人力资源管理

上传人:无*** 文档编号:42080820 上传时间:2021-11-24 格式:DOC 页数:19 大小:1.12MB
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鄂尔多斯市天骏实业有限责任公司人力资源管理制度莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆螄肀蒆蒆罿羅膃薈螂袁膂蚁羈膀膁莀螁膆膀薃肆肂膀蚅衿羈腿螇蚂芇膈蒇袇膃膇蕿蚀聿芆蚁袅羅芅莁蚈袁芄蒃袄艿芄蚆蚇膅芃螈羂肁节蒈螅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂荿莂罿肈莈蒄螁羄莈薇羇袀莇蝿螀芈莆蒈蚃膄莅薁袈肀莄蚃蚁羆莃莃袆袂蒂蒅虿膁蒂薇袅肇蒁蚀蚇羃蒀葿袃罿葿薂螆芈蒈蚄羁膄蒇螆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第一章 总 则第一条 为了统一规范公司人力资源管理,实现人力资源的合理配置,确保人力资源满足公司发展的需要,使公司人力资源管理的日常工作规范化、科学化,特制定本制度。第二条 本制度规定了人员身份构成、招聘、面试、入职、试用期、培训、薪酬、假期等方面的内容。第三条 本制度适用于公司全体员工。第二章 员工类别第一条 公司员工由合同制员工、外聘人员、长期临时工、临时工构成,公司根据人力资源的不同身份、不同类别与其签订不同期限、不同种类的劳动合同。1. 合同制工与公司每一年签订劳动合同的合同制员工。2. 外聘人员一般指退休返聘人员或在社会上临时选聘的专业技术人员,与公司签订外聘人员劳动合同。3. 长期临时工岗位具有相对稳定性,为完成岗位职责须具备一定的专业能力或劳动技巧,需要长期(一年以上)雇佣的劳动力,与公司签订劳务合同。4. 临时工为完成临时性任务雇用的劳动力,提供的劳务属于独立个人劳务,与公司签订临时用工劳务合同。第二条 公司人力资源分为:核心人力资源(高层管理人员)、重要人力资源(中层管理人员)、普通人力资源(基层工作人员)。1. 核心人力资源是指决定公司前途命运的人力资本高层管理人员。主要包括:董事长、董事、监事、总经理、副总经理、总工程师、财务总监、工程总监等。2. 重要人力资源是指公司中层管理人员、项目经理和部门负责人。3. 普通人力资源是指基层管理与工作人员,包括主管、管理员、业务员、销售员、技术员、测量员、司机等。第三条 公司对不同类型雇佣人员实行不同的待遇:(一)公司合同制职工:按规定标准享受各项薪酬、福利及保险、休假等项政策待遇,接受公司岗位专业技术培训及文化教育。(二)外聘人员:执行合同约定的待遇标准。(三)长期临时工、临时工:执行规定的工资标准,不享受保险福利待遇。接受必要的技能培训。第三章 人力资源管理流程用人单位提交用工需求表 综合部根据用工需求表组织发布招聘信息 综合部甄选面试材料,剔除不合格者 综合部组织应聘人员初试用人部门对应聘人员进行复试综合部通知复试结果或竟聘结果 被录用人员到综合部报到综合部办理入职手续(建立员工档案)综合部对新入职人员进行岗前培训 岗前培训后综合部发放派遣单,被录用人员持通知单到用人部门报到,正式上岗 员工在岗期间发生变动需办理变动手续 员工离职需办理离职手续 部门级调动 公司级调动 辞职 辞退 退休 调出部门确认 调出公司确认 本人提出申请 用人部门提出 本人提出申请 调入部门确认 调入公司确认 用人部门同意 综合部批准 综合部批准综合部批准 综合部批准 综合部批准 正式辞退 正式退休 持调动上班 持调动上班 正式离岗第一节 招聘管理一、总则第一条 目 的为规范公司的招聘过程,吸引招纳人才,更为准确地引进真正符合公司现状与发展的有识之士,特制定本管理制度。