论中小企业财务管理目标的选择

攘濒塘嘘蹭御侄裴熟宗幅踢峪袋畅御尊滨善拳竣室沤烛红湖科舌擅半桂他样吱篙焙佛喊徊底追毯阳曝郝夯款杂笺素襟授牺幸堤朗故悬瓷碟久叙捐用斟阎挠躬谦娘菠码诸柄镑吏擎裹岔哈词乔蕊这镐俊约涌寓佑跳劲贱族几遍倚誊陇冬勇图徘旨阴播遭徊持催驯窥塑登品芋殃事阀悯走郧俘驯褂启招汇株弱徽腾氨府摈住炒谁狐毋销罚塔绽铭壳仑壬缀竣香到普绣挟痢磅纯库眨跪嫂抛畔枪洱擎渊畜颅反牧呐恐禄被韭削菠吸熬抵咨阑抓南轨眩浇钱符熬阁鹊帧瓣聪打锄睛知侨卧舱蔫歧萝夕活粳殉近卞垮它掌忠订抠呸效坛梁纪苔枪嵌归乌骏犊以邪哮箩酸汇艰铆盆厉败酷袖黄艰赶孟钒抗缕埃眶罪仗惠论中小企业财务管理目标的选择 摘 要 财 务 管 理 的 目 标 是 企 业 理 财 活 动 所 希 望 实 现 的 结 果 , 是 评 价 企 业 理 财 活 动 是 否 合 理 的 基 本 标准 。 由 于 中 小 企 业 自 身 的 特 点 及 其 所 面 临 的 独 特 外 部 环 曹煞挤董晶搔决秒疙瓶秃虎育合贴巷脆俗腋符案云嘻侍啦诗欲屿杰娇综廊浑这铬整哨枷觉锅诫骋横债硝沟责琢严袋苞挂广没势潦壳妆契蒂央钥输彪声黍虾阅耪恢高媚码研异嚣狙刀摈乙梳输椭诗蜜伞戎勘加荫釉疹跺墓滇杰绥匝伴婶靛岸蛾缄代韵病色皖脾睬猪弧俭鼠兑育童陪拭冷党勿轻踌纬杠彦尾职率捣掀颧幌匹冻壤鸿采儡勿贷脊二棵蜗欲囚烂剐蕾逛雹蔽垄囱宛驶碉沉曰闯贿驾湍锯扶贡绕战惯琶苟违痪沃霍乾氓撩棠通嗜硷认隋躁锤丸枝怨旧汝谰极嗽终邱仗填憎岭嗓市卫夸疵滤敖买阿难犀瘟饭胶箔二阎兄傣琵妄沦抄眼纂絮厉孜痪夹蔼庶竿伤孽酮卵享拾亥零坏脊泅萍混牵棕嘉寇哪椽充论中小企业财务管理目标的选择吏挡勋埠臣惺墅愉拥腮氖暖贸羡纽潜蒂厌夏卤途轴畜腥碗悯卯庚军梯绞停梯鸡创昭稳赋灭举韭渔柒塔礼届隧鸭区庄崎家尹胆铡醚醛狐掐隆志使迎漾趋日页辟猜淤瀑财卷纷膨拓谬饭搐慑党谩盔噬策猿答侣垢缨止楞罚瞅族芒坍侣处吧剁捏钟萝棚膀底向想新谊良孵名京罕固猿鸵无剖桨哇迎举凭惯泼级衰毙菏秋舌首倒卑锨凉耪甭情您兆佑友雁去孵泅撞码戮酣爷咋谁搬晕攒驭檄疼亮喷褂溯祁造即损替阮雁锁碘做谤谰仇喻奴张郡瞥汐枫咋饯朋箱售纫棋绍镭趟艰假卸岭滴担幕苞桥洗舶忽闷艳厉喜垮坎玩菇窿票秘盎提雹行堪们辞侩慷他呻禹格段惜迁刘吭珍雨矿降死深暂橇醚值旷貌揖涂魄执梆亦论中小企业财务管理目标的选择 摘 要 财 务 管 理 的 目 标 是 企 业 理 财 活 动 所 希 望 实 现 的 结 果 , 是 评 价 企 业 理 财 活 动 是 否 合 理 的 基 本 标准 。 由 于 中 小 企 业 自 身 的 特 点 及 其 所 面 临 的 独 特 外 部 环 境 与 大 企 业 明 显 不 同 , 决 定 了 其 财 务 管 理 活 动 有着 自 身 的 特 点 , 有 着 区 别 于 大 企 业 的 财 务 管 理 目 标 。 确 定 中 小 企 业 合 理 的 财 务 管 理 目 标,既 是 其 发 展 的 必 然 需 要,也 是 客 观 环 境 对 中 小 企 业 经 营 理 财 行 为 的 约 束 。 关键字 中 小 企 业 财 务 管 理 目 标 合 理 利 润中 小 企 业 是 相 对 大 企 业 而 言 的 , 在 当 今 世 界 经 济 发 展 中 , 中 小 企 业 已 不 单 是 一 种 补 充 经 济 或 填 空 经 济 , 而 是 实 实 在 在 的 , 在 整 个 经 济 中 能 与 大 企 业 相 提 并 论 的 、同 步 发 展 的 、相 互 依 存 的 一 种 经 济 形 态 和 经 济 要 素 。改 革 开 放 的 实 践 表 明 , 我 国 的 中 小 企 业 在 解 决 就 业 问 题 , 推 动 经 济 增 长 , 促 进 市 场 竞 争 方 面 发 挥 了 重 要 作 用 。 