清洁生产审核报告348127

印刷包装有限公司清洁生产审核报告 1 目 录 前 言 .1 0.1 推行清洁生产的意义和必要性 .1 0.2 编制依据 .1 0.3 企业基本信息情况 .2 0.4XXXXX 印刷包装有限公司清洁生产项目情况介绍 .4 0.5 外部专家的指导和帮助 .4 第一章 筹划与组织 .8 1.1 公司领导对清洁生产工作的重视 .8 1.2 成立清洁生产工作组织机构 .8 1.3 制定清洁生产审核工作计划 .10 1.4 宣传发动和教育 .11 1.5 克服障碍 .13 第二章 预 评 估 .15 2.1 企业概况 .15 2.2 生产工艺简介 .19 2.3 污染源源强参数及治理措施 .21 2.4 产污和排污现状分析 .23 2.5 确定审核重点 .27 2.6 设置清洁生产审核目标 .28 第三章 评 估 .29 3.1 审核重点概况 .29 3.1.1 基本情况 .29 3.1.2 主要工艺流程 .29 3.1.3 单元操作功能表说明 .29 3.2 审核重点实测 .30 3.3 建立物料平衡 .32 3.4 可实施的无低费方案 .33 第四章 方案的产生与筛选 .35 4.1 方案汇总 .35 4.2 方案筛选 .37 4.3 方案的研制 .38 4.4 继续实施无低费方案 .40 4.5 核定并汇总无/低费方案实施情况 .40 第五章 可行性分析 .42 5.1 方案的技术评估 .42 5.1.1 方案 B1 “改进制版工艺”技术评估 .42 5.1.2 方案 A4“覆膜胶的替代”技术评估 .42 5.1.3 方案 A5“购置发电机”技术评估 .43 5.2 方案的环境评估 .43 印刷包装有限公司清洁生产审核报告 2 5.3 方案的经济评估 .43 5.4 推荐可实施方案 .46 5.5 无低费方案综合评估 .46 5.5.1 灯管节电 .46 5.5.2 增加员工修订木托盘 .46 5.5.3 抹布回收利用 .47 5.5.4 灯管独立控制 .47 第六章 方案实施 .48 6.1 组织方案的实施 .48 6.1.1 方案 B1 “改进制版工艺”实施计划 .48 表 6-1 “改进制版工艺”方案实施进度表 .48 6.1.2 方案 A4“覆膜胶的替代”实施进度 .49 6.1.2 方案 A5“购置发电机”实施进度 .49 6.2 汇总已实施方案的成果 .49 6.2.1 灯管节电 .50 6.2.2 增加员工修订木托盘 .50 6.2.3 抹布回收利用 .51 6.2.4 灯管独立控制 .51 6.2.5 方案实施效益汇总表 .51 6.3 成果宣传 .53 第七章 持续清洁生产 .54 7.1 建立和完善清洁生产组织 .54 7.2 建立和完善清洁生产制度 .55 7.3 持续清洁生产计划 .55 第八章 结论 .57 印刷包装有限公司清洁生产审核报告 1 前 言 0.1 推行清洁生产的意义和必要性 清洁生产是一种全新的创造性理念，这种理念将整体预防的环境战略 持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境 的风险。清洁生产是环境保护战略由被动反应向主动行动的一种转变。二 十世纪八十年代以后，随着经济建设的快速发展，全球性的环境污染和生 态破坏日益加剧，资源和能源的短缺制约着经济的发展，人们也逐渐认识 到仅仅依靠开发有效的污染治理技术对所产生的污染进行末端治理所实现 的环境效益是非常有限的。如关心产品和生产过程对环境的影响，依靠改 进生产工艺和加强管理等措施来消除污染可能更为有效，因此清洁生产的 概念和实践也随之出现了，并以其旺盛的生命力在世界范围内迅速推广。 0.2 编制依据 （1）全国人大常委会中华人民共和国清洁生产促进法 （2003.01.01） ； （2）国家环保总局环发（2003）60 号关于贯彻落实清洁生产促进法 的若干意见 ； （3）国家发展和改革委员会、国家环境保护总局清洁生产审核暂行 办法2004.10.1； （4）国家经贸委国家清洁生产技术导向目录 （第一批） 、 （第二批） ； （5）中华人民共和国国家发展和改革委员会令第 40 号产业结构调 整指导目录(2005 年本) ； 印刷包装有限公司清洁生产审核报告 2 （6）河北省环保局冀环（2003）6 号关于贯彻落实清洁生产促进法 的若干意见 ； （7）河北省加快推进清洁生产的实施意见（冀政办（2004）9 号） ； （8）河北省环境保护局关于印发 2006 年度清洁生产审核工作方案 的通知 ； （9）河北省清洁生产审核暂行办法； （10）企业清洁生产审核手册； （11）工业清洁生产通用方案。 0.3 企业基本信息情况 XXXXX 印刷包装有限公司是由中国 XXXXX 第一包装有限公司与英 国 DELTA 印刷包装有限公司合资组建的大型印刷包装企业，位于中国 XXXXX，成立于 1998 年， 2001 年 8 月正式投产。总投资 4000 万美 元，中方、英方出资分别占 51% 、 49%。 公司占地 27000 平方米，厂房面积 10000 平方米，现有总资产 3.3 亿元，员工 400 余人，其中大专毕业生 100 多人、本科生 70 多人、硕 士生 5 人。主要生产电子产品包装、烟草包装、食品包装、工艺礼品包 装、防伪商标、广告画册等印刷包装产品。 XXXXX 印刷包装有限公司拥有德国、瑞士、英国、美国等国家生产 的具有世界领先水平的印刷包装设备，同时拥有来自五湖四海及世界各地 的技术专家和国际化高级经营管理人才。在质量管理和环境管理上，率先 推行了 ISO9000 质量管理体系和 ISO14000 环境管理体系，并全部通过 了英国 BSI 认证。 印刷包装有限公司清洁生产审核报告 3 先进的苹果电脑、 EPSON9600 数码打印机、 Heidelberg Trendsetter 直接出版机及柯达宝丽光冲版机使我们有极快的反应速度与极好的印前产 品品质。 