比亚迪业务发展目标06

比亚迪业务发展目标201106一、本集团的长远发展目标本集团的战略目标是巩固和加强二次充电电池业务在全球的领先地位；逐步发展成为全球IT 部件及组装业务的领导企业；并矢志成为具备国际一流竞争能力的汽车生产企业；同时积极致力于新能源解决方案，实现经济效益和社会效益的双赢。二、本集团业务发展计划为实现上述长远发展目标，进一步增强本集团的核心竞争力，本集团制定了各项业务未来三年的发展计划。（一）二次充电电池及新能源业务在二次充电电池业务方面，本集团将巩固和加强在全球传统二次充电电池市场的领导地位，凭借在传统二次充电电池领域的长期技术积累，进一步加大新型电池的研发和产业化力度，并将其广泛应用于电动汽车、储能电站等领域。此外，本集团还将积极开拓以太阳能电池为主的新能源业务，加大对太阳能电池的研发、制造和销售投入力度，使其发展成为本集团的支柱产业之一，力争成为业内领先的新能源企业。（二）手机部件和组装业务在手机部件和组装业务方面，本集团将继续为客户提供从产品设计、零部件制造到组装、测试的一站式综合服务，并积极开拓新的业务领域，发展笔记本及其它消费类电子产品，进一步降低成本并提高研发能力，巩固本集团作为全球领先的手机部件及组装服务供应商的市场地位，并成为全球IT 部件及组装业务的领导企业。（三）汽车业务在汽车业务方面，本集团将继续遵循“自主研发、自主生产、自主品牌”的发展战略，继续采用垂直整合的经营模式，持续加大整车开发和关键零部件的核心技术研发力度，不断推出更具竞争能力的多样化汽车产品并降低整车制造和开发成本、缩短车型开发周期；本集团还将致力于品牌建设，通过不断优化的产品销售网络和持续提升的产品品质,提高在中国汽车市场的行业地位和市场占有率；在巩固和扩大汽车业务在国内市场份额的同时，本集团还将不断提高生产能力，积极开拓海外市场，提高产品在国际市场的影响力。在大力发展传统燃油汽车的同时，本集团将充分利用在二次充电电池和汽车整车业务领域的综合技术优势，深化包括电动汽车在内的新能源汽车核心技术的研发，拓展电动汽车的应用领域，并致力于电动汽车在全球的商业化推广，力争成为全球新能源汽车的领先厂商。三、本集团为实现业务发展计划拟采取的措施本集团将在扩充产能的同时，继续提高研发技术水平，深化业务垂直整合能力，不断开拓新产品，增强成本竞争力，提升品牌及国际影响力。（一）二次充电电池及新能源业务1、巩固和加强二次充电电池的行业领导地位本集团将继续保持与核心客户的战略合作关系，并通过突出的性价比优势，积极发展新的客户；继续发展笔记本电脑用锂离子电池、数码相机用锂离子电池，拓展锂离子电池在工具电池、便携式移动设备业务领域的应用，以维持并提高市场份额，巩固和加强行业领导地位。2、加大研发投入，保持和提升铁电池在全球技术上和应用上的领先优势本集团将继续加大对铁电池的研发投入，以进一步改善电池性能，降低电池成本，并研发具备更高能量密度的大容量铁电池，提高其循环寿命，缩短其充电时间；在全球范围内积极申请专利，以保持并提升在技术上的领先优势；推动铁电池在电动汽车和储能电站的应用，并积极探索在其他领域的应用。3、加快太阳能电池的研发和生产本集团将充分利用自身技术优势，深度整合太阳能电池产业链，最大限度的降低生产成本和提高效率，推进太阳能电池产品的大规模应用。此外，结合本集团的铁电池，本集团太阳能电池业务将逐步向下游应用转移，向客户提供储能电站、光伏电站系统的综合配套，并将在国内逐步建设光电建筑一体化工程及大型并网光伏电站等金太阳工程项目，以加快新能源更为广泛的商业应用，从而推动全球性清洁能源的发展和低碳减排的实现。（二）手机部件和组装业务1、维护与现有全球领导厂商的战略合作关系，并积极发展新的客户本集团将继续加强与现有客户的紧密合作，同时寻求新的合作领域，扩大合作范围；拓展新的客户和发展新的业务，优化产品结构和客户构成。2、进一步加强研究和开发能力，提升核心竞争力本集团将持续引进相关的专业人才，扩大研发队伍，加大研发投入，提升研发能力；继续保持扁平化的管理架构和具备人文关怀的企业文化，激发员工的创造活力，打造卓越的研发团队，保持并提高研发效率，降低新成品开发成本，缩短新产品推出时间。