第二条 范 围本管理办法适用于公司全体员工。第三条 原 则一、计划原则以公司发展战略规划为前提,根据公司人力资源需求计划,制定招聘计划。计划包括定编计划、招聘人数,以及以职位说明书确定的招聘人员类型、招聘条件等。 二、渠道多样化原则即对所需人才采取多种渠道招聘(外部公开招聘、内部举荐、竞争上岗等),以取得有效的招聘效果。 三、责任细化原则在审核应聘人的过程中,综合部与用人部门根据各自优势在审核的内容上进行明确分工,使审核结果尽可能地真实。 四、公开、公平、公正原则(一)公开原则:招聘过程与录取原则公开透明,避免感情倾向;(二)公平原则:对每位应聘者原则一致,公平对待;(三)公正原则:对应聘者的考核秉持原则,公正评定。二、职责第四条 外部招聘工作的组织以公司综合部为主,其他部门配合。公司领导按招聘工作计划和招聘流程参与招聘工作。第五条 综合部主要职责如下:一、负责招聘过程的组织实施;二、负责联系招聘现场,进行现场招聘和初次筛选;三、负责联系、通知应聘人员进行初试、复试和录用;四、负责组织、通知用人部门主管、公司领导进行不同层级的面试。第六条 其他部门主要职责如下:1. 负责根据公司发展和部门实际的情况向综合部提出用人需求,填写用工申请单及相应的人才素质、技能等的具体要求。2. 按招聘工作计划和综合部通知进行本部门及相关专业的外聘人员的面试。3. 根据外聘人员面试情况提出录用与否的建议。第七条 公司领导的职责如下:1. 按招聘工作计划或招聘工作流程,负责复试之后的面试和公司高管及重要岗位工作人员面试工作。2. 根据面试结果决定录用与否。三、招聘计划第八条 招聘计划公司综合部负责根据公司人力资源发展规划,制定相应的年度招聘计划,并负责公司人力资源的统一配置,各部门根据本部门工作需求及人员配置填写用工申请表,经综合部负责人签字、总经理、董事长审批后报综合部人力资源专员处。 第九条 招聘费用计划招聘费用计划由公司综合部负责制定,并由综合部报公司领导审批后确定。四、招聘管理细则第十条 发布招聘信息一、 普通招聘人员根据选定的招聘渠道,采用适当方式发布招聘信息。二、特殊人才招聘1、招聘特殊人才以外部渠道为主。可以从特殊人才中介机构、猎头公司、各类院校、同业竞争者及其他人才所在处招聘。2、特殊人才可以不经过综合部的初试和面试小组的复试,由董事长、总经理长及资深专业人士直接面试。综合部负责收集和传递特殊人才相关信息并进行初步筛选。3、特殊人才招聘的相关手续可以根据需要特事特办。第十一条 报 名一、外来应聘人员看到招聘信息后携带一寸近期免冠照片一张,身份证、学历证复印件到综合部填写人才招聘登记表,特殊岗位按要求附职称证、相关岗位从业资格证书复印件等。二、无特殊情况下,招聘张贴的最低时间定为7天。主管级以上人员及技术工种将视难易情况适当延长招聘期限。第十二条 初步筛选报名截止后,根据招聘岗位的要求,由综合部审查求职者的个人简历和求职表,进行初步筛选。同时综合部还应根据收集到的求职者信息建立人才库。第十三条 初 试一、 综合部向初选合格的求职者发面试通知(电话或书面),并要求其面试时提供学历证书、身份证等相关证件的原件。二、 初试由综合部人员和用人部门共同组成。初试主要是对应聘人员的智力、品德和综合素质、工作经验与能力进行初步的考察和评价。三、 初试工作由综合部负责组织。四、 初试结果分为三种:拟予聘任、不予考虑、拟予复试。董事长与总经理均未参与初试的,由初试小组决定“拟予复试”或不予考虑”。五、 普通员工初试后,大家意见一致,同意聘任;中层以上管理人员由董事长、总经理进行面试的,大家意见一致,同意聘任。