拥有处于世界领先地位的 CTP 电脑直接制版系统配合高速双色、 四色、五色 Heidelberg 印刷机及 UV 上光机。拥有世界领先技术的折页 机、胶装机、骑马钉装机、自动糊盒机、烫金烫银机、纸盒成型机等印刷 后道工序设备。同时拥有电子湿度仪、环压取样刀、电子压缩实验仪、电 导率测定仪等先进的检验仪器。 仓储系统有 1538 个货位的全自动高架仓库。公司根据业务的发展和 客户准时制生产的需要，在天津、杭州、深圳设有工厂，并在塘沽、北京 设有周转仓库。公司配备规模强大运输车队，往返于生产工厂、周转仓库 和客户工厂之间，确保货物准时到达客户手中。与摩托罗拉电子有限公司、 三星电子有限公司、诺基亚电子有限公司、杭州斯达康通讯有限公司、大 冢制药有限公司、亚利陶瓷有限公司等跨国公司建立了稳固的合作关系。 公司于 2004 年初实施厂房扩建工程和食品包装车间改造工程。扩建 工程占地面积 66000 平方米，厂房面积 30000 平方米，引进美国、意大 利、日本、瑞士等国家的卷桶纸预印设备、瓦楞纸板生产线、瓦楞纸板印 刷设备、自动模切设备，主要生产预印产品、瓦楞纸板、瓦楞纸箱；食品 包装车间改造工程主要是为满足食品直接接触包装的生产和更好的保护环 境，对现有生产车间进行全方位改造，引进环保、节能和高效生产设备， 建成无菌生产车间。为生产食品级包装创造条件。 为配合我省推行的节能减排战略规划，创建节约环保型企业，提高能 源、资源利用效率，制订经济有效地削减各生产环节产生污染物的对策， 印刷包装有限公司清洁生产审核报告 4 提高职工节能、环保意识，为职工创造不断改善的作业环境，使企业向 “使用清洁能源、清洁的生产过程、生产清洁产品” 方向逐步迈进，我公司 自 2007 年 5 月正式在企业内全面开展清洁生产审核工作，并邀请清洁生 产审核专家对中上层员工进行了清洁生产培训，通过广泛的宣传，使得企 业领导层和员工对清洁生产审核工作有了较清晰的认识，并专门成立了清 洁生产审核领导小组和清洁生产审核工作小组。全厂员工从原辅材料和能 源、技术工艺、设备、过程控制、废弃物产生与处置、产品、管理以及员 工素质等八个方面着手寻找清洁生产的机会和潜力。在进行清洁生产审核 工作过程中，清洁生产审核工作小组在领导小组的领导下，在有关审核专 家的指导帮助下，在全体员工的积极参与和配合下，从清洁生产审核的核 心分析工艺流程和物料平衡开始，确定废弃物产生的部位，分析废弃 物产生的原因，并提出了削减或消除废弃物产生的具体方案。按照边审核 边实施的原则，审核小组遵循“筹划与组织预评估评估方案产生与 筛选可行性分析方案实施持续清洁生产”等七个步骤，有条不紊地 在全厂开展了清洁生产审核工作。 0.4XXXXX 印刷包装有限公司清洁生产项目情况介绍 我公司于 2007 年 5 月正式启动清洁生产审核。在 XXXXX 环保局的 大力支持下，在 XXXXX 有限公司邀请的行业专家的指导下，结合本厂的 实际情况和生产特点，将清洁生产审核重点确定为生产部。对其进行了重 点评估，在全厂其他生产工序也进行了清洁生产审核工作，并提出了一系 列清洁生产方案。从而形成重点突出，全面实施的工作局面。 印刷包装有限公司清洁生产审核报告 5 0.5 外部专家的指导和帮助 我公司自开展清洁生产审核以来，在审核报告编写过程中，得到了 XXXXX 环保局、XXXXX 有限公司和公司员工的大力支持和帮助，在此 表示衷心的感谢。 印刷包装有限公司清洁生产审核报告 8 第一章 筹划与组织 1.1 公司领导对清洁生产工作的重视 公司领导对清洁生产工作非常重视，在领导分工中明确职责，由集团 企业发展部副总裁薛立平亲自抓此项工作。 1.2 成立清洁生产工作组织机构 我公司虽然以前没有正式引入清洁生产审核这个概念，但筹建公司以 来一直坚持在发展的基础上兼顾环保，经济效益和社会效益一起抓的指导 思想，取得了显著的成果。于 2007 年 5 月份正式启动清洁生产审核工作， 企业上下高度重视，先后召开了的清洁生产动员大会，针对不同层次的人 员，组织了多次清洁生产培训班。首先对全公司班组长以上的管理人员进 行了清洁生产审核的全方位培训和宣贯，统一了认识。5 月份 XXXXX 有 限公司对我公司进行了实地考察，同时对全公司中层以上领导进行了清洁 生产审核目的、意义、基本工作内容和方法及总体进度进行了宣传、讲解 和说明。通过对审核骨干的宣传和培训工作，使来自企业各部门的工作骨 干对清洁生产审核程序和工作方法有了全面深入的了解，为今后工作顺利 开展，在组织和人员上奠定了基础。 在清洁生产审核动员大会上，公司决定成立以企业发展部副总裁薛立 平为组长的领导小组，领导小组下设工作小组，包括厂长、生产经理及各 单位负责人均全面参与，并将清洁生产工作纳入全年目标考核。为了确保 清洁生产审核工作的顺利开展，整合企业资源，经研究决定于 2007 年 5 月成立了清洁生产领导小组和工作小组（见表 1-1、1-2 ） 。 清洁生产领导小组的职责是根据确定的审核重点，制定清洁生产审核 工作计划，根据计划组织相关部门进行工作。 印刷包装有限公司清洁生产审核报告 9 表 1-1XXXXX 印刷包装有限公司清洁生产审核领导小组 成 员 审核小组职务 现公司职务 职 责 组长 主持全面工作，协调清洁生产审核小组活动，清洁生产方案实施决策 副组长 清洁生产现场工作，实施清洁生产方案 成员 协调清洁生产审核工作 成员 收集整理清洁生产各项资料 成员 负责全厂各个部门清洁生产工作的实施 公司清洁生产工作领导小组主要职责是： 领导促进公司清洁生产工作； 督促检查公司各部门有关清洁生产法规和政策的落实情况； 研究和布置公司清洁生产工作，制定公司清洁生产的目标和任务； 制定实施清洁生产的政策、技术开发及相关奖惩制度； 协调解决推进清洁生产工作中的重大问题; 组织、指导开展清洁生产审核工作 参与确定中高费方案的优化、审核工作 确保清洁生产活动所需资源。 