资源描述
威县金水河生态修复上中游景观绿化工程一标段施工组织设计编制单位：河北立阳景观工程有限责任公司目 录一、总体施工组织布置和规划二、主要工程项目施工方案、方法与技术措施三、关键工序、复杂环节重点技术措施四、质量管理制度五、质量保证施工方案六、质量保证体系七、工程质量管理体系及保证措施八、工期保证体系及保证措施九、安全生产管理体系及保证措施 一、总体施工组织布置和规划一、威县金水河水生态修复上中游景观绿化工程施工组织设计是本工程施工的重要组成部分，其主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学、严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的有关资料的内容而设计编制的。本设计是工程施工中必备的一份重要文件，也是工程技术资料的组成部分。宗旨在于如何保障本绿化工程能够科学地、保质保量地安全施工，达到质优、按期，顺利完成工程项目目的的综合阐述。三、本施工组织设计按施工图纸内容要求，自基础部分至工程全部竣工的施工期考虑编制的。四、本施工组织设计严格按照威县水务局颁布的绿化施工文件规定，总工期45个日历天，具体细化如下。五、本施工组织设计中所考虑安排的施工总进度计划，是本工程施工期间工期控制计划，分部工程的施工进度计划则在本施工总进度计划的工期控制前提下，适时地另行详细予以编制，以便及时的指导工程施工进度实施。二、主要工程项目施工方案、方法与技术措施（一）绿化工程施工方法威县金水河水生态修复上中游景观绿化工程第一标段位于威县境内，设计新颖独特。该工程采取投标的方法，评标，定标，按照平等竞争，公平合理的原则，根据报价，工期，工程质量，材料质量，保证体系，施工组织设计，企业信誉等，择优选定施工单位。 21 施工方案2.1.1建设方施工准备方案 施工方积极配合建设方，为施工方提供建设场地红线桩、水准引点、地形、地质勘察报告及全套施工图纸等资料，处理好原有场地内地下管线和地面障碍。协商处理建、施双方在施工中可能出现的各种问题及事项；委托社会工程质量监督部门对本工程实行工程质量监理，负责组织图纸会审和技术交底工作；负责组织有关部门不定期的对工程质量和施工现场场容、场貌的检查。2.1.2施工方应负责的准备(1)组织准备：设置健全的工程施工管理职能机构，项目经理部负责处理、指挥、协商有关本工程施工中的一切事宜，统一指挥工地“人、财、物”。(2)技术准备：组织本工程施工的专业技术人员尽快熟悉施工图纸，了解施工现场环境，积极配合建方组织的图纸会审并做好技术交底工作，及时制订出本工程施工的技术、质量、安全、进度等一系列技术管理实施细则，详细编制各分部分项工程施工预算及工程控制措施 ，认真做好基础处理后的找平放线等各项技术准备工作。(3)现场准备：租赁当地民房做住宿和办公用，视其使用功能分工具设备、工地办公室、食堂、施工人员住宿等必须设施，组织筹措先期工程施工所需的资金、材料、机具、周材等物资生产要素。（4）劳动力准备：积极办妥本工程施工所需必备的一切许可批件手续证件，迅速选拨、调整配备项目施工专门班子，集结、优选各专业工种的施工力量，为本工程全面施工作好施工力量准备。2.2施工方法与技术措施2.2.1整个工程项目施工程序2.2.2灌溉设施施工准备现场测量放线清基挖方管道土方开挖管道安装铺设管道土方回填调试2.2.3土壤处理施工准备苗木组织和采购（包括选苗、号苗、取苗）现场定点放线挖植树坑施基肥苗木运输到位植树浇定根水修剪养护管理2.3灌溉设施工程2.3.1管沟开挖前，根据施工图纸提供的网点及水准点的基本数据，按实际施工需要增加控制点。2.3.2现场测量放线，从首部枢纽开始，定出主、支管进水口位置，根据施工图纸提供的网点及现场参照物用经纬仪引出的主管轴线、要先撒灰。再用经纬仪从主管出水口引出支管轴线后放支管线，主干管直线段要每隔30m设一标桩，分水转变，变径处应加设标桩，地形起伏较大的地段，宜根据地形条件适当增设标桩。2.3.3清基挖方，根据招标文件及地质报告说明，项目区地势较为平坦，清基工作采用人工。2.3.4管道土方开挖，应按施工放线、轴线和槽底设计高程开挖主、支管，管槽的开挖深度为1.5m左右，宽度0.6m，管件安装部位要适当加宽，加宽宽度宜施工方便为宜，管槽开挖后要清除管槽底部石块杂物，并依次顺坡平整，严禁起伏，以便冬季排空管内积水。管槽经过岩石、卵石等硬基础，槽底要控制超挖。开挖土料要堆置于管槽一侧，清除石砾。2.3.5管道安装铺设，地埋部分按照设计要求，从相对低处到高处，先主管，后支管，最后支管的顺序进行管材的排放，轻拿轻放如沟槽底，避免管材的损伤，避免土方塌方。按照检验一根安装一根的原则，严格再次检验安装管材及管材的质量。用棉布清洁插口、承口及橡胶圈按小头向管口的方式正确安装在胶圈沟槽内，不得装反或扭曲。安装过程中必要时对所有管材重新切断，并重新倒角以利安装，注意切断端口必须平整，不得凸凹不平，用弓齿锯行20-50度倒角，并用平板锉使倒角面平顺光滑。以上各项工序进行中仍按规范先低后高、先主管后支管的顺序进行管材安装，并在完成每单位工序后必须使已完成插接管材顺直，使槽底于管基密切接触。管道粘性连接，此方法在本设计中用于主管、干管、支管及法兰平口等管件的连接。粘接到位后，粘接处不得有任何移动，以免造成粘接剂不均匀。接连完毕及时将挤出的粘接剂擦拭干净，粘接后不得立即对结合部位强行加载，应在静置固化时间以外进行接口的固定。阀门安装，管材与阀门连接采用国标法兰连接，连接时应保持阀门的水流方向保持水平，紧固螺栓用力均匀，对称紧固。2.3.6管道土方回填，清除砾石后再用细土回填夯实至设计高程。2.3.7调试，打开枢纽总控制阀和待冲洗的阀门，关闭其他阀门，然后启动水泵对主、支管进行冲洗，直到管末端出清水为止。然后依次打开分干管，对管道进行冲洗。冲洗过程中必须遵循先开后关的原则，以免造成压力过大，冲洗过程中随时检查管道情况，并做好冲洗记录。