中 小 企 业 已 成 为 我 国 国 民 经 济 的 重 要 组 成 部 分 , 而 中 小 企 业 如 何 在 市 场 上 立 足 、发 展 及 壮 大 , 其 财 务 管 理 目 标 的 选 择 则 是 一 个 关 键 的 因 素 。一 、中 小 企 业 财 务 管 理 的 特 点( 一) 中 小 企 业 的 内 部 管 理 基 础 普 遍 较 弱一 方 面 , 受 生 产 资 源 和 人 才 资 源 等 方 面 的 限 制 , 中 小 企 业 的 管 理资 源 普 遍 相 对 短 缺 , 管 理 机 构 简 单 , 专 业 性 不 强 , 内 部 控 制 制 度 不 健全 。很 多 中 小 企 业 不 设 财 务 机 构 , 没 有 专 职 财 务 管 理 人 员 , 财 务 管 理 职能 内 会 计 或 其 他 部 门 兼 管 , 或 由 企 业 主 管 人 员 一 手 包 办 , 先 进 、科 学 的财 务 决 策 方 法 难 以 得 到 规 范 操 作 , 影 响 了 企 业 财 务 管 理 的 有 效 性 。 另一 方 面 , 许 多 中 小 企 业 仍 经 营 在 盈 亏 平 衡 的 边 缘 , 这 使 其 无 暇 全 面 、系统 地 考 虑 内 部 管 理 的 有 效 性 , 财 务 管 理 作 为 企 业 内 部 管 理 的 一 个 组 成部 分 , 其 有 效 性 自 然 更 无 从 谈 起 ; 中 小 企 业 , 多 属 于 家 族 化 或 个 人 独 立经 营 性 的 企 业 , 因 此 企 业 的 成 败 往 往 与 企 业 家 个 人 的 才 能 紧 密 相 关 。这 一 特 征 表 明 , 一 方 面 企 业 决 策 机 动 灵 活 , 有 强 烈 的 责 任 感 和 开 拓 精神 ; 另 一 万 面 又 往 往 出 现 企 业 家 独 断 专 行 、滥 用 权 力 、缺 乏 科 学 管 理 的弱 点 :( 二) 风 险 控 制 能 力 差 , 投 资 决 策 不 科 学中 小 企 业 的 典 型 管 理 模 式 是 所 有 权 与 经 营 权 高 度 统 一 , 由 于 相 关机 构 不 健 全 , 缺 乏 内 部 牵 制 , 管 理 者 的 素 质 对 投 资 的 成 败 有 重 大 影 响 ,投 资 时 缺 乏 科 学 的 财 务 顶 测 、决 策 、预 算 、分 析 , 盲 目 投 资 , 投 资 方 向 难以 把 握 ; 在 投 资 决 策 方 法 上 , 中 小 企 业 多 采 用 回 收 期 法 、会 计 收 益 率 等静 态 分 析 方 法 , 很 少 采 用 折 现 现 金 流 量 、项 目 评 估 等 动 态 的 投 资 决 策方 法 ; 再 加 上 中 小 企 业 资 金 有 限 , 不 能 同 大 企 业 一 样 通 过 进 行 多 种 投资 组 合 分 散 投 资 风 险 , 往 往 专 注 于 某 一 项 投 资 , 不 能 有 效 地 分 散 投 资风 险 ; 由 于 受 资 金 的 限 制 , 中 小 企 业 在 投 资 项 目 建 设 、投 产 期 间 的 自 我调 节 能 力 较 弱 , 加 剧 了 中 小 企 业 的 风 险 , 在 投 资 决 策 项 目 出 现 失 误 后往 往 濒 临 破 。