周寿英读将才有感

周寿英周寿英 2010.7.30读读将才将才第一、二章有感第一、二章有感将才将才 为什么很多企业人才济济，管理层却总是抱怨无人可用？为什么很多企业人才济济，管理层却总是抱怨无人可用？ 为什么组织中很多崭露头角的明日之星，最终都沦为为什么组织中很多崭露头角的明日之星，最终都沦为“万年科员万年科员”？ 企业中真正奇缺的不是企业中真正奇缺的不是人才人才，而是，而是将才将才！将才将才 到了毕业的季节，数以百万计年轻、充满朝气的毕业生正要到了毕业的季节，数以百万计年轻、充满朝气的毕业生正要踏出校园，站上职业生涯的起跑点，准备开创自己的事业。踏出校园，站上职业生涯的起跑点，准备开创自己的事业。 而我，今年七月，我也要站在这个起点，准备扬帆。而我，今年七月，我也要站在这个起点，准备扬帆。年轻人最大的年轻人最大的资产资产是年轻，最大的是年轻，最大的负债负债也是年轻。也是年轻。将才将才有体力、有冲劲、满有体力、有冲劲、满身活力，无论资质、身活力，无论资质、学历、出身背景如何学历、出身背景如何，时间就永远站在自，时间就永远站在自己这一边，对未来也己这一边，对未来也就满怀憧憬与希望。就满怀憧憬与希望。缺乏经验、涉世未深缺乏经验、涉世未深、处事不够圆融、工、处事不够圆融、工作历练不足、个性上作历练不足、个性上还留着许多棱棱角角还留着许多棱棱角角犹待琢磨。犹待琢磨。资产资产负债负债将才将才观点观点 豆芽生长速度令人叹为观止，但它却异常脆弱，稍豆芽生长速度令人叹为观止，但它却异常脆弱，稍遇外力便断裂。遇外力便断裂。 “人两脚，钱四脚人两脚，钱四脚”，人追钱很难，但钱追人却容易，人追钱很难，但钱追人却容易得多。得多。 公车进站了。公车进站了。 人无远虑，必有近忧人无远虑，必有近忧。你曾经意识到自己在做上面的选择吗？现在？将来？你曾经意识到自己在做上面的选择吗？现在？将来？公车理论公车理论钱追人钱追人公车理论公车理论远虑与近远虑与近忧的博弈忧的博弈如何用资产来偿还负债？如何用资产来偿还负债？如何成为一名将才？如何成为一名将才？谦逊谦逊简单简单勤奋勤奋主动主动把握资源把握资源准备自己准备自己自我博弈自我博弈循循渐进循循渐进将才将才谦逊谦逊简单简单将才将才一个人可能因为自卑而畏缩，甚至自暴自弃；也可能超越了一个人可能因为自卑而畏缩，甚至自暴自弃；也可能超越了自卑，却又陷入自大的陷阱。自卑，却又陷入自大的陷阱。因此，每个人都应该以坦然的态度面对自我内心中的自卑情因此，每个人都应该以坦然的态度面对自我内心中的自卑情结。结。人是越简单的东西越用得习惯。人是越简单的东西越用得习惯。因为简单，所以专注。因为简单，所以专注。作为一名记者，你简单了吗？作为一名记者，你简单了吗？勤奋勤奋主动主动将才将才同样的一天二十四小时，每个人活得却都不一样，有人努力同样的一天二十四小时，每个人活得却都不一样，有人努力认真，也有人虚耗度日认真，也有人虚耗度日。趁着自己年轻的时候，花同样的时间积累比别人更多的工作趁着自己年轻的时候，花同样的时间积累比别人更多的工作经验。经验。机会是需要去主动去争取机会是需要去主动去争取。没有机会，那就创造机会。没有机会，那就创造机会。主动是记者的最基本的素质。主动是记者的最基本的素质。把握资源把握资源准备自己准备自己将才将才把握有限资源，并转换为有价值的实力。把握有限资源，并转换为有价值的实力。每个人在起步阶段资源最稀少。每个人在起步阶段资源最稀少。作为一名记者如何积累资源，如何把资源转换为实力？作为一名记者如何积累资源，如何把资源转换为实力？机会是给有准备的人，认清机会是给有准备的人，认清“培养实力、等待机会培养实力、等待机会”是最基是最基本的赢家法则。本的赢家法则。机会是所有人的公交车，不会为了独独等你一个人而停下来机会是所有人的公交车，不会为了独独等你一个人而停下来。大部分的人都是蓄积好实力，伺机而动。大部分的人都是蓄积好实力，伺机而动。自我博弈自我博弈循循渐进循循渐进一个人可能因为自卑而畏缩，甚至自暴自弃；也可能超越了一个人可能因为自卑而畏缩，甚至自暴自弃；也可能超越了自卑，却又陷入自大的陷阱。自卑，却又陷入自大的陷阱。每个人都应该以坦然的态度面对自我内心中的自卑情结。每个人都应该以坦然的态度面对自我内心中的自卑情结。作为一名记者，更应该将心态放平。作为一名记者，更应该将心态放平。将才将才豆芽和桧木的区别。豆芽和桧木的区别。针对事物的细节仔细琢磨，随着经验的积累淬炼火候；向上针对事物的细节仔细琢磨，随着经验的积累淬炼火候；向上成长时，要同步增加下层的扎实度。成长时，要同步增加下层的扎实度。记者基本功的锻炼同样戒躁。记者基本功的锻炼同样戒躁。谢谢 谢！谢！