2019年整理公司细节年策划草案word版本

学习 - 好资料公司细节年策划草案公司细节年策划草案20xxXXX“细节年”策划案（草案）一、活动目的：通过各种形式的宣传、活动、激励措施等，在公司上下贯彻细节管理，从而提高公司各级人员的管理水平。 同时大力宣扬公司文化与理念， 使公司畅导的文化深入人心。二、活动方针：领导重视、积极参与、坚决执行领导重视：上至总经理，下至各部门科室经理主管，都对细节管理引起高度重视；积极参与：由领导带头，带动部门员工积极参与进来，最终带动全公司员工都从活动中受益； 坚决执行：对于活动中的各项工作、制度等，各部门要大力配合，全力执行。三、活动内容 :1. 制订“细节年”操作手册， 时间为三月中下旬。 操作手册的主要内容包括：策划案，公司文化口号，环境卫生细节，工作流程细节，安全细节，礼仪细节等的实质内容，以及评比标准。其中工作流程细节部分由各部门自行制订。 2宣传教育三月底四月初，由总经理主持召开会议，宣布细节年活动的开始。 同时各部门就操作手册内容进行部门内宣传；利用标语、横幅、宣传栏进行宣传，将活动内容告知广大职工，张贴“细节年”操作手册； 同时就操作手册的内容对各部门进行培训，作出解释。 3实施：宣传教育后，公司组织检查，分通知检更多精品文档学习 - 好资料查与突击检查两种，时间定在 5 月、 7 月、9 月、 11 月和 1 月份。其中总经理参加部分检查，以引起重视。 4设立职工建议收集箱：收集公司职工就公司管理，工作流程，行政，细节管理等方面的意见和建议。对被采用的、能给公司的经营管理带来改善的建议，就其提出者进行重奖，奖励方式分为物质与精神奖励两种。 物质奖励可以组织召开奖励大会，当场重奖， 同时可以推出公司文化，以一种大家看的见听的着的方式使之深入人心； 精神奖励可以开辟宣传栏、 或命名制进行奖励。 5培训：分公司外部培训和内部培训外部培训为公司外派人员参加职礼仪培训， 细节管理培训等。 内部培训则可以开展礼仪培训、细节管理培训、清洁工培训等。 6奖励：年终设细节管理部门奖、个人奖，提议奖等。 7年终时，总细节管理年工作，最终形成公司文化手册， 其中对公司倡导的文化理念进行解释， 并以公司实际事例加以说明。 四、活动预算：活动的经费控制在二万元以内。 五、活动效果预测： 活动开展初期， 职工因为没有看到效果会产生不理解甚至不支持，因此会产生大量的沟通工作。 职工提建议者也会比较少，相信等进行奖励后会有大的改善。 整个活动如果能够坚持做下去， 相信会对公司的经营管理做一个好的铺垫， 增强职工对公司文化的认可度，提升职工忠诚度。附： 5S 管理简介策划人： XXX20xx年 X 月 X 日连锁便利超市 / 商店 / 商亭策划工作之一、二在泉城建立数量众多布局合理的连锁便利店， 让我们的消费者在体验优质服务的同时享受到生活的便利。 这是一项为民办好事、 办更多精品文档学习 - 好资料实事的民心工程。 企业形象设计系统 CIS 即运用视觉设计， 将企业的理念与特质视觉化、 规范化以及系统化， 以塑造具体的企业形象与发挥组织体制上的管理。它是以商标为造型，以色彩计划为核心，将企业的经营理念、管理特色、社会使命感、产品风格及产销策略等，运用整体性传播行销特别是运用视觉沟通技术传达给企业周围的关系者，以塑造良好的企业形象， 使他们对企业产生一致的认同感与价值观，以赢得社会大众及消费者的依赖和肯定， 从而达到产品销售的目的，为企业带来更好的经营绩效统一管理是指对企业重大问题的管理。它包括企业文化、企业形象、企业动作模式、服务标准、营销促销管理、企业信息管理系统 IS 、企业员工七大方面的管理企业形象，指各店的店名、门面装修、店内装修风格等，必须按照企业的 CIS 手册中 DI 部分的“实用装修指示”来进行装修，以保证统一形象。企业运作模式， 各店在业务流程上按照放心加盟工程管理有限公司的规定进行。 服务标准，严格按照放心加盟工程管理总部 CIS 手册中的 BI 部分和专项服务标准执行，使各店的服务水准整齐划一。连锁促销管理，加盟工程管理总部研究和制定营销策略和促销手段，由各店统一时间、 统一方式予以实施， 但也要尊重单店自身独特的营销环境，由放心加盟工程管理总部参与或审批各单店的营销、 促销方案，然后再予以实施。企业信息管理系统，放心加盟工程管理总部是信息的发送枢扭， 信息流的畅通是现代经营活动的必备条件， 由管理总部到各分店， 通过 POS机点对点实现信息共享。 