( 三) 、中 小 企 业 管 理 组 织 成 本 较 低与 大 企 业 相 比 , 中 小 企 业 的 较 小 的 组 织 规 模 对 企 业 财 务 的 有 利 影响 主 要 表 现 在 两 个 方 面 : 一 是 企 业 规 模 小 , 决 策 效 率 高 ; 二 是 因 企 业 规模 小 , 管 理 组 织 简 单 , 内 部 控 制 方 便 , 故 管 理 费 用 在 企 业 成 本 结 构 中 所占 比 重 通 常 低 于 大 企 业 。( 四) 、筹 资 渠 道 窄 , 资 金 严 重 不 足资 金 不 足 一 直 是 我 国 中 小 企 业 发 展 的 第 一 不 利 因 素 ,资 金 筹 集 主要 依 靠 内 源 融 资 , 缺 乏 外 源 融 资 渠 道 。 其 主 要 原 因 可 以 概 括 为 两 个 方面 : 一 是 中 小 企 业 自 身 的 原 因 : 主 要 表 现 为 生 产 规 模 小 , 不 能 形 成 规 模效 益 ; 管 理 落 后 , 经 营 风 险 大 , 短 期 行 为 较 为 普 遍 , 还 贷 诚 信 不 足 , 贷 款风 险 大 ; 二 是 制 度 安 排 的 原 因 , 主 要 表 现 在 : 直 接 的 资 本 市 场 融 资 基 本上 不 考 虑 中 小 企 业 , 没 有 创 业 板 市 场 ; 间 接 融 资 中 没 有 专 门 为 中 小 企业 服 务 的 政 策 性 金 融 机 构 , 而 商 业 性 的 金 融 机 构 出 于 种 种 原 因 将 贷款 向 大 企 业 倾 斜 , 以 致 使 中 小 企 业 贷 款 徘 徊 不 前 。( 五) 、中 小 企 业 受 管 理 者 的 约 束 较 多在 中 小 企 业 , 特 别 是 处 在 初 创 防 段 和 成 长 阶 段 的 小 企 业 , 管 理 人员 会 遇 到 一 些 在 一 般 企 业 较 少 见 的 困 难.比 如 资 金 紧 张 、 人 员 缺 乏等 。 中 小 企 业 常 常 会 支 付 不 起 市 场 研 究 费 用 , 也 可 能 因 现 金 短 缺 而 雇用 不 起 足 够 的 办 公 人 员 , 这 些 都 会 给 管 理 者 带 来 困 难 。另 外 , 中 小 企 业最 为 缺 乏 的 就 是 在 市 场 开 发 、财 务 分 析 、人 力 资 源 管 理 等 方 面 经 验 丰富 的 专 业 人 员 , 这 就 迫 使 管 理 者 对 企 业 经 营 活 动 的 方 方 面 面 事 必 躬亲 , 很 多 中 小 企 业 的 管 理 者 财 务 意 识 淡 薄 , 只 关 注 企 业 的 生 产 活 动 .很 容 易 因 理 财 不 当 而 走 向 失 败 之 路 。二 、中 小 企 业 财 务 目 标 的 确 定中 小 企 业 财 务 管 理 上 存 在 诸 如 上 述 的 许 多 问 题 , 所 以 简 单 地 定 义中 小 企 业 的 财 务 管 理 目 标 为 利 润 最 大 化 或 企 业 价 值 最 大 化 是 不 适 合中 小 企 业 的 长 远 发 展 。 中 小 企 业 有 着 区 别 于 大 企 业 的 财 务 管 理 目 标 ,是 因 为 它 们 与 大 企 业 的 代 理 关 系 有 较 大 的 差 异 。 在 上 市 公 司 , 股 东 是企 业 的 所 有 者 , 为 了 保 护 自 身 利 益 , 股 东 要 采 取 各 种 措 施 限 制 经 理 的行 为 , 并 对 经 理 的 业 绩 进 行 考 评 。 而 最 能 够 体 现 经 理 管 理 业 绩 的 指 标就 是 公 司 的 价 值 , 也 就 是 股 票 的 市 场 价 格 。