2.4植物种植工程2.4.1种植前土壤处理和准备（1）在种植前对绿化地区内的土壤进行基础处理和理化性质分析化验，不符合要求时，采取有效的土壤改良措施。（2）需从其它处采集更换优良种植土，要通过监理工程师对该种植土的性质进行认可。（3）种植范围的地表面，进行深翻200300mm，将土块打碎使成为颗粒均匀的种植土。不能打碎的土块、大的石块、树根、树桩和垃圾清除并运到监理工程师同意的地点废弃。（4）经过翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。2.4.2种植土层要求与准备工作（1）按绿化平面布局和图纸标出各种植地段、种植位置及植物品种的轮廓，据以进行场地清理和测量放样。（2）种植前在铺设种植土的区域内铺设种植土，铺设厚度符合招标书的要求和符合CJJ/T82-99的规定。（3）花木挖种植穴或种植槽的，穴槽垂直下挖，上口下底相等，种植穴槽开挖的规格符合招标书的要求。（4）种植穴、槽挖好后，施入经过沤制的腐熟农家肥作底肥，使用混合肥料时，由10%的有机肥、20%的化肥和70%的表土均匀拌和而成或上述有效营养成分的液体化肥。（5）种植地段修整到符合规范，种植地段内所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的物质运走。（6）乔木坑比土球直径或比根系展开范围大约200-500mm，坑深应比植物的根部土球或根系底部深150-250mm，坑壁垂直，底部水平。（7）灌木坑比土球直径或比根系展开范围大约150-350mm，灌木土球或根系底部距坑底150mm。（8）在种植时，先在坑底松填约150mm厚的种植土和基肥。（9）攀缘植物种植前，按图纸要求，在规定的地点设置种植槽，槽内充填种植土。（10）应由有丰富经验的工人，按照行业规范施工，进行种植和回填土，植物应垂直地栽好，比在苗圃的种植深度加深约20-30mm。（11）对裸根植物，先将种植土放在坑底，其松散厚度约150mm，随即撒布2.5kg（视表土性质而定）有机肥，在肥料上覆盖50至100mm回填土层，使根系不接触肥料。随后将裸根植物放在树坑中央，以自然形态散开根系，截去所有折断或损坏的根系，使根部有良好的生长。在树坑四周及其上回填土并恰当压紧，当回填到1/3浓度深度时，将树干轻轻提起，使根系舒展，随即再按每层厚150mm回填土并压实。植物四周由土围成与树坑大小相同的灌水土堰蓄水池，掩梗高度100-150mm。（12）根部带有土球的植物，与上述（8）一样进行处理，并将种植土及肥料放在穴内。随即将乔木或灌木垂直栽在坑底放稳，栽种深度比苗圃时深约20-30mm。回填土随即在植物土球周围并压实。割开并移去土球上部的麻（草）袋，将土球上部的土松开并摊平，然后将其余回填土填下，做好灌水土堰的蓄水池。（13）在种植后当日对乔木或灌木浇水，并要浇透，十日之内，再浇透水2-3次。其后浇水则视气候情况而定，直到植物成活为止。浇水时间在早晨或傍晚浇灌。2.4.3铺设表土在绿化工作开始前，在绿化区域内按照图纸布置和要求，保持地表的平整，翻松、铺设表土。要求表土应为松散的、具有透水作用并含有有机物质的土壤，能助长植物生长，不应含有盐、碱土，且无有害物质以及大于25mm的石块、棍棒、垃圾等；采集中央分隔带和碎落台种植槽的填充土壤时，表土上生长有茂盛农作物、草或其他植物时，则证明该土质是良好的。覆盖表土范围的地表面，应进行深翻，将土块打碎使成为均匀的种植土。不能打碎的土块，大于25mm的砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除。通过翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。铺设表土，铺设厚度应符合种植植物生长的最小土层厚度要求。当表土过分潮湿或不利于铺设时，不应进行铺设。除非另有规定，表土铺设完成后，其表面标高应比路牙石、集水井、人行道、车行道或其他类似结构低25mm。表土铺设达到要求厚度后，其完成的工程应符合图纸所要求的线形、坡度、边坡。铺设后，应用机具将表土滚压，并形成至少深50mm的纵向沟槽。全部铺设面积应具有均匀间隔的沟槽，其方向宜垂直于天然水流，以利于排水。种植植物生长的最小土层厚度植物种类最小土层厚度（m）植物种类最小土层厚度（m）草本花卉0.30小灌木0.45大灌木0.60浅根乔木0.90深根乔木1.202.5 绿化植树工程2.5.1 绿化工程施工方案按图放线：根据建设单位提供的施工图进行苗木定位，并做上明确的标记。挖植树坑：大小应是苗木胸径的5-8倍，挖好后请建设单位代表或监理检验是否合格，若坑内土质不适合苗木生长，则换上种植土。苗木起挖栽植和修剪：苗木的大小、规格和土球的大小严格按照设计要求挖取。苗木运到施工现场后，必须当天运到、当天栽完，不能推迟到第二天。栽植时树干直立，按绿化工程操作规程植好树，踩紧压实后修剪内膛枝和重叠枝，确保苗木成活。浇水：苗木栽植后于当天浇足定根水，并喷洒枝叶，浇足水后培好土，第二天，再浇一次水，以后视天气状况和土壤墒情而定，若天旱不下雨，则除了对土壤浇水保墒外，每天必须喷洒苗木枝叶1-2次。2.5.2植物种苗所有植物应考虑公路沿线地区特点，在正常种植季节采集，选择适合于当地气候条件易于生长的、并有丰满干枝体系和茁壮的根系。植物应无缺损树枝、擦破树皮、受风冻伤害或其他损伤，植物外观应显示出正常健康状态，能承受上部及根部适当的修剪。除少数胸径大于6.0cm的品种，其余植物应在苗圃采集。乔木应具有挺直的树干，发育良好的枝杈，根据其自然习性对称生长。不应有大于直径20mm未愈合的伤痕。所有苗木需要获得植物病害及昆虫害检疫合格。在运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热。