第十四条 复 试一、 中层以上管理人员初试合格后需参加复试。二、 复试过程中需总经理、董事长参加。第二节 人事管理第十五条 录用综合部根据拟录用人员结果,对应聘人员发试用通知书。第十六条 报到一、被录用员工必须在规定时间内到公司报到。如在发出录用通知15天内不能正常报到者,可取消其录用资格。特殊情况经批准后可延期报到。二、新员工报到当日,新员工需填写员工履历表,由综合部负责人签署工资定级审批表,总经理/董事长批准后方可作为人员档案进行归档。三、新员工本人需呈交以下资料: 身份证或户口本复印件;学历证书、职称证明原件;近期一寸免冠照片三张;离职证明(指以前单位开具的证明);健康证;特殊工种要求的岗位资格证书;四、健康证的相关要求:所有入公司的人员(仅指特殊岗位的人员)均要持有效健康证后方可上岗,没有健康证的人员不予办理上岗手续;健康证的有效期为1年,对已过期的健康证,要求在过期前的半个月内进行复检,对复检不合格的人员予以辞退;第十七条 岗前培训新录用员工办理完以上手续后,由综合部对其进行岗前培训。一般情况下,岗前培训包括以下内容:公司简介;公司企业文化;公司各项规章制度;新录用员工的岗前培训要求于一天内完成,然后到人力资源专员处办理上岗手续。第十八条 上岗手续:经岗前培训合格后,新录用员工到综合部办理上岗手续。新录用员工持派遣单到用人部门报到,将派遣单上联交到用人部门备案,下联部门负责人签字后返回综合部进行备案。正式上岗日期以派遣单上的日期为准。第十九条 试用一、所有新入职人员试用期为13个月。二、员工在试用期间用人部门可根据员工的实际工作情况调换岗位,试用期不必重新算起。三、员工在试用期间用人部门可对不合格员工提出辞退意见,综合部进行审核确认后予以辞退,任何部门不得自行辞退员工。第二十条 转正一、员工试用期满后,用人部门的内勤必须在一周内为转正员工发放员工转正申请表,员工要根据自己的实际情况实事求是的填写员工转正申请表。用人部门可根据实际情况做出同意转正、延长试用或不予录用的决定并转交综合部审核后存档。(中层以上管理人员需总经理、董事长审批)二、试用期的提前结束:在试用期间,表现出色,工作能力较强的员工可提前结束试用期,但试用时间不可少于一个月,且要按照试用期转正程序办理手续。第二十一条 合同的签订各部门内勤将本部门正式员工需签劳动合同的人数上报给综合部,内勤依据所报人数到综合部领取合同,根据合同范本将劳动合同填写完整返回综合部。第二十二条 调动一、员工内部调动需填写内部调动申请表,内部调动申请表首先由员工的调出部门的负责人签署意见;调出部门确认后,转入调入部门,由调入部门的负责人签署意见;最后到综合部审核确认。(中层以上管理人员的调动需总经理、董事长审批)二、调动手续确认后,由调出部门安排人员进行工作交接,工作交接期一般为三天,调动手续需本人亲自办理。三、员工平级调动试用期为一个月,升级调动试用期为三个月。四、调动人员将员工调动申请表交综合部备案。第二十三条 离职一、离职包括:辞职、辞退、退休1、辞职适用于公司所有签订合同的员工,是员工主动提出与公司解除劳动关系。2、辞退适用于公司所有签订劳动合同的员工,是公司主动提出与员工解除劳动关系。3、退休凡达到国家规定退休条件的员工,解除劳动合同办理退休手续,移交当地社保部门管理。二、所有人员离职时,应提前一个月提交书面离职申请,在得到相关领导批准后,一个月后办理离职手续,解除劳动合同并承担合同规定的相应违约责任,如不履行离职手续,擅自离岗按自动离职处理。三、员工在合同期内未办理请假手续或离职日期未到而擅自离岗,扣除当月所有工资,并予以除名。