公司清洁生产工作领导小组下设工作小组，工作小组设在戴尔特生产 办公室（联系电话：外线:7681504 内线:8504） 1-2XXXXX 印刷包装有限公司清洁生产审核工作小组 成 员 审核小 组职务 现公司职务 职 责 组长 公司 TOP 专员 负 责 组 织 协 调 、 管 理 、 方 案 分 析 论 证 印刷包装有限公司清洁生产审核报告 10 副组长 公司生产经理 协调清洁生产生产工艺、方案实施 成员 印刷部主管 负责本部门清洁生产工作的现场实施，控制 成员 彩盒部主管 负责本部门清洁生产工作的现场实施，控制 成员 装订部主管 负责本部门清洁生产工作的现场实施，控制 成员 生产工程科主管 负责本部门清洁生产工作的现场实施，控制 成员 财务部成本会计 清洁生产专项资金财务审核 成员 库房主管 负责本部门清洁生产工作的现场实施，控制 成员 手工组主管 负责本部门清洁生产工作的现场实施，控制 成员 品质部经理 负责本部门清洁生产工作的现场实施，控制 公司清洁生产工作小组的主要职责是： 在公司清洁生产工作领导小组的领导和 XXXXX 有限公司的指导下开展 工作； 会同有关部门制定公司贯彻执行中华人民共和国清洁生产促进法 的配套实施办法和制度； 协调有关部门制定推行清洁生产工作的规划，并组织实施； 宣传、贯彻中华人民共和国清洁生产促进法及国家、省有关法规 、政策，组织开展清洁生产的教育和培训； 制定公司清洁生产的制度、评价指标等体系并逐步完善； 负责公司清洁生产工作领导小组交办的其它工作。 1.3 制定清洁生产审核工作计划 根据工作安排，企业清洁生产审核工作小组制定了审核工作计划（见 表 1-3） 。 印刷包装有限公司清洁生产审核报告 11 表 1-3 XXXXX 印刷包装有限公司清洁生产工作计划 阶段 工 作 内 容 完 成 时 间 责任部门 筹划与组织 高层干部会议，学习清洁生产知识， 成立领导小组与工作小组，制定工作 计划，并进行资料收集。 2007 年 5 月 21 日 5 月 24 日 领导小组 预评估 现场考察、确定审核重点； 设置清洁生产目标，物质准备。 2007 年 5 月 28 日 6 月 7 日 工作小组 评估 实测输入、输出，物料平衡； 评估与分析废物产生原因。 2007 年 6 月 20 日 6 月 25 日 工作小组 领导小组 方案的产生 与筛选 对全体员工特别是审核重点岗位员工 宣传动员，提出方案，进行方案的分 析、筛选 2007 年 7 月 2 日 7 月 5 日 工作小组 各车间小组 可行性分析 对备选方案进行技术、环境、经济评 估，推荐实施的方案 2007 年 7 月 20 日 7 月 25 日 领导小组 方案实施 对推荐的可实施方案进行组织、计划、 实施，总结已实施方案成果。 2007 年 8 月 1 日 8 月 20 日 全厂有关部门 持续清洁生 产 制定和完善持续清洁生产管理制度。 2007 年 8 月 25 日 9 月 1 日 工作小组 领导小组 审核工作报 告 根据以上工作，研究编写审核工作报 告。 2007 年 10 月 15 日 前 XXXXX 有限公司 制表： 屈国光 审核： 石龙 1.4 宣传发动和教育 1.4.1 清洁生产宣传培训层次 企业清洁生产的宣传教育主要分三个层次，即厂级宣传培训、部门级 宣传培训、班组级宣传培训。在开展清洁生产初始以厂级培训为主，主要 通过聘请外部专家开培训班等形式进行。部门级培训主要体现在启动清洁 印刷包装有限公司清洁生产审核报告 12 生产审核以后，部门根据企业总体推进计划，制定部门级宣传培训计划并 根据工作开展情况实施。班组级培训主要集中在生产班组进行。 1.4.2 领导层和管理层的宣传和培训 2007 年 5 月 15 日上午，在综合楼二楼会议室组织召开了“XXXXX 清 洁生产实施项目启动会” ，公司领导、各部门主要负责人及相关人员参加 了会议，集团企业发展部薛立平副总裁主持会议，大家听取了专家的讲授， 各个生产部门主管对清洁生产项目提出了建议。 根据会议精神，将清洁生产的组织职责、人员安排和项目程序以文件 形式发放全厂，成立清洁生产领导小组、管理小组和执行小组，明确各个 小组的职能。 清洁生产工作小组负责拟定年度清洁生产工作计划，收集汇总清洁生 产合理化建议，组织相关部门、人员对其可行性进行分析评审，初步确定 可行性方案，待方案审批通过后，监督其实施情况，并向公司领导汇报工 作情况。 1.4.3 对员工的宣传培训 安排全体班组长和一般管理人员集中培训，全面介绍清洁生产、实施 程序和班组职责，发动基层骨干积极参与。拟定了清洁生产宣传标语，制 作了宣传栏，充分利用广播、电视、报纸等厂内媒介进行宣传动员，创造 了良好的舆论氛围。 1.4.4 开展群众性提合理化建议活动 5 月 31 日6 月 21 日，充分发挥广大员工的积极性和创造性，利用 答卷的形式，收集合理化建议，共收集到有效答卷 350 余份，从中筛选出 有效建议 80 项，其中节约能源类 20 项，降低资源/材料消耗类 32 项，减 少环境污染，提高环境品质类 16 项，设备改进类 6 项，流程改进类 2 项， 职工身体健康类 3 项，设定能源污染削减目标。 印刷包装有限公司清洁生产审核报告 13 通过多种方式针对清洁生产审核工作展开广泛的宣传和培训后，增强 了公司员工的清洁生产工作意识，大家普遍认为推广清洁生产可以起到节 能、降耗、减污、增效的目的，有利于企业的长远发展。领导和员工清洁 生产意识的提高为顺利开展清洁审核工作奠定了良好的基础。 1.5 克服障碍 企业初次开展这项工作，难免遇到许多障碍，不克服这些障碍则很难 达到企业清洁生产审核的预期目标。我公司在清洁生产审核过程遇到的主 要有四种类型的障碍，即思想观念障碍、技术障碍、创新障碍，以及政策 法规障碍。四者中思想观念是最主要的障碍。审核小组在审核过程中自始 至终把及时发现不利于清洁生产审核的思想观念障碍、并尽早解决这些障 碍当作一件大事进行解决。