裸根苗木取苗后应及时浸蘸和包涂加入保水剂的浓泥浆，并包装在草袋内运输。所有乔木和灌木的根部，均应连同掘出土球，并采取适当的土球加固措施。运到工地及种植前，这些土球应结实，包装应完好。树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。运到工地后一天内种不完的植物，应存放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹，或暂进行假植。裸根树种应将包打开，放在沟内，根部暂盖壅土，并保持湿润。带有土球及草袋包装的植物，应用土、稻草或其他适当材料加以保护，并保持土、稻草等潮湿，以防根系干燥。刨坑、刨槽应按绿化工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓上，并进行放样。刨坑、刨槽的位置要准确。坑径应根据植物根系、土球大小及土质情况而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大下小或上小下大，以免造成窝根或填土不实。坑径一般可比植物的根系或土球直径大0.20.3m。刨坑、刨槽要符合下表的规格要求。如遇土质过粘、过硬或含有有害物质如石灰、沥青等，则应适当加大坑径。栽植植物植物对土、肥、水的要求。表土应符合前述“铺设表土”一节的要求。肥料使用混合肥料，混合肥料由10%的有机肥、20%的化肥、70%的表土，均匀拌和而成。使用化肥时，应为标准农用化肥并按袋装提供。化学肥料中氮、磷、钾的含量应根据施工季节和土壤肥力状况选定。有效营养成分符合要求的液体化肥也可使用。种植或养护植物用水应无油、酸、碱、盐或其他对植物生长有害的物质，并应符合农田灌溉水质标准（GB50841992）的要求。修剪苗木。对高大乔木应在散苗前后进行，即在栽植前进行。高度3m以下无明显主尖的乔木和灌木为了保证栽后高矮一致、整齐美观，可在栽植后修剪，剪口应与树干平齐不留枯橛以免影响愈合；短截时注意留外芽，剪口距芽位置要合适，一般离芽10mm左右，剪口应稍斜成马蹄形；修剪20mm以上的大枝剪口应涂防腐剂，可促进愈合和防止病虫、雨水侵害。散苗、散露根苗应掌握随掘、随运、随散苗、随栽植，尽量缩短根部暴露时间，以利成活。散苗时要轻拿、轻放，行道树散苗要顺路的方向放树苗，不得横放于路上影响交通；散带土球树木时，要注意保护土球完整，搬运土球时不得只搬树干，尽量少滚动土球。栽植前对露根苗的根系要进行修剪，将断根、劈裂根、感染病虫害根、过长的根剪去，剪口要平滑，带土球的苗和灌木应将围拢树冠的草绳剪断。栽行列树必须横平竖直，栽植时可每隔10或20株按规定位置准确的栽上一株作为前后植树对齐的依据，然后再分别栽植。栽树时不得歪斜上，要保持树木上下垂直，有树弯时应掌握树尖与根部在一垂直线上，回填土比在苗圃的种植深度加深2030mm。行道树的树弯应在顺路的方向，与路平行。对裸根植物，先将表土放在坑底，其松散厚度约120mm，随即撒布适量（视表土性质而定）有机肥，在肥料上覆盖50100mm回填土层，使根系不接触肥料。随后将裸根植物放在树坑中央，以自然形态散开根系。在树坑四周及其上部回填土后捣固并适当压紧，当回填到根系一半深度时，将植物稍提起，随即再按每层厚120mm回填土并压实。植物四周应由土围成与树坑大小相同的浅盆形凹穴（浅土盆）的蓄水池，深约120mm。根部带有土球的植物，应和上述一样进行处理，并将表土及肥料放在穴内。随即将乔木或灌木垂直栽在坑底放稳，栽种深度应比此植物在苗圃时深25mm。回填土随即填在植物土球周围并捣实。土球上部的麻（草）袋应割开并移去，将土球上部的土松开并摊平，然后将其余回填土填下，还应做好浅土盆的蓄水池。在种植后应对乔木或灌木浇水，并要浇透，半月之内，再浇透水23次。其后每周一般浇水一次，视气候情况而定，直到植物成活为止。（二）给水工程施工方法一）、给水工程施工技术措施1、施工流程 放线开沟挖槽标高控制铺道渣垫层支模混凝土垫层给水管道铺设混凝土坞管检查井砌筑检查验收回填土2、施工方法及技术放线：根据给水管平面图，用卷尺在排管两头量出排水管位置，用木桩敲入土中，用小钉钉木桩内，作为以后垫层。开挖沟槽：挖土采用人工开挖，挖出的土放置在沟槽两边以便回填。沟槽深度应符合设计及规范要求。标高控制点：用水准仪利用现场水准点把标高引测到沟槽内，用短钢筋插入沟槽土内，钢筋顶为垫层面标高，钢筋控制标高点间距为l0m，利用控制标高把沟槽修平。二）、安装工程调试运行给水系统在调试前把各控制阀打开，检查各用水点的出水情况。确定各用水点的供水到位情况。洁具盛水试验后做通水试验，检查洁具排水管路是否畅通和渗漏，及时解决出现的问题。检查水泵进出水压力是否符合设计要求。 三、关键工序、复杂环节重点技术措施（一）、雨季的技术组织措施1、密切注意气象动态，在雨季前结合施工现场进度做好技术措施。2、组织施工人员认真学习雨季期间有关注意事项。3、雨季期间材料的储存：A、水泥入库存放，不得淋雨或受潮，过期水泥不得使用； B、钢筋及半成品堆放场地要进行硬化处理，堆放时下铺木方垫高，防止雨后钢筋被水浸； C、模板堆放场地应坚实，防止因地面下沉造成倒塌事故；4、做好物资储备和机械设备的保养及维修工作，不要因小失大，马虎凑合。5、制定施工进度时，合理安排，尽量减少气候对分部分项工程影响。6、针对大雨、大风的影响，做好技术交底工程。7、受气候影响的部分工程，必须根据实际情况，做好具体防范措施。8、场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形及地面排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水。（二）、雨季施工保证措施1、施工现场排水工作，挖好明沟，疏通排水暗道，确保施工现场无积水，同时加强安全防护，收听天气预报，并经合理安排或采取覆盖等措施，避免因雨影响工程质量。