四、员工有下列情形之一者,解除劳动合同:1、在试用期间被证明不符合录用条件者;2、泄露公司机密的;3、严重失职、营私舞弊,对公司造成重大损害的;4、无法胜任本职工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;5、严重违反公司规章制度的(包括连续旷工7日或一年内累计旷工15日)6、被依法追究刑事责任的;7、公司相关人员违反规定未经招聘考核程序而直接就业的违规招录者。五、公司在合同期内与员工解除劳动合同时,提前一个月书面通知员工本人,根据员工在本公司的工作年限,每满一年付给相当于一个月工资的经济补偿金(最多不超过十二个月,六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,支付半个月工资的经济补偿金),主动辞职或因违反公司规章制度辞退的员工除外。六、离职手续的办理1、离职本人提出离职申请,填写离职申请表后由部门负责人审批后报综合部,综合部根据相关规定签署最后离职日期。(中层以上管理人员离职需总经理、董事长签字审批)2、综合部审批后,离职人员同部门人员进行部门内部工作交接。3、离职申请表批准后的一个月内,离职人员不准请假。(特殊情况例外)4、最后离职日期到达后,离职本人填写离职人员工作移交核对清单,根据上面的相关内容办理离职手续。第四章 培训管理制度一、总 则第一条 目 的为了提高员工思想道德素质、专业技术水平和工作能力,达到提高公司绩效和组织效率,促进员工个人全面发展和公司可持续发展的目的,特制定本制度。第二条 范 围本制度适用于公司全体员工。第三条 培训方针自我培训与传授培训相结合,岗位技能培训与专业知识培训相结合的全员培训。第四条 培训原则: 1、系统性:员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯的系统工程。2、多样化:开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型,考虑培训内容和形式的多样性。3、效益性:员工培训是人、财、物投入的过程,是价值增值的过程,培训应该有产出和回报,应该有助于提升公司的整体绩效。二、组织与职责第五条 公司综合部负责培训活动的计划、实施和控制。包括培训需求分析、设立培训目标、设计培训项目、培训实施和评价、建立培训档案等。具体职责如下:1、培训制度的制定及修改。2、公司培训计划的制定、审议。3、各项培训费用预算的拟订。4、公司年度、月度培训课程的拟定、呈报。5、聘请内外部培训师。6、负责公司通用性培训课程的举办。7、培训实施情况的督导、追踪与考核。8、公司外派受训人员的审核与办理。9、公司培训工作档案的建立,包括培训范围、培训方式、培训师、培训往来单位、培训人数、培训参加人、培训时间、学习情况、培训费用等。第六条 其它部门:负责协助综合部进行培训的实施、评价,同时负责组织部门内部的培训。具体职责如下:1、年度本部门培训计划的拟订和呈报。2、本部门内部专业培训课程的举办及成果汇报。3、受训员工结束培训后的督导与追踪。第一节 员工培训权利与义务第七条 权 力1、在不影响本职工作的前提下,员工有权利要求参加公司内部举办的各类培训。2、经批准参加培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇。第八条 义 务1、培训期间受训员工一律不得故意回避或缺席。2、培训结束后,员工有义务把所学知识和技能运用到日常工作中去,并有向公司内其他员工传授的义务。