浅议如何当好基层干部

浅议如何当好基层干部基层干部是具体工作履行者和服务群众的最后一步，每天都要面对面与群众打交道，群众对这些基层干部工作的形象形象看得一清二楚，群众遇到困难，要主动积极帮助，只有在日常工作生活中，要身体力行，不断提高自己综合能力，才能当好群众真正的贴心人。一要以上率下，建立领导推进机制。说一千道一万，不如领导带头干，以上率下，解剖麻雀抓点示范，用典型示范来推动工作，是一个被实践证明非常有效的工作方法。我们要善于用抓点示范的办法抓落实、创特色、出亮点，而且领导要带头，突出党的建设工作、乡村振兴等工作，要注重抓点带面，推动全局。二要规范标准，建立考核评价机制。要充分发挥考核“指挥棒”作用，按照基本指标保完成、否决指标严控制、亮点工作争先进的原则，不断创新完善考核评价机制，激发干部干事创业、争先创优活力。要突出激励先进、创品牌、出亮点的考核导向，凡是赢得加分、争得单项奖和重大创新奖的，一律双倍加分奖励，不设上限，多劳多得,多多益善。考核办要进一步细化完善双倍加分奖励和扣分惩罚的细则办法，同时还要积极探索建立创优奖励、捆绑考核、连带奖惩机制,在优秀等次评定、先进个人推荐、干部任用调整等方面，一荣俱荣、一损俱损。要不断强化考核结果运用，年度考核为优秀的，除了重奖之外，还将增加后备干部推荐名额，提高干部年度考核优秀比例，真正让实绩突出的有成就感、荣誉感，实绩差的有压力感、危机感。三要权责清晰，建立问责追责机制。动员千遍不如问责一次。新时代新担当新作为，除了建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励机制外，还要通过最严厉的问责追责负向激励，使“不作为、慢作为”的人得到应有惩戒，倒逼责任落实。要坚决对懒政怠政、为官不为、表态多调门高、行动少落实差等问题官员受到应有的惩罚，严格落实“不换状态就换人、不敢担当就挪位”。要认真落实容错纠错机制，真正为那些扛重活、打硬仗的干部撑腰鼓劲，让干部放下包袱、放开胆子、甩开膀子,专心致志干事创业、建功立业。