实施性施工组织设计

实施性施工组织设计第一章 综合说明本施工组织设计方案是根据净影寺风影区别墅项目开发工程设计图纸、双方合同约定并根据我方在以往项目施工中积累的经验、提升为依据编制。 一、首先，我们完全接受合同约定提出的有关本工程施工质量、施工工期、安全文明施工等要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设、监理、设计单位共同建设好净影寺风影区别墅项目工程工作。 二、通过认真学习和研究了净影寺风影区别墅项目开发工程的合同约定、有关图纸、答疑资料，和踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程合同约定规定的全部任务。 1、开工前期，我们尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，履行在建设、监理单位的领导下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。 2、施工中将严格按照合同约定所附施工技术规范标准质量管理规定进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保本工程质量达到优良标准。 3、我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。 4、为了确保安全生产，我公司将安排专职安全员进行现场安全全过程监控管理。 5、编制好各专项施工方案，经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。 6、我公司将严格按照建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完场清的文明施工要求，确保达到“安全文明施工现场”标准。 7、我公司各类施工机械装备齐全完好，完全能满足本工程施工进度和使用要求。三、工程施工组织的指导思想1、按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的各组织成员；2、建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构；3、围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，GB/T19001/ISO9001-2000质量标准为准则，科学施工，合理部署，狠抓过程精品、企业形象，确保项目各控制目标的实现。4、工程施工前期主要以土建为主，安装工程处于配合地位；中后期进入装修作业和安装工程施工；后期进入园林绿化施工。各专业施工队伍应密切配合，协调施工，以保证工期。5、根据上述原则和业主的招标文件、国家现行规范、标准以及焦作市的有关规定编制本施工组织设计。第二章 工程概况及施工特点本工程为净影寺风影区别墅项目开发工程，工程位于：河南省焦作市修武县影寺村。本工程总用地面积约为9600平方米，其中别墅建筑面积约为570平方米，硬质铺装约为2200平方米,水体景观面积约为200平方米,绿化景观面积约为5000平方米。一、建筑设计本工程设计建筑物为全实木别墅。二、安装工程设计1、电气系统：（1）220/380配电系统；（2）建筑物防雷、接地系统及安全措施；（3）有线电视系统；（4）电话系统；（5）网络布线系统；（6）访客对讲系统。2、给水系统：本工程给水系统分生活用水和景观用水。生活用水由市管网直接供水；景观用水由河套水内泵池恒压变频供水设备供给。3、排水系统：室内污废水采用合流制，室外采用雨、污分流制，污水经化粪池处理后排入污水管。室外排水采用泄洪沟；室内排水管采用PVCU芯层发泡管及其配件。4、消防系统：消火栓系统分室外室内二个区，由河套水内泵池恒压变频供水设备供给。三、园林绿化系统景观内景点有：石柱景观平台、瀑布、主轴线景区、生活区铺装、环形人行道、生活区汀步、停车场等组成。建成后将成为集休闲、会议和娱乐为一体的自然生态景观。四、工程特点分析1、本工程位于河南省焦作市修武县影寺村，并山区中，施工周围交通复杂，材料运输困难；2、施工难度大，时间短，施工期间必须有可靠的降水排水和边坡防护措施；3、结构工程施工量大，是影响工期的关键，在施工组织方面应重点考虑；4、工程在雨季施工，应采取有效的雨季施工技术防护措施。第三章 管理目标根据本工程的特点，结合我公司以往的施工经验和现有的施工能力，为保证本工程顺利施工，做到精心安排、科学组织、合理调配、统筹全局的原则来确保如下管理目标的实现。一、合同履行服从业主、工程监理的指挥和协调，创造良好的施工环境，保证合同的全面履行。