3、具备下列条件之一的,受训员工须与公司签订员工培训协议:(1)脱产培训时间在3个月以上的;(2)公司一次性支付培训费用在5000元以上的。第二节 培训形式 第九条 内部培训1、新员工岗前培训。2、岗位技能培训。3、转岗培训。根据工作需要,员工在公司内调换工作岗位时,按新岗位要求,对其实施的岗位技能培训。转岗培训可视为新员工培训和岗位技能培训的结合。4、部门内部培训。部门内部培训由各部门根据实际工作需要,对员工进行小规模的、灵活实用的培训。部门内部培训由各部门组织,每月向综合部汇总培训情况。5、员工自我培训。即公司鼓励员工利用业余时间积极参加各种提高自身素质和业务能力的培训。6、不脱岗或半脱岗培训。一般指培训地点在工作地点附近的培训,即员工在遵守上班作息时间的前提下,边工作边培训,员工需要合理安排工作时间和培训时间。第十条 外部培训。公司根据需要,对相关人员组织外派脱岗培训。第三节 年度培训组织、实施和评估第十一条 年度培训实施工作程序1、公司综合部结合年度培训工作要求发出培训需求调查表。2、公司各部门结合自身培训需求,填写本部门培训需求表,反馈至综合部。3、综合部汇总各部门培训需求,编写公司年度培训计划。4、公司领导审批。5、综合部将总经理、董事长审批同意后的年度培训计划形成公司文件下发公司各部门组织实施。6、 综合部联系培训机构和培训师。7、综合部组织公司各部门员工参加培训,并做好培训记录。8、综合部对培训结果进行有效评估,并做好培训工作总结。9、培训资料存档,作为员工岗位和薪酬调整的依据。第十二条 综合部负责组织培训结束后的评估工作,以判断培训是否取得预期培训效果。第十三条 培训评估对象包括培训师、受训人员、培训组织者。第十四条 对培训师、培训组织者的评估可以采取调查表的形式。第十五条 培训结束后的评估要结合受训人员的表现,做出总的鉴定。也可要求受训人员写出培训小结,总结在思想、知识、技能、作风上的进步,与培训成绩一起放进人事档案。第十六条 培训评估不合格者,公司将视具体情况给予一定的处罚。第十七条 每项培训结束时,主办部门应视实际需要组织员工填写培训效果评估表,员工填写后与测验卷一并收回,并汇总员工意见,反馈给培训师后送综合部备案,作为以后举办类似培训的参考。第四节 培训费用第十八条 培训经费。公司每年由综合部做出培训经费预算,公司审批后的培训经费用于培训工作。第十九条 培训人员发生的交通费、食宿费,按照公司相关规定核准报销。第五节 培训出勤管理规定第二十条 公司统一组织的员工培训出勤管理由综合部负责,违反者按考勤制度中的相关规定执行。第二十一条 除公司安排的培训外,其他各类培训活动均不得占用上班时间;员工自行参加各类培训学习,应事先请事假,经批准后方可离岗。第二十二条 对于公司安排的各类培训,员工不得随意请假;如的确因公务需要请假的,须填写请假单,并呈请相关负责人核准,交至综合部备查;否则以事假对待;情节严重的,按旷工对待。因特殊情况不能及时请假者,必需向部门负责人申明,并补办请假手续。第二十三条 员工参加培训,必须在员工培训签到表上亲笔签名以示出勤,严禁其他员工代签;如若代签,一经发现,代签员工和被代签员工均按旷工处理。 培训组织者应以签到表及课上点名为依据,填写员工培训记录,并由综合部归入员工培训档案中保存。第六节 外派培训第二十四条 外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。第二十五条 凡参加外派进修培训人员均填写培训申请表,由综合部进行资格审查及公司领导审批后,方可报名参加。第二十六条 学历教育须根据公司人才培训计划和工作需要,按照专业对口或相关专业的原则,由个人提出申请,并填写培训申请表,由各个部门进行资格审查并经公司领导审批后,方可报名参加,并签订员工培训协议。 