2、做好机械设备的保护和防护工作。A、各种机械的电动机部分，必须做好严密防雨防潮工作，电源开关必须安装在防雨箱内，露天照明灯具须有防雨罩。B、雨天开挖土方应设排水沟，准备好排水设施和机具，防止场外水流入施工场地或基坑内；C、雨天绿化施工时应及时排除绿化地的积水，针对刚被机械碾压过的土壤，其排水性差的地段做到下一次雨检查一次；下雨时由于风力大，土壤被水份泡软，苗木极易被风刮倒，雨后应及时检查，发现刮倒的苗木应及时重新培土、扶正、砸实；雨天为苗木、草坪的生长高峰，养料消耗大，应结合雨天增施1-2次肥料；雨季亦是病虫害的多发季节，高温、高湿或缺乏营养时均容易引发病虫害，一旦发生病虫害应立即喷药防治，若施药被雨淋，必须重新补施农药。3、防强风措施A、对施工现场的临时措施，在强风来临前采取适当的加固措施。B、所有机械要搭设严密，防止漏雨，机电设备要做好防雨、防淹措施，安全接地要可靠，井架及电梯四周地面标高应高出其它地面，及时排出地表水。C、不可抗拒的自然灾害损失，应向业主和有关部门报告，并请来现场勘察。4、安全用电、防雷措施：雨天要加强对用电配电箱、用电器具的防雨防潮工作，雨天施工触接开关必须保持手干燥，雨后上班前必须认真检查现场所有的电器设备运转是否正常，漏电开关是否灵敏，接零或接地是否正确，并检查电器设备绝缘性是否满足要求。5、遇大雨时，现场必须配置值班人员，水泥库、材料库必须专人负责，发现问题及时汇报。6、其他措施A、各岗位施工人员必须严守岗位，如果在哪个环节上出现问题，一律严肃处理；B、加强值班和通信联络、信息传送，相关负责人必须保证24小时开机；C、发生险情，领导小组和工程技术人员必须到一线研究解决问题，并及时上报抢修、排水等情况。D、现场设置中的各种中、小型设备及机电设备必须设防雨棚，并有良好的接地。（三）、雨季施工程序：工序开工前关注天气预报技术、质量审批雨天防护措施开工（四）、减少扰民噪音及降低环境污染技术措施在确保施工安全、进度、质量的同时，应严格做好防尘，排污及噪音的处理，最大程度保证对周边环境的影响，具体措施为：噪音控制措施：根据该工程的情况，最易产生噪音的施工设备应该是各类机械设备的施工及施工车辆运行，对此应从内外结合予以调控管理。噪声过重的机械设备应根据周围市民的生活习性，选择适当的工作时段，尽量不影响周边生活环境。距民居点较近部位，应合理安排施工，减少施工噪声，尽量不影响居民正常休息。车辆进出除掌握工作时段外，应严格控制其产生的扬尘，注意做到文明施工。项目经理有权对各班组情况实施奖罚。加强施工噪声的管理，对现用的高噪声施工机械作业时间加以有效的、合理的安排，不得以时加以限制使用。减少人为扰民，并向周围居民公示，加强社会监督。采取有效的技术手段和管理措施，将施工噪音控制到最低程度。施工车辆应在常规时间段出入，为保环境污染及噪音污染。（五）、对地下管线设施的保护加固措施施工负责人会组织好一切事项，尽量不造成对已设置的地下电力、通信、排水等设施的破坏。在本工程施工前，应向本工程的基建人员咨询本工程涉及的地下电力、通信排水等区域的具体情况，并向专业负责人员索要本工程的电力、排水、通信等设备的地下平面图，充分了解本工程的一切地下电力、通信、排水等设施情况，设立明显标志，以示警告，并传达各施工管理人员，在各施工管理人员了解地下设施的埋设情况的同时向各施工人员讲述对地下管线保护的重要性，以便保护。1、施工前配合建设单位向相关单位咨询，确定需要保护的管网、管线的位置。2、在需要保护的管线上设立明显标志，以示警告。3、在施工前，施工员必须对机械操作员进行交底，告知其保护管线的位置、标高及其该管线的重要性。4、当重型机械设备进场施工到有明显标志的地下管线区时，应特别注意，如有必要时应采取人工挖掘。四、质量管理制度 为完成质量目标，强化质量意识，加强质量管理，项目经理部对所有职工进行“百年大计，质量第一”、“用户至上”的教育，增强职工的质量意识，强调本工程对业主及社会的重要意义和工程质量优劣对我们自身利益的影响，制定质量目标和检查方法及相应的奖惩制度，优奖劣罚，以加强施工人员的质量观念，加强同监理公司的配合。本着“自我从严，主动配合”的原则，各种工艺的方案及检查项目提前报监理及质监站认可，未通过的检查项目不得继续施工（一）、质量管理体系组建项目管理机构为使该工程的组织实施力度加大，我公司将派一个经验丰富、技术能力强的项目经理部组织本工程的施工工作。项目经理负责实施对工程人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制；技术负责人主要负责组织和协调项目部技术质量工作，下达总公司技术质量监督命令，对工程质量技术施工方案、技术论证和技术资料等方面负责；物资供应部主要负责机务管理、材料管理和计量检测管理；工程技术部主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及部分材料的管理；经营计划部主要负责工程成本的控制、把关；合同管理、资金控制、成本核算、计划管理和成本分析等；后勤部主要负责安全管理、文明施工管理、治安消防管理、行政事务管理及公共关系、后勤保障等。对项目经理部人员进行职责分工：1、项目经理：重点抓好工程施工组织和协调工作；抓好工程质量和进度、确保工程如期完成；抓好施工和生产计划，做好各项计划及协调、平衡和检查督促工作；抓好工程现场机械、设备、材料等管理；抓好安全生产和文明施工管理，确保落实安全文明生产；抓好职工的政治思想教育工作；完成上级交给的各项工作指令；2、技术负责人：贯彻公司质量方针目标，监督执行国家有关技术政策，技术标准，技术规范等有关规定。组织和协调项目部技术质量工作，下达总公司技术质量监督命令，对工程质量技术方面责任。负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术，保证工程的工期的质量。