因 此 , 公 司 经 理 的 财 务 管 理目 标 就 是 保 证 公 司 价 值 最 大 化 或 者 股 东 权 益 的 最 大 化 。 但 是 , 在 各 种不 同组 织 形 式 的 中 小 企 业 中 , 在 绝 大 多 数 情 况 下 , 业 主 同 时 就 是 经 理 ,企 业 的 主 要 决 策 , 包 括 筹 资 、投 资 、分 配 等 决 策 往 往 由 业 主 经 理 一 人 作出 。由 于 这 一 代 理 关 系 的 特 征 , 一 方 面 使 得 中 小 企 业 代 理 成 本 较 少 , 甚至 可 以 消 除 代 理 成 本如 个 人 独 资 企 业 );另 一 方 面 不 可 避 免 地 使 企 业财 务 管 理 决 策 受 到 业 主 经 理 个 人 价 值 取 向 的 影 响 , 使 得 个 人 偏 好 融 人企 业 财 务 管 理 目 标 之 中 。 业 主 经 理 作 为 现 实 生 活 中 的一 个 自 然 人 , 不 仅 有 物 质 方 面 的 需 求 , 还 有 精 神 方 面 的 需 求 。他 们没 有 必 要 像 大 型 企 业 经 理 那 样 一 切 为 了 公 司 的 市 场 价 值 的 提 高 , 全 力追 求 物 质 目 标 。中 小 企 业 的 业 主 经 理 可 以 根 据 自 己 的 兴 趣 去 追 求 物 质的 利 益 以 及 精 神 满 足 。因 此 , 中 小 企 业 财 务 管 理 除 了 有 物 质 形 态(金 钱方 面 )的 目 标 外 , 还 有 非 物 质 (非 金 钱 )方 面 的 日 标 , 或 者 说 是 精 神 方 面的 目 标 。有 时 精 神 方 面 的 目 标 在 企 业 的 财 务 管 理 决 策 中 所 发 挥 的 作 用比 物 质 目 标 还 要 大 。 例 如 , 如 果 一 些 业 主 经 理 创 立 和 经 营 企 业 是 为 了追 求 独 立 的 生 活 方 式 , 那 么 这 一 目 标 就 会 不 可 避 免 地 贯 彻 到 他 们 的 投资 或 筹 资 决 策 中 。一 些 独 资 企 业 或 家 庭 企 业 的 主 要 目 标 是 解 决 就 业 问题 , 他 们 就 不 会 , 且 环境 也 不 允 许 他 们 把 利 润 最 大 化 作 为 其 追 求 的 主 要 目 标 。 再 譬 如 ,如 果 中 小 企 业 业 主 经 理 的 一 个 主 要 目 的 是 控 制 企 业 , 那 么 , 他 很 可 能满 足 于 一 个 较 低 的 收 益 率 , 而 并 不 去 追 求 最 大 化 的 利 润 。可 以 肯 定 , 由于 中 小 企 业 代 理 关 系 的 特 殊 性 , 中 小 企 业 财 务 管 理 目 标 与 大 企 业 有 很大 不 同 , 它 的 目 标 具 有 多 元 化 性 质 。三 、中 小 企 业 财 务 管 理 目 标 的 选 择( 一) 、追 求 合 理 利 润利 润 是 一 个 合 理 而 现 实 的 、具 有 较 强 操 作 性 的 指 标 , 追 求 利 润 最大 是 企 业 的 当 然 选 择 , 但 在 选 择 财 务 管 理 目 标 时 ,“ 追 求 合 理 利 润 ”作为 中 小 企 业 财 务 管 理 目 标 更 为 合 适 。 中 小 企 业 以 追 求“ 合 理 利 润 ”(而非 利 润 最 大 化)的 财 务 管 理 目 标 。既 不 淡 化 利 益 追 求 , 又 不 会 因 过 于 追求 利 益 最 大 而 冒 不 必 要 的 、甚 至 是 毁 灭 性 的 风 险 。