要使用报告的情况越来越多，报告根据用途的不同也有着不同的类型。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是精心整理的幼儿园副园长述职报告，希望对大家有所帮忙。幼儿园副园长述职报告120xx年对幼儿园及我本人而言,是不寻常的一年。六月底，在幼儿园新老管理班子顺利交接的同时，自工作以来，我第一次走上了管理者岗位，担任幼儿园副园长一职，主管教务、行政及幼儿园日常活动安顿。这是我人生旅程中的一个转折，相信她会使我的人生篇章显得更加丰盛绚丽，在我的人生阅历上画上重重的一笔。下列是我半年来的工作总结以及从中感受到的深切体会。一、以树立良好社会形象为切入口，提高办园档次和出名度。1、重视教科研工作，提高保教质量。走“科研兴园之路，向科研要质量，是提高办园水平的必然选择。根据当前幼教开展趋势、社会环境的转变及孩子的单薄之处，本学期我园发展了一次课改亮点“生存教育周活动。本次活动在社会及家长中形成了良好的口碑，也对教师教育观念的转变起到了导向作用。为进一步向社会宣传，该活动还在绍兴县电视台新闻中播出，天天商报上也有专刊报导。2、认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。当前，家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种伎俩，越来越受到幼教工作者的关注。因此我们积极倡导建立新型的家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼儿园的开展献计献策，对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导，同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作，充沛发挥家委会的作用及职能。其次，通过多种形式的活动，如家长会、专题讲座、家长开放日等，帮忙家长建立全新的育儿观。此外，家访活动也是我园家长工作的一个重点，一年一次的家庭走访工作使教师更好的发展新学期工作，有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。3、做好对外宣传工作，提高幼儿园出名度，为创名牌幼儿园而努力。幼儿园要顺利开展，形象建设是推进公共关系活动必不可少的伎俩。为向外界充沛展示我园的办园理念和特色，将幼儿园的有关信息及时、准确、有效地传播出去，争取公众对幼儿园的了解和理解，提高幼儿园出名度和美誉度，在继续做好园内宣传窗的更新，办好幼儿园园报及发放工作之外，本学期在公司领导的支持及园办的努力下，幼儿园建立了自己的网站，并受到了较好的功效，到达了宣传形象、扩大影响的目的。二、实施“以人为本的管理模式，调动教师的积极性，提高保教质量。内在的管理是幼儿园开展的灵魂，是实现教育现代化、提高保教质量的重要保证。本学期我园积极倡导一种平等宽松的管理气氛，追求一种更具人性化的管理模式。充沛突出教师的主体地位，让教师参与到管理中来。在决策上集大众的智慧，在行动上汇集体的力量。在日常的管理中，我们经常听取不同层面的意见，发挥团、工会等组织的作用，实行园务公开制度，增强工作的透明度。幼儿园的工作任务，园内的大事、热点、难点问题都让大家共同讨论，形承认同感、归属感，激励大家共同参与园内的管理工作，树立一切为了孩子的敬业精神，增强园荣我荣的主人翁意识。当然，严明的纪律也是一个集体赖以生存开展的支柱，一套完善、标准科学的规章制度是干好各项工作的保证。在实行约束管理过程中，我们注重抓好三个环节。首先建立一套合乎本园实际、科学合理的规章制度；其次是加强思想政治工作和师德教育，增强责任感和事业心，变制度为自觉行动；第三是认真做好检查评比、奖惩兑现及每月一次的考核工作。这一工作做的好坏，直接影响大家的工作情绪和工作效果，也关系到制度的生命力，所以作为行政检查人员，我们在工作中要求一定要认真谨慎，实事求是，大公无私。除常规的检查外还加强日常的巡视，使检查工作经常化、制度化，这样就可以防止偏听偏信或主观臆断。三、理清思路，妥善安顿，认真做好幼儿园教务工作。幼儿园的工作相对而言比拟烦琐。特别是学期初，各项工作都有待于落实，对工作还不是很熟悉的我，迫于情形，只能边学习边摸索，靠着原有的一些经验去做。几个月来，通过努力，幼儿园的教务工作按部就班、井然有序的进行，并且通过经验的积累和总结，对原有的一些制度进行了调整，强化，使其更具操作性。资料分档寄存，有效的收集各项制度下的各种材料，使各种检查有据可察，也为今后档案工作的发展提供方便。一年来，尽管做了一些工作，取得了一些成绩，但还存在着许多问题。如：对管理工作零碎的思考多，整体的谋划少；工作的时间虽多，但效率不够高。今后还需从事务性的工作中走出来，多在研究高低功夫，加强学习，注重自身素质的提高，从理论水平到实践能力，从专业素养到业务技能，从广博的知识面到良好的学习习惯和办法，给予不断地充实和更新，以保持先进的思想和超前的意识，提高管理能力，更好地为教职工、家长、幼儿效劳。幼儿园副园长述职报告2回忆过去的20xx年至20xx年学年，可以用充实、汗水和挑战等关键诩来总结。一年来，我在园长的领导下，团结全体教职员工，认真落实教育教学常规，按方案发展师训工作，积极拓展招生范围，由于市场竞争的加剧和学校开展的滞后，导致局部年初确定的目标任务没有完成。