二、工程质量工程质量等级达到合同要求的合格工程标准，严格按施工图纸及国家施工验收规范组织施工，按照公司质量环境体系文件控制工程质量及保护周围环境。三、施工工期根据中标通知书的要求，将施工工期定为100个日历天。我公司中标后迅速进场，立即组织施工，确保按合同工期完成施工任务。四、安全生产认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，加强安全管理，做到标准化、规范化、制度化、做好安全教育、安全培训、安全技术交底、安全防护、安全检查、劳动保护等各个环节的工作，杜绝重伤，消灭二级及以上非伤亡事故，安全质量标准化建设达到规划目标。五、文明施工严格执行公司及市、省厅有关部门的要求，创建文明施工工地。创造良好的施工环境。六、科技进步目标我公司将充分发挥“科技是第一生产力”的作用，在工程施工中积推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料。1.整体大模板应用技术。2.激光测量技术。3.大体积混凝土施工成套技术。4.泵送混凝土施工工艺。5.企业的计算机应用和管理技术。第四章 主要部分工程施工方法一、组织流水施工的原则1、每个施工段中各主要工序按照等节拍、等流水步距的原则组织流水施工；2、在保持各施工段的相对独立性的前提下，统一调动整个现场的操作工人，充分利用人力资源，避免窝工现象；3、在保持各施工段配备机械设备的相对独立性的条件下，统一调动（使用）现场各主要机械、设备及三大工具，充分利用物质资源；4、钢筋、铁件、水电预留管线等各种构、配件的加工制作与现场施工同步，并确保现场施工进度的需求。二、土建工程施工方案（一）、测量工程施工方法1.施工测量要求施工测量应满足以下要求：组建测量小组，建立健全测量管理制度。选用精密仪器，根据业主提供城市座标进行建筑物定位。沉降观测、轴线传递、建筑定位放线等一系列工作都要按施工测量规范规定进行操作。施工测量的各项计算，应进行复算校核，保证结果可靠。2.测量工具准备本工程主要测量工具有：直读式电子经纬仪一台，水准仪两台，铅垂仪一台，5m铝合金塔尺二根，100m钢卷尺两把，所有工具仪器必须经法定计量部门检定合格后方可进场。（二）、挡土墙施工方案砌筑基础前，应将基底松软，风化表面清除干净，然后铺满砂浆，石质基坑内，基础紧靠坑壁砌筑，并插浆塞满间隙，使之结成整体;对土质基坑或风化软石基坑，在雨季施工时，应于基槽挖至设计高程，立即回填级配沙石. 重力式挡土墙分段砌筑，必须按设计要求10m-20m间距，留出2cm宽伸缩缝，外墙面1:0.12，内墙面1:0.5的坡度砌筑平整，缝成直线，为此可设立临时标准样架作准绳，使墙面正直整齐.（三）、水泥砂浆楼地面工程水泥地面采用原浆收光，做细石混凝土垫层或找坡的楼地面采用在刚浇筑的基层混凝土上洒11水泥黄砂收面的方法，分三遍压实抹光成活。施工中，关键控制好表面的平整度和光洁度，边角部位及管道周围应抹压到位，防止产生返砂、裂缝等质量缺陷。公共空间采用地砖施工中重点控制好表面的平整度。（四）、油漆工程各种油漆在大面积施工前，应先提供样品或样板，选定颜色经鉴定合格后再全面施工。油漆时基层应干燥、干净，根据油漆的性质决定温度、湿度及空气流通程度。木门做油漆前应仔细检查，开启扇与框之间预留适当缝隙，以保证各部分油漆做完后对缝严密，开启灵活。油腻子干燥后用砂纸打磨光滑，但不能磨穿油底，不可磨损棱角。油漆的工作稠度应加以控制，以涂刷时不流淌、不显痕为宜，涂刷每遍油漆时，应在前一遍油漆干燥后进行，涂刷最后一遍时，不得在油漆中加入催干剂。（五）、门窗工程门窗要有出厂合格证、检测报告，在运输安装过程中防止损坏、变形；在安装时双向（平行与垂直方向）吊垂直校正门窗框的垂直度，并保证与墙体的可靠连接。同时注意门窗框与墙体之间的缝隙嵌填柔性保温材料，内外接缝用密封材料封严。门窗安装要保证竖向一致，水平方向一致，并包裹塑料薄膜对门窗框料进行保护。三、安装工程施工方案（一）管道施工 1、管材及配件的性能要求： 施工所使用的管材，管件应分别符合相应给水用PE管GB13663-2001的要求，管道上所使用的阀门和管件，其压力等级不应低于管道工作压力的1.5倍。材料进场后及下管前要对管材及附件进行检验，包括文字证明及实物的检查。 2、管材及配件的运输和存放 管材在运输、装卸及堆放过程中严禁抛扔或激烈碰撞，应避阳光爆晒。 管材、配件堆放时，应放平垫实，堆放高度不宜超过1.5米。3、管道的铺设应在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行进行，再铺设管道前要对管材、管件等重新进行一次外观检查，发现有问题的管材、管件均不得采用。 