建立现代化的信息系统，是管理总部重要的责任之一。 放心加盟工程网络中心是向各经更多精品文档学习 - 好资料营公司及其下属各分店传递信息的重要职能部门。随着电脑技术的不断进步， CRM等技术将广泛应用到餐饮连锁企业之中。连锁便利超市工程加盟的统一形象要达到以下效果或标准:1、企业徽标统一：徽标形状统一、徽标尺寸统一、徽标颜色统一、徽标字体统一、徽标与文字比例统一。2、着装统一：款式统一、颜色统一、标示统一3、店亭统一：店亭标识统一、店亭装潢统一、货柜货架统一、制作统一、式样统一、规格统一、功能统一。4、品牌标志统一：广告牌统一、标志牌统一、识别牌统一、价格牌统一。更多精品文档学习 - 好资料5、食品商标统一：商标印贴方式统一、商标印贴方位统一。6、服务标准统一：服务语言统一、服务程序统一、服务内容统一、仪表形象统一。一、连锁便利店亭VI 设计1、连锁便利店外观设计连锁便利店外观设计是指连锁店的建筑外形、立面、尺寸、线条、色彩设计。如门脸造型、门窗装饰、招牌、人物造型、广告牌、霓虹灯、招贴画等。制作精美的外观装饰是美化营业场所、装饰店铺、吸引顾客的一种重要手段。1、招牌设计招牌是连锁便利店十分重要的宣传工具。招牌应醒目地显示店名及连锁标志，具有可见性。在夜间，还应有灯光照明。连锁便利店的招牌在导入功能中起着不可缺少的作用与价值，要彩用各种装饰方法使其突出。如用霓虹灯、射灯、彩灯、反光灯、灯箱透光彩等来加强效果，或用彩带、旗帜、鲜花等来衬托。或者直接用巨无霸的实物造型等。A、牌的质地选材。招牌可以选用薄片大理石、花岗岩、不锈钢板、薄型涂色铝合金板等材料。石材门面显得厚实、稳重、高贵、庄严，金属材料门面显得明亮、轻快，富有时代感。B、牌的文字设计。除了店名招牌以外，一些以标语口号、隶属关系和数目字组合而成的艺术化、立体化和广告化的招牌不断涌现。在这些文字设计上应注意： 招牌的字型、大小、色彩应统一协调，美观大方。悬挂的位置要适当，可更多精品文档学习 - 好资料视性强。文字内容必须突出连锁便利店经营的特色产品。 文字要精简，内容立意要深，且易于辨认和记忆。美术字书写要大众化，且注意文化格调和品味。招牌的种类很多，常见的有：悬挂式招牌、直立式招牌、霓虹灯招牌、人物动物造型招牌、壁式招牌等。 2、店门设计店门设计的目的是诱导人们的视线， 激发起顾客想进门看一看的参与意识。 A、店门位置。将店门安放在中央，还是左边或右边，要根据具体人流情况而定。 店门应当是开放性的， 设计应力求达到明快、通畅的效果， 方便顾客进出。店门设计时还应考虑门前路面是否平坦；是否有隔挡及影响店面形象的物体和建筑； 还应考虑采光条件、噪声及阳光照射方位等。 B、店门质地选材。店门所采用的材料一般有铝合金材料及玻璃材料。铝合金材料具有轻巧、耐用、美观、安全等优点。无边框的整体玻璃门由于透光性好，便于内外沟通。被常常采用。 2、店内布局店内合理的布局是形成良好商业购买气氛的重要因素，也是营业顺利进行的保证。 店内布局与设计应根据经营场所的大小而定。在进行空间设计与布局规划时，应统筹安排。既要考虑到顾客的便利性和舒适性、营业各环节的功能、实用效果等因素，又要注意全局与各区间之间的和谐、 均匀和对称， 使顾客一进便利超市商店就感受到空间布局的形式美与艺术美。 1 通道设计。超市的通道设计应该流畅、便利、安全，尽量避免迂回和转角，以免影响视觉效果或购买。二、加盟商亭 VI 设计加盟商亭设计要考虑与市场环境、街道的建筑布局相协调，并且其功能设计必须达到合理， 体现出独特的经营风格。更多精品文档学习 - 好资料加盟商亭设计包括门面、 造型、规格大小、光线、色调、卫生环境等。对商亭进行合理布局的目的是为了使加盟商亭形成一种独特的经营风格，为美化城区增添一道亮丽的风景。1、门面设计门面设计要达到诱导人们的视线，激发消费者的购买欲望。为了方便顾客购买，购买窗口一般安放在中央，且是开放性的，设计应力求明快、 通畅。购买窗口设计时还应考虑亭前的道路是否平坦，是水平还是斜坡；门前是否有隔挡及影响形象的物体和建筑；采光条件是否良好， 隔音效果是否最佳， 阳光照射和雨水是否遮挡到位等。 2、造型及规格加盟商亭的造型既要符合现代建筑风格，又要宽敞适用，能充分利用有限的使用面积，既不能太高，也不能太矮小，要能给人以美的感受，这一点是最为重要的。既要体现大众化，又要适合当地的现代风格要求。