3、进一步改善成本结构及降低成本本集团将继续深化垂直整合，进一步提高设备的自制能力和模具能力，并依靠强大的研发能力，在产品生产中导入新的材料应用和新的生产技术；通过优秀的工厂管理能力，完成生产线的流程改造和工艺创新，实现成本结构的持续改善和生产成本的持续降低。4、开拓新业务，拓宽产品应用领域本集团将继续大力发展手机ODM业务、智能手机业务，以及笔记本及上网本的ODM业务；不断拓宽产品应用领域，如手机部件在移动网络设备（MID）上的应用，电子设备在汽车产品上的应用。（三）汽车业务1、不断推出新车型，提高市场占有率，提升市场地位本集团现有上市车型以基本型乘用车（轿车）为主。为实现产品的多元化，本集团将拓展至运动型多功能车（SUV）、多用途汽车（MPV），以及客车系列和新能源汽车系列；积极扩展产品线，覆盖高、中、低端的各级别车型，进一步挖掘细分市场，并有针对性地推出更具竞争力的多样化汽车产品，最大程度地满足不同消费者的差异化需求；加大新车型的开发力度，以全方的产品系列和丰富的产品线，不断提高市场占有率，提升市场地位。2、进一步降低生产成本，提高营运效率，进而提高产品的竞争力和盈利能力本集团将继续遵循垂直整合的经营模式，通过对整车设计、汽车模具、发动机、底盘、各类内饰件、车载电子等全方位的垂直整合，提高对资源的配置能力和对成本的控制能力；提高汽车各部件之间的相互匹配和协调水平，进而提高整车性能，增强产品竞争力；通过技术平台的共享，进一步实现技术深度整合，以有效降低新车型开发成本，缩短新车型开发周期；通过持续的流程再造和工艺创新，不断改善和优化产品成本结构，提高对生产成本的控制能力。3、扩充产能满足市场需求本集团将在现有生产基地上扩充产能，并积极布局新的汽车生产基地，包括加快新基地的建设，有效提升整车组装和关键零部件制造等产能，以满足市场需求。4、优化国内销售网络，并积极开拓海外市场本集团将努力优化销售网络，完善销售网络布局；严格对经销商的筛选条件，继续加强对经销商的指导与培训，规范服务流程，提升本集团的品牌形象和经销商的销售能力。在拓展国内销售网络的同时，本集团将积极开拓海外市场，重点发展与大型优秀经销商的合作，逐步培育并建立一个覆盖全球主要汽车市场的高品质销售网络，为本集团未来的全球化战略提供渠道支持。5、加大新能源汽车的研发投入，推进新能源汽车的市场化培育本集团将积极推进新能源汽车市场化的培育，加大新能源汽车的研发力度，特别是对核心零部件的投入，如车载动力电池，驱动电机及动力控制系统等；着力提升新能源汽车的整体性能，并通过降低成本增强新能源汽车的竞争力。6、继续精品路线，进一步巩固和提升市场形象本集团将延续当前的精品路线，以打造精品汽车作为汽车研发、生产和销售的首要标准；通过客户导向的产品设计，成本领先的产品生产，严格的产品检测，及完善的售后服务，打造每个细分市场的经典车型，不断提升品牌的市场形象；加强品牌建设与管理，加大品牌宣传力度，增强品牌营销意识，实现品牌和产品相互促进和保障的良性循环。四、本集团拟定上述计划所依据的假设条件（一）拟定上述计划所依据的假设条件本集团上述业务发展规划和相关计划的拟定是基于以下假设条件：1、本次股票发行能够如期完成，募集资金能够按时到位；2、国际和地区的经济和社会各项事业持续稳定发展，不会发生对集团运营不利的重大变化；3、政府实行的宏观经济政策，包括财政与货币政策，以及税收政策无重大的变动；4、现行的利率、通货膨胀率及国家外汇牌价等无重大变化；5、外汇市场与资本市场不会发生对集团运营产生重大不利影响的变化；6、与集团业务有关的现行法律、法规、条例和政策无重大变化；7、无其他不可抗力、天灾及其他不可预见的因素造成的重大的不利影响。（二）可能面临的挑战本集团实施上述业务发展规划和相关计划可能面临的困难有：1、市场需求的波动可能影响集团的盈利能力；2、行业并购重组和竞争加剧对本集团市场地位的冲击。_