4、管材吊运与下管： 管材在吊运及放入沟内时，应应采用可靠的软带吊具，平稳下沟，不得与沟壁或沟底剧烈碰撞。 5、管道的焊接采用HDPE的专用焊条进行施焊。 6、每天下班前及时封堵，防止被水浸泡。 7、打压时后背支撑牢固，根据工程进展情况可分段打压。 8、水压试验应在管身胸腔填土后进行。水压试验前应做好排水设施，以便于试压后管内存水的排除。 9、试压时在管端盖堵及高点按设计要求设置排气孔。 10、水压试验验收合格后贴标志带。 11、管道试压合格后，必须进行冲洗方可交付使用。 12、消火栓井和螺阀井按国家建筑标准图集给水排水工程S1中的要求进行砌筑， （二）、木别墅安装施工方案本工程建筑层数地上23层，地上为木结构，地下为混凝土结构，本工程做为高档装修项目,卫生间墙地砖施工及各项接口处(包括:阴阳角,墙地砖接口、墙砖与吊顶接口等部位)以及墙顶阴角线处是施工的重点部位。三、园林工程施工方案（一）、工程测量     1、为了保证本工程的平面位置和几何尺寸附合图纸设计要求，并达到优良标准。对平面及高程控制要求如下：由项目副经理组织负责平面坐标及高程传递，项目施工员负责施工现场平面定位放线及BM点标高测量，公司技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收；     2、本工程配置的主要测量仪器：见附表；     3、轴线控制：     根据建设方提供的坐标控制点，根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。然后用经纬仪根据控制桩测设全场方格网；     4、放灰线：    根据设计施工总平面图用石灰粉在施工区域内以10M*10M为一方格撒出方格网，定出施工作业面     5、BM点高程测设：     根据建设方提供的高程控制点，用水准仪引测高程，并将方格网上每个角点的高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量；     6、土方标高控制：     根据设计高程和测设标高，计算出挖土深度，用水准仪及标尺控制挖土深度； （二）、硬质铺面工艺流程：     清理地面-弹中心线-安放标准块-试拼-铺贴-养护-嵌缝-清洗     1、地面浮渣清理干净；     2、找出施工面四周的中心，弹出中心线，由标准标高线挂出地面标高线；     3、石饰面板表面不得有隐伤、风化等缺陷，不得采用易褪色的材料包装；     4、预制人造石材面板应表面平整，几何尺寸准确，表面石粒均匀、洁净、颜色一致；     5、安放标准块，用水平尺和角尺校正无误；     6、图案拼花和纹理走向清晰的石材要试拼，满意后再正式拼贴；     7、一般地面应从中间向四周铺贴，台阶一般由下向上铺设；     8、正式铺贴前，用素水泥浆将基层刷一遍，随刷随铺；     9、用1：31：4干性水泥砂浆找平，石材用水全部湿润并阴干放置；     10、水泥浆涂抹在材背面，安放时必须四角同时落下，用橡皮锤敲击平实，缝隙顺直且小于1MM；第五章 消防措施及工地保卫防火制度一、消防措施1、依据建设工程施工现场现场安全技术规范（50720-2011）“强防为主，防消结合” 的方针，成立以项目经理为首的治保机构，现场应制定消防措施，配齐消防器材。2、为了加强施工现场的防火工作，严格执行防火安全规定，消除不安全隐患，预防火灾事故的发生，进入施工现场的单位要健全防火安全组织，责任到人，确定专(兼)职现场防火员。3、施工现场执行用火申请制度，如因生产需要动用明火，如电焊、气焊(割)等，必须实行工程负责人审批制度，办理动用明火许可证。在用火操作中引起火花的应有控制措施，在用火操作结束离开现场前，要对作业面进行一次安全检查，熄火，消除隐患。4、在各自施工的防火操作区内根据工作性质，工作范围配备相应的灭火器材，或安装临时消防水管。生活区内应配备灭火器材。工地工棚避免使用易燃物品搭设，以防火灾发生。5、工地上乙炔、氧气等易燃易爆气体罐分开存放，挂明显标记，严禁火种，使用时由持证人员操作。6、严格用电制度，严禁乱拉乱接电源，严禁使用电炉。7、施工现场危险区应有醒目的禁烟、禁火标志。二、工地保卫防火制度 1、工地一切人员进入施工现场，必须服从管理，听从指挥，遵守各项规章制度。2、一切外来人员不经保卫部门或工地领导允许，不准进入工地。3、工地公共财产，职工与民工人人有责爱护与保护。4、工地一切易燃、易爆物品符合存放、使用安全规定。5、应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。