现将一年的工作述职如下：一、把学习当成解决问题的主要途径“师者，所以传道授业解惑也。学习，是作为老师必须具备的一个前提条件，一年来，为了提高幼儿园教育教学的管理水平和解决管理中的问题，我积极自学了幼儿教育管理的相关知识，并加入了“广州名师工作室的培训班，通过专家的培训讲解，让我的专业知识和业务能力得到了提高，懂得了如何去帮忙老师提升综合素质和解决管理中的相关问题。二、努力完成年初确定的目标任务一是强化教育教学管理。教育教学质量是学校的生命线，是关乎学校生存的基本，一年来，我从进一步落实教育教学常规着手，要求授课教师认真备好每一节、上好每一节；定期抽查教师教育教学常规的落实情况，并及时将检查情况进行通报，将好的教案和活动案例让大家进行学习；定期组织上公开课，同时，要求教师做好互听课活动，一学期要听完节课，并要求听完课后要进行简要评价，指导课堂中的优缺点；积极组织各种节日活动，并要求家长参与活动，让其充沛了解学校的办学情况。二是抓好师资培训。要给学生一碗水，自己必须有长流水，一年来，按照学校的师资培训方案，我积极组织全体教师加入各种培训，有名老师加入了由、总校的培训，同时，我邀请到学校授课，举办各种培训班期，共有人次加入培训，全园教师的参训率到达了100%，有力地提高了全体教师的综合素质。三是积极做好招生工作。随着市场的饱和，招生成为学校的首要任务，一年来，在做好稳固现有生源的根底上，积极发展宣传，扩大招生范围，将幼儿园招生宣传融入到有家长参与的活动中，并邀请曾加入学校社区活动的家长来园加入活动，提高学校美誉度，向在校学生发放宣传单，通过在校学生扩大宣传面。三、对今后工作的几点倡议一是进一步提高办园水平。工欲善其事,必先利其器，解决招生难的落脚点是要提高办园水平，在目前的根底上制定新的规划，并将规划向社会进行广泛宣传。同时，要加强管理，特别是要解决目前存在的许多作风问题。二是发展成果展示活动。学校有年的办园历史，有许多优秀的成果没有得到很好的展示，成果展示是最好的宣传方式，可以提高家长对学校的信任度。三是进一步加强宣传力度。制定切合于学校实际的宣传计划，通过各种媒体向社会宣传学校，特别是针对招生，要及时、准确地向社会展示我校的亮点。以上是我一学年的工作情况，请各位给予审议。幼儿园副园长述职报告320xx年8月底，我被任命为第一幼儿园副园长，主管后勤工作。这对我来说是个很大的角色转变，面对新的岗位，面对生疏的后勤业务，我感受到了压力和挑战。在自身的努力和园长的指导下，在全员教职工的大力支持和配合下，我顺利完成了半年的后勤工作，现把半年来的工作汇报如下：1、平安管理方面。平安是幼儿园工作的重中之重，我每天到园首先对消防通道、消防设施、大型玩具、电气设备、班级设施及食堂等进行全面的检查，并做检查记录，发现问题做到了及时维修和整改。我带着幼儿园平安领导小组成员，定期不定期的对全园进行细致周密的平安排查，把平安隐患及时打消。同时要求班级教师每天对责任区进行平安排查并做好记录，发现问题及时报告办公室，办公室及时联系维修人员进行维修，打消平安隐患。严格门卫管理，本学期新购买安保器材2件，电棒和强光手电，提高了门卫的防备能力，严格园外人员出入门登记、严格幼儿接送卡制度，家长凭卡入园，凭卡接送。催促门卫把好大门关，排除一切平安隐患。我非常重视平安教育工作，每周都对带班出息行一次平安知识培训，各班每周都对幼儿上一节平安教育课，每月组织一次平安疏散演练活动，增强了幼儿的平安防备意识和逃生经验。本学期我和档案员一起建立健全了平安档案，顺利通过了市平安检查。由于我对平安工作的重视和标准管理，本学期无任何意外伤害事故的发生。2、幼儿健康管理方面。本学期，全体幼儿入园必须持有妇幼保健院的健康体检表方可入园，把好了幼儿健康入园的第一关。我为确保幼儿的健康，进一步加强了晨检工作，给班级下发晨检记录表，各班老师每天都对幼儿进行严格检查，仔细察看幼儿面部，手心等部位是否有异常现象，并做好记录。严格对家长带来药物的管理，要求班级老师在班内交接表上填好全日察看记录和服药记录。进一步加强了消毒工作，每个教室都安装了紫外线消毒灯，凡c是幼儿生活中的用品，如小桌、小椅子、玩具、餐具、小毛巾、喝水缸、门把手、卫生间、走廊等，每天进行强化消毒和定时消毒。在全体保教人员的努力及后勤人员的大力配合下，为幼儿营造了舒适、温馨、清洁、卫生的生活环境和学习环境。3、食堂饮食管理方面。我带着保健老师和食堂工作人员认真学习?食品平安法，严格执行?食品索证制度，为保障孩子足够的营养量，我要求保健老师严格按照幼儿营养规范认真制定好食谱，做到营养科学化，饭菜合理多样化，增加了幼儿的进食量，幼儿的食品验收严格，并建好了台帐。我每天都屡次到食堂巡视，要求食堂人员严格操作规程，精工细作，为幼儿制作吃了色、香、味俱全的饭菜。4、其他方面。今年开学初，根据局领导的安顿部署，我顺利完成了110名新入园幼儿的学生安全险，452名幼儿的校方责任险和190名幼儿的医疗保险，为确保幼儿健康提供了有力保障。本学期推普周和推普月期间，我组织了一幼教师普通话朗读比赛和小班幼儿的诗歌朗诵，中班幼儿的讲故事比赛，大班幼儿的经典诵读比赛，提高了师幼的普通话水平，建立健全了普通话档案，顺利通过了省级对我园语言文字工作的验收。我的工作还有很多缺乏之处，今后我会加倍努力，以更加丰满的热情投入到工作中去，用爱心、细心和热心来赢得家长的放心，来换取孩子的开心。我将继续和全园教职工一起，让孩子的今天高兴，为孩子的明天奠基。