遇到的主要障碍及解决办法见表 1-4。 印刷包装有限公司清洁生产审核报告 14 表 1-4 主要障碍及解决办法 障碍类型 障碍表现 解决办法 1、清洁生产审核无 非是过去环保管理办 法的老调重弹，甚至 是走形式。 1、讲透清洁生产审核与过去的污 染预防政策、八项管理制度、污 染物流失总量管理、三分治理七 分管理之间的关系，并申明公司 的决心与力度。 2、清洁生产工作涉 及多部门协作，相互 协调会有较多困难 2、由厂长直接参与，成立专门领 导机构和常设机构开展工作，保 证各种人力、物力资源集中使用。 3、各部门人员都非 常紧张，投入时间难 以保证。 3、落实人员、责任，各尽其职、 各负其责，统一指挥，协调完成。 4、清洁生产必须有 大量投入， 并且是 个只有投入没有效益 的工作，会加重企业 负担 4、用具体实例和数据证明，无/ 低费方案实施得到的效益，累积 起来同样会给企业带来可经济与 环境效益。 5、清洁生产审核无 非是过去环保管理办 法的重复 5、加强全员培训力度，讲透清洁 生产与过去的污染预防政策、环 保管理制度之间的区别和联系 6、我们的指标已非 常先进，清洁生产不 会再有大的作为 6、从分析流程开始，说明我们身 边依然存在清洁生产潜力。 思想观念 障碍 7、清洁生产只是生 产一线的事，与其他 人无关 7、讲清清洁生产是从原料到产品 八大方面实行全过程、全方位的 污染预防与控制。 技术障碍 1、缺乏清洁生产审 核技能 1、聘请并充分向外部清洁生产审 核专家咨询、参加培训班、学习 有关资料等 创新障碍 1、因循守旧，革弊出新观念不够 1、以点带面，师范效应，激励创新，表彰先进 政策法规 障碍 1、实行清洁生产无 具体详细政策法规。 1、借鉴国内外成功清洁生产经验， 结合本厂实际制定相关制度。 印刷包装有限公司清洁生产审核报告 15 制表： 屈国光 审核： 石龙 第二章 预 评 估 2.1 企业概况 2.1.1 公司概况 表 2-1 公 司 简 述 表 组织名称 ：XXXXX 印刷包装有限公司 组织类型：股份制中英合资 法人代表：郭财 地址及邮政编码：XXXXX 丰安大路东侧 电话及传真：0315-7681506 7681538 联系人：石龙 年末职工总人数：800 人 技术人员总数：450 人 企业固定资产总值：1.2 亿元 建厂日期：1998 年 10 月 投产日期：2001 年 8 月 主要产品：彩色外包装盒、说明书 生产能力：彩盒 2500 万个/年 说明书 2500 万本/ 年 关键设备:印刷机、上光机、覆膜机、贴面机、糊盒机、模切机、胶装机、骑马钉 XXXXX 印刷包装有限公司是由中国 XXXXX 第一包装有限公司与英 国 DELTA 印刷包装有限公司合资组建的大型印刷包装企业，位于中国 XXXXX，成立于 1998 年， 2001 年 8 月正式投产。总投资 4000 万美 元，中方、英方出资分别占 51% 、 49%。 XXXXX 印刷包装有限公司拥有德国、瑞士、英国、美国等国家生产 的具有世界领先水平的印刷包装设备，同时拥有来自五湖四海及世界各地 的技术专家和国际化高级经营管理人才。在质量管理和环境管理上，率先 印刷包装有限公司清洁生产审核报告 16 推 行了 ISO9000 质量管理体系和 ISO14000 环境管理体系，并全部通过 了英国 BSI 认证。 先进的苹果电脑、 EPSON9600 数码打印机、 Heidelberg Trendsetter 直接出版机及柯达宝丽光冲版机使我们有极快的反 应速度与极好的印前产品品质。 拥有处于世界领先地位的 CTP 电脑直接 制版系统配合高速双色、四色、五色 Heidelberg 印刷机及 UV 上光机。 拥有世界领先技术的折页机、胶装机、骑马钉装机、自动糊盒机、烫金烫 银机、纸盒成型机等印刷后道工序设备。同时拥有电子湿度仪、环压取样 刀、电子压缩实验仪、电导率测定仪等先进的检验仪器。 2.1.2 工厂组织机构 XXXXX 印刷包装有限公司组织机构见图 2-1。 华北戴尔特清洁生产审核报告 17 图 2-1： XXXXX 印刷包装有限公司组织机构图 厂 长 生产管 理科 华北戴尔特印刷包装有限公司组织架构图 品管部 品 质 管 理 体 系 管 理 设备 管理 部 集团采购集团外协 生产制 造部工厂 采购 工厂 外协 仓管科 生 产 工 程 科 生 产 车 间 人事行 政部 人 事 管 理 行 政 管 理 工厂 财务 集团财务 华北戴尔特清洁生产审核报告 18 2.1.3 工厂平面布置 公司位于中国 XXXXX 丰安大路。 2.1.4 工厂环保及能耗状况 多年来，我公司在“保护环境、协调发展 ”的资源环保观指导下， 在环境方面也取得了一些成绩。动力设备布局合理，污染物均能够 长期稳定达标排放。我公司近年能源消耗情况见表 2-1、近年污染物 排放情况见表 2-2。 表 2-1 2003 年-2005 年能源消耗情况一览表 近三年年消耗量 主要能源 2006 2005 2004 电 42 万度 36 万度 30 万度 华北戴尔特清洁生产审核报告 19 水 8000 吨 6000 吨 5500 吨 原材料 60667152 吨 1067505 吨 30551 吨 辅料 968779 吨 857919 吨 910902 吨 瓦楞纸 30147341 吨 9893569 吨 6767874 吨 机修件 18406 件 38216 件 56934 件 标签纸库 61243 件 244 张 3879 张 制表： 屈国光 审核： 石龙 表 2-2 2004 年-2006 年环保排放情况 时间（年） 污水排放量 COD 平均排放浓度 COD 排放量 排放标准 2004 0.6 万吨 7.67 mg/L 0.046t/a 150 mg/L 2005 0.66 万吨 7.67 mg/L 0.05t/a 150 mg/L 2006 0.88 万吨 7.67 mg/L 0.067t/a 150 mg/L 注：各项污染物排放量指标均控制在要求内 制表： 屈国光 审核： 石龙 2.2 生产工艺简介 2.2.1 产品生产工艺及设备排污节点图 见下图： 华北戴尔特清洁生产审核报告 20 废水 废气 废气 2.2.2 主要生产工艺简介 1、印刷部 由库房取出原料纸（针对批量生产状况取相应的纸型）经过波 拉刀裁切后形成需要的大小以及板型，之后进入印刷机进行印刷和 上色，之后再经过上光、覆膜转入下一个工序。 