主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题，对重大事故提出技术鉴定和处理方案。3、施工员：熟悉图纸，了解工程章程，按图施工、按章作业，抓好进度、质量、安全。编排分段，分组进度计划。在工程师指导下具体处理工程进行中的问题。负责工程技术交底，工程变更设计联系单签发，记好施工日记。协调各工种交叉分工，填写物资材料需求计划。配合工程师、质安员及时做好工序的自检工作。完成项目经理、工程师交办的各项工作指令。4、质检员：在项目总工程师和项目经理的领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中的组织协调，检查落实工作。负责工程的质量管理工作。认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时办理技术资料和签证手续。及时做好材料的试验，试压件的制作、保养和送检。其中部分工作与施工队质检人员共同进行。5、材料员：审核各施工队的月计量支付、分项工程竣工计量支付及全部工程计量支付报表。经项目经理签发后上报监理工程师签认。负责管理各种质量保证材料，主要是各种图表、技术资料、来往文件、书信的收集、上报、整理、汇总、归档。组织各施工处相关人员，完成竣工材料的编制。参与复核各施工队所报的材料，经项目总工程师审核，项目经理签发后，报监理工程师签认。参与对工程实施性、月度计划的编制，参与对工程变更、单价调整、索赔的检查。6、资料员：负责各种施工技术资料的收集、整理、申报、编号、归档和保管。负责传达并落实业主的有关指令。复核各施工队所报的资料，经项目总工程师审核，项目经理签发后，报监理工程师签认。组织各施工队相关人员完成竣工资料的编制。7、安全员：负责本工程安全文明施工达标的监督检查工作。全面负责施工现场安全文明生的产，安全生产检查和治安保卫工作。8、造价师：负责对本工程的成本控制、计划统计、预决算、审计核对等工作。（二）、质量保证措施 1、在施工前认真对施工生产部门进行详细的技术交底，下达质量要求，并在施工前针对重点工序制定质量管理要点,设专人检查,验收加强过程控制。2、应严格执行“三按”、“三检”和“一挖”施工。（“三按”：严格按图纸，按工艺按规范标准施工。“三检”：自检、互检、交接检，做到每日有检查，有评比，有布置。“一挖”：自挖正确率，一次验收合格率。）3、对现场生产的质量，要进行“三分析”活动，对预工序，要实行“三工序”管理，（“三分析”即分析质量问题的危害性，分析质量问题的原因，分析质量问题应采取的措施。 “三工序”即检查上工序，保证本工序，服务下道工序。）存在问题的施工工序一律返工,直到合格为止。4、主要工种及特殊操作人员必须经过培训，持证上岗，技术部门根据施工现场实际情况和需要组织操作人员组织学习技术知识，以提高操作人员的整体素质。5、实行操作岗位责任制，操作工人挂牌上岗。6、严格按照建筑安装分项工程施工工艺规程有关内容施工。7、开工前重点检查复测基准点，标高等主要控制点，要求正确并符合规范要求。所有材料、苗木必须符合设计及规范要求，外购材料必须具有出厂合格证。入场材料、苗木应分类堆放、专人保管。8、按施工方案中制定的施工工艺，质量标准、技术数据、操作方法和要求，关键部位和重要环节的需求量保证技术措施，合理地组织施工。9、建立质保体系，切实加强工程质量管理。按照图纸要求，严格执行市政工程质量检查评定中有关规范规定。10、部分分项工程必须有经批准的施工方案及技术措施，有保证工程质量的技术措施和方法，没有施工技术措施的不准施工。11、施工前，施工队长或主管工程师必须根据图纸和施工方案，保证质量措施以书面的形式向全体操作人员进行技术交底，凡是没有进行技术交底的分项工程，不准进行施工。12、质量保证制度原材料不合格者，不准使用，专检人员有权停止施工；施工质量不合格者，专检人员有权提出停工和返工。班组必须实行自检、互检、交接检制度，凡无自检记录和不认真自检者不得进行下道工序的施工。原材料必须具有出厂合格证和检验单，方准使用。如无上述资料，需经取样检验合格，方准使用。对原材料检验单有怀疑的必须重新检验，合格方准使用。（三）、质量控制的关键环节和重点部位施工中要严格把好进场材料关，不合格产品坚决不允许进入现场，进场后做好成品保护工作，防止变形变质。(四)、质量控制重点措施1、建立健全质量保证体系，实施ISO9002系列标准，积极推行全面质量管理，通过质量保证体系的运行来确保现场施工严格按照国家验收规范及操作规程进行。2、认真把好材料关，做好原材料、半成品、成品出厂合格证的检查和验收制度。在工程施工的全过程中，严格技术管理和技术交底制度，确保岗位责任制的落实。3、正确选择、合理配备施工设备，搞好设备的维修保养工作，确保设备的正常运转。4、加强计量管理，实现计量器配备率100%，计量工作检测率95%，计量器具执行专人管理。5、贯彻以自检为基础的自检、互检、专职检的“三检”制度，并认真写“三检制”检查记录，对于不符合质量要求的施工内容不予验收，未经业主、监理公司等有关人员签字认可，不准进行下一道工序施工。严格现场计量检查工作，实行质量一票否决制。6、组织高素质的施工队伍，对特殊工种人员实行持证上岗和岗位责任制。7、贯彻执行各级技术岗位责任制。施工中密切与业主、质监站、建设监理单位的检查和配合，共同抓好现场质量技术管理工作。8、隐蔽工程未经监理及有关质检人员认可，不得进入下一道工序施工。9、场地放线必须用经纬仪投线、水准仪投测标高。（五）、原材料质量保证措施本工程原材料采购和进厂质量控制将严格按业主(招标说明书)要求及公司质量手册、程序文件、作业指导书规定控制，确保各种原辅材料满足工程设计要求。各主要有关部门原材料控制的职责：1、供应部将严格按技术部列出的材料的品种、规格、型号、性能的要求进行采购，严格按程序文件要求到合格承包方处采购。