幼儿园副园长述职报告4日子就这么快地流淌，这已是我第五次述职了。一直在高强度高节奏的工作状态中，忽然静下来，连续几个深夜，翻阅着一本本贴满纸片的工作记录本,盘点着“我到底做了什么，为什么而做，真的是“静中真境，淡现本然。一、明晰方向，在学习中不断升华思想学习是个人与集体开展的坚实保障。一年中，我所接受的学习形式与内容是多种多样的，无任是专题辅导、自学读书、实地考察，还是小组讨论，感触是十分深刻和真实的。(略)各种学习，使我能静心思考许多问题，在实践行动前把准前进的方向。一直相信，只要喜欢看书，只要喜欢学习，工作生活的状态一定是与众不同。二、厘清价值，保持工作的激情与效率追求开展是任何单位、任何教师成为一流的保证。它要求管理者的用心管理和每一位员工的用心付出。而日常的工作是千头万绪，什么才是重中之重呢？我认为，应该紧抓有利于集体开展与教师专业开展的工程。.以学校持续开展为重作为副园长，我主要负责教育教学、科研与师训，除去日常的课程保障工作，辅助教师开课、评奖等工作外，目前，各项工作有序扎实地推进着。(略)此外，乌南是示范园也是课改园，它在前进中需要不断地梳理与总结经验，一年中，我执笔撰写了大量的经验总结，从乌南的课改经验到家长参与教研组活动，从乌南课程开展历程到乌南带教形式，还有后勤保教结合经验等，包括名师基地的个案研究报告、党建汇报中的文明园亮点报告，等等。同时还代表乌南加入了上海市教委?幼小衔接?教师成长手册等课题研究。乌南的当先还在于理念与爱心的辐射，如：学校带教龙山，当她们需要上等级时，作为乌南一员，和团队一起倾力相助。又如：作为党员教师，除了带头捐特殊党费等，当得知华师大需要优秀教师赴灾区发展流动幼儿园时，我立刻报名加入，在灾区的余震中，我们也会产生恐惧，但我们代表的是上海、代表的是乌南，坚持完成了一个个任务，同时将我园的“一本书、一个家、一个明天的爱心行动直接地深入受灾的幼儿园中。作为副职，我一直认为，在管理履职的.同时，就是在职场上建立起一种友爱互助的道德体系。我将教师的专业开展放在首位，放在心中。当小高级评审短少名额时，第一时间致电区人才中心咨询政策；当教师承当开课任务时，从题材探讨、实施要点、文本撰写一一把控，最后不会忘记给予一份肯定与开课证明；当教师需要发表文章时，不厌其烦，一次次亲自修改，辅助他们实现愿望；当区骨干教师需要制定个人开展规划、需要园方评定时，我都担负起职责，思考分析予以完成。既使，有时会因经验缺乏而出现过失，也及时反思与共同解决。如：我园首次加入市“亲子嘉年华，个别教师为展台布置而烦恼抱怨时，我在双休日亲自去现场看了其它园的展台，寻找我园的症结所在，我自信地说：“明年我们一定不会犯相同的错误。的确，当问题出现时，抱怨指责推卸都是不可取的态度，我们需要的是冷静彻底地分析问题，解决问题。教师的专业是在行动中获得开展的，不完美的行动远胜于完美的想法。三、增强使命感，用行动显示思考的力度在市示范园的高平台上，傅坚敏园长一直提醒着我们，要视“示范引领为己任，这就是我们所需要承当的使命。使命感不是面具，而是心灵，是心所想、行所至的一种状态。如：我园的大班年级组去年获得区示范教研组称号，荣誉、奖励接踵而致，但区里要求的有效教研经验她们却迟迟未作总结，直到截止时间前的5小时，我承当起这样的责任；市教委?幼小衔接活动的指导意见与?幼小衔接家长手册出版时，我所撰写章节后面都是打印着“乌南幼儿园或“感激乌南幼儿园等字样，等等。园部的工作就是这样琐碎紧急、无名无利，默默付出，还承受着来自上高低下的压力。作为乌南的一员，我为乌南的名字能出现在市、区平台上而感到骄傲，为自己的辛勤有效付出而感到自豪。思考，会让我明晰许多问题，抛开烦恼，分析症结所在，并努力地有效地去解决。既使做志愿者站马路，也会做统计以证明这样的行动是否值得，并将感悟写在自己的博客上。又如：自我统计了本学期外出记录，发现作为副书记副园长身份外出学习培训的次数为23次，而作为市教材编写成员、区学科带头人、区评审组组长等身份外出的仅11次。前数据显示无任是谁，只要她担任乌南此职，一定会遇到相同的问题；而后者数据显示的是，既使我不在乌南工作，也同样需要这样的专业支持与职责的履行。一年中，我也屡次拒绝了担任外区评审工作、市杂志约稿、去外区开课讲座等邀请，以集中精力做好幼儿园的事。所以，我需要改良的不是外出次数，而是在外出时，工作的有序运转和落实突发事件的承办人。除了和各位同事齐心协力所完成的工作外，我在个人开展中也获得这样一些成绩：出版两本书；发表五篇文章；获得三个奖项；在市层面交流了三篇专题；开设了一个个人博客。(略)感激师傅傅老师的教诲、感激朱老师的点拨，感激张书记的撑持，也非常感激在座同事们所给予的和煦，我的手机里有你们的温馨祝福、抚慰与激励，我的记忆里也有许多抹不去的美好瞬间，如：任务当前，办公室人员齐心合力的拼搏身影；事务老师黄根花在清晨主动送将赴四川支教的我们去机场，那张灿烂笑容令人难以忘怀，等等。忽然感悟到：工作的价值与意义，工作的功效与进展，其衡量的规范绝不是外在的成功，而是内在的领悟与坚守。在繁忙与压力中，因为有了使命感，有了思考的力度，有了这份同事间的温情，使原本平淡的工作闪耀着光华与魅力。谢谢，给了我08记忆的你们！幼儿园副园长述职报告5光阴荏苒、岁月如梭，从99年毕业至今我从事教育已有十几年的时间，20xx年8月对我来说是人生路上的一个转折，我被任命为城东幼儿园副园长。