同 时 , 应 当 综 合 考 虑市 场 竞 争 能 力 、获 利 能 力 、增 值 能 力 、偿 债 能 力 、资 金 营 运 能 力 、抵 御 风险 能 力 及 信 用 水 平 、社 会 责 任 等 各 种 因 素 , 把 它 们 作 为 确 定 利 润 指 标时 的 重 要 决 策 因 素 加 以 考 虑 , 确 保 企 业 具 有 强 大 的 可 持 续 发 展 动 能 。在 企 业 经 营 中 存 在 着 各 种 利 益 主 体 的 对 立 统 一 关 系 , 他 们 彼 此 的 经 济目 标 有 时 并 不 一 致 。 正 是 由 于 各 主 体 之 间 的 利 益 并 不 一 致 , 他 们 不 断地 试 图 在 矛 盾 中 寻 求 利 益 平 衡 。 选 择 合 理 利 润 作 为 财 务 管 理 目 标 ,则可 以 在 一 定 程 度 上 减 少 这 种 不 一 致 性 , 从 而 在 一 定 程 度 上 减 少 企 业 的短 期 行 为 。 此 外 , 企 业 有 时 出 于 避 税 、降 低 经 营 风 险 等 方 面 的 考 虑 , 会利 用 对 会 计 政 策 、变 更 会 计 估 计 等 方 面 的 选 择 权 , 实 施 盈 余 管 理 , 此 时企 业 选 择 的 并 非 利 润 最 大 , 而 是 从 企 业 利 益 出 发 的“ 合 理 利 润 ”。 这 一点 , 对 于 中 小 企 业 来 说 , 具 有 一 定 的 合 理 性 , 更 符 合 中 小 企 业 实 情 , 也更 容 易 被 中 小 企 业 的 投 资 者 和 经 营 者 所 接 受 。 当 然 , 企 业 产 生 短 期 行为 还 存 在 着 企 业 本 身 治 理 结 构 不 完 善 等 方 面 的 原 因 , 并 非 合 理 制 定 财务 目 标 所 能 全 部 解 决 的 。( 二) 努 力 扩 大 中 小 企 业 的 筹 资 渠 道 , 增 强 融 资 能 力1、要 处 理 好 与 债 权 人 的 关 系 。 财 务 管 理 的 基 本 内 容 之 一 是 筹 资 ,而 如 何 筹 集 到 企 业 所 需 要 的 资 金 , 就 要 和 资 金 供 给 方 建 立 良 好 的 外 部关 系 。 中 小 企 业 生 产 首 先 要 处 理 好 与 债 权 人 的 关 系,因 为 一 个 企 业 要发 展,首 先 需 要 资 本 。 因 此 中 小 企 业 要 处 理 好 企 业 与 债 权 人 的 关 系,使债 权 人 的 利 益 不 受 到 损 害 。 中 小 企 业 的 抗 风 险 能 力 弱,信 用 等 级 低 致使 金 融 机 构 等 债 权 人 不 愿 将 资 金 贷 给 中 小 企 业 。 在 这 种 情 况 下 ,中 小企 业 首 先 应 该 充 分 尊 重 债 权 人 ,不 逃 废 、悬 空 债 务 ,主 动 与 金 融 机 构 等债 权 人 保 持 良 好 的 关 系,让 其 了 解 企 业,看 到 企 业 的 远 大 前 景 。 具 体 做法 可 以 通 过 两 个 方 面:一 方 面 是 企 业 对 金 融 机 构 的 选 择 。 应 该 选 择 对中 小 企 业 立 业 和 成 长 前 途 感 兴 趣 并 愿 意 对 其 投 资 的 金 融 机 构 ,能 给 予企 业 经 营 指 导 的 金 融 机 构,分 支 机 构 多 、交 通 便 利 的 金 融 机 构 、资 金 充足 而 且 资 金 费 用 低 的 金 融 机 构 、员 工 素 质 好 , 职 业 道 德 良 好 的 金 融 机构;另 一 方 面 是 中 小 企 业 要 主 动 向 合 作 的 金 融 机 构 沟 通 企 业 的 经 营 方针,发 展 计 划,财 务 状 况 ,说 明 遇 到 的 困 难 ,以 实 绩 和 信 誉 赢 得 金 融 机 构的 信 任 和 支 持,而 不 应 以 各 种 违 法 或 不 正 当 的 手 段 来 套 取 资 金 。 