6、工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。第六章 施工用电安全管理措施一、配电线路必须按有关规定架设整齐。二、配电系统采用分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，电器开关应标明用途。三、手持电动工具的电源线、插头、插座应完好。电源线不得任意接长和调换。电动工具的外壳绝缘应完好无损。使用、维修、保管应有专人负责。四、按规定布线和装设夜间施工照明灯具。进行室内拆模、粉刷、水暖安装施工时要布置足够的照明灯具，对于较黑暗的楼梯间要层层设置常明灯。对于较黑暗的洞处，要设置常明警示灯。所有灯具都要做好防雨水设施。五、电焊机应单独设开关，其外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠的防护罩。焊接线应双线到位，不得借用金属管道、脚手架、结构钢筋做回路接地线。焊接线应无缺损，绝缘良好。电焊机设置地应防潮、防雨、防砸。六、振动器，应有保护接零、漏电保护器、绝缘防护用品。七、电动机及照明器具应有防护罩(室外防雨罩)、接线盖、外壳保护接零或接地，移动式或拖地的电源线应用电缆护套线。埋地或易受机械机具损伤的电源线加设保护装置，特殊、潮湿处照明使用36V以下安全电压。八、配电箱的箱门、锁及露天防雨设施应齐全，熔断保险器、漏电保护器、保护接零(连接端子板)或保护接地符合安全用电规范要求。第七章：保证工程文明施工的组织措施一、现场文明施工措施1.施工现场建立以项目经理为组长的场容管理领导班子，进入班子的成员都有明确的分工，各尽其职。开展5S(即整理、整顿、清扫、清洁、护养)活动，并配专职管理人员经常监督检查。2.现场环境管理制度切实可行，凡规定中的检查项目分解到人，定期检查考评，把场容管理与职工分配有机结合。3.工地办公场所应保持整洁，无乱挂、乱堆现象，无集灰、涂抹，桌椅橱柜摆放有序，公文资料存放整齐，办公设施完整无损。4.按建设单位审定的总平面规划布置临建和施工机具，堆放材料、成品、半成品，敷设临时管线和照明动力线路。5.以正确的施工程序协调、平衡各专业的进度安排，保证有良好的施工秩序。6.建立安装工程工序报批制度，临时断电、断水，必须征得业主的同意。7.在工地入口处设置工程概况等七牌两图，工地四周设置围护标志、防火标志等，现场按规定配备消防器材，并安排专人管理。8.材料堆放应分门别类，堆放整齐，标志清楚，施工废料及时回收，妥善处理。预制现场做到内外整齐，整洁安全。9.建立卫生包干区，设立临时垃圾场点，及时清理垃圾和边角余料，做到工完场清。施工垃圾严禁随意凌空抛撒造成扬尘，清运时，适量洒水减少扬尘。10.经常保持施工场地平整及道路、排水畅通，做到无 路障，无积水。11.建立节约措施，消灭常流水、常明灯。12.加强成品保护工作，避免不必要的损失。13.注意临建的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。14.坚持文明施工，搞好与建设单位、监理单位以及其它协作单位的团结，共同完成全部施工任务。15.施工现场管理人员必须持证上岗，并佩带胸卡，质安员佩带黄色胸卡，其他管理人员佩带绿色胸卡。16.施工人员进入现场必须进行文明施工教育，以后逐月组织教育，教育情况必须记录详细，内容包括教育人，被教育人、时间、地点、教育内容。17.施工现场制定环境保护措施，定期不定期地进行环境保护检查，积极、有效地减少施工对环境的污染，降低施工噪音，做到最大限度的减少对施工现场员工的干扰。18.施工现场厕所实行水冲式并设专人管理，管理制度及责任人上墙明确，卫生打扫及时，地面无积水，污垢，灭蝇措施得力。二、环境保护措施1、噪音较大的施工机具要专门搭设隔音棚，晚上9：00以后不再使用，保证附近居民的正常休息不受影响。2、对各工种操作人员进行教育，在施工过程中搬运架子管和模板要轻拿轻放，不得乱扔，减少噪音。3、设置夜晚照明灯具时。4、在施工过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾,要定期及时清理。施工垃圾严禁随意凌空抛撒造成扬尘，清运时适量洒水，减少扬尘。5、生活污水和建筑施工废水要进行有组织排放，先流进沉淀池沉淀，然后排出。6、挖土运土时车不要装得太满，车出门前用铁锹把土拍牢固，并把车轮上的土清除干净，以防止在运输过程中掉落在公路上，弄脏公路。7、施工现场进材料时，把运输车辆安排在交通非高峰期，避免造成交通堵塞。8、对劳务队人员进行教育，避免扰民事情发生。9、控制作业时间，电弧焊作业尽量安排在白天进行。