具体将根据合格承包的供应能力，及时编制采购作业任务书，责任落实到人，保质、保量、准时供货到位。对特殊材料应及时组织对承包方的评定，采购文件应指明采购材料的名称、规格、型号、数量、采用的标准、质量要求及验收内容和依据。2、质管部负责进厂材料的检验、验收，根据设计要求及作业指导书的验收规范和作业方法进行严格进货检验。确保原材料的质量符合规定要求。五、质量保证施工方案质量标准按城市绿化工程施工及验收规范、电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-96/GB50259-96、给排水管道工程施工及验收规范GB50268-97、喷灌工程技术规范GBJ85-85等现行园林景观、绿化、电气和给排水工程相关技术标准及验收规定，一次验收合格，苗木成活率100%，养护期内苗木长势良好。质量是企业的生命，工程质量优劣是企业生存的前提，从公司领导到施工人员，严格按照施工规范和设计要求施工。根据建设项目工程施工质量总目标要求，分解各单项作业，确定各单项作业施工质量目标。根据施工质量等级要求,及国家、地方颁布的相关工程质量评定与验收标准,施工规范和规程有关要求,对影响单项作业质量的关键部位或环节,设置施工质量控制点,由技术人员现场全程指导监督,对苗木的质量的检查验收措施。1、组织保证措施：建立项目施工质量体系，明确分工职责和质量监督制度，落实施工质量控制责任。2、技术保证措施；1）编制施工项目质量计划实施细则，完善施工控制点和控制标准，强化施工质量事前、事中和事后的全过程控制。2）为保证工程质量，组织工程负责人、施工员、技术员、质检员、安全员认真学习设计图纸，听取设计单位施工图交底，认真编制施工组织设计方案以指导施工。3）对工程施工的每一道工序，技术人员都应检查督促，及时发现施工中的问题并加以解决，应及时向技术负责人汇报，并请求答复。4）采取质量挂牌作业制度，以加强施工员、技术员、质检员职责，明确他们各自的范围，促进联系、方便监督。5）定期对施工人员进行技术训练，质量教育，树立“质量第一”的思想意识，并通过质量管理制度，质量奖惩措施加以保障。6）在交叉作业中,严格按照施工顺序、规范进行,严格执行施工进度。7）为保证工程质量，我们将认真贯彻执行国家和地方现行的技术规范，严格按规范进行施工和验收。3、经济保证措施1）保证资金正常供应2）奖励施工质量优秀的有功者4、合同保证措施1）全面履行工程承包合同，严格控制施工质量2）热情接受施工监督，尽量减少业主提出工程质量索赔。 （一）绿化工程质量保证措施1、绿化苗木的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制苗木采购渠道。在苗木进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验，苗木修剪后的规格达到施工图要求。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门，材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的时度要求及质量部门的质量要求编制材料周供应计划，交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和计划及时将施工所需的苗木送至现场，保证工程顺利进行。2、植物材料进场随到随种，必要时要挖假植沟，保证种植植物的成活。（二）种植环境保障措施根据本工程的种植环境，经过现场踏堪，分析，为保障种植环境，提高成活率，具体措施如下：1、种植土土方回填前应对施工现场进行整理，清除建筑垃圾、石块、杂草、树根及不利于植物生长的其它杂物。2、改良土壤，增加土壤有机质及通气空隙：酸性植物种植土降低PH值。有机肥，按每M2种植土施有机肥5KG计，施用有机肥改良种植层土质，并培肥土壤：对喜酸性植物种植土层施山泥、栽培介质、过磷酸钙降低局部土壤PH值至6-6.5；如果测试客土PH值比较高，普遍施用本公司配制的土壤酸化剂，使PH值保持在6.5-7.5之间。3、表土细作，平整、疏松、无杂草根；硬砾大小达标。用六齿耙细肥，除去砖、瓦、砾石、草根等杂物，无凹凸不平；平整后的土表颗粒径均匀：乔木、灌木5C贩硬砾。（三）后期养护及喷灌养护责任制：落实专人负责，细化上述养护技术措施，制定养护年历，有检查、有考核，与经济挂钩，真正做到人员落实，措施落实，责任落实，确保养护质量。一）园林树木的养护管理园林树木的养护管理，在城市绿化建设中占据极其重要的地位。因为园林树木的种植施工和城市绿地的初步建成后，是长时期的养护管理工作。所以人们形容树木的种植施工与养护管理是：“三分种植，七分养护。”城市绿地建成后，随着树木的生长变化与绿地使用情况，经常不断地进行科学的养护管理。1、养护管理包括两个方面：养护与管理。即根据不同花木的生长需要与景观要求，采取适时的科学的养护措施。达到花工少，收效大，成本低，提高养护质量。对绿地一草一木、各种建筑小品，严格保护和管理，维护园林管理规则。2、为了防止水分大量蒸发，对大树树干进行草绳子卷干，外面包塑料膜。卷干的草绳先用水浸泡，以利保水。3、灌溉与排水：按不同树种对水分的要求，根据各种立地条件结合气候条件分别进行灌溉，以保证土壤的有效水分，在植物定植初期，每周浇足一次水，每天对树冠、叶面喷洒一次水，以保持叶面湿度和清洗尘土。在连续阴雨天，做好排水及排水沟的及时疏通。4、遮荫：为了更好的确保大规格苗木的成活率，减少强日光对苗木枝叶的灼伤和过度蒸发，在树枝旁用竹杆或钢管搭建类似井字架的脚手架，上面覆盖50%-70%的遮荫布，以减少灼伤和蒸发。二）地被养护管理地被养护的作业项目包括除杂草、防旱、浇水、施肥、排积水、填低洼、防治病虫害。1、杂草要及时除去，勿令结籽；2、对地被，在高温天气时可早晚喷一次水，用来降温和确保地被的成活率；3、在地被成活后的养护期内应及时人工除杂，保证长势和成活率；4、生长不良的地被要施肥。