这两年来，作为园长的助手，我肩挑着后勤的重担，追寻着“认真做事，勤谨做人的不变信念，带领领导和全体教师的信任与期待，肩负的责任没有变，忙碌而充实的生活节奏没有变，对生活的热爱对工作的热情没有变，我依然是辛苦而欣慰、劳累而高兴，享受着默默贡献的那份美好！为了在前行的路上走得更稳、更快，现将我本学年所做的工作总结汇报如下一、求真务实、廉洁自律作为一名中层管理人员，我始终坚持政治理论学习，重视理论联系实际，紧跟时代步伐，与时俱进，抵抗各种不良侵蚀，增强抗腐防变能力。在工作中，我以身作那么、实事求是，忠于职守，爱岗敬业；在生活中，我与人为善，坦诚相待，以实际行动影响人，感染人，努力营造团结向上的工作气氛，和同事们建立了深厚的感情和友谊，在思想、言论、行为等方面积极为师生起好表率作用。二、甘于贡献，老实敬业后勤工作琐碎而繁杂，没有甘于贡献，老实敬业的精神，是难以胜任的。因此，我们积极树立责任意识，发扬高度负责的精神，自觉做到规范上求高，措施上求严，工作上求实，尽心尽力，尽职尽责，工作中虽然苦了一点，累了一点，但是幼儿和老师们的需要就是后勤工作的方向，为保教工作架桥铺路、为教职工效劳不仅是我效劳于师生的承诺，更是一种责任。作为分管后勤工作的副园长，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。总有做不完的工，忙不完的事。但我从未在园长面前讨价还价，从未在老师们面前怨天尤人，而是主动为园长排忧解难，为师生营造良好的学习生活工作环境，为学校开展保驾护航。为了保证园内的固定资产不流失，保证保教工作的顺利进行，我定期对固定资产进行清理，并建好固定资产帐和领物登记，属于班上固定使用的财产在每个学期开学前清点后移交给班主任，期末进行清理核实后交学校统一保管。同时，定期核对设备用具，定期检查及时维修、保证平安使用，学校很多设施虽然比拟新，但毛病却不可防止。比方厕所和洗手池的水龙头，教室里的电灯、电扇，还有一些电教设备，如电视、电脑等。我们放弃休息时间，自己对这些设施设备进行维修，虽然比拟辛苦，但为学校节省了不少开支。看着师生们能够正常地使用这些设施、设备，我感到非常的快乐。此外，对领导临时安顿的工作任务，不论是份内的、还是份外的，我都乐意接受，并认真完成。三、教书育人，为人师表在纷繁复杂的行政工作中，我还担任了小一班的结构游戏教育工作。我深知我与专业的幼师之间还有一定的差距，我坚持努力学习新课标，新的教育理论，认真钻研教材，虚心向经验丰盛的骨干教师和优秀教师请教，经常和同事们进行交流，积极加入学校的教研活动和外出学习活动，空余时间，我还撰写教学论文和教案，力争为教学内容注入新的活力，同时我还兼任学校通信员，一学年来在浔中中心小学网和德化教育网发表近20篇简讯，为本园的教育宣传工作奉献出自己的一点绵薄之力。四、膳食管理膳食管理工作是保教工作的根底，也是家长最为关怀的问题，在过去的一年里，我园的保健医生认真的计算幼儿营养所需量，制定每日配膳单，在每季的营养测查中，幼儿所需营养都能到达规范。定期发展每月一次的膳委会，共同探讨膳食管理问题。在膳委会上，由保健医向家长详细的介绍食谱制定的依据以及每天营养的搭配，并认真听取了家长的倡议和意见。由教师填写每天的膳食反应表，根据反应意见及时更改食谱。采买人员严格的按照配量进行采购，在采买中，与超市签定合同，力求保质保量。五、保育工作这一学年，制定了幼儿生活常规管理与教育常规管理，使之形成文字性材料；加强了幼儿常规的培养，如饭前便后洗手、饭后擦嘴等，并使之逐步形成了习惯；在开学初对全体教师进行了生活管理技能、平安工作技能、卫生消毒技能的培训，并在日常工作中教师之间进行了互相切磋。在冬季幼儿外出时，及时为幼儿穿好外套，以防由于室内外温差太大，幼儿患病。在卫生方面加大了检查力度，保育员卫生意识加强了，全园卫生比去年上了一个新台阶。六、财务工作与财产会计管理、维修认真的监督协助报账员的收托费、发奖金工作；查看各种帐目，做到帐实相符、帐证相符；严把资金使用关，协助园长搞好经济结算。开学初，对全园各岗的物品进行了清查登记，对大型物品每月进行检查并了解其使用情况，出现问题随时解决；对班内物品的领取实行了登记，初步建立了物品领取登记手续。七、卫生保健配合妇幼保健中心做好新幼儿入托体检工作及时建档并做了认真记录、分析和统计。每学期一次的幼儿体检到达百分之百。针对冬季流行性感冒，及时做好各项宣传和预防工作，协助预防中心按期、按时做好各种疫苗的接种查询，并及时做好通知，使接种率到达了百分之百；认真作好晨、午检工作，杜绝各种传染病及流行性感冒在我园发生；严格执行卫生消毒制度，加强了卫生管理的力度。八、平安捍卫工作严格落实上级有关要求做好平安工作，学年初每个岗位的员工均签定“平安责任状，进一步明确幼儿园平安工作的任务，层层落实责任，做到职责到人，保证了各项工作真正落到实处。根据我园的实际情况进行了刷卡制度，上学期为了更好的把好接送关，我们把以往的无图像接送卡更新为有图像智能接送卡更有效的监控到具体的接送人员。加强门卫。安保、值班教师的值班制度，闲杂人等一律不准进入，生人找人一律问清原因并登记。做好校园各个角落及周边环境的平安隐患排查，每月定期对水、电、气及大型玩具进行检查，做好防火、防震、防踩踏等各项平安疏散演练，定期召开平安会议，结合上级相关部门的任务要求、文件精神扎扎实实发展各种活动，增强教师平安意识，严防各类平安事故在我园发生。九、转变角色，不断进步我知道，作为一名管理者，从理论水平到实践能力，从专业素养到业务技能，从广博的知识面到良好的学习习惯和办法，都要不断地充实和更新，以保持先进的思想和超前的意识。