干部教育培训工作总结经验材料 干部队伍教育培训工作总结四篇

干部教育培训工作总结经验材料 干部队伍教育培训工作总结四篇干部教育培训工作总结经验材料*年中央提出大规模开展干部教育培训以来，我县本着“注重实际、注重实效、注重特色”的原则，牢牢把握县委、县政府中心工作对干部素质需求的变化，认真谋划，精心组织，突出重点，大规模、多渠道、高质量地开展干部教育培训工作，取得了较大成效。一、坚持以考促学，全面提高领导干部能力素质建立“以考促学”机制，强化领导干部学习培训，提高综合素质和执政能力。1、精心选择考试的对象。对新提任领导干部实行政治理论水平任职资格考试。制定出台了关于建立党政领导干部政治理论水平任职资格考试制度的意见，每年对新提拔领导干部和近期县管后备干部进行专门政治理论水平任职资格考试，严格把好领导干部的入口关。至今已对*名新提拔的县管领导干部和*名参加中青年干部培训班的县管后备干部进行了政治理论水平任职资格考试，其中有*名新提拔干部因考试不合格被延长试用期一年，*名被调整工作岗位，在广大干部中引起了较大反响。对全县县管干部实行政治理论测试。从*年底开始，连续两年对县管领导干部进行政治理论测试，并把考试成绩反馈给领导干部本人及所在单位，使他们感到有一种压力。对镇乡街道领导干部实行岗位业务知识考试。组织编写了镇乡街道农业领导岗位业务知识手册和镇乡街道城建领导岗位业务知识手册，制定出台了*县镇乡、街道领导干部岗位业务知识考试制度，要求所有镇乡、街道现职领导干部必须在二年内通过岗位业务知识考试，考试不合格者将被扣分、辞职或降职处理。在去年*月底重点组织对农业、城建两个岗位的*名县管领导干部进行了考试,今年将推行到镇乡、街道所有的领导岗位。通过考试促使镇乡、街道的领导干部加强岗位业务知识的学习，提高业务水平和执政能力。2、合理确定考试的内容。精选“以考促学”的内容，突出内容的针对性。领导干部任职资格考试主要突出：党章、党的理论知识和历史知识，履行工作职责所应具备的理论、业务及法律知识。领导干部政治理论测试主要突出：中央重要会议和有关文件精神、年度国内外重大时事政治、县内的重点工作和中心工作。镇乡、街道领导干部岗位业务知识考试则侧重于领导干部应知应会的岗位业务知识和政策法规。3、注重考试结果的运用。建立制约机制。对新提拔的县管党政领导干部必须在试用期满前取得任职资格证书，第一年未取得证书的，延长试用期一年，第二年未取得证书的，取消任用资格。镇乡、街道现职县管副职领导干部对第一次考试成绩不合格者，按照关于领导干部免职、辞职、降职制度的暂行规定予以扣分，并参加下一年度考试，考试仍不合格者，应辞职或降职。建立激励机制。对通过考试的近期后备干部，在两年内提拔使用的，可以不参加新提拔领导干部政治理论水平任职资格考试，考试成绩作为提拔使用的重要依据之一。把考试成绩记入领导干部学习档案，作为衡量领导干部基本素质的重要内容和干部任免、奖惩的重要依据。二、坚持争创特色，实施企业家素质提升工程为培养造就一支思想政治素质高，熟悉经济管理和国际惯例，适应国际国内竞争需要的复合型企业家队伍，从*年开始，用三年时间，每年安排*万专项资金，对全县*家规模企业的企业家进行大规模、全方位、多途径的培训，全面实施素质提升工程，不断提高企业家市场竞争和管理创新能力。到目前为止，培训企业家和企业经营管理人员*多人次，成效显著。1、活化载体，突出培训的灵活性。举办高级研修班，组织*名实力型企业、大型商贸企业的企业家和经营管理人员到北京大学进行企业战略管理高级研修。开设实用知识讲座培训。邀请专家学者开设实用知识专题讲座*次，培训*人次。举办短期轮训班。外派*名规模以上工业企业高级管理人员，分*期赴*学院、*学院等高校进行短期素质轮训。开展实地考察学习。赴苏州等地学习考察，实地感受发展成果，亲身体验成功做法。 2、按需施教，突出培训的针对性。分区域组织培训。改变以往分配培训名额到各镇乡、街道的做法，由企业相对比较集中的镇乡、街道自行组织培训，在跃龙街道和西店镇分别组织辖区内规模企业单独办班，解决了以往组织难、管理难的问题。分层次组织培训。按照企业规模的大小，分别举办培训班。对实力型企业、大型商贸企业的企业家和经营管理人员，由分管副县长亲自带队开展企业家战略培训。对规模以上工业企业高级管理人员，则侧重的开展提高经营管理水平和企业自主创新能力培训。结合中心工作组织培训。