加盟亭一般以1015 平方米大小为宜，可以呈圆形，也可以方形。加盟商亭的质地选材一般以铝合金为好，铝合金具有轻巧、 耐用、美观、安全等优点。也可以选择其他材料的，造价相对较低。 加盟商亭的色调布局中可以适当配一些红色，红色能体现热情和热烈的环境气氛。3、卫生功能设计。加盟商亭是摆设在大街小港的公共区的建筑艺术屋子。其卫生功能的设计一定要精美便于清扫。做到通风，祛味效果好。垃圾箱一定要制造美观，最好用不锈钢材料制作。连锁便利超市商店商亭策划之一二飞雪宾馆成立宣传策划部门可行性方案 更多精品文档学习 - 好资料（一）宾馆投资，以部门方式经营的主要设想和内容：随着我市的饭店业不断兴起， 竞争日趋激烈， 在同等软硬件设施和服务水平上要使经济效益不断提高， 广告宣传策划所发挥的作用是不可估量的。开源节流，挖潜增效是我馆经营决策之一，因此，为节约对外宣传费用，提高宣传工作效率，扩大宾馆各方面宣传影响，成立一个以满足宾馆广告宣传策划和对外承接业务的创收部门， 同时利用花房开展出售鲜花业务，实为当务之急。成立这样一个部门，可以：1、可以对内方便、快捷、准确满足宾馆及各部门的宣传需求，并可以高质量的满足会议接待要求， 提供优质服务，以满足各方面的需要，节约成本支出。2、可以承接宾馆以外的宣传业务，如：刻字、会标、丝网印刷、版报、平面设计、彩色喷绘 等更多装饰制做，增加各项收入。3、可以扩宽思路从而使自己更好的为宾馆在宣传策划上发挥作用，同时还可以充分发挥后勤维修设备及花房等功能作用，促动一部分人发挥能力而产生长远效益。  （二）部门投资情况和经营方式：1、总投资：约 28000 元（电脑 2 台（兼容机）约 6000-8000 元，刻字机 8000-10000 元，扫描仪 600 元，刻录机约 500 元，彩色喷墨打印机约 2000-2500 元，传真机约 1400 元，装修及桌椅等约 5000 元）。2、部门位置：传达室旁空房。3、经营人数：熟悉业务3-4 人（其中包括专营花卉人） 。更多精品文档学习 - 好资料4、员工待遇：遵循宾馆效益工资方式。5、年效益额：正式成立正常年份不低于15000 元，所创利润全部上交宾馆财务。（三）市场分析：广告宣传策划和承接业务大致分为两类， 即对内对外宣传装饰和会议会标服务、刻字喷绘及鲜花服务。几年来，就第一类而言，仅宾馆每年用于各部门宣传开支近万元， 宾馆的宣传装饰基本上每年最少需要更新一次，另外就会议会标服务、 刻字喷绘及鲜花服务支出和直接减少收入额也是相当可观的。成立宣传策划部门和出售鲜花不仅在逢节日期间为宾馆宣传促销在炒作方面节约成本， 更重要的是为宾馆创造长远的潜在效益。 在主动了解市场行情的同时，努力熟悉业务技能，学习领先宣传广告策划，不断开发和扩大经营范围， 在确保质量和优质服务及业务水平上不断提高，则肯定能承接大量业务创造可观效益。（四）材料供应情况：主要用料为即时帖及板材等。 其中除不能制做但可承接业务的也可在同行中拿到最低价或调货价，绝大部分材料均可在市场上得到供应。在宾馆一般宣传装饰方面成本消耗估计一年不过近千元， 以后可用创收资金自行周转平衡。（五）部门位置选择：既然扩大宣传，加强对外宣传力度，即节约资金，又可为宾馆创收，部门设在宾馆门口应该是最理想的选择。更多精品文档学习 - 好资料（六）发挥宾馆维修设备和技术力量：节约成本离不开后勤维修等部门的大力配合，需要人力、物力和设备力量的支持，能够按照我们提供的方案设计实施。（七）创收效益分析：1、宣传、成本、利润：以正式成立经营后第一年初步预测，仅会标可节约成本资金约2000 元，创利润为约 5000 元。宾馆内部一般宣传可节约资金约 2000 元，其它方面创收约5000 元。2、投资回收期：预测两年。（八）评价：根据以上情况分析，简要评价如下：1、宾馆成立宣传策划部门确实可以为宾馆对内对外宣传达到增收节支，创新创效的作用。2、切实在对外宣传方面作出贡献，为接待服务、会议服务、旅游宣传提供优质服务，创下潜在效益。3、投资额低，投资收益高，投资回收期短。4、经营风险小，即使在宾馆接待任务少的情况下，只要能达到对外承接量，就可以做到收支平衡不亏本。5、我认为宾馆成立宣传策划部门是行之有效，切实可行的。 方案二：宾馆投资，自负盈亏。方案三：个人承租，交纳房租。 更多精品文档学习 - 好资料 方案一是我较成熟的设想，请领导酌见。为盼！更多精品文档