因此我非常注重自身素质的全面提高，努力学习后勤管理知识。我常常想，做园长的助手，与同职携手，做教师困难时的帮手，不是园长要我做什么，而是我能主动地为幼儿园做些什么这一年里的工作，我虽然没有留下什么骄人的成绩，没有作出什么惊人的壮举，更不敢说为之付出了多少，工作是平凡的，但却是充实的；个人的力量是渺小的，可团队的力量是巨大的，我相信：天道酬勤，凭着我的努力，凭着领导对我工作的悉心指导，凭着老师们对我工作的支持，凭着我们有一支优秀的合作团队，我会以此为动力，更加勤奋地工作，不断学习，不断进步！幼儿园副园长述职报告6有一位名园长曾说过这样一句话：“办一所好的幼儿园需要硬件作撑持，但更需要软件为底蕴。在这个领域里没有最好，但可以永无止境地追求最好。对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说，这句话无疑是一种鼓励和希望。他对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述：“硬件体现了金钱加智慧，效果即时，也易被淘汰。软件者，人才也，他是时间加智慧、再加勤奋。软件一旦成熟，形成特色，那么会长盛不衰。当今社会的竞争，归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中，具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争，是取得事业开展的关键，对于名人所说的软件者，我或许短少智慧，但拥有勤奋。凭着这种信念，在这一年中，我和我的领导班子成员共同协作，团结奋进，依靠群体智慧，为幼儿园的开展而不懈努力着。一、坚持严于律己，重实干一个处在新时代竞争的幼儿园，在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时，还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业贡献、诚信待人等高尚的思想品质，这是我园全体教职工对好干部规范达成的共识。所以当教师感慨职业生涯的艰难时，做园长的同样也在感慨自己的管理难。但我想：只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原那么，勤奋加实干，以“三心规范严格要求自己，就能使领导放心，大众宽心，自己安心。1、以平常之心处事：作为管理者的我，心里十清楚确，领导与教师的关系在幼儿园中，只是分工的不同，在人格和义务上是平等互助的。从管理的角度来说，园长也许起到的是宏观调空的作用，但当教师处在最忙碌的时候，或面临困惑的时候，我会做她们的朋友和同事，伸出手来扶一把，送上一句贴心的问候，给予一个小小的倡议，与她们同甘苦，共谋策，只有这样才能真正激发教师自主工作的热情。2、以关爱之心待人;社会的开展，使管理者对教师的关注点也在发生变化。过去关注的是我对你要求什么，我要你做什么现在关注的是教师需要什么，教师渴望什么在园组织的“当今教师需求调查表中，我们了解到：教师需要的是来自领导、同事在生活上的关爱、学习上的关怀和工作上的关注。我想：真正关爱教师的生活和学习，是给她们创设良好的工作环境和心理气氛，设立方便教师休息和学习的“知音坊，在寒冷的冬季提供热腾腾的豆浆，下拨经费支持团支部发展“教师生日祝贺、“冬季健身俱乐部、等学习和休闲活动，让教师在自觉投入紧张工作的过程中，能够感受到周围的愉悦和对未来的向往，萌发“享受工作的健康意识。而对教师工作的关注，除了给予教师业务上的具体指导外，要尊重教师的工作，善于挖掘教师工作中的亮点，尽力公道地评价每一位教师的工作。在建立以教师自我评价为主的考核方式“教师成长积分卡的根底上，本学期，我又调整了教师的月考核方式，“我要推荐：挖掘更多教师的工作亮点，“向您提醒：委婉提出教师的缺乏，“自我评价：激励教师展示自己的工作实绩。“红花常亮相，“绿叶也需展示，综合三方评价，一些工作勤奋有进步的组员也能有时机被推荐到“每月之星栏目中。3、以敬业之心治园;(1)重视小事;幼儿园的很多工作都是烦琐而细小的，但当你凭着一颗敬业之心去从事你的工作时，你就觉得责任远大。重视每一件小事，能折射出一个人的责任心和敬业心。看过?细节决定成败这本书的人都知道，很多企业或个人的成功来自于对每一件小事的重视，失败可能也是从一件不经意的小事开始。所以当我在完成每一件事时，我的态度就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明净程度，环境细微处的设计、与家长、教职工的对话艺术，凡事要做到位，凡事要做精致，日复一日就会沉淀下来，就会在整个园内形成一种敬业负责的文化气氛。(2)发挥引领;作为园长，虽然不需要你事必躬亲，但必须站在幼儿园开展的高度，为各个条线的工作，尤其是教师的业务出谋划策，指明方向。所以领导同教师一样，要勤于学习和反思，全面提高自身的业务素质，在教师中起到很好的引领作用。在日常工作中，我时刻注意深入第一线，为各条线的管理工作以及教师的业务、科研出点子、提倡议、创时机。如指导业务助理将团队精神引入到教研活动，开创独特的新幼教研文化，指点团支部以课题来引领团工作、提升研究层次，我们的老师很敬业，很有上进心，当她们处在实践的十字路口时，最需要的是领导的引路和指点。