2、彩盒部 印刷后的纸张，根据不同的盒形进行模切，模切后的半成品经 糊盒机成型后包装为成品入库等待出货。 3、装订部 印刷后的半成品，经波拉刀裁切成产品要求大小，最后经过骑 原料纸 CT Por 版房 裁切 印刷 上光 覆膜 刀模制作 模切 or 烫印 糊盒 裁切 折页 骑马订 打包包装 成品入库 胶装 三面裁切 单面裁切 华北戴尔特清洁生产审核报告 21 马钉机或胶装机装订成册。 2.2.3 公用工程 1、工段名称：动力站 工段简述： 为了确保工房温湿度要求，冷水机组一般在 4 月下旬即投入使 用，采取三班倒的连续运转方式，每班两人操作。由于近年来油价 攀升，夏季采取了优先使用离心制冷机的运转方式。 2、工段名称：空调班组 工段简述： 我公司现有中央空调 20 台套，用来控制工房温湿度，总运转负 荷达到 1000 千瓦。其中三班倒机组 5 台，胶印 2 台，凹印 3 台，额 定运转负荷 550 千瓦，每班两人负责操作。两班倒机组 9 台，分白 班中班，检封 8 台，每班两人负责操作；白纸一台，每班一人负责 操作；总额定运转负荷 350 千瓦。 3、工段名称：污水站班组 工段简述： 污水站是全厂的重要环境保护设施运转单位，负责全厂综合污 水的处理，污水站建成于 2002 年 5 月，同期投入试运行。 污水站自运转以来，COD 排放指标稳定在 7.67mg/L 左右，设 计处理能力为 1 吨/小时，目前处理水量每日为 24 吨左右。年削减 COD 排放量 0.2 吨以上。 2.3 污染源源强参数及治理措施 2.3.1 废水 企业废水主要来源于以下几个部分：职工生活及洗浴、擦版废 液、设备擦洗废水。废水中主要污染物为 COD、SS ，公司废水经过 华北戴尔特清洁生产审核报告 22 公司污水自动处理装置处理后一起排入市政污水管网。经当地环保 部门监测，废水中主要污染物 COD 排放浓度为 7.67mg/L，悬浮物 排放浓度为 41 mg/L，年排放废水总量 0.66 万吨，年排悬浮物 0.27 吨，年排 COD0.05 吨，均能够满足 污水综合排放标准 （GB8978- 1996）表 4 二级标准。 2.3.2 固体废物 固体废物主要为生产过程中产生的废油墨、纸张、擦机布以及 废木板等，年产生量约为 1000 吨，均外卖进行深加工再处理，多用 于造纸等行业。 2.3.3 废气 废气主要来自车间的覆膜工序和上光工序，两处需要用到有机 胶类，该类具有较强挥发性，属于有毒有害气体，经过当地环保部 门监测非甲烷烃排放量在 8.2mg/m3，排放浓度大于大气污染物综 合排放标准 （GB16297-1996） ，现在均经过公司的活性炭吸附器吸 附后排放，单是仍然不能满足达标排放，是急需治理的问题。另外 一部分来自公司食堂产生的油烟，排放量较小，基本不构成环境影 响 2.3.4 噪声 产生的噪声主要有中央空调的风机、车间内抽吸废纸风机、等 设备产生。通过采取设备减震，室内安装等均符合工业企业厂界 噪声标准(GB12348-90)类标准要求。 2.3.5 危废 公司产生的危险废物包括油布，油墨罐，墨盒以及少量硒鼓， 根据中华人民共和国固体废弃物污染环境保护防治法,我公司与 石家庄龙腾环保服务有限公司签定工业废弃物处理合同，危险废物 华北戴尔特清洁生产审核报告 23 均有该公司回收处理，另外公司的胶水桶由供应商回收周转使用， 不外排。 2.4 产污和排污现状分析 通过对企业生产现场（能耗、水耗、物耗大的部位；污染物产 生与排放、毒性大、处理处置难的部位；操作困难、易出生产波动 的部位；物料的进出处；事故多发处；设备维修情况）的现状调查， 经对图纸、设计资料的核对，岗位记录的现场查阅，操作执行情况 的现场检查、与一线工人现场座谈以及行业专家咨询，分析主要废 物特性见表 2-3。 华北戴尔特清洁生产审核报告 24 表 2-3 主要废物特性一览表 工段名称 生产部 1、废弃物名称 有机废气 2、废弃物特性 有机废气浓度 化学和物理特性简介 有害成分 非甲烷烃 有害成分浓度 8.2mg/m3 有害成分及废弃物所执行的环境标准/法规 大气污染物综合排放标准 GB16297-1996 有害成分及废弃物所造成的问题 环境污染、车间内空气污染 3、排放种类 连续 不连续 类型 周期性 周期时间 偶尔发生（无规律） 4、产生量 由批量决定 5、排放量 最大 平均 6、处理处置方式 经过活性炭吸附后达标排放 7、发生源 覆膜机、 、UV 上光机 8、发生形式 挥发 9、是否分流 是 否，与何种废弃物合流 华北戴尔特清洁生产审核报告 25 工段名称 生产部 1.废弃物名称 固废 2.废弃物特性 包括擦机布、废油墨桶和少量纸板下脚料、产品盖纸等 化学和物理特性简介 无毒无害 有害成分 无 有害成分浓度 无 有害成分及废弃物所执行的环境标准/法规 有害成分及废弃物所造成的问题 3.排放种类 连续 不连续 类型 周期性 周期时间 每天 偶尔发生（无规律） 4.产生量 1000 吨/年 5.排放量 最大 1200 吨/年 平均 1000 吨/ 年 6.处理处置方式 由专门公司上门收购，另作他用，一般用于造纸行业 7.发生源 生产部裁切机 8.发生形式 生产结束后从车间产生 9.