项目部安全考核表分公司对项目部

项目部安全考核表被考核项目： 考核阶段： 考核单位(盖章)：考核项目 考核标准 扣分 得分未成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，扣 10 分管理机构安全员未配备、配置不符合条件或未接受培训，扣 10 分15 分未按时召开项目安全生产工作会议或会议无记录，扣 5 分目标责任落实不到位，实效性差，考核不及时，扣 10 分 安全目标责任管未及时与分包队伍、租赁设备方签订安全生产协议，扣 10 分 理 未与项目人员、临时用工签订安全生产目标责任书，扣 5 分15 分未结合工程项目实际制定本项目安全生产目标，扣 5 分项目安全管理制度、作业规程、标准不健全，扣 5 分未及时组织实施项目三级安全教育或教育流于形式，扣 10 分 安全教育、技术交 底 新上岗工人未进行岗前安全教育或考试不合格上岗，扣 5 分15 分 安全教育台帐不健全或受教育人未签字的，扣 5 分 未进行安全技术交底或交底内容不具体、未签字，扣 10 分 未组织开工安全检查或未经检查验收私自开工，扣 10 分安全检查 未组织开展安全巡检或检查无记录、总结及通报，扣 5 分 15 分 未复查安全问题、隐患整改情况或未落实整改责任，扣 5 分 未按规定整改上级检查提出的安全隐患，扣 5 分 未实施项目危险源辨识，制定落实整改监控措施，扣 5 分应急管理 项目作业现场及周边重大危险源未列入管理范围，扣 5 分10 分未制定应急救援方案或未组织演练、配备应急资源，扣 5 分安全领导小组、管理目标、责任制等未按规定上墙，扣 5 分管理资料未按标准及时填写或分类不规范、内容虚假，扣 5 分跟踪杆、安全带（帽） 、安全绳等不符合要求，扣 10 分项目部驻地安全措施和卫生环境不符合规定，扣 10 分 现场安全、标准化管理 项目部安全用电管理、消防器材配置配备不合要求，扣 5 分15 分 现场未设置警示标志和防护设施或设置数量较少，扣 10 分现场管理混乱，未开展标准化建设和安全生产活动，扣 10 分作业人员劳动防护用品发放不到位或不正确使用，扣 5 分现场每发现一处“三违”现象，扣5 分班组活动 班组未开展安全生产活动，未履行班组长职责扣 5 分5 分 活动不及时、记录不健全，扣 3 分安全费用 未按规定提取和使用安全费用或投入不满足生产需求，扣 10 分10 分 安全费用未设财务账目或费用使用台帐，扣 5 分合计 100注：每项考核扣分最高不超过其单项目的总分数被考核单位负责人： 考核负责人： 年 月 日