二、依靠群体智慧，聚合力。俗话说：智慧来自于集体，一个人的力量是有限的，而集体的智慧能发明一所幼儿园的未来，并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园开展道路的过程中，我和园内的领导班子成员经过不断的磨合、碰撞，逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体，我们经常在一起沟通交流、探讨促进，全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步，共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策，当工作中碰到意见不一致时，我们始终遵循一切从大局出发，一切从提高幼儿园保教质量出发的原那么，抛弃个人杂念，最终到达步调一致。在聚合群体智慧的同时，我还注重拓展他们个人的智慧格调，努力提升内功，养成独立思考、发明性发展工作的能力，在目标同向的根底上，力求做到过程发明，殊途同归。所以，在管理中我实行放手和放权，支持他们进行自我管理，各成员各司其职，防止互相扯皮，提高工作效率。对于年级组长，今年我尝试了班组承包制的形式，让他们自主管理自己的年级组，从课程管理、教研活动、文化建设、家长工作到青年教师培养，委任她们进行全面管理，有权利、有责任发展各类发明性的工作。我想，我园今天所取得的这些成绩，很多都来自于她们个人的智慧，聚合了各方的力量。三、重视反思研究，强实力。(一)创新管理模式;学校管理的实践说明，没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构，学校的管理是不完善的管理，但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断开展，人才间的竞争和紧张的工作节奏，导致人的价值观的衰退和目标取向的变革，限制、妨碍了人际的正常交往、沟通和理解，人际的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的个性的充沛开展受到了限制和突破，可以说，这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出。作为管理者，就必须对学校的管理重新定位，用以价值观为核心的文化进行管理，寻求促进教师和学校正常开展的突破口。在这样的理念冲突下，我从去年开始尝试发展了新幼“合作文化管理课题的研究，把合作引入到幼儿园的文化建设中，在领导与教师、教师与教师、教师与幼儿、教师与家长之间探索一种合作模式，注重培养和激发人的合作意识和团队精神，以此来增强学校的内聚力、向心力和持久力。1、创立目标，激动员机;共同的目标、共同的冀望是形成一个团队的首要条件，也是达成教师个人对集体忠诚的重要方式。我们通过全园会议，切实了解教师对人际环境的冀望和需求，大家都认为：一个关系融洽、善于沟通、乐于合作的人际环境是增强教师积极性、提高工作效益的重要因素。针对我园人际环境现状，我们确立了?新幼人际交往准那么，出台了强调合作标准和理想的?新幼教职工文明礼仪须知。通过目标的统一，使教师们能自觉地认同必须担负的责任并愿意为此而共同努力。2、创设环境、注重熏陶;环境对人的思想和行为往往起着重要的熏陶作用，我们将一年多来教师团队活动的照片及相应的幼儿园合作条例展示出来，在两楼连接教师办公室和行政办公室通道中创立了“合作文化长廊，以直观的形式强调幼儿园团队建设的目标和价值观，强化教职工对团队管理的心理认同感。3、提倡自主，共享远景;幼儿园的团队精神更多地体现在班组内的合作和分享，任何有突出表现的班组团队，也都是以共享远景与价值做后盾的。我将班组团队建设的构思权和管理权交给各个条线的组长，与她们签定了承包班组管理的责任书，让她们自定班组团队建设目标，自主发展组风建设，团队合作等班组活动，让她们在自发自主的活动中真正感受团队建设的魅力。(二)提高研究能力;现在的园长不仅要具备管理能力，还要兼备研究的能力。只有这样才能引领教师和幼儿园的开展，对于我本人来说，在课题的研究上一直是个弱项，而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白，如何以课题研究促自身综合素质的提高，形成幼儿园的开展特色，也始终是我思考的问题。1、抓住机遇;学习慧凡的先进教育理念，引进先进的教学课件，改变教学伎俩。2、加强学习;为了提高自身的研究能力，我报名加入了慧凡高端园长培训班，在培训的过程中，我逐步了解了各类指导模式的特点，并将我园的课题确定为对象模式，为确定课题的指导内容和形式明确了方向。为了提高活动的实效性，我和课题组的成员一起上网收集有关资料，并以问卷、咨询、的形式，掌握了指导对象的生理、心理特点、家教现状和对家庭教育的需求，从而为课题有针对性地实施积累了依据。四、群策群力，求实效;要使每一项工作都取得实效，关键在于注重过程。20xx年，我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩，关键是发挥了园领导班子的集体智慧，依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得，而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的精神，它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富，也是最辉煌的成果。