第八章 确保工程工期的技术组织措施工期就是时间，时间即为效益。确保工期目标的实现，就意味着使用户尽快取得投资效益和社会效益。因此尽管时间紧、任务重、难度大，我公司也要做到好中求快，采取相应的技术措施、组织措施、设备劳动力等资源措施，保证实现100个日历天竣工的目标。一、确保工期的技术措施：1、科学的编制施工网络计划，形成各分部、子分部、分项工程在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任感，合理安排交叉作业，确保各控制点目标按期实现。2、发挥计划管理龙头作用，采用施工进度总计划与月、周计划相结合的系统网络计划进行控制和管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主要工序，找关键矛盾，组织交叉作业。3、主体施工阶段，采用先进的施工方法，充分发挥机械效率，保证主体施工工期胜利实现。4、砌体、装饰施工阶段，通过利用成熟的施工经验和施工措施，减少和消除返工。5、在土建施工阶段，安装施工必须及时穿插，对预留预埋必须认真核对，确保安装工程顺利进行。6、制订可靠措施，加强对成品和半成品的保护。7、推广先进的新工艺、新技术、新材料。二、确保工期的组织措施：1、将本工程列入我公司重点管理项目，实行“三优先”，即人员调配优先调集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程建设，群策群力建设好该工程；机械设备优先；周转材料调用优先。2、资金保证：建立本工程专用帐户，做到专款专用，任何人不能挪用该工程资金，当资金一旦出现缺口时，由公司财务部门根据实际情况给与解决。3、项目建立施工工期保证体系和生产例会制度，检查计划执行情况，保证生产有序进行。对于拖延进度计划要求的工作内容要找出原因及时采取有效措施，保证计划完成。4、组织以公司职工为主，外来劳务工为辅的作业层队伍。在选择专业劳务队时，要选择不受农忙季节影响，且工人技术水平、操作技术又好的作业队，同时在农忙期内采取增发工资的方法给与补贴。5、加强设备和材料的管理工作。材料要提前按计划准备好，及时供应，机械设备要严格执行保养制度，保证机械性能良好、运转正常。6、建立风险承包责任制。项目部全体人员实行工期承包风险抵押，并分解到各个阶段，充分利用经济杠杆作用，把施工进度、工程质量、施工生产、文明施工与奖金挂钩。7、搞好安全生产、劳动保护和安全教育工作，杜绝发生安全事故，保证职工高涨情绪的稳定，从而不产生因事故而影响工程进度的事情发生。第九章 确保工程质量的技术组织措施一、建立质量保证体系在工程施工中，项目部将严格按照GBT19002-1994idtISO90021994标准要求建立质量保证体系。建立健全质量组织结构，优化资源配置，在工程施工的全过程把质量放在首位，要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品，以过程精品确保工程优质。质量保证流程图项目经理 项目 项目副经理： 物资部预算部质检 部技术部安全部机电设备部项目质量保证流程图每道工序完成后 返工小组自检、班组互检 不合格 合 格工长检查 不合格 合 格专职质检员检查 不合格 合 格管理部联合检查 不合格 合 格业主、监理、设计师检查 不合格 合 格下一道工序开始二、质量保证的技术措施1.施工准备阶段技术保证措施：组织有关职能部门及主要施工技术人员熟悉图纸参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计意图和业主(用户)需要，掌握工程结构特点和采用的新材料，新工艺。根据建筑物的平面与外形，结合现场条件，绘制施工平面图。根据招标文件的规定和工程结构特点，结合企业技术水平、管理能力及机械设备、周转材料装备条件，按保证方便施工进行统筹考虑，确定施工方案，编制施工组织设计。对主要施工部位，关健项目和特殊工序的质量控制，以及采用的新技术、新工艺、新材料及建筑物使用功能等编制施工工艺文件。由项目工程师进行一级技术交底，组织编写二级技术交底文件。编制外加工、外购件需用量计划，并协助编制工程材料(包括钢材、水泥、木材)、地方材料和市场采购物资的需用量计划。编制成型钢筋、各种构配件、现场砼需用量计划，并提出有关技术指标和质量标准。组织对地质情况的复核。2.施工过程中质量控制措施认真进行技术交底，在单位工程、分部工程、分项工程开工前，项目技术负责人必须向承担施工的负责人或主要过程的施工班组进行书面技术交底，交底资料应办理签字手续并归档。开工前编制测量控制方案，经技术负责人批准后实施，测量记录应归档保存。