是否分流 是 否，与何种废弃物合流 华北戴尔特清洁生产审核报告 26 工段名称 生产部 1、废弃物名称 生产生活废水 2、废弃物特性 废水 化学和物理特性简介 有害成分 COD SS 有害成分浓度 7.67mg/L 41 mg/L 有害成分及废弃物所执行的环境标准/法规 大气污染物综合排放标准 GB16297-1996 有害成分及废弃物所造成的问题 环境污染 3、排放种类 连续 不连续 类型 周期性 周期时间 偶尔发生（无规律） 4、产生量 由批量决定 5、排放量 最大 0.88 万吨/年 平均 0.66 万吨/年 6、处理处置方式 经过废水处理装置后达标排放 7、发生源 食堂、浴室、车间 8、发生形式 随用随排放 9、是否分流 是 否，与何种废弃物合流 华北戴尔特清洁生产审核报告 27 工段名称 生产部 1、废弃物名称 废油墨、油布 2、废弃物特性 有毒有害 化学和物理特性简介 有害成分 挥发性有机化合物、危险固废 3、排放种类 连续 不连续 类型 周期性 周期时间 偶尔发生（无规律） 4、产生量 由批量决定 5、排放量 最大 0.2 万吨/年 平均 0.14 万吨/年 6、处理处置方式 经过有资质单位回收处理 7、发生源 印刷机 8、发生形式 印刷废弃 9、是否分流 是 否，与何种废弃物合流 2.5 确定审核重点 彩盒以及彩页生产过程中产生的主要污染物有废水（擦版废液、 生活废水、擦洗设备废水） 、废渣（废油墨以及大部分下脚料）和废 气（生产设备投加原料挥发的废气） 。其中废水排放尚可达到国家标 准 排 放 ， 废 气 也 已 经 着 手 进 行 治 理 ， 废 渣 大 部 分 外 卖 作 造 纸 原 华北戴尔特清洁生产审核报告 28 料 ， 危 险 固 废 全 部 由 有 资 质 的 单 位 进 行 焚 烧 处 理 ， 不 外 排 。 目 前 我 公 司 废 气 排 放 时 有 超 标 并 且 原 料 纸 等 能 耗 指 标 较 高 ， 是 重 点 需 要 解 决 的 问 题 。 因 此 减 少 废 气 排 放 和 原 来 料 的 节 省 应 该 是 目 前 我 公 司 清 洁 生 产 重 点 关 注 的 问 题 。 通过对企业生产状况、管理水平及整个生产过程的调查结果进 行分析和评估，我公司工艺和设备水平处在国际先进水平，不存在 明令淘汰的工艺及设备。由 于 我 公 司 产 品 及 工 艺 的 特 殊 性 ， 根 据 企 业 具 体 情 况 ， 并 对 企 业 现 场 综 合 考 察 ， 清 洁 生 产 审 核 专 家 及 企 业 清 洁 生 产 工 作 人 员 研 究 认 为 ： 本 轮 清 洁 生 产 审 核 重 点 放 在 车 间 废 气 治 理 以 及 原 料 纸 等 能 源 的 消 耗 情 况 。 根据企业原材料和能源的消耗情况，废物的排放情况及存在的 清洁生产机会，审核小组确定本轮清洁生产审核重点为公司生产部。 2.6 设置清洁生产审核目标 设置清洁生产目标是通过设置定量化指标，使清洁生产审核真 正得以落实，以达到通过清洁生产达到节能减耗增效，减少污染物 的产生和排放的目的。 根据审核重点的综合管理情况，以期通过加强管理过程控制、 技术革新、工艺改进、设备改造等措施，分别可达到的近期和远期 清洁生产目标见表 2-4。 表 2-4 XXXXX 印刷包装有限公司清洁生产目标表 近期目标（1 年） 远期目标（3 年） 序号 标准产品指标 现状 绝对量 变化率（ %） 绝对量 变化率（%） 华北戴尔特清洁生产审核报告 29 1 废水排放量（吨/d） 24 22 8.3 20 16 2 废气排放量（ m3/h） 1500 1425 5 1275 15 3 原料纸 按批量 用纸 节约原来 的 5% 5 节约原来的 15% 15 第三章 评 估 3.1 审核重点概况 3.1.1 基本情况 印刷车间包括裁切部、印刷部、装订糊盒部。主要工作流程是 将原料纸按照要求裁切完进入印刷部上色印刷，需要装订的进行装 订，需要糊盒的进行糊盒。 3.1.2 主要工艺流程 将原料纸经过波拉刀的裁切后进入印刷机，印刷上色再经过上 光、覆膜后转为半成品，半成品再经过要求的批量进行糊盒，或再 进入骑马钉部进行装订成册。工艺流程图见图 3-2。 3.1.3 单元操作功能表说明 表 3-1 审核重点单元操作功能说明表 单元操作名称 功 能 裁切部 将原料纸按照需要的板型裁切为所需要的大小，之后进入下 一工序。 印刷部 将裁切好的纸张按照批量生产的要求进行上色印刷，需要覆 膜的进行覆膜。 装订糊盒部 将印刷好的中间品按照批量生产的要求进行裁切，然后按照 批量生产的要求进行糊盒或上骑马钉、胶装机装订成册 切 纸 华北戴尔特清洁生产审核报告 30 图 3-2 产品工艺流程图 3.2 审核重点实测 瓦楞纸制浆造纸物流实测准备表 序号 监测点位置及名称 项目 频率 备注 1 进入切纸机 原料纸 7 2 出切纸机 中间成品纸 7 3 进入印刷机 原料纸、油墨 7 4 出印刷机 半成品纸 7 5 进上光机 半成品纸、光油 7 印 刷 上 光 覆 膜 贴 面 模 切糊 盒 骑马钉 胶装机 全 检 全 检 华北戴尔特清洁生产审核报告 31 6 加入覆膜机 覆膜胶 7 7 加入糊盒机 糊盒胶 7 8 加入骑马钉 加入书钉 7 制表 屈国光 审核 石龙 华北戴尔特清洁生产审核报告 32 物流实测数据表 结果 序号 物料 单位 平均 备注 1 原料纸 t 1.5 1.5 1.5 1.5 实际投料量 2 油墨 t 0.1 0.1 0.1 0.1 实际投料量 3 光油 t 0.05 0.05 0.05 0.05 实际投料量 4 覆膜胶 t 0.1 0.1 0.1 0.1 实际投料量 5 糊盒胶 t 0.02 0.02 0.02 0.02 实际投料量 6 清水 t 0.2 0.2 0.2 0.2 实际投料量 6 稀释剂 t 0.001 0.001 0.001 0.001 实际投料量 7 热熔胶 t 0.005 0.005 0.005 0.005 实际投料量 8 书钉 t 0.00 0.001 0.001 