围绕县委提出要加快商贸服务业发展，把*打造成为*南部物流中心，组织*名商贸服务企业经营管理人员和镇乡街道工贸管理干部开展专题培训。3、强化联系，突出培训的广泛性。依托高等院校的师资力量，浓厚的学习氛围，选择培训机构，开展培训。在*大学、*学院、*学院等高校，举办培训班*期，培训企业家和企业经营管理人员*人次。与职业培训学校合作，联合举办培训班，突出培训的专业性和针对性。与*市埃尔工商职业培训学校合作，联合举办为期两个月的全国经营师任职资格考评*培训班，*名学员取得了任职资格证书。三、坚持自主选学，推行综合素质“菜单式”培训围绕提高领导干部五种能力，结合领导干部的培训需求，摸清不同层次、不同部门、不同性别、不同年龄干部对培训的不同要求，开展菜单式培训，突出教育培训的个性化、差别化、特色化、专业化，增强教育培训的针对性与实效性。1、精心设置课程菜单，突出培训内容的“个性化”。紧紧围绕县委提出的“五五举措”，结合县委县政府的中心工作和干部群众关心的热点、难点和焦点问题，确定培训菜单，下发给各单位、各部门,干部根据自己需求自主选择。培训内容涉及到“三个代表”、科学发展观、构建和谐社会等方面的思想，科学执政、民主执政、依法执政等方面的理论，新型工业化、城市化与城市现代化、经济国际化等方面的知识。同时也要学习现代科技、领导科学、文学艺术等方面的知识。在*年我们推出了现代化进程中的“三农”问题、危机管理、如何面对媒体等七期专题培训菜单。今年我们计划推出公务员法、统筹城乡发展与加快新农村建设、循环经济与社会发展等六期专题培训菜单，供领导干部选择。以后根据干部学习需求对菜单进行充实、调整。2、精心设置师资菜单，突出师资力量的“专业化”。我们在充分发挥党校教师主体作用的同时，先后聘请省内外党校、高等院校专家、教授授课，邀请市级以上领导、部门负责人及优秀村干部现身说法，介绍具体的工作方法和经验。去年邀请*人大常委会副主任*、中国民营企业家促进会会长*、中国文联副主席*、*省特级专家*教授来*讲座，开阔了我县领导干部的思路，提高理论水平和业务能力。邀请了*市委副秘书长、市农办主任、*省委党校副校长*教授、*传媒学院教务处处长*教授、*市委党校经济学部主任*教授等一批专家学者前来授课，受到了广大领导干部们的欢迎。3、精心设置时间菜单，突出培训时间的“自主化”。每年分期分批分月安排培训菜单，实行“专题组班、自主择训、滚动培训”，要求县管干部每人每年至少参加二门课程的学习，较好地克服了工学矛盾。去年菜单式培训效果明显，培训县管干部1698人次，另外有21位县管领导干部参加了全部专题的培训。在取得初步成效的同时，也应当看到，与新形势新任务的要求相比，我县干部教育培训工作还存在一些问题和不足，主要是：教育培训的机制还不够完善，抓落实的措施不够有力；现代化教学方法和手段运用不够，干部教育培训资源的整合还不够，等等。这些问题，应该引起重视，采取有力措施，切实加以解决。对于今后一个时期深入推进大规模培训干部工作，确保到*年底完成对全县在职干部轮训一遍的任务，要做到“五个必须”：必须坚持吃透上级精神，融会贯通，全面贯彻落实科学发展观；必须围绕中心、服务大局，通过抓干部教育培训，促进经济社会发展；必须按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，以构建和谐社会、提高自主创新能力和建设社会主义新农村为主题，把提高干部的素质和能力作为根本任务来抓；必须坚持“三支队伍”一起抓，做到规模、质量、效益统一；必须把制度建设作为加强和改进干部培训工作的着力点，确保大规模培训干部工作落到实处。通过努力，为我县建成循环经济示范区、最佳生态人居区、和谐发展先行区提供强有力的思想政治保证、人才保证和智力支持。公安机关干部教育培训工作经验材料*年以来，我市公安机关认真贯彻落实中央关于大规模培训干部的要求，以公安机关有效履行巩固共产党执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业三大政治和社会责任为总要求，以*提出的增强“四个能力”、“两个水平”为目标，大力加强干部教育培训工作。我们的主要做法是：一、提高认识，明确目标，健全培训体系。近几年来，我局按照市委和上级公安机关的部署要求，把教育培训工作作为提高队伍素质的根本措施来抓，不断增强做好教育培训工作的主动性、责任感。一是提高思想认识。