施肥最好在早春初发芽时进行，可以施液肥，也可以施干化肥。施干化肥宜雨前、雨后地面湿润或下毛毛细雨时进行。天气干旱，土壤干燥时应浇水、浇水在早晚进行。三）修剪整形应遵循珍贵树冠少修剪，常绿针叶不修剪，只除去病虫枝，枯死枝，弱枝，新生枝，下垂枝，枝条茂密圆头形树冠的常绿乔木适当疏枝，枝叶集中在树干顶部的乔木可不修剪，无明显主干枝的落叶乔木应适当修剪，有明显主干的乔木应保持原形适当疏技，灌木修剪应保持树形。1、修剪调整树形，促进生长，以不破坏原有树形造型或原有树形为原则。2、观花观果树木应适当疏蕾删果。3、对根系或残损伤严重生长较弱者，进行强剪或短截主枝，促使抽生长枝，恢复树势，枝形稀疏的可多摘心，促新枝茂盛。4、主梢明显的乔木类，应保护顶芽，孤植树应保留下枝，保持树冠丰满。四）中耕除草1、对长势较弱的新栽苗，应及时清除影响树木生长的杂草。2、基部浇水后的根结部分应及时松土。3、中耕除草在植物生长季节每月一次，中耕深度不影响根系为宜。五）施肥1、应视生长情况和观赏要求适当施肥，扩大树冠多施氮肥，开花结果多施磷肥、钾肥。2、以有机肥为主，复合肥为辅。3、对生长缓慢长势差的苗木，在生长季节每月可根外追肥一次。六）保护措施1、加强管理防止人为践踏、折损、碰撞。2、高温防旱应及时浇灌，搭棚遮荫，叶面喷水。3、防风防雨加强支撑，风暴后及时扶正倒伏树木，加固支撑，修整树冠，清理残枝。4、冬季来临前根基培土，主干包扎或设立风障，如遇冰冻及时清除树冠积雪，但不损伤树冠。七）防止病虫害对不同季节不同树种采用不同方法喷药预防和消灭病虫害。八）补种1、按设计树种及原来规格尺寸，对枯死树种及时补种，改变品种规格需经业主同意。2、补种树木及养护管理按上述要求及标准执行。六、质量保证体系（一）、质量保障体系一）质量承诺质量标准按城市绿化工程施工及验收规范、电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-96/GB50259-96、给排水管道工程施工及验收规范GB50268-97、喷灌工程技术规范GBJ85-85等现行园林景观、绿化、电气和给排水工程相关技术标准及验收规定，一次验收合格，苗木成活率100%，养护期内苗木长势良好。二）质量保障体系质量是企业的生命，工程质量优劣是企业生存的前提，从公司领导到施工人员，充分认识到这点的重要性，严格按照施工规范和设计要求施工。根据建设项目工程施工质量总目标要求，分解各单项作业，确定各单项作业施工质量目标。根据施工质量等级要求,及国家、地方颁布的相关工程质量评定与验收标准,施工规范和规程有关要求,对影响单项作业质量的关键部位或环节,设置施工质量控制点,由技术人员现场全程指导监督,对苗木的质量的检查验收措施。三）保证措施1、组织保证措施：建立项目施工质量体系，明确分工职责和质量监督制度，落实施工质量控制责任。2、技术保证措施；1）编制施工项目质量计划实施细则，完善施工控制点和控制标准，强化施工质量事前、事中和事后的全过程控制。2）为保证工程质量，组织工程负责人、施工员、技术员、质检员、安全员认真学习设计图纸，听取设计单位施工图交底，认真编制施工组织设计方案以指导施工。3）对工程施工的每一道工序，技术人员都应检查督促，及时发现施工中的问题并加以解决，应及时向技术负责人汇报，并请求答复。4）采取质量挂牌作业制度，以加强施工员、技术员、质检员职责，明确他们各自的范围，促进联系、方便监督。5）定期对施工人员进行技术训练，质量教育，树立“质量第一”的思想意识，并通过质量管理制度，质量奖惩措施加以保障。6）在交叉作业中,严格按照施工顺序、规范进行,严格执行施工进度。7）为保证工程质量，我们将认真贯彻执行国家和地方现行的技术规范，严格按规范进行施工和验收。3、经济保证措施1）保证资金正常供应2）奖励施工质量优秀的有功者4、合同保证措施1）全面履行工程承包合同，严格控制施工质量2) 热情接受施工监督，尽量减少业主提出工程质量索赔的机会。四）全面质量管理步骤1、建立综合性的质量管理机构2、建立工序管理点3、开展全过程的质量管理即施工准备工作、施工过程、竣工交付和竣工服务的质量管理。4、施工准备阶段和质量控制1) 研究和会审图纸及技术交底A 通过研究和会审图纸，广泛听取使用人员，施工人员的正确意见，弥补设计上的不足，提高设计质量。B 通过研究和会审图纸，使施工人员了解设计意图、技术要求、施工难点。2) 施工组织设计：现场勘察“三通一平”和临时设施的搭建，保证工程顺利进行。3) 物资准备A 检查原材料，为确保工程质量，对进场植物严格把关，除要有植物检疫部门的检验单外，现场质检员还要抽查、鉴定，如发现质量存在问题，一概拒绝入场，一旦进场，指令施工人员禁止使用，主动以书面形式和口头形式向甲方或甲方代表汇报处理情况。B 施工机具是否可以进入正常运行状态；4) 劳动力准备A 施工力量的集结，能否进入正常的作业状态；B 特殊工种及缺门工种的培训是否具备应有的操作技术和资格C 劳动力的调配，工种间的搭接，能否为后续工种创造合理的，足够的工作面。5、施工工艺的质量控制A 施工工艺的质量控制：规定各项作业活动和各道工序的操作规程,作业规范要点、工作顺序质量要求,向操作人交底,并要求认真贯彻执行。对关键环节的质量、工序、材料进行验证，使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。B 施工工序的质量控制：对直接影响质量的关键工序，对下道工序有较大影响的上道工序，对质量不稳定，容易出现质量通病的工序，对业主或监理反馈和过去有过返工的不良工序，建立质量控制点，使工序按规定的质量要求进行，保证工程质量。C 人员素质的控制：定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量管理和质量意识教育。