一年来，本人注重自身各种素质的提高，不断学习政治时事以及业务知识和一些小学管理办法，在学区领导班子中摆正和找准自己的位置，特别是和新校长精诚合作，甘当新校长了解沟通各村校领导、老师，以及各村两委领导人和社会出名人士的“向导和“导游，并坦诚地把自己对这些人的了解和看法毫不保存地介绍给张文成校长，以便他能更快、更准确进入角色，搞好学校全面工作。同时和教导处团结一致，使大家心往一处想、力往一处使，努力为金山中心小学教育教学工作做自己力所能及的努力。今年中心校分工，我主抓业务、分管幼教、负责计生、主抓平安等多重任务，为此我深深感到自己肩上的重任，唯恐“力不从心，但我自认为并不是怕压力的人，为此我十分注重提高自身素质，注重学习：一是学习理论知识，充沛利用时间，学领导的最新讲话，进一步学习，明确党的教育方针，路线、政策，尤其是教育方面的法规、文件，以进一步坚决政治立场，把握政治方向，明确党和国家新时期的教育改革和开展的方向;二是学习业务知识，抽时间不厌其烦地再学习小学语文教育大纲，特别是有关教育改革，有关素质教育的材料，并结合中心校教研，教学研讨会等形式来进一步充实自身的业务知识。特别是新学期，新校长改革以往教研形式，采用全员参与，各科任人人上台说课，人人当评委，选出最优秀的老师，当天借班上课，而且是十二科每科必试，本人从一年级到六年级的语文科每次必到，既当组织者，又是参与者，带动了全中心校全体教师积极参与教研的高潮，也使新的教研取得了意料不到的好效果;三是虚心向老前辈学习，到中心校工作多年来，我从不以领导的身份出现，在中心校第一线工作人员中，不乏有丰盛经验的人，我总是像一位小学生一样虚心地向他们请教，学习他们的专业特长，学习他们的敬业精神，直至他们的为人之道;四是学习年轻人的创新意识，或喜欢和年轻人打成一片，我觉得年轻人思想活泼加上精力充分，特别是富有创新意识，我常和他们一起有意无意地与他们共讨人生观、道德观、探究教育教学的改革方向与改革办法，有时也听听他们对学校管理的一些看法和意见，从中得到了不少的领悟，真是受益匪浅。教学工作是学校工作的生命线，是学校工作的中心。而要提高教育教学质量，必须从实实在在的工作抓起，比方：老师的备课、编写教案、上好每堂课，做到少讲精讲、讲到点子上，适量布置作业，并及时批改、及时反应，还有试卷的批改、质量分析等等工作虽细，但个个不容无视，为了落实这些关键环节，我做到“三个勤：即勤下校、勤检查、勤咨询。我总是挤时间到各完小校听听课，看看教案、作业、试卷等，并找一些老师、一些学生交谈，实实在在地跟踪落实每项工作，对存在的问题，当场不模糊、态度明朗地实话实说，并限期改过。由于实实在在地订方案、订制度，也实实在在地抓落实，今年的金山中心小学教学教育质量一定会出现实实在在的成果。幼教工作，由于现实情况的复杂，私办幼儿班、幼儿园相继出现，原各村办幼儿园也不少变相转为“私立化，管理不像以往那样单纯，但全镇幼儿园教师的工作热情还是有增无减，由于市场的竞争，他们以更高昂的工作态度，更加倍努力工作，金山幼儿教育工作在全县中还是一面高高飘扬的红旗，倍受县、市幼教领导的赞赏。幼儿园副园长述职报告7*年6月*年对于我而言，是不寻常的一年。十二月底，我走上了这个岗位，担任幼儿园副园长一职。这是我人生旅程中的一个转折，相信她会使我的人生篇章显得更加丰盛绚丽，在我的人生阅历上画上重重的一笔，同时，对于我来说更是一个全新的挑战。半年来好似总在忙忙碌碌中度过，似乎每天都很忙，但有些许时候又不知道自己在忙什么，少了点头绪。也许刚走上这个岗位，还有则些许不适应，对许多的事情还不够熟悉。一些事情处理得还不够成熟，许多地方还需要进一步磨练。为了让自己在新的一年里能将这一份工作做得更好，现在就对下列几个方面对自己的工作进行总结，以积累经验，发现缺乏，不断改良，完善自我。一、摆正自身角色位置，全方位协助园长工作。幼儿园工作千头万绪，作为副园长，我首先确立一种观点，那就是管理好自己分管的业务工作，给园长的全面管理减压，这一点，我努力地做了，并且尽可能地做好。在业务之外，对园长要求协调处理的事情从不推诿，设身处地，站在全局的角度考虑，从幼儿园的开展角度和集体的利益出发，在职责范围内为园长出谋划策，做好各项工作的上传下达。一年来，在我们全园教职工的共同努力下，幼儿园顺利通过了“县德育先进校、“县级示范性幼儿园两性评估。二、重视教科研工作，提高保教质量。1、加强常规工作管理督导。严格执行保教管理制度，要求教师在学期初制定保教和班级方案、教研和各科教学方案，要求教师提前一周上交周方案，并做到认真的查阅，发现问题及时给予指导。对教师备课一月一检查，加大了评价力度，标准要求，使教师做到课前有教案、有教具，作好充沛的课前准备，保证课堂教学的扎实发展。深入班级听课，检查一日生活常规管理工作，发现问题及时处理。学期末，要求教师上交教育笔记、教学效果分析小结及各类总结，做到有检查，有记录，把平时的工作纳入学年考核，使各项工作走向制度化，标准化。2、在扎实的教学研讨中谋求开展。根据我园新教师多、对业务不熟悉的情况，按照园务方案定期组织发展教研活动，本学期重点围绕目标和教育实践中存在的问题，运用相关的伎俩和策略，通过“师徒结对、“观摩骨干教师、“新老帮扶等形式帮忙教师提高教学水平。