以质量为生力军

修配车间 侯晓群以质量为生力军，全面进军国际市场我国加入世界贸易组织， 是党中央、国务院正确判断国际国内形势， 高瞻 远瞩的重大战略决策， 是我国政治、经济中的一件大事，是改革开放进程中的 一个大跃进，标志着我国对外开放进入了新的阶段。加入世界贸易组织将给国内企业带来一次千载难逢的发展良机， 使企业能 够在更大的范围、 更广的领域、更高的层次上参与国际经济合作，同时也给国 内企业带来巨大的挑战， 如何使企业在同行业中立于不败之地， 并参与国际竞 争，不同的行业有着不同的主观问题。 例如不锈钢制品这个行业，产品质量问 题将是我们首要解决的问题。 由于西方一些国家的生活水平高于国内， 这些国 家的消费者对商品质量要求也相对高于国内， 为了适应国际市场的需求， 势必 将要求我们对产品质量进行一次改革， 提高员工生产水平。 就本厂生产过程中 出现的问题来说， 如果稍微注意一下产品生产工序过程， 不难发现一些员工为 了争取生产的数量，导致产品的质量大幅度下降。从这一情况中可以反映出两个问题： 一是部分员工的产品质量意识比较淡 薄；二是员工利益与产品质量要求存在的矛盾问题。 由于本厂生产部的员工工 资制度是以计件为主， 站在员工的立场，当然就是希望能够多赚些钱回家， 在 生产过程中就必须争取到一定的工作效率， 因此对一些出口产品的质量也就并 不十分重视， 用对待生产内销产品的态度来应付出口的产品， 使生产出来的产 品质量达不到国际市场的要求。如果要使员工控制好每道工序的质量，员工的生产工作效率将有所降低， 同样的工作时间， 生产的数量将会减少， 很明显员工将得不到可观的工资报酬。 如果厂部能够对出口产品某些工序的加工价予以调整， 解决员工利益与产品质 量问题之间的矛盾。严抓质量关，使责任到位。数量、质量两手抓，且两手都 要硬，确保生产任务如期完成，并保证产品的质量，这才是解决生产任务与产 品质量两不耽误的最有效措施。 同时必须充实自身的实力和提高生产水平， 对 全体员工进行培训， 提高员工的生产素质和水平， 使员工对产品的质量问题有 更进一步的理解和认识， 从而提高本企业在国际市场的竞争实力。4 月 16 日至 19 日，董事长何泽波及销售主任陈利森、办 公室主任何洁玫代表我司参加了香港家庭用品展， 取得了 喜人成绩。4 月 25 日至 30 日，销售主任陈利森、办公室主任何洁玫 代表我司参加了第 91 届广州春交会，我司参展的产品深受顾客青睐。2002 年? 为配合揭阳市建市 10 周年成就展， 4 月 30 日至 5 月 15 日，我司参加了揭阳市 名优产品展销会暨揭阳十年建设成就图片展。