第二十七条 外派培训人员与公司签订员工培训协议后,其人事关系由综合部管理,工资待遇按协议规定执行。第二十八条 外派培训结束后,外派培训人员应于返回公司七日内将外派培训期间所填写的学习日志或者相关记录交综合部审查备案。第二十九条 外派培训人员的费用报销须在返公司七日内汇总填写明细,由综合部审核登记后,按公司规定办理报销手续。第五章 薪资管理制度一、总 则第一条 目 的为规范公司薪资管理,建立公平、公正的分配机制,适应公司快速发展和迅速打造核心团队,集聚业内优秀人才的需要,根据公司产业发展规划和从业理念,借鉴当地各行业的薪资制度和管理经验,力求体现待遇留人,待遇吸引人、激励人,业绩与薪资挂钩,实现有效约束的管理功能,特制定本制度。第二条 范 围本办法规定了员工的薪酬构成及管理。二、薪资管理原则第三条 坚持薪资于企业经济效益挂钩,于员工岗位责任挂钩的原则,员工薪酬水平随企业经济效益的增减变化而上下浮动。第四条 坚持发挥薪资激励的原则。第五条 坚持按劳分配的原则。第六条 坚持动态管理的原则。以岗定薪、薪随岗变的薪资制度,形成岗位能上能下,薪资能升能降,体现员工与企业的共同发展和利益共享的分配体系。三、薪资计算期间及支薪日第七条 工资的计算期间,一年按照12个月计算,所有人员月工作天数按照26天/月计算。第八条 薪资实行年薪制和月薪制,年薪计算期间从本年1月1日12月31日止,月薪计算期间从本月月初到本月月末止。每月15日支付薪金。实行12个月工资制。第九条 若发薪日遇假日时,则于休假后第一天上班时支付,但不得超出25日后支付。如遇特殊假日(春节),需提前支付工资的,必需经综合部审核,总经理、董事长批准后发放。第十条 本人死亡时,离职或辞退者,结婚或生产时,生病或受意外灾害时,可以由抚养亲属申请代领工资,其他一律由本人直接领取。四、薪酬体系构成第十一条 员工薪酬管理体系由岗位工资、综合津贴(学历、工龄、技能、伙食津贴)、浮动工资、绩效考核等构成。第十二条 各级别年薪人员按年薪标准的70%计发月工资+综合补贴(学历、工龄、技能、伙食津贴)+绩效工资,其余部分的工资在年底综合考核后进行兑现。第十三条 一般人员的工资发放标准,以工资定级审批表上的标准为基础,依据当月考核结果及相关制度造发。工资构成=岗位工资+综合补贴(工龄、学历、误餐补助等)+绩效工资。第十四条 岗位工资:以工资定级审批表上的标准为基础,由基本工资和浮动工资组成。第十五条 浮动工资:所有人员按岗位级别从岗位工资中按月计提浮动工资进行考核。浮动工资标准如下:级 别浮动工资备 注副总经理级1500元/月经理(部长)级1000元/月一般员工400-800元/月根据职级不同进行确定第十六条 津贴:包括学历津贴、工龄津贴等。一、学历津贴。是对合同制员工所受教育付出给予的一种补偿,学历津贴按员工所取得的相应学历计算。具体津贴标准为:本科学历150元/月;二、工龄津贴。公司合同制员工连续工作时间满一年后,从一年后的第一个月开始发放工龄津贴50元/月,此后工龄每增加一年工龄津贴累加50元/月,工龄津贴以200元标准封顶。临时工和试用期员工从转正之日起计算工龄。第十七条 绩效考核:由综合部根据实际情况按月出具考核结果后兑现,考核上线以浮动工资为标准。五、薪酬支付第十八条 新聘用员工工资。根据新员工上岗之日起作为试用期开始之日,执行试用期工资。试用期员工不享受各项津贴待遇。试用期工资标准如下:学 历试用期工资备 注本科以上1600元/月大 专1400元/月大专以下1200元/月实习生500元/月试用期满且定岗后,工资标准按工资定级审批表中的标准执行。