0.001 实际投料量 9 废油墨 t 0.02 0.02 0.02 0.02 实际排出 10 废下脚料 t 0.7 0.7 0.7 0.7 实际排出 11 废水 t 0.2 0.2 0.2 0.2 监测数据 12 废气 t 0.03 0.03 0.03 0.03 推算 13 单位产品 t 1 1 1 1 制表 屈国光 审核 石龙 3.3 建立物料平衡 审核重点物料平衡 表 3-2 瓦楞纸生产车间物料输入输出汇总表 （吨/吨纸） 输入 输出 物料名称 单位 数量 物料名称 单位 数量 原料纸 吨 1.5 废油墨 吨 0.02 华北戴尔特清洁生产审核报告 33 油墨 吨 0.1 废水 吨 0.2 光油 吨 0.05 废气 吨 0.03 覆膜胶 吨 0.1 废弃下脚料 吨 0.7 糊盒胶 吨 0.02 成品 吨 1 清水 m3 0.2 稀释剂 吨 0.001 热熔胶 吨 0.005 书钉 吨 0.001 有机挥发物料和水蒸气 0.06 原料纸 1.5 成品 1 油墨0.1 废油墨 0.02 光油0.05 废水 0.05 覆膜胶 0.1 废气 3.3 糊盒胶 0.02 废弃下脚料 0.27 清水 0.2 稀释剂 0.001 热熔胶 0.005（书钉 0.001） 单位：(t/批产品) 图 3-2 生产部物料平衡图 由物料平衡图可以看出，挥发的有机物废气量还是不少，是需要处理 并且达标排放，另外废弃的下脚料量大，可节省的空间还很大，成本可以 大大的缩减，所以清洁生产机会还是可见的。 3.4 可实施的无低费方案 清洁生产审核小组通过对审核重点的现场调研，实测输入输出物流结 果分析，从原辅材料和能源、设备、技术工艺、过程控制、管理、员工、 产品、废弃物等八个方面对审核重点进行评估，以发现造成生产能耗、物 耗高、污染物产生量大的原因。 模切部是是全厂的一主要产品源头生产车间，该车间物流量和能流量 均较大。据聘请的行业专家分析，可节约的原料纸还存在很大的清洁生产 机会。在本次清洁生产中应高度重视。审核小组对废弃物及能源消耗产生 原因从以下方面作了分析，主要在全厂范围提出并实施明显的、简单可行 生 产 部 华北戴尔特清洁生产审核报告 34 的无低费清洁生产方案。结果见表 3-4。 表 3-1 XXXXX 印刷包装有限公司清洁生产审核无低费方案一览表 生产工序 类型 清洁生产方案 方案类型 生产 降低物耗 机台黄纸板 50、20 毫米的可以循环利用 无低费 生产 改善环境 更换裁切装纸边的麻袋，纤维和颗粒对人体有危害 无低费 生产 减少原材料 损耗 产品盖纸回用 无低费 生产 提高利用率 擦版液配制班组通过加强设备保养，增加维护措施，开展生产 小改小革（比如设计除去磁粉设施，改造预滤器结构等） ，促 进擦版液回用率 无低费 生产 降低物耗、 改善环境 制版车间修版抛光材料更换 无低费 生产 降低物耗 裁切班组牛皮纸需要回收处理，减少不必要的浪费 无低费 生产 降低物耗 设立分类“杂物” 桶，盛放废旧的螺丝或者小零件，既可以节约成本又在关键时刻找到替代品 无低费 动力 优化过程 停用一台变压器 无低费 动力 提高效率 对制冷设备加强换热器的清洗 无低费 动力 优化过程 水泵房上水时间白天改夜间节约电费、车间开机数量很少时，建议减少水气风的量，合理安排生产 无低费 空调 降低能耗 中央空调系统分时间段、分区域控制，夜班采取间歇供风 无低费 维修 降低物耗 在维修机器时经常有被换下来的电气元件，经过修理可以再利用的应该留在库房备用 无低费 管理 资源节约 食堂班开展节水活动，杜绝洗刷长流水现象 无低费 管理 降低能耗 生产车间工房照明可以适度减少，中餐时间工作场所应该关闭一些照明灯 无低费 员工 提高员工素 质 建议对数数机使用人员进行维修培训，这样会减少因为不正确操作造成的产品损失 无低费 管理 提高员工素 质 有些职工环保意识还不够，往往只重视生产而忽视环境保护 无低费 管理 提高员工素 质 对职工参与清洁生产的奖惩力度不够，不能充分调动职工的积极性； 无低费 管理 提高效率 设备维修存在不及时、浪费现象 无低费 管理 提高员工素 质 部分职工的环保观念及节水、节电意识淡薄 无低费 废物 加强回收利 用 公司很多可利用的下脚料直接当作废品处理，可回收再利用，废水经过处理后可用于冲洗厕所等 无低费 华北戴尔特清洁生产审核报告 35 第四章 方案的产生与筛选 4.1 方案汇总 我们从原材料和能源的替代、技术工艺改造、设备维护和更新、过程 优化控制、产品更新或改进、废弃物回收和循环利用、加强管理、员工素 质的提高以及积极性的激励八个方面，通过征集清洁生产合理化建议，发 动员工为本厂的清洁生产出谋划策，一线员工是最了解工序实际情况的， 他们纷纷从本岗位出发，提出了许多建设性建议；另外，通过组织有关技 术人员对整个生产工艺、生产过程进行考察和分析，在分析工段物料平衡 和废物产生原因的基础上，提出防止与削减污染物的产生与排放的方案； 同时在清洁生产专家现场考察和座谈的过程中，在专家的帮助和指导下， 也产生了一部分方案；最后，我们对收集到的各类建议进行了汇总整理， 通过初步筛选，对所有（包括无低费方案和中高费方案）征集到的清洁生 产方案进行汇总，通过列表阐述其原理和实施后的预期效果，本次审核共 提出清洁生产方案 24 个，其中可行方案 22 个，不可行方案 2 个，方案汇 总见表 4-1。 