在施工中应对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。严格控制进场材料质量，项目经理部要对进场材料、半成品、构配件进行标识。对未经检验和经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等不得投入使用。计量人员按规定控制计量器具的使用、保管、维修和检验，计量器具应符合有关规定。加强施工全过程的质量预控，加强交接三检制度，使施工全过程处于受控状态。对不符合质量要求的施工内容，不予验收。隐蔽工程未经业主、监理有关人员签字认可，不准进行下一道工序施工。工序的检验和试验必须符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷按不合格控制程序及时处理。对特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制，除执行一般控制的规定外，要有专业技术人员编制专门的作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。工程变更要严格执行工程变更程序，经有关单位批准后方可实施。3.竣工验收阶段的质量控制工程竣工后，按规定进行检验和试验。项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录；组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证，对查出的质量缺陷，按照不合格控制程序进行处理。项目经理部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，做好工程移交准备。在最终检验和试验合格后，要对建筑产品采取防护措施。工程交工后，有项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。根据国家房屋建筑保修规定，填写质量保证书认真进行质量回访，及时处理交工使用过程中出现的质量问题。三、质量保证的组织措施1.建立从项目经理到技术负责人，从项目质量监督部门到涉及质量管理的其他部门，从专职质检员到工长再到班组之间的质量保证体系，形成质量管理网络。明确各级各部门、各类人员的质量责任制，特别是明确土建、安装与装修之间的质量保证关系，使质量管理不出现真空。项目部建立一整套工程管理规章制度，如工程类的技术交底制度、隐蔽工程检查验收制度、工序交接制度、竣工验收制度等，管理类的例会制度，年、季、月、旬报制度等。有了规章制度就要严格执行，采用行政的、经济的手段来保证。2.编制详细的质量计划，优化施工组织设计我们将工程合同中承诺的质量目标层层分解，编制出详细的质量计划，既全面论证资源保证计划、施工过程控制、质量检查措施、质量控制重点、质量通病防治、成品保护内容，针对具体工程特点，有侧重有重点，注重实效，确实起到保证工程质量的目的。对施工组织设计的优化本着在确保工程质量的前提下，技术上可行，经济上合理。既能保证工程质量，又能达到工期、成本与质量的最好统一。3.组建高效项目经理部，把好劳动力素质关组建一个高效的项目经理部，项目就有了成功的基础。我们组建的项目经理部要按照因事设岗、按岗定人，以责授权的原则。如授予质量、安全工程师以“质量、安全一票否决权”等。生产工人是一线人员，其工作质量的优劣直接影响实物质量。因此项目部要把好劳动力进场关和培训关，把质量意识灌输到每个操作人员头脑中，无论对管理人员还是劳动力队伍均实行动态管理，优胜劣汰。4.切实保证各类建筑材料质量为保证工程用材质量，我们要把好“三关”。一是“采购关”：按照物资供应计划选择符合要求的材料，通过招标方式订立合同，按照合同要求供应材料；二是“检验试验关”，所有材料进场要提供出厂合格证和材质单，对需要复试、试验的材料及时做好检验工作,不合格的材料坚决清退出施工现场；三是“使用关”，保证材料在保质期内严格计量使用，绝对不允许未经审批使用过期变质或不明材料。对同类不同规格材料（如钢材、水泥等）要认真作好标识，严禁误用混用。5.加强竣工验收前的质量控制做好工程竣工验收工作是完成合同承诺、交付业主最终产品的重要一环，我们要加强竣工验收前后的质量控制，使整个工程有计划、有步骤地交付，注意成品保护工作。从开工至竣工整个过程的各种管理资料和质量保证资料严格按优良工程资料要求进行填写和管理。6.正确处理好质量与工期、效益的关系在质量和工期发生矛盾时，我们始终要把质量放在首位，认真分析研究在确保质量的前提下，保证工期的各种可行方案。质量与效益是辩证统一的。质量是效益的源泉，效益是质量的最终体现。30