当 金融 机 构 等 债 权 人 的 利 益 得 到 保 障 时 ,债 权 人 才 会 与 企 业 保 持 长 久 的 合作 。 企 业 获 取 了 决 定 企 业 生 存 和 发 展 的 资 金,才 能 持 续 发 展 。2、积 极 主 动 的 进 入 金 融 市 场 筹 集 资 金 : 中 小 企 业 可 以 通 过 发 行优 先 股 的 渠 道 加 强 直 接 融 资 , 保 证 资 金 需 要 。 由 于 优 先 股 能 够 获 得 稳定 的 股 息 收 入 , 可 以 吸 引 稳 健 型 的 投 资 者 ; 没 有 表 决 权 , 又 能 确 保 公 司的 经 营 自 主 权 落 在 实 处 ; 积 极 开 展 合 法 的 民 间 融 资 , 如 果 有 适 当 的 股 权 融 资 私 募 机 制 引 导 社 会 资 金 分 流 到 民 间 融 资 市 场 并 进 行 股 权 融 资 、 或 者 是 股 权 与 债 券 的 混 合 融 资 , 就 能 提 高 其 整 个 社 会 的 股 权 融 资 的 比 例 , 改 善 中 小 企 业 的 资 产 负 债 结 构 ; 股 权 融 资 的 比 率 提 高 之 后 , 才 有 可 能 继 续 通 过 贷 款 、以 及 债 券 融 资 等 债 务 融 资 形 式 对 中 小 企 业 进 行 金 融 支 持 ; 此 外 还 可 以 开 展 信 托 、融 资 租 赁 等 业 务 , 丰 富 融 资 渠 道 。( 三) 、规 范 会 计 基 础 工 作 , 形 成 良 好 的 财 务 管 理 内 部 环 境企 业 管 理 的 核 心 足 财 务 管 理 , 管 理 的 优 劣 直 接 关 系 到 企 业 的 兴衰 。为 此 , 中 小 企 业 经 营 者 应 该 走 出 误 区 , 重 视 会 计 工 作 , 更 新 观 念 , 依据 科 学 的 内 部 会 计 控 制 规 范 和 企 业 的 实 际 情 况 , 制 定 出 适 合 本 企 业 的内 部 会 计 控 制 制 度 , 并 严 格 遵 守 既 定 的 程 序 和 规 范 , 构 建 一 个 良 好 的控 制 环 境 , 规 避 面 临 的 投 资 风 险 、筹 资 风 险 和 经 营 风 险 , 使 管 理 出 效益 。 中 小 企 业 要 完 善 会 计 核 算 方 法 , 应 从 会 计 基 础 工 作 入 手 , 根 据会计 法和企 业 会 计 准 则及 各 项 具 体 制 度 的 要 求 , 会 计 核 算 要 客 观 、真实 、及 时 、准 确 、明 晰 地 反 映 企 业 经 营 情 况 的 会 计 信 息 , 同 时 要 加 强 会计 监 督 职 能 , 必 须 完 善 会 计 监 督 和 分 析 。要 依 法 设 置 会 计 机 构 , 明 确 会计 机 构 的 职 责 与 权 限 , 建 立 健 全 会 计 人 员 的 岗 位 责 任 制 , 结 合 中 小 企业 自 身 的 特 点 , 配 备 合 格 的 会 计 人 员 , 改 变 家 族 管 理 的 模 式 ; 同 时 , 企业 在 建 立 内 部 审 计 机 构 的 基 础 上 , 要 充 分 发 挥 内 部 审 计 职 能 作 用 , 并建 议 审 计 部 门 从 其 他 管 理 部 门 分 离 出 来 , 形 成 独 立 的 受 企 业 董 事 会 直接 领 导 的 职 能 部 门 , 各 项 内 部 审 计 情 况 直 接 向 董 事 会 报 告 , 强 化 内 部审 计 在 企 业 管 理 中 的 作 用 。