中央部署开展大规模培训干部工作后，市局党委按照市委和上级公安机关的要求，及时对我市公安队伍建设、民警队伍素质现状和干部教育培训工作进行了深入分析，清醒地意识到要建立一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的高素质公安队伍，必须把教育培训工作置于队伍建设的基础性、先导性地位。二是明确目标任务。市局制定出台了关于改革和加强公安教育训练工作的意见，要求全市公安机关要紧紧围绕公安中心工作，大规模地开展民警队伍教育培训，使民警做到“三懂”、“五会”，即懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识，会擒敌自卫、会执法执勤、会管理服务、会做群众工作、会操作计算机，切实增强“四个能力”，即维护国家安全的能力、驾驭社会治安局势的能力、处置突发事件的能力和为经济社会发展服务的能力。三是构建培训体系。我们按照体现时代性、把握规律性、赋予创造性的要求，结合公安工作和队伍建设实际，积极探索，大胆实践，建立并落实了适应公安实战需要、紧密衔接人事制度、富有竞争激励活力的“三个必训”制度，即全面实施民警初任和上岗必训、职务和警衔晋升必训、基层民警每年岗位业务和实战技能必训，确保每个民警每年参加一次集中培训。同时，建立完善了三级培训网络，市局承担处级、一级警督警衔以下干部的职务和警衔晋升培训，县（市）公安局、公安分局承担民警岗位业务和实战技能培训，市管领导干部和晋升警监领导干部由市委和上级公安机关负责调训。二、按需施训，分类施教，增强培训针对性。一是坚持分级分类培训。根据公安民警职位标准，在课程设置、培训方法、教学手段等方面分开层次，实行个性化、差别化的培训，形成了按职务、警衔分级，按警种、专业分类，目标明确、特色鲜明的民警培训体系，最大程度地满足不同类别、不同层次干部和民警的学习需求，这是我局干部教育培训工作的一个显著特点。对局处级以上领导干部，以适应驾驭公安工作全局为核心，重点突出理论水平、思维能力和领导科学等内容的培训。市局先后组织局处级领导干部参加了学习贯彻十8大精神专题轮训班、群ti性事件处置专题研讨班、警务战术指挥培训班等。对基层领导干部，以适应警务管理、基层实战指挥需要为核心，重点突出组织管理、警务战术和基层实战指挥的培训。市局先后举办了基层所队领导干部端正执法思想大轮训、基层政工干部培训班等。对基层民警，以适应一线警务工作实际需要、服务现实斗争为核心，重点突出执法执勤必备的基本知识、基本警务技能的培训。大力开展岗位业务警务实战技能培训，广泛深入开展大练兵活动。二是坚持“缺什么、补什么，干什么、训什么”。以公安中心工作实际需求和民警素质现实要求为导向，有的放矢地开展了针对性强又各具特色的各类培训。为提高公安机关的执法能力和办案水平，开展了领导干部执法能力测评和案件主办警官资格认证考试；为培养岗位标兵、业务能手，形成业务骨干群ti，使队伍专业素质胜任岗位要求，在全局开展了各警种岗位业务技能培训；以推动和深化信息警务建设为契机，扎实开展了民警计算机应用能力和打防控主干应用系统的培训；为解决民警实战技能和体能薄弱的问题，组织开展了民警警务技能和体能强化培训。三、创新方法，拓宽渠道，提高培训效果。在干部教育培训工作实践中，我局坚持按照“精、实、活”的原则，积极探索新思路、新方法。一是推行“战训合一”培训模式。经过深入调研，市局于*年开始推行“战训合一”培训模式。所谓“战训合一”培训，就是在工作压力大、警力不足、训练资源有限的情况下，所有参训民警既按照培训要求参加业务以及实战技能等规定科目的培训，又作为机动备勤力量，随时按指令出警，执行实战任务，达到以训促战、以战导训的目的。通过这一贴近实战的训练，民警的执法水平和处置突发事件能力明显得到提高。二是采取“请进来、走出去”的方法。借用“外脑”，邀请高校和公安部、省厅的教授、专家为培训班授课，提升培训效果；借助外力，选送部分优秀民警参加*大学、*大学等高校的硕士研究生培训班，为市局培养一批高层次人才。同时，在市外办、外专局等有关部门的指导下，每年定期选派领导干部出国参加培训，通过学习借鉴发达国家先进的警务管理理念，开阔视野，增长见识，拓展思路，促进了我市公安机关在警务管理、教育培训等方面的改革与创新。三是采取灵活多样的教学方法。加强教法研究，改进教学方法。