华北戴尔特清洁生产审核报告 36 表 4-1 清洁生产方案汇总 预计效果 方案 类型 方案 编号 方案名称 方案简介 预计 投资 （万 元） 环境效果 经济效果 A1 生活楼洗澡 使用太阳能 热水器 用太阳能替代蒸汽加热 暂时不可行，继续调研 A2 采用波谷峰 供电表 购置波谷峰蓄电器，节约成本 结合当地产业政策不可行 A3 更换纸边 麻袋 更换裁切装纸边的麻袋，纤维和颗粒对人体有危害 改善员工操作环境 A4 覆膜胶的替 代 采用水性覆膜机，采用水性覆膜胶，不再使用危害较大的油性覆膜胶 30 改善环境 A5 购置发电机 结合当地产业政策购买一组发电机，在当地用电高峰期，使用发电机生产工作 106 1 万/天 原辅 材料 和能 源替 代 A6 指定原料纸 大小 以往使用的原料纸纸型有限，产生的下脚 料太多，浪费严重，指定供货商供应需要 的纸型大小，尽量减少下脚料的排出量 无低 费 减少固废 20 万/年 B1 改进制版工 艺 将传统制版取消，采用国际上先进的柯达 CTP 制版工艺，提高了工作效率，减少了 显影液的排放，降低出错率，从而减少了 废品，并且由原来的 9 人减至由 1 人操作。 212 每年节约 成本约 15.2 万技术工艺 改造 B2 增加刀模版 刀模房原料木板尺寸为 2420mm*1210mm，刀模版的尺寸为 720mm*1040mm，可以开 2 块刀模板 减少固废 排放 节约 25% 模板 C1 减少照明灯 戴尔特工厂办公室走廊共有 15 排灯管， 每排灯管 3 根，每年照明时间大约 300 天， 走廊灯管每排去掉一根，共计去掉 15 根 灯管，每根灯管功率为 15W 0.1 万 /年 C2 改变设备照 明设备 原来设备照明灯在顶棚，光线不足，造成 色彩不清，操作失误等，在设备周围安装 地灯，提高两度，还可少开几盏灯 0.8 0.5 万 /年 设备 维护 和更 新 C3 改装照明线 路 戴尔特工厂各办公室照明由一个总开关控 制，各个办公室无法做到人走灯灭，各办 公室安装照明控制开关，做到各办公室照 明可以独立控制 0.25 万 /年 D1 增加托盘修 订员工 现在高架库原料纸张车间用完之后所产生的废旧托盘，均由一个员工修订，效率低 2.4 28 优化 过程 D2 合理安排能 源供应时间 车间开机数量很少时，建议减少水气风的 量，合理安排生产 E1 产品盖纸、 回用 产品盖纸循环利用 节约辅助 材料盖纸 购买费用 12 万元 废弃 物回 收利 用和 循环 使用 E2 回收可利用 抹布 将清洁工安排 1 人-2 人兼职，将扔掉脏的 经过清洗后可以再利用， 2 5.6 华北戴尔特清洁生产审核报告 37 F1 员工食堂开展节约用水 避免洗菜、洗碗常流水现象。 每年预计 节约用水 186.6 吨 F2 减少浪费 综合利用我公司的一些废物，废物再利用 减少一些不必要的投资，如报废设备上的 零件、标准件电机轴和电子元件等，从制 度和设施上加以完善。 F3 减少照明 生产车间工房照明可以适度减少，中餐时 间工作场所应该关闭一些照明灯，主业车 间照明用电消耗较大，若能间歇使用，将 会节约能源 拆件班组 每年可节 约电费 0.4 万元 F4 对制冷设备 加强换热器 的清洗 加强换热器的清洗，提高能源利用效率 减少能源 消耗 减少相应费用支出 F5 完善制度 建立清洁生产合理化建议的长期奖励机制 F6 废物回收 设立分类“杂物” 桶，盛放废旧的螺丝或者 小零件，既可以节约成本又在关键时刻找 到替代品 F7 废物回收 垃圾分类，回收废纸 减少固废 排放 加强 管理 F8 严格橡皮布 使用制度 每台印刷机制定不同的橡皮布使用数量，节约的要奖励，超过了要处罚 减少固废 排放 员工 素质 的提 高及 积极 性的 激励 G1 员工培训 建议对印刷机使用人员进行专业的培训， 这样会减少因为不正确操作造成的产品损 失，降低出错率 制表： 屈国光 审核： 石龙 4.2 方案筛选 对于多方面考察分析基础上提出的方案，首先由方案提出部门对方案 实施的费用高低、经济可行性等进行初步分析判断，然后召集包括公司领 导和各部门清洁生产小组成员参加的评审会，对汇总后的方案进行集中讨 论，利用简易筛选法从经济可行性、技术可行性、可实施性以及环境效果 等方面确定其可行性程度，经过评审，确定 1 万元以下为无/低费方案、1 到 10 万元为中费方案、10 万元以上为高费方案，初步终筛选出可行方案 22 项， 其中 17 项无 /低费、5 项中高费方案，对于产生出的中/ 高费方案 最终是否可行，还需通过可行性研究后方可确定，这将在下一步的可行性 华北戴尔特清洁生产审核报告 38 分析工作中作详细研究。 本审核过程中的中/高费方案的筛选采用排序权重总和计分排序法进行。 方案的权重因素和权重值的选取参照以下执行。 （1）环境效果，权重值 810，主要考虑是否减少对环境有害物质的 排放量及其毒性，是否减少了对工人安全和健康的危害；是否能够达到国 家标准等。 （2）经济可行性，权重值 710，主要考虑费用效益比是否合理。 （3）技术可行性，权重值 68，主要考虑技术是否成熟、先进，能否 找到有经验的技术人员，国内外同行业是否有成功的先例；能否易于操作、 维护等。 （4）可实施性，权重值 46，主要考虑方案实施过程中对生产的影响 大小，施工难度、施工周期，工人是否易于接受等。 方案的权重总和计分排序见表 4-2。 表 4-2 方案的权重总和计分排序 方案筛选 E2 D1 A5 B1 A4权重因素 权重值（W） R RW R RW R RW R RW R RW 环境效果 8 8 64 7 56 9 72 9 72 9 72 经济可行性 9 7 63 6 54 7 63 7 63 7 63 技术可行性 8 6 48 6 48 7 56 8 56 6 48 可实施性 9 4 36 5 45 5 45 7 63 7 63 总分（RW） 211 203 236 254 246 排序 4 5 3 1 2 通过筛选，本次清洁生产以 A4、B1 和 A5 方案为重点中高费， E2、D1 实施方案，为持续清洁生产实施方案。 4.3 方案的研制 由上一节对方案进行筛选的结果，另外考虑到我公司的生产计划及投 资情况，将产生的 3 条中/高费方案(A4、B1、A5)作为本轮清洁生产审核 华北戴尔特清洁生产审核报告 39 拟实施的方案。审核小组对这三个方案进行初步研制，结果如下： (1)方案 A4： “覆膜胶的替代 ”：我公司采用水性覆膜机，采用水性覆膜胶， 不