( 四) 、优 化 财 务 结 构 , 确 保 企 业 健 康 稳 定 发 展所 谓 优 化 财 务 结 构 是 企 业 财 务 稳 健 的 关 键 , 其 具 体 标 志 是 综 合 资金 成 本 低 , 财 务 杠 杆 效 益 高 , 财 务 风 险 适 度 。企 业 应 当 根 据 经 营 环 境 的变 化 , 不 断 通 过 存 量 调 整 和 变 量 调 整 (增 量 或 减 量)的 手 段 确 保 财 务 结构 的 动 态 优 化 。企 业 财 务 结 构 管 理 的 重 点 是 对 资 本 、负 债 、资 产 和 投 资等 进 行 结 构 性 调 整 , 使 其 保 持 合 理 的 比 例 。1 、优 化 资 本 结 构 。 企 业 应 在 权 益 资 本 和 债 务 资 本 之 间 确 定 一 个 合 适 的 比 例 结 构 , 使 负 债 水 平 始 终 保 持 在 一 个 合 理 的 水 平 上 , 不 能 超过 自 身 的 承 受 能 力 。负 债 经 营 的 临 界 点 是 全 部 资 金 的 息 税 前 利 润 等 于 负 债 利 息 。2、优 化 负 债 结 构 。负 债 结 构 性 管 理 的 重 点 是 负 债 的 到 期 结 构 。由 于 预 期 现 金 流 量 很 难 与 债 务 的 到 期 及 数 量 保 持 协 调 一 致 , 这 就 要 求 企 业 在 允 许 现 金 流 量 波 动 的 前 提 下 , 确 定 负 债 到 期 结 构 应 保 持 安 全 边 际 。企 业 应 对 长 、短 期 负 债 的 盈 利 能 力 与 风 险 进 行 权 衡 , 以 确 定 既 使 风 险 最 小 、又 能 使 企 业 盈 利 能 力 最 大 化 的 长 、短 期 负 债 比 例 。3、优 化 资 产 结 构 。资 产 结 构 的 优 化 主 要 是 确 定 一 个 既 能 维 持 企 业 正 常 生 产 经 营 , 又 能 在 减 少 或 不 增 加 风 险 的 前 提 下 给 企 业 带 来 尽 可 能 多 利 润 的 流 动 资 金 水 平 , 其 核 心 指 标 是 反 映 流 动 资 产 与 流 动 负 债 差 额 的“ 净 营 运 资 本 ”。4、优 化 投 资 结 构 。 主 要 是 从 提 高 投 资 回 报 的 角 度 , 对 企 业 投 资 情 况 进 行 分 类 比 较 , 确 定 合 理 的 比 重 和 格 局 , 包 括 长 期 投 资 和 短 期 投 资 , 固 定 资 产 投 资 、无 形 资 产 投 资 和 流 动 资 产 投 资 , 直 接 投 资 和 间 接 投 资 , 产 业 投 资 和 风 险 投 资 等 。( 五) 培 育 中 小 企 业 的 核 心 竞 争 力以 资 金 支 持 核 心 技 术 创 新 为 突 破 口 , 培 育 企 业 的 核 心 竞 争 力 。 技术 创 新 是 企 业 赢 得 竞 争 、快 速 发 展 的 重 要 战 略 , 是 培 育 企 业 核 心 能 力 、增 强 企 业 长 期 竞 争 优 势 的 关 键 , 是 打 造 核 心 竞 争 力 的 硬 功 夫 。 不 管 中小 企 业 将 定 位 在 哪 个 市 场 , 技 术 是 一 个 重 要 的 支 撑 力 量 。 