在教学实践中努力做到三个结合，即集中授课与专题讨论、实际操作相结合，启发讲解与双向交流、多媒体教学相结合，考试考查与撰写调研文章相结合，积极运用案例教学、现场教学、实战模拟演练等灵活多样、生动有效的教学手段，推广小班化教学、远程网络教学和岗位锻炼等方法，增强培训效果。在举办局处级领导干部培训班时，组织学员参观高新技术企业，并与企业高层管理人员进行交流，学习借鉴企业的管理理念和企业文化。在举办警务技能培训班时，采取现场模拟演练的教学方法，案例生动，场景逼真，对抗性、互动性强，效果明显。四、加强管理，强化保障，保证培训质量。我局坚持“三个舍得”即舍得花时间、舍得花精力、舍得花经费，进一步加强教育培训工作的管理和保障，努力实现教育培训工作的制度化、规范化。一是建立激励约束机制。市局把教育培训工作作为考核各级领导班子和队伍建设的重要内容，一方面健全培训工作考核机制，把教育培训工作纳入单位年度绩效考核，对培训工作不落实、评估不合格的单位，年度内取消评先评优资格；另一方面坚持把培训工作与干部人事制度紧密结合，建立完善了晋升培训与领导干部任职资格制度相结合、专业培训与警种岗位资格认证制度相结合、初任培训与民警录用制度相结合的激励约束机制。市局规定，无正当理由不参加规定的培训或培训不合格的民警，年度考核不能评为称职以上档次，不能评优，不能晋升职务和警衔，做到了育人与用人的统一。二是坚持正规化管理。市局建立了教考分离、双百分考核、不合格补训、电子登记和评估通报等一系列制度，对每期培训班都坚持严格教育、严格训练、严格管理、严格考核，做到训练军事化、管理正规化、一日生活条令化，提高了教育培训工作的正规化水平。三是加强教官队伍建设。市局制定出台了*市公安局教官聘任暂行办法，在市局网上建立教官人才库，整合了全局教官资源。近年来，市局从各单位选聘了*名具有丰富实践经验和较强教学能力的业务骨干担任专兼职教官，同时为各基层单位培训了*名小教员，建立了一支专兼职结合、结构合理、适应培训工作的教官队伍。四是重视培训基地建设。随着占地*亩投资*多万的新警校和占地*亩投资*亿的巡特警训练基地的破土动工，我局新的教育培训的主阵地即将建成，各县（市）区也纷纷依靠社会资源建立了民警警务技能培训基地，为深入持久开展教育训练工作奠定了基础。干部队伍教育培训工作总结 近年来，*地税局认真贯彻落实省局党组的部署要求，把教育培训作为提高干部队伍素质的基础工作来抓，以提高针对性、实效性、侧重性为重点，坚持高起点规划、大幅度投入、全范围覆盖、高标准要求，在全系统广泛开展各种形式的教育培训工作，有效提高了干部队伍素质，对全系统各项工作推进起到了积极促进作用。一、把握三个要求，制定三年规划一是正确认识和把握改善干部队伍内部结构所提出的要求。*地税干部队伍结构大体上包括三部分，第一部分是1994年国地税分设划转人员，这部分人员具有非常丰富的税收征管实践经验和基层工作经验，但年龄偏大，学历偏低，知识结构相对比较陈旧，能够适应信息管税要求的人才比较少；第二部分是历年以来通过考试进入地税部门的大学生，这部分人员虽然年富力强，具有较高的学历和理论知识，但相对缺乏税收征管实践经验和基层工作经验；第三部分是部队转业干部，这部分人员的特点是组织纪律性比较强，但理论知识和税收实践经验严重不足。上述队伍结构方面存在的突出问题，严重制约了地税工作水平的进一步提升。二是正确认识和把握适应税收工作客观环境变化所提出的要求。随着经济社会的不断发展，税收工作的客观环境已经发生了革命性的变化，快速膨胀的管理客体与相对发展相对滞后的管理主体之间的矛盾越来越突出，纳税人数量和规模不断增加，经济活动日趋频繁复杂，偷税漏税的手段越来越隐蔽，税收工作客观环境的改变对税务干部素质能力的要求也越来越高，必须具备较高的政治素质和明辨是非能力，始终坚持正确的政治方向。具备较为丰富的知识储备和较高的业务能力，能够适应信息管税的需要。同时，还必须具备良好的廉洁意识和个人品格，能抵御各种诱惑和侵蚀。三是正确认识和把握更新税收知识体系所提出的要求。近年来，与社会主义市场经济理论和实践日趋成熟完善相适应，我国的税收理论体系、会计理论体系、财税法律法规体系正处于一个高速发展改革的过程当中，新理论、新法规、新政策层出不穷，日新月异，与此同时，税收管理也正在向“科学化、规范化、精细化、信息化”发展，要求地税干部必须不断加强学习，更新知识结构。