环境建设实施方案

一、指导思想 以科学发展观为指导,美化净化单位环境,培育特色单位文化,维护良好单位秩序,努力打造优美整洁、规范有序、文明高效、品位高雅的单位形象,做到以环境带作风、树形象、优服务、提效率、促发展。 二、主要内容及标准要求 (一)优化单位环境。 1、规范有序。单位大门庄严、大方,有规范醒目的名称牌,门卫着装整齐,文明执勤,院内车辆及物品,按照指定地点有序存放。室内物品摆放达到“三齐” ,即文件报刊摆放整齐、办公用品放置整齐、衣物悬挂整齐。 2、绿化美化。单位院内绿化面积达30%以上,绿化设施配套美观，花草树木搭配得当，乔灌花藤有机结合,做到三季有花、四季常青,带有艺术感、立体感。有条件的单位在显要位置安装电子屏幕、景观灯,办公楼安装轮廓灯,使其“白天看着美,晚上看着亮”。 3、清洁卫生。院落内无杂草、无污水、无乱堆乱放、无乱搭乱建、无乱贴乱画，室内外墙壁无破损、无污渍，室内门窗、桌椅无灰尘,设置废纸蒌、痰盂,地面无痰迹、无烟头、无纸屑及其它废弃物,屋顶墙壁洁净无蛛网,卫生间达到“六无”标准,即无堵塞、无污渍、无污水、无脏物、无异味、无不良文化。 (二)培育单位文化 1、推广文明用语。制定本部门文明用语和工作忌语,并上墙张贴,推行礼貌用语,力戒语气粗暴、颐指气使,大力推广普通话,与外地客人交谈时提倡使用普通话。 2、衣着举止得体。工作时间衣着干净、得体,严禁衣冠不整,甚至穿拖鞋、背心或超短裙上班,接人待物热情大方、周到细致,力戒面无表情、态度冷漠。 3、保持良好精神状态。工作时间精神状态饱满、工作充满激情,动作干净利落、办事雷厉风行，诫除懒懒散散、萎靡不振、站无站相、坐无坐相,树立单位积极向上、爱岗敬业的良好形象。 4、打造特色文化。提炼反映本部门目标追求和价值取向的口号,在单位醒目位置张贴悬挂,利用橱窗、板报、标语等形式,反映本部门的特色工作和干部职工精神风貌,举办特色鲜明的文体活动,丰富干部群众的文化生活,展示单位的良好形象。 5、健全学习制度。建立专门党员活动室,健全单位学习制度,做到规章制度全部上墙,资料存放有序,发挥好党员活动室的阵地作用,开展集中学习、自学、座谈交流等形式多样的学习活动,增强干部职工学习的自觉性、积极性。 三、组织领导 为了加强活动的组织领导，单位成立活动领导小组: 四、活动要求 单位环境建设工作时间紧、任务重、要求严。做好这项工作,必须加强领导、精心组织。 (一)提高认识、统一思想。各部门要切实把单位环境建设,作为一项重要工作抓实抓好。要深入宣传发动，切实增强广大干部职工对机关环境建设的认识,把加强机关环境建设的过程,作为干部职工接受教育、提升素质的过程,做到单位环境建设从我做起。 (二)强化措施、精心实施。各部门要按照实施方案要求,结合实际,高标准、高起点、快节奏地开展好环境建设工作,确保工作取得实实在在的效果。 (三)强化督查、推进落实。单位环境建设工作领导小组将组织检查组,对各部门环境建设情况进行不定期检查,通过奖优罚劣,加大推进力度。五、具体工作措施 （一）高度重视“五化建设”。加强硬化、绿化、亮化、美化、净化建设，对于创造良好、温馨的办公环境、工作环境和服务环境，对于提升单位形象、培育职工文明素养和促进职工和谐具有重要意义。单位将“五化建设”作为加强和规范内部管理的重要方面和内容，在硬件上加大投入，在软件上强化管理，从小处着眼，从细微入手，定期部署，定期检查，严格奖惩，利用好综合管理的调控作用，着力改变单位的环境卫生状况。 （二）加强“五化建设”监督检查。单位将坚持定期和不定期地对各股室的“五化建设”情况进行监督检查，并将“五化建设”开展情况进行专项检查，并纳入半年、全年工作综合考核的主要内容。对“五化建设”开展情况好的股室进行表扬，对行动不力、效果较差的股室，将全单位通报批评，限期改正。 （三）健全“五化建设”长效机制。要结合“文明单位”、“花园式单位”和“爱国卫生先进单位”创建活动及开展“三好一满意”工作，不断加强软硬件建设，统筹将“五化建设”纳入各项创建活动中。健全完善各项管理制度，加强日常维护管理，不断提高“五化建设”水平。