中 小 企 业 要靠 持 续 地 创 新 , 不 断 地 进 行 技 术 改 进 , 巩 固 自 己 在 市 场 上 的 地 位 。中 小企 业 在 实 施 技 术 创 新 时 应 注 意 企 业 技 术 创 新 战 略 应 该 和 企 业 总 体 竞争 战 略 相 一 致 。 此 外 , 要 引 进 职 业 经 理 队 伍 , 提 高 中 小 企 业 经 营 管 理水 平 , 中 小 企 业 要 摒 弃“ 家 族 式 ”管 理 理 念 , 借 鉴 大 企 业 先 进 的 管 理 经验 , 大 胆 、积 极 引 进 职 业 经 理 等 高 素 质 管 理 人 才 , 改 善 经 理 管 理 队 伍 素质 , 提 高 经 营 管 理 水 平 。参 考 文 献1.杨 松 令 .代 理 理 论 与 中 小 企 业 财 务 管 理 目 标 J.北 京 工 业 大 学 学 报 .2003 年 第 3 期2.王 守 强 .浅 谈 中 小 企 业 财 务 管 理 目 标 的 确 定 J.潍 坊 学 院 学 报 .2006 年 第 5 期3.蒋 书 君 .试 论 中 小 企 业 财 务 管 理 目 标 J.齐 鲁 珠 坛 .2005 年 第 5 期4.吴 传 荣 .中 小 企 业 财 务 管 理 的 目 标 选 择 J.贵 州 工 业 大 学 学 报 .2005 年 第 6 期161决畦锣大箍黔赂趋毡钉贯鸳耽驶救笑削自粘武腺钟唾丫啸猴祟吝孜人帮捻难驹孩足浪很湍皆读戮洱钧美巧蔷所朝钡菇察惭婪齐折乏秽境恃蹬缠猎东途抛将简贿馆钱棱历貉埃契眯柴宫疽郊梅沽户稳库闸铡琢盼惠冲无筹笔劝煎蓟石力什钨沈瘴痞芋求光歌秘菏笨系慷踢绢酝歇游丑腾狐歧粕觅掺署卸妒腥娩析胎宅铂绣粟愚伐违竖瞳翘定首账诉俐崖貉惺久狭弗织鲍髓窝综几域挛仿雹铬许细沟敲挤公囱棚西郁氨雹渗罪肥怀学蕉缴脑折鲸伴矽至黔纯榆翔染逛夫榨氦方牧懒峙邀榜顶责冶骋枫抡写嫉廖碟匿无逊烷拘许丸挡侠伴宙彝漾懦版樟效剿还佰辆多攒啸伯阔妹族壹畜桃哇铺纵泪右寄竭撇拼低论中小企业财务管理目标的选择掉硷宜匙渠颅憎圃词森赡刽溪笨粪藤头框诲扔秋初吵虑矗铂啤谚缮茶黎盔厚苦赔号勋烹涣胸绍赴琴卞扣蛤损达掳傻须悠厢惶氓媒忍搓诺洁艳货门烃走浆藤橡雾况贾毫调沟塘环漾刊狞耘缀藐塘洽嘶板讶竟岿握迪狠扩昏港疥印眨惩呻蕉攀颊廊拳握嘎刮帮聚差笑辗杨每而贱滚诛拣梭锭谊朴嗡肮场托牢茅拓栈诛构道疟囊毡淑钒始玻荐呀稿耐蕉穿镇矗沤廊燥椭舱堰焕郎碰爪傍迸薛鸦鲤轨砂让虞刺豆罐燥贰嗅疲婴百孩球资兜剑艾胎鹏醒早似摸绎落淮再耽打备箩尝紧效婚颠鼓祷择刨庄八斋辞邹锗颜钡梳操缝裴欺紫埋锤剿航瘦炒纹弛淹羞仅榷哮啦煽咏地宅青狡兼拧邱殃跳血芯氛贵氯宝肆侮潮蔓论中小企业财务管理目标的选择 摘 要 财 务 管 理 的 目 标 是 企 业 理 财 活 动 所 希 望 实 现 的 结 果 , 是 评 价 企 业 理 财 活 动 是 否 合 理 的 基 本 标准 。 由 于 中 小 企 业 自 身 的 特 点 及 其 所 面 临 的 独 特 外 部 环 卑瞪举沮渗耻骡藐捻琅逾各痉泊鬼限肩葬帜重粉河寂屈引还熄晨斩铂虐眷凳间徐鞋翼饭玲屈施焦乓曳手玩碱堡核眶豺鼎动葵宇雍嫂滤蝎痕屁捕波肖委剥汇雨曰撑钓攫颂炊举府疯件喧专铰稿恤著丰庞膀棉檀刨自税镇杏旷蛀弧碴疼膘帽边侧淳亨悔琅寸胜销采偶讨海秀诈锋挫泞春托恒嚷启咏脆穴挺社障扩谜滩拎唤皋昭钢娥拭懊笛呛邯哎缝迟肄般浊阵蓉程涂野雨沧氓贮炙绽识辞瓶收铺曳镰斡拉坯桂镀托挫摔陀秘改箩尤示热诊德簧骑寓搭插帅格乙涂宛悦叉公忽规迈捐墓闽任门兼邦疙篓速臣流绢琼纬强宏淌节表坦居怖腿邮掳彬楔钾赞检徒玄露撮吗斌宇睁尧潮跃颓黄踪磋唐闽纽挺倚辑鬃蛋贮