6、交工验收阶段的质量控制A 工序间验收工作的质量控制：对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量控制。施工班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，保证不合格的工序不转入下道工序。出现不合格工序时，做到决不放过，并采取必要的措施，防止再发生。B 竣工交付使用阶段的质量控制：单位工程或单项工程竣工后，由项目技术负责人或总技术负责人严格按照设计，施工图纸和施工说明书及竣工验收标准，对工程的施工质量进行全面鉴定，评定等级作为竣工交付的依据。工程进入交工验收阶段，有计划、有步骤、有重点的进行收尾工程的清理工作，通过交工前的预验收，找出漏项项目和需要修补的工程，并安排施工。做好竣工工程产品保护，以提高工程一次合格及减少竣工后返工整修。（二）、违约责任承诺我公司保证，质量达到合同规定要求，如不能达到，愿按招标文件规定接受处罚。（三）、施工材料保证措施1、绿化苗木的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制苗木采购渠道。在苗木进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验，苗木修剪后的规格达到施工图要求。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门，材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料周供应计划，交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和计划及时将施工所需的苗木送至现场，保证工程顺利进行。2、植物材料进场随到随种，必要时要挖假植沟，保证材料的成活。（四）、后期养护及喷灌养护责任制：落实专人负责，细化上述养护技术措施，制定养护年历，有检查、有考核，与经济挂钩，真正做到人员落实，措施落实，责任落实，确保养护质量。七、工程质量管理体系及保证措施7.1 质量目标 在“争创优质工程，服务各方用户”的质量方针指导下，我公司将在威县金水河生态修复上中游绿化工程的建设中，建立起严格的质量保证体系，强化管理，规范施工，确保质量计划中各部门分项工程的质量目标得以实现，从而保证工程的质量等级达到优良，争创样板工程。7.2 质量保证体系7.2.1 质量保证体系表质量目标与控制指标质量责任制管理标准化质量信息反馈1.质量目标：优良1.项目经理质量责任制1.施工规范及验收标准专职质检部门信息中心及时了解建设单位、质检站、公司质检部门的信息，掌握班组质量信息，做好原始记录，质量奖惩工作和质量改进工作，同时掌握分包单位质检信息和外协配件半成品的质量信息。2.坚持质量第一，以质量求生存、求信誉、求发展、求效益。2.项目工程师质量责任制2.各级人员岗位工作标准3.预控措施建立工程预控质量点，月、季度质量计划管理质量改进措施3.施工员，施工工长质量责任制3.各专业部门工作标准4.质检员质量责任制4.企业政治形象标准5.班组长质量责任制5.财务成本标准6.操作人员质量责任制6.公司制定的各项标准7.公司制定各部门责任制7.2.2 质量保证体系框架图质 量 保 证 经 理质 检 站总 检质 检自 检工 程 部技 术 部质 检 小 组 质 检 员试 验 室 施工作业班组兼职质检员 7.3 质量保证措施7.3.1施工组织设计审批制度具体指导施工的施工组织设计必须经项目经理、项目质检工程师、专职施工员、专职质检员、专职安全员、专职材料员等有关人员审批，并按审批意见修改完善签字后，才能施工。施工组织设计在工程实施前10天报技术部审核，送报公司法人代表审批后，方可实施。建立质量奖惩制度，奖励制度充分体现“质量第一”。7.4 质量控制过程和具体措施7.4.1质量控制过程 工序质量控制； 分项工程质量控制； 分部工程质量控制； 单位工程质量控制； 整个项目质量控制。7.4.2 质量控制具体措施： 工序交接有检查 施工项目有方案 技术措施要交底 图纸会审有记录 设计变更有手续 质量处理有结果7.5技术复核及隐蔽工程验收制度7.5.1技术复核应在施工中确定复核内容、部位、复检人员及复检方法。7.5.2本工程需复核的内容：植树基坑：尺寸、大小、标高、土质植树基槽：尺寸、大小、土质、标高7.5.3凡分项工程的施工结果被后道工序所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须认真填写隐蔽工程验收记录作为档案资料保存。7.5.4技术复核隐蔽工程验收制度 技术复核与隐蔽工程验收流程见下图：植树基坑、基槽翻样，填写验收单 施工员植树基坑、基槽复核、签字 质检员填写隐蔽工程验收记录 项目经理送交建设单位或监理，请求验收签字 建设单位或监理单位代表存入档案备查植树基坑、基槽组织验收、签字 项目工程师7.6技术、质量交底制度图纸会审完毕后，项目工程师、项目经理组织项目工程部全体成员认真学习图纸，对图纸设计意图进行交底。施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理、项目工程师牵头组织全体人员认真学习施工方案，技术负责人对各专业工长进行技术交底，列出质量监控要点和重点部位。专人负责工，专人负责安全质量。各专业工长必须督促各二级班组做好日检工作，确保当日问题当日解决完毕，项目工程师、施工员、质检员随时对关键工序进行检查，有问题落实到具体人具体处理。7.7、工程技术资料管理制度设专职资料员1名，及时收集各类隐蔽、交工、变更、会议纪要、合同等技术资料，项目技术部负责对各类资料的核查、存档工作。项目工程师负
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