根据上述要求，*市地税局按照省局统一部署，制定了*市地方税务局2012-2013年三年教育培训规划，要通过三年的努力，使全市地税系统教育培训基础建设进一步完善，培训资源得到合理整合和有效利用；科学、规范的教育培训组织管理体系基本形成；运行机制更加科学、规范、高效；教育培训针对性、有效性进一步增强，培训质效不断提升；广大干部的思想政治水平、文化素养和税收业务素质明显提高，履行岗位职责的能力普遍增强；干部队伍的学历结构、专业知识结构更加优化；服务经济、服务社会、服务纳税人的能力水平明显提高。二、坚持四个原则，解决四个问题一是坚持立足实际的原则，解决教育资源欠缺的问题。在培训场地方面，对会议室进行了改造，安装网线，既可以做会议室，又可以做联网的微机室；在*大学、市委党校、*职业学院设立了固定的教育培训基地；在师资方面，采取外请和内部培训相结合的方式。对外聘请*大学、*大学、*职业学院教师为兼职教师，主要负责定期授课和共同研究地税教育培训纲要计划。对内由每个领域的业务骨干担任兼职教师，今年有2人参加总局兼职教师培训，1人在省局组织的兼职教师选拔考试中获得第一名，市局依托*大学，利用“微格教学”等先进手段组织开展了兼职教师培训，共培训出7个岗位22名兼职教师；在培训形式方面，灵活运用视频培训、专家讲座、脱产培训、外出集中培训、岗位比武、基层实践、应用软件技能培训等形式，我局还在全省地税系统率先开设了网上学院，极大拓宽了干部学习的渠道。二是坚持分类施教的原则，解决教育培训针对性不强的问题。为了保证教育培训取得实效，我局全面推广链式学习法，每次培训活动开展之前都广泛进行调研，深入查找需要解决的问题，找准培训的重点和方向，坚持以问题为导向开展教育培训。并注重分类施教、因人施教，大大提高了培训的实际效果。今年截至目前，共组织基层领导干部高层次综合素质培训班9期，参训人员255人次；组织骨干人才培训6期，参训人员227人次；组织新任科级领导干部任职培训2期，参训人员121人次；组织基层税务干部更新知识培训班23期，业务技能提高班15期，软件平台培训班18期，参训人员3978人次，基本上人均轮训两遍。三是坚持考核、考试、奖惩相结合的原则，解决教育培训效果不明显的问题。为克服任务观念和形式主义思想，我们制定了*地税局教育培训考评办法和*市地税系统分类培训实施办法、*地税系统网络教育学院管理办法、*市地方税务局干部教育培训经费补助办法等一套完整的考核奖惩制度。同时还把业务考试成绩和学历水平、职称水平等作为干部使用的重要依据等。每次培训结束后，都通过问卷调查的方式对培训的组织安排、师资水平、课程内容等进行效果评估和满意度调查，以更好地改进提高教育培训效果。四是坚持素质持续提高的原则，解决教育培训中存在的短期效应问题。在制定教育培训计划过程中，把干部素质的全面持续提高作为最终目标，不仅注重业务素质培训，更加注重思想境界的提高和人格品质的培养，注重培养干部职工的创新能力和学习能力，注重引导干部树立正确的人生观、价值观和阳光心态。我们每年都组织市局领导班子成员、县市区局一把手以及市局各科室负责人到清华、北大等国内一流院校进行以开拓视野，提高领导能力和决策能力为主要内容的高端培训，定期邀请国内知名专家学者对全体干部职工进行素质建设、廉政建设、学习型组织建设、健康心理、创新思维、阳光心态讲座方面的讲座；开展拓展训练、“四德”教育、对比启示教育等等，引导税务干部培养健康完善的人格品质、树立正确的人生观、价值观，掌握科学的工作、学习方法。三、优化队伍结构，提高工作能力目前，我市地税系统“终身学习”、“全员学习”等理念深入人心，学习已逐渐成为干部职工的一种自觉需求，成为生活和工作中不可或缺的组成部分。开展一切地税工作必须以教育培训为先导和保障已经成为全体干部职工的共识，系统上下重视人才、重视业务技能的风气空前高涨。截止目前，全局有145人获得“三师”资格证书，占全局在岗人数的7%，提前达到省局有关要求；大专以上学历占92%，其中研究生学历人员比五年前增长117%；有会计、经济等初级以上职称的647人，占35%。干部队伍整体素质和能力的提升，也为税收工作的顺利开展提供了有力保障。十一五时期全市地税收入年均增幅达20.8%；市局连续5年被省地税局评为目标管理考核优秀单位，连续5年获得市委市政府优秀单位和突出贡献奖；先后有近百项经验做法在全国、全省、全市交流或推广；全系统所有县市区局均跨入省级文明单位行列，市局机关先后被评为全国精神文明建设先进单位、全国文明单位，在每年各级组织的行风、政风评议中，地税部门均名列前茅。