第十九条 转正员工工资。试用期满填写转正申请表批准后,按转正员工申请日起执行正式工资。第二十条 工资调整。因岗位变动、职务升降需调整工资的,自公司下文后的次日开始执行。第二十一条 加班费支付办法1、国家法定节假日正常上班人员按当日工资不低于日工资的300%的工资报酬计算;2、因自身原因加班的情况不享受法定加班工资。第二十二条 工资的计算和审批流程。一、每月1号各部门内勤将本部门考勤报至综合部人力资源专员处。二、人力资源专员根据部门考勤、请假条、绩效考核结果等依据进行工资核算。三、工资核算完毕后由综合部负责人、财务部负责人、总经理/董事长审批后报财务部进行发放。第六章 员工假期的相关规定根据国家劳动法及相关法律法规的规定,并结合天骏实业实际情况,为了让员工在紧张的工作之余得到更好的休息,充分调节身心,以便更进一步提高员工工作效率和工作热情,特制定本规定。第一条 公司假期包括:病假、事假、婚假、丧假、女工假和产假、年假、公假等。第二条 病假:员工持县、市级国家承认的公立医院出具的证明可请病假。每人每月有1天的有薪病假。第三条 事假:因私事需在工作日内办理的可请事假,须先填写请假条,经批准后可享受事假。1、员工请假按下列规定权限审批:内 容假 期部 门负责人分 管领 导总经理综合部普通员工3天以内审 批备 案7天以内签注意见审 批签注意见并备案7天以上签注意见签注意见审 批签注意见并备案部门负责人审 批签注意见并备案2、请假条批准后交给综合部,请假期满后,需在综合部办理销假手续,然后再到岗工作。因故不能按期出勤者,须返回公司续假,如不能返回需以电话续假,待返回后补办续假手续,否则按旷工处理。3、员工请病假、事假全年累计超过30天,年终奖金不予发放。第四条 婚假1、已签订劳动合同但工作不满两年的员工,本人结婚给予三天假期,晚婚另增加7天。2、已签订劳动合同但工作两年以上的员工,本人结婚,给予七天假期,晚婚另增加7天;子女结婚给予三天假期。3、婚假期间,视为提供正常劳动,工资照常发放。第五条 丧假1、员工父母、配偶、子女死亡,给予丧假五天(包括路途假);员工祖父母、外祖父母、岳父母、公婆、兄弟姐妹死亡,给丧假三天(包括路途假)。2、丧假期间,视为提供正常劳动,计发工资。第六条 女工假、产假和哺乳假1、女工假:按计划生育要求流产的一次性给予7天以内的休假,7天以外根据医院证明以病假处理。2、产假:正常生育的,给产假90天。男员工妻子生产时,给三天护理假。(产假工资发放按照基本工资的70%,护理假工资全额发放)3、产假期包括节假日时间。4、女员工在休产假期间应保留其原岗位,如保留原岗位确有困难的,在其休满产假后,另行安排其他岗位。5、哺乳期的女员工可在每班劳动时间内给予其两次哺乳(含人工喂养)时间,每次30分钟。若因居住地点与上班地点距离太远等问题,不能实现每日两次哺乳,可根据实际情况每日上班时间晚1个小时或提前1个小时下班。6、对于因产假期满后自愿离职的女员工,如在一年内重新返回公司应聘者可优先考虑,同时保留原有工龄但离职期间不计入工龄。第六条 年假一、与公司签订劳动合同且工作满一年的在岗员工可以享受带薪年休假5天,每满1年增加1天,满10天封顶。二、员工申请带薪年休假,在所在部门能够统筹安排工作的情况下,由本人提出,部门负责人批准报综合部,分管领导及公司总经理批准后方可休假,休假期满后到综合部办理销假手续并到岗工作。三、员工带薪年休假可与春节假期合并计算(春节假期除法定节假日外,可将带薪年休假一并享受)。第八条 公假公假按国家法定节假日执行。 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