出厂水泥质量管理的几点经验

上传人:菲*** 文档编号:47042991 上传时间:2021-12-16 格式:DOCX 页数:7 大小:20.38KB
返回 下载 相关 举报
出厂水泥质量管理的几点经验_第1页
第1页 / 共7页
出厂水泥质量管理的几点经验_第2页
第2页 / 共7页
出厂水泥质量管理的几点经验_第3页
第3页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述
出厂水泥质量管理的几点经验 出厂水泥质量管理是水泥生产中的最终一道关口。怎样把好这最终一道关口呢?笔者依据管理出厂水泥质量十几年的经历,有以下几点经验,供大家参考。 1画水泥、熟料质量示意图 要想管理好出厂水泥质量,首先必需对熟料圆筒库存质量状况、水泥库存质量状况做到心中有数。对于质量相当稳定的企业,可能做起来要简单得多,但对于质量波动大的工厂,做起来就麻烦得多。为了便于记忆、查找,我采取了画简易示意图的方法,将熟料的重要参数,如KH、fCaO、MgO填在所入熟料库的某一栏内,并记上日期,便于查找某一天的具体记录,并记上库号。这样,每一个库,从底层到顶层某一天某一班的熟料质量状况都特别清晰。因此,在确定熟料搭配入磨时,可以依据各种数据的凹凸质量优劣计算出搭配比例,可以生产什么品种的水泥,混合材允许掺加时,最多允许加到多少。另一方面,熟料是由上面通过库中心向下流到库底,然后流到库外的。有了这个概念后,假如熟料没有放空又急着进料,可以将示意图中此库下到那个位置上,接着填写新入库的熟料简洁质量状况。某一库下空或没下空,都要重新填一个新库示意图,以便填写没下空的和新进熟料的质量状况。 用同样的方法可以填写水泥入库的简易示意图。只不过填写的内容改成某一天出磨水泥的1d强度(或快速强度)和沸煮安定性。假如MgO含量超标,需填上压蒸安定性结果。依据强度的凹凸和安定性的状况进行合理的搭配。水泥库下料也是由上而下从库中心冲开一个圆筒口而下到库底,然后流到库外的。依据1d强度的凹凸和安定性的好坏,打算两库或三库搭配的比例,并且依据库中不同位置水泥的不同质量状况,随时调整搭配比例。例如:当两库熟料的KH都在0.850.96之间,并且fCaO都在1.5%以下,同时其它有害成分都在正常含量以内时,这样的两库熟料可以搭配生产硅酸盐水泥和平凡硅酸盐水泥。矿渣掺加量可以按国家标准要求的数量加。而当fCaO大于1.5%时,就不能生产硅酸盐水泥和平凡硅酸盐水泥,只能生产矿渣水泥和掺其它混合材的水泥。两库或多库熟料搭配的比例,以能使得搭配后的熟料fCaO在2.0%左右为宜。矿渣掺加量的确定以能使得磨制的水泥强度达到掌握目标值。 同样,当两库水泥的1d强度分别为10MPa和14MPa时,掌握值为12MPa,这两库水泥搭配比例就按11。另外,还要考虑到水泥的沸煮安定性和压蒸安定性。假如两库水泥沸煮安定性分别为良好和弯曲,这两库水泥的搭配比例就按11;假如两库水泥沸煮安定性分别为良好和溃裂,为确保搭配出的水泥合格,就要加大搭配比例,好坏按31或41。压蒸安定性都有详细膨胀率数据,例如两库水泥压蒸膨胀率分别为0.30%和0.60%,搭配可按11比例,以能确保搭配后的水泥压蒸膨胀率低于0.50%为依据。 2依据水泥的1d强度预估28d强度 水泥出厂质量管理,最初是依据3d强度推算28d强度。这种方法比较精确,但此法需要时间长,水泥库周转慢。对于产量低,水泥不急于出库的厂子来说,此法可以用。但对于水泥急需出厂,或水泥产量高的厂子来说,就必需用快速强度。快速强度的测定方法许多,可以依据自己厂的详细状况敏捷选择。我厂原先使用的快速方法是:将水泥试样依据GB17785水泥胶砂强度检验方法成型,然后放入养护箱中养护7h左右,将试体伴同三联试模一起放入快速养护箱内篦子上,盖好箱盖,将电接点温度计调在70,接通电源,从加温到恒温需1h30min,恒温养护15h后关闭电源。放水取出试模放置常温处,待试体降至常温,即脱模破型,其结果即为快速强度。这种方法很精确,每经过一段时间就要重新计算一下快速系数。这样就能保证通过快速强度推算28d强度的精确性。 后来,随着水泥产量的提高,出库水泥编号的快速增多,快速强度的测定方法已远远不能满意生产的需要。因为快速养护箱放试块有限,出磨出厂水泥编号增多,快速养护箱就放不下;另一方面,快速养护耗电耗水多,工作手续繁琐。后来我们就用1d正常养护强度和快速强度比较,发觉1d强度虽不及快速强度精确,但确定好1d强度的波动范围,即最低值和最高值,也就基本能指导生产。而且这种方法简便,快速,其步骤是:按国家标准GB17785水泥胶砂强度检验方法进行试体成型,即在作常规水泥强度检验时多成型一组试体,养护24h脱模,再进行抗折抗压试验,即得出1d强度值。对于一个厂来说,配料方案不变,1d强度的要求值也不变。我厂生产的矿渣425R水泥,出磨水泥1d强度要求大于12MPa,最低不能低于10MPa。依据熟料质量状况,调整矿渣掺加量。