在比赛中，各位参赛教师都能认真对待，利用休息时间积极准备；在观摩中，听课教师都能虚心学习，取长补短，吸取精粹。由此证明，我园有一支好学上进，团结敬业，综合素质较高的教师队伍。三、扎实发展教师业务培训工作，提高教师素质。要有优质的保教质量，必须有一支高素质、专业化的教师队伍。为让教师的专业技能、专业素养提升一个层次，本学年，我园发展了多种形式的教师培训，通过研讨、比赛、外出培训、新老帮扶、集体备课等方式促进教师专业成长。1、发展省编新教材培训活动。让教师了解新教材、理解新教材。更能得心应手地使用新教材，为教师组织教育教学活动打好根底。2、组织教师加入各级各类比赛活动。陈美洪老师加入县“幼儿园教坛新秀评选活动。获得了“德化县幼儿园教坛新秀荣誉称号；黄晓真老师加入县幼儿教师技能竞赛获得了二等奖；陈美洪、卢雅玲、黄晓真等老师加入中心小学“文明交通进校园演讲比赛、幼儿教师教学比赛分别获得了一、二、三等奖。在浔中中心小学校园文化艺术节上，组织教师和幼儿积极参与，其中赖爱结、卢雅玲等老师获得了一、二等奖；余宇铮、周欣妍、陈巧娴等小朋友也纷纷获得了一、二等奖。3、发展教师集体备课、新老教师帮扶活动。做到期初有安顿，落实到位，通过集体备课、以老带新的形式，进一步促进教师之间的相互交流、共同探讨、共同成长。四、认真致力家长工作，努力探索新时期家长工作的特点。当前，家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种伎俩，越来越受到幼教工作者的关注。因此我们积极倡导建立新型的家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。首先，我们成立了家长委员会，并召开座谈会，让家长为幼儿园的开展献计献策，对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导，同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作，充沛发挥家委会的作用及职能。其次，家庭是幼儿园重要的合作搭档，努力做好家长工作，争取家长的理解、支持与密切配合，非常重要。本学年，我园坚持家长会、察看记录、家教园地、家园联系册、节日亲子手工制作、家长开放日等形式多途径、多渠道增进家园沟通与协作，使家长能更深入的了解幼儿园、了解教师的工作，从而更加支持、配合教师的教育活动，搭建了良好的家园共育模式。此外，家访活动也是我园家长工作的一个重点，一年一次的家庭走访工作使教师更好的发展新学期工作，有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。五、实施“以人为本的管理模式，调动教师的积极性，提高保教质量。内在的管理是幼儿园开展的灵魂，是实现教育现代化、提高保教质量的重要保证。本学年我园积极倡导一种平等宽松的管理气氛，追求一种更具人性化的管理模式。充沛突出教师的主体地位，让教师参与到管理中来。在决策上集大众的智慧，在行动上汇集体的力量。在日常的管理中，我们经常听取不同层面的意见，实行园务公开制度，增强工作的透明度。幼儿园的工作任务，园内的大事、热点、难点问题都让大家共同讨论，形承认同感、归属感，激励大家共同参与园内的管理工作，树立一切为了孩子的敬业精神，增强园荣我荣的主人翁意识。当然，严明的纪律也是一个集体赖以生存开展的支柱，一套完善、标准科学的规章制度是干好各项工作的保证。在实行约束管理过程中，我们注重抓好三个环节。首先建立一套合乎本园实际、科学合理的规章制度；其次是加强思想政治工作和师德教育，增强责任感和事业心，变制度为自觉行动；第三是认真做好检查评比、做好考核工作。这一工作做的好坏，直接影响大家的工作情绪和工作效果，也关系到制度的生命力，所以作为行政检查人员，我们在工作中要求一定要认真谨慎，实事求是，大公无私。除常规的检查外还加强日常的巡视，使检查工作经常化、制度化，这样就可以防止偏听偏信或主观臆断。六、理清思路，妥善安顿，认真做好幼儿园教务工作。幼儿园的工作相对而言比拟烦琐。特别是学期初，各项工作都有待于落实，对工作还不是很熟悉的我，迫于情形，只能边学习边摸索，靠着原有的一些经验去做。几个月来，通过努力，幼儿园的教务工作按部就班、井然有序的进行，并且通过经验的积累和总结，对原有的一些制度进行了调整，强化，使其更具操作性。资料分档寄存，有效的收集各项制度下的各种材料，使各种检查有据可察，也为今后档案工作的发展提供方便。七、反思及下学期工作重点1、继续加强新课程的学习，在活动后的反思与小结中体现更理性的思考；2、继续加强教师园本培训，标准带教工作，思考带教形式的多样性。2、注重发展户外活动，力争使每位孩子得到最正确体育开展；3、注重资料的积累与收集，保证各类案头资料的质量；4、动员年段长的带头作用，让她们接受更多的实践与锻炼的时机，武装她们的教育理论思想，提高她们的教学实践能力，并且在园内发挥她们的骨干作用，以点带面，促动其他教师共同成长。尽管做了一些工作，取得了一些成绩，但还存在着许多问题。如：对管理工作零碎的思考多，整体的谋划少；工作的时间虽多，但效率不够高。今后还需从事务性的工作中走出来，多在研究高低功夫，加强学习，注重自身素质的提高，从理论水平到实践能力，从专业素养到业务技能，从广博的知识面到良好的学习习惯和办法，给予不断地充实和更新，以保持先进的思想和超前的意识，提高管理能力，更好地为教职工、家长、幼儿效劳。【幼儿园副园长述职报告】