法制局干部教育培训工作总结 根据市委、市政府关于干部教育培训工作的部署和安排,我局以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,贯彻落实科学发展观,努力遵循党的干部教育培训工作的方针政策,以建设高素质的法制干部队伍为目标,认真落实年度干部教育培训计划,不断加强和改进干部教育培训工作,较好地完成了干部教育培训方面的各项任务。现将我局干部教育培训工作总结如下:一、切实加强组织领导,精心部署安排我局把抓好干部教育培训工作作为新形势下做好政府法制工作的基础性工作来抓,把干部教育培训工作列入我局重要的议事日程,制定了市法制局干部教育培训计划,提出了全局干部教育培训工作的指导思想、工作原则和主要任务,明确了干部教育培训的具体要求。在局干部教育培训工作领导小组的领导下,通过组织学习中央、省、市的有关干部培训教育工作的文件精神,统一全体干部的思想,使广大干部充分认识到加强干部教育培训工作,是党中央从全局和战略的高度出发,紧密联系国内外新形势,在干部队伍建设方面做出的一项重大决策,是实现全面建设小康社会宏伟目标的重要保证,是提高党的执政能力的迫切需要,也是建设学习型机关、学习型党组织的客观要求,是做好新时期、新形势下政府法制工作的根本保证,进而增强了全体干部参加教育培训工作的自觉性。二、加强政治理论和业务知识的教育培训,切实提高干部的理论水平和工作能力根据全局干部教育培训现状,我们在培训内容上,以理论武装为基础,以知识更新为重点,以能力建设为目的;在培训形式上,把集中培训与个人学习相结合,短期培训与学历教育相结合,理论学习与实践锻炼相结合,全局干部教育培训工作取得了较好的成效。(一)加强政治理论和业务学习,努力提高全员的整体素质。一是制定了市法制局二一3年学习计划,注重加强政治理论和业务学习,努力提高干部职工的思想修养和业务水平。二是局党组坚持党组中心组学习制度,以党组中心组学习带动党支部、党小组学习,形成了中共*市法制局党组中心组学习方案,规定每周五下午为集中学习时间,组织全体干部职工认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十8大及十8届三中全会精神,学习理论热点,学习国务院全面推进依法行政实施纲要关于加强市县政府依法行政的决定行政许可法行政诉讼法行政复议法行政处罚法以及省、市政府法制相关法律法规、配套的规范性文件等法律业务知识。三是每年坚持开展“读一本书活动”,不断拓展广大干部学习的广度和深度,丰富知识结。四是开展“反腐倡廉宣传教育月活动”和“违规违纪收送款物问题专项治理”等党风廉政建设活动。使广大干部提高思想认识,认清危害,廉洁自律。五是组织处级、科级干部参加市委组织部、市直机关工委等部门组织的干部理论、海南国际旅游岛专题、管理业务、保密业务和文明礼仪等培训,不断提高领导干部的政治素质和业务能力。六是鼓励干部深造,抓好干部在岗教育工作。我局十分注重人才队伍的培养工作,将有限的资金花在干部及人才教育、培训的经费保障上,出台了*市法制局干部职工在职学习管理暂行规定,为发挥好人才的带动作用创造良好发展环境。通过鼓励干部学习、深造、交流等方式提高干部队伍综合素质和业务水平。目前,我局有一名干部在读法律硕士学位。七是要求广大干部在学习过程中,要注意做到结合各个时期的工作重点,密切联系实际,带着问题学,深入思考和研讨,力求每学习一个专题,业务水平得到一次提高,思想认识得到一次升华。通过学习,不断提高全局干部思想政治素质和专业水平,不断提高新形势下解决实际问题、驾驭复杂局面的能力。(二)开展依法行政培训,推进全市依法行政工作进程。1、举办市政府规章和规范性文件清理培训班。为贯彻落实国务院办公厅关于做好规章清理工作有关问题的通知(国办发28号)和海南省人民政府办公厅转发国务院办公厅关于做好规章清理工作有关问题的通知(琼府办46号)的精神,市政府于6月21日印发了市政府规章和规范性文件清理工作方案(以下简称方案)。根据方案的要求,经市政府授权,我局于7月2日组织召开全市政府规章和规范性文件清理工作会议,并举办了清理工作业务培训班。对各区人民政府分管法制工作的领导、各区人民政府法制办负责人,市政府直属各部门分管法制工作的领导及具体负责市政府规章、规范性文件清理工作的人员和各镇人民政府分管法制工作的领导共计180人进行了培训。通过培训,进一步推进了各部门的规章和规范性文件清理工作。目前,规章清理工作已基本完成。