假如熟料质量不好,就要将矿渣掺加量指标降一下;假如熟料质量好,就要将矿渣掺加量指标提一下。下达指标要放到用某种熟料之前,这样就使出磨水泥强度不致于出现大的波动。当熟料质量波动频繁的时候,出磨水泥1d强度不可避免地要出现波动。这就需要通过水泥强度高、低库多库搭配倒库或包装,做到进一步均化。对于那些特殊异常的低强度库,要特殊谨慎,必需用适当高强度的水泥与其搭配。搭配时,水泥强度特殊低的库要尽量少放些,必需派人经常监督下料状况。还要留意,搭配的水泥强度不能太高,以防造成此编号水泥强度过高,使标准偏差过大。对于库内那些强度特殊高的水泥,搭配时也要特殊留意,要用比正常料略微低的水泥搭配,强度特殊高的料要尽量的少放,这样就会使此编号的水泥强度不致太高,有利于缩小标准偏差。这些水泥的搭配都是依据1d的抗压和抗折强度来进行的。假如3d的水泥强度已经出来了,就要以3d强度为依据。 3安定性的优劣搭配 导致安定性不良,一般是由于熟料fCaO、游离MgO或掺入的石膏过多(SO3过多)等原因所造成的,其中fCaO是一种最常见、影响也最严重的因素。对于质量管理较差的厂子来说,fCaO波动频繁,熟料安定性较差是显而易见的事情。因此,在磨制水泥时,要依据熟料质量示意图所标的熟料质量状况,下达矿渣掺加量、细度、SO3指标。对于KH很低的(KH<0.810)熟料,虽然其它品质指标如fCaO、MgO、SO3都比较较正常,但是矿渣掺加量指标也应下得很低。因为这样的熟料强度很低,即使下很低的矿渣掺加量指标,磨制的水泥强度也不会高。对于黄粉料、欠烧料要特别注意,和其它好料搭配时,此种料用量要尽量的少。对于KH较高、煅烧非常好的熟料,一般用它搭配不好的熟料。若是都是好熟料搭配,矿渣掺加量指标要提到较高数值。这样磨制的水泥强度不会太高,就会缩小出厂水泥标准偏差。 在磨制水泥时,尽管我们很留意搭配,有时因为熟料质量变化频繁还是会出现安定性不合格的状况,有时搭配包装到站台上安定性仍不合格。因此因安定性不合格在站台上搭配包装时,肯定不要立刻出厂,一定要重新检验合格后方可通知出厂。重新检验时,要增加取样密度,我厂以每100t取一个小桶样(从20个以上不同部位取等量样品),做试饼测安定性,这样检验合格后,就不会出现问题了。夏天雨水多,高温潮湿,fCaO消解的快;冬天低温干燥消解的慢。有时安定性严重不良时,要放很长时间,做很多次试验后安定性才能合格。因此,即便搭配包装,也不能将整个站台包满,以防安定性不合格时,影响连续包装,造成库满停机,无法连续生产。 另一方面,因安定性不合格,搭配放站台时要考虑到放站台时间长了,水泥强度要降低。纸袋的还好些,编织袋透气要降低得更历害。冬天每月要降低强度4%6%;夏天没有存放时间太长的,因为空气潮湿,时间长了简单凝聚硬化。因此,搭配放站台的水泥要想保持较高的强度,必需依据安定性不良的程度,以及强度的凹凸用适当高强度、安定性好的水泥来搭配,假如实在没有搭配好,存放时间过长,通过检验,强度低于正常出厂标号,那也只有降低标号使用。 游离MgO的潜在危害性比fCaO更大,而且必需用压蒸法检验。我厂矿山MgO含量是比较高的,并且是分层的,有的层次含MgO比较高,平均含量超过4.0%以上,局部有的含量甚至超过15.0%以上。1983年至1986年,熟料中MgO含量年平均都在4.0%左右。由于当时管理跟不上,矿山石灰石常常搭配不好,出窑的熟料MgO含量经常有超过5.0%的,有的甚至高达6.0%。这就需要搭配,需要做压蒸试验。为此,特地买了压蒸釜,以便能满意经常做压蒸试验的工作需要。因为沸煮试件的膨胀率也包括在压蒸膨胀率之内,所以熟料中fCaO过高,也直接影响压蒸试验的进行。方法中介绍:为削减fCaO对压蒸结果的影响,允许试样摊开在空气中存放不超过一周再进行压蒸试件的成型。但是正常生产并不允许等待那么长时间,要求必需准时搭配。这就需要准时生产MgO含量低且fCaO含量低的熟料,用其能保证搭配后的熟料中MgO含量低于5.0%;或者提高矿渣掺加量大于40%,制成的水泥可不做压蒸试验。有时生产并不那么抱负,熟料中MgO含量超过5.0%,并且fCaO含量也不低,而且矿渣掺加量也不能提得很高,生产又不允许等待,这时只有先磨制水泥,看压蒸结果怎样。比如矿渣水泥压蒸膨胀率有的超过0.50%,有的低于0.50%,依据计算以能确保压蒸安定性合格的搭配比例进行包装,分编号进行压蒸试验,试验合格的即可通知出厂。假如有个别还不合格,可放在站台上消解几天,fCaO消解后再做压蒸试验,一般能合格;最多经过二、三次试验即可合格。MgO水化速度是很慢的,因此不能存在在站台上消解游离MgO的想法。搭配放站台前得确保搭配后MgO压蒸试验合格。矿山上白云石里的MgO是呈化合状态存在的,和熟料掺在一起磨制成水泥不会造成什么危害。 - 7 -
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 工作总结


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!