已废止市城市生活垃圾管理办法等6件政府规章,正提请审议废止市投资和捐赠办理入户暂行办法等2件政府规章和修改市地价管理办法等13件政府规章;规范性文件清理工作已汇总完各单位的清理意见,形成了废止、修改和继续有效的规范性文件目录拟报市政府审议。2、举办全市行政执法人员资格及执法证年审培训班。为了提高全市行政执法人员的执法水平,促进依法行政,根据市政府办公厅关于开展行政执法人员资格培训工作方案的通知的要求,我局今年继续加大对行政执法人员的综合法律知识培训和行政执法证件管理的力度,于7月1416日在海南职业技术学院举办了全市行政执法人员资格及执法证年审培训班,邀请了省法制办、海南大学等有关领导和专家为全市行政执法人员授课,培训内容包括行政处罚法、行政复议法、行政诉讼法、行政许可法、国家赔偿法等行政法规。各区、市政府直属各部门、双管和垂管单位等680多名行政执法人员参加了培训。培训完毕后,我局按照要求,统一组织了全市行政执法资格考试和阅卷、执法人员信息档案录入等工作。通过培训,提高了在岗行政执法人员学习和了解相关法律知识的自觉性和紧迫性,增强了法制观念和依法行政意识,进一步提高了各区政府、市直各部门的领导及工作人员依法行政和文明执法的水平。(三)积极开展法制理论研究工作,增强服务大局能力。今年以来,我局紧紧围绕市委、市政府全力打造宜居、宜业、宜学、宜游的品位之城和建设最精最美省会城市的中心工作,以坚持科学发展、服务海南国际旅游岛建设为出发点,结合我市经济建设和社会发展和政府法制工作的实际,组织开展了形式多样的政府法制理论研究工作,着力做好政府法制工作。通过开展理论研究,激发全局干部开展调研工作的热情,进一步提高全局的法制理论研究工作水平和为服务国际旅游岛提供法制保障的能力。一是以纪念中国共产党建党89周年,争创“最佳党日”活动为契机,我局开展了“我为建设国际旅游岛做贡献”主题征文和演讲比赛并受到了表彰,形成了以建设国际旅游岛为契机,推进政府法制工作充分发挥行政复议职能作用,为国际旅游岛建设、营造良好社会环境和构建更加和谐法制环境,加快推进国际旅游岛建设等22篇优秀论文,有力支持“发挥国际旅游岛中心城市作用,打造宜居宜业宜学宜游的品位之城”的中心工作目标。二是结合政府法制工作实际,积极开展法制业务调研活动,先后完成了关于市人民政府行政诉讼案件情况分析的报告和市电动车管理立法调研报告等调告,协同相关部门完成了关于赴*等四城市进行农产品质量安全监管立法调研情况的报告、考察生物产业发展建设和相关立法情况的报告等调研报告,并报市领导,为市委、市政府谋划经济建设和社会发展,抓好行政管理,服务中心工作,提供了第一手的参考依据。一年来,我局认真抓好干部教育培训工作,干部队伍整体素质有了明显提高,干部教育培训取得了一定成效,但仍存在一些不足:一是个别干部对政治理论学习的重要性认识不足,学习的主动性不高,理论学习的系统性不强,不善于利用理论指导实际工作;二是干部业务培训工作有待加强,个别干部业务能力还有待提高;三是干部教育培训的经费不足,干部教育培训工作水平有待提高。三、2013 年干部教育培训计划为切实做好2013年的干部教育培训工作,保持干部教育培训的连续性,坚持不懈地抓好干部教育培训工作,现制定我局2013年干部教育培训计划如下:(一)组织全市性的干部教育培训。1、全市行政执法人员资格及执法证年审培训班。培训内容:行政许可法、行政处罚法等有关法律、法规和规定;参加培训人员:市直属各部的行政执法骨干人员及未参加过行政执法资格培训人员约800人;培训时间和地点:待定。2、行政应诉工作业务培训班。培训内容:有关行政应诉工作的应诉程序、应诉注意事项等问题;参加培训人员:各区政府、市直各部门负责行政应诉工作的人员等约50多人;培训时间:2013年7月;地点:待定。(二)组织局内部干部教育培训。1、政治理论培训(1)培训内容。(1)党的十8大及十8届三中全会精神专题;(2)全面建设社会主义小康社会专题;(3)贯彻落实科学发展观,以人为本,构建“和谐社会”专题)海南国际旅游岛建设发展专题;(5)理论热点专题;(6)中央领导同志的重要讲话精神,省、市有关领导同志的重要讲话精神专题。(2)参加人员:全局干部职工。(3)培训时间:每星期安排一个下午进行集中学习,每月安排一次集中交流。(4)培训形式:采取集中培训和个人自学相结合的形式。2、法制业务培训(1)培训内容:各项业务知识,包括立法、行政复议、行政执法监督、规范性文件审查备案以及公文处理等业务知识。(2)参加人员:各处、室的具体业务工作人员。(3)培训时间:全年。(4)培训形式:根据工作的要求灵活安排,同时积极参加全国、全省、全市的业务知识培训。(三)培训要求。1、实行分级负责制。由局主要负责人抓班子成员和处级干部的学习,分管领导负责抓各科室负责人学习,各科室负责人具体抓本科室干部的教育培训,形成一级抓一级,层层抓落实的教育培训机制。2、建立定期汇报制度。结合半年和年终总结,全面汇报学习情况。每位参加培训回来的干部,都要在全局会议上汇报学习情况和学习心得,进行学习经验交流。3、建立学习考勤考核制度。对干部参加学习的情况进行专门登记,要求每位干部都要做到读书有笔记,听课有记录,发言有提纲,体会有文章。每个学习单元或特定学习阶段都组织学习效果测试,并定期组织检查测评,把学习情况作为年度考核干部的一项重要内容,作为评比先进、使用干部的重要依据。演讲比赛并受到了表彰,形成了以建设国际旅游岛为契机,推进政府法制工作充分发挥行政复议职能作用,为国际旅游岛建设、营造良好社会环境和构建更加和谐法制环境,加快推进国际旅游岛建设等22篇优秀论文,有力支持“发挥国际旅游岛中心城市作用,打造宜居宜业宜学宜游的品位之城”的中心工作目标。二是结合政府法制工作实际,积极开展法制业务调研活动,先后完成了关于市人民政府行政诉讼案件情况分析的报告和市电动车管理立法调研报告等调告,协同相关部门完成了关于赴*等四城市进行农产品质量安全监管立法调研情况的报告、考察生物产业发展建设和相关立法情况的报告等调研报告,并报市领导,为市委、市政府谋划经济建设和社会发展,抓好行政管理,服务中心工作,提供了第一手的参考依据。一年来,我局认真抓好干部教育培训工作,干部队伍整体素质有了明显提高,干部教育培训取得了一定成效,但仍存在一些不足:一是个别干部对政治理论学习的重要性认识不足,学习的主动性不高,理论学习的系统性不强,不善于利用理论指导实际工作;二是干部业务培训工作有待加强,个别干部业务能力还有待提高;三是干部教育培训的经费不足,干部教育培训工作水平有待提高。三、2013 年干部教育培训计划为切实做好2013年的干部教育培训工作,保持干部教育培训的连续性,坚持不懈地抓好干部教育培训工作,现制定我局2013年干部教育培训计划如下:(一)组织全市性的干部教育培训。1、全市行政执法人员资格及执法证年审培训班。培训内容:行政许可法、行政处罚法等有关法律、法规和规定;参加培训人员:市直属各部的行政执法骨干人员及未参加过行政执法资格培训人员约800人;培训时间和地点:待定。2、行政应诉工作业务培训班。培训内容:有关行政应诉工作的应诉程序、应诉注意事项等问题;参加培训人员:各区政府、市直各部门负责行政应诉工作的人员等约50多人;培训时间:2013年7月;地点:待定。(二)组织局内部干部教育培训。1、政治理论培训(1)培训内容。(1)党的十8大及十8届三中、全会精神专题;(2)全面建设社会主义小康社会专题;(3)贯彻落实科学发展观,以人为本,构建“和谐社会”专题)海南国际旅游岛建设发展专题;(5)理论热点专题;(6)中央领导同志的重要讲话精神,省、市有关领导同志的重要讲话精神专题。(2)参加人员:全局干部职工。(3)培训时间:每星期安排一个下午进行集中学习,每月安排一次集中交流。(4)培训形式:采取集中培训和个人自学相结合的形式。2、法制业务培训(1)培训内容:各项业务知识,包括立法、行政复议、行政执法监督、规范性文件审查备案以及公文处理等业务知识。(2)参加人员:各处、室的具体业务工作人员。(3)培训时间:全年。(4)培训形式:根据工作的要求灵活安排,同时积极参加全国、全省、全市的业务知识培训。(三)培训要求。1、实行分级负责制。由局主要负责人抓班子成员和处级干部的学习,分管领导负责抓各科室负责人学习,各科室负责人具体抓本科室干部的教育培训,形成一级抓一级,层层抓落实的教育培训机制。2、建立定期汇报制度。结合半年和年终总结,全面汇报学习情况。每位参加培训回来的干部,都要在全局会议上汇报学习情况和学习心得,进行学习经验交流。3、建立学习考勤考核制度。对干部参加学习的情况进行专门登记,要求每位干部都要做到读书有笔记,听课有记录,发言有提纲,体会有文章。每个学习单元或特定学习阶段都组织学习效果测试,并定期组织检查测评,把学习情况作为年度考核干部的一项重要内容,作为评比先进、使用干部的重要依据。