旅游资源的规划设计 实训报告

哈 尔 滨 理 工 大 学 旅游资源的规划设计实训报告 院系专业： 经济管理系、旅游管理专业 学 号： 姓 名： 2013年10月10日一、实训目的及意义2013年9月2日2013年9月20日，我们进行了旅游资源的规划设计实训。本次实训是对旅游资源的规划设计课程所学知识的一次检验和演练。通过实训，我对旅游资源规划设计的知识有了进一步巩固规划总结实操能力，提高了自己旅游规划设计方面的素养。二、实训时间2013年9月2日2013年9月20日（历时三周）三、实训目的地城市 萍乡市四、实训成果1、萍乡市地方独特性分析萍乡市是江南重要的工业城市，位于江西省西部，湘赣两省边界。东与本省宜春、南与吉安相毗邻，西与湖南醴陵、北与湖南浏阳接壤。紧靠长株潭，对接长珠闽，是江西对外开放的西大门。地处东经1133511417，北纬2720280之间。因古代萍乡生有一种水面浮生植物萍草，是萍草之乡而得市名。全市总面积3802平方千米，人口187万。丘陵、山地和平原各占土地面积的66.4%、27.3%、6.3%。市中心城区面积58平方千米，城市绿化率46%。辖安源、湘东两个市辖区和莲花、芦溪、上栗三个县。萍乡是江南重要的工业城市、江西区域中心城市之一、全国首批内陆开放城市、全国文明城市、国家卫生城市。萍乡市作为湘赣核心区域和龙头城市。素有“湘赣通衢”、“吴楚咽喉”之称，位于江西省西部，是一座有1700多年历史的文化古城，省辖地级市。萍乡是中国工人运动策源地和秋收起义策源地，素称“江南煤都”；人才荟萃，被誉为赣西文化堡垒。2、萍乡市旅游形象定位阐释萍乡红色旅游资源十分丰富，不但时代久远，而且都有所保存。特别是它们反映了中国革命历史各个时代的重大事件，有极高的历史价值和文化价值。比如安源工人运动、秋收起义都是中国革命史、中共党史上著名的事件，毛泽东、刘少奇、李立三、陈毅、卢德铭、王震等在萍乡活动过的人物，都是领袖人物。萍乡是一个有着光荣革命传统的地方，从19世纪末2O世纪初到新中国成立的5O多年里，萍乡人民为了自由、和平、幸福，浴血奋战了半个多世纪，在中国革命历史上创造了工人运动、武装斗争的光辉业绩，为新中国的诞生作出了伟大的贡献。萍乡从此也就有了许多革命纪念胜地，成为了今天的红色旅游资源。为了充分发挥这些资源的经济、社会、教育等多种作用，推动旅游事业的发展，有必要对这些资源加以清理、重建、整合，使之形成品牌、规模，为萍乡的旅游融入全国发展战略准备条件。萍乡市的红色旅游资源大体上分为工人运动、秋收起义、井冈山斗争、抗日战争几个大的主线，分布在全市各个县区的不同地方。(一)工人运动主题红色旅游资源：主要分布在安源镇、安源煤矿等地，有景点2o多个。(二)秋收起义主题红色旅游资源：主要分布在安源、芦溪、莲花等地。安源军事会议会址：秋收起义部队第二团出发地秋收起义纪念碑和秋收广场：高滩军事会议会址：(三)井冈山革命斗争主题红色旅游资源：井冈山革命斗争是在罗霄山脉展开的，其革命旧址主要分布在莲花县境内，安源区、上栗县也有少量保存。莲花花塘官厅、棋盘山游击战根据地、斑竹山工农革命军根据地、萍乡县苏维埃政府旧址(四)抗日战争主题红色旅游资源：在抗日战争期间，萍乡人民高举抗日大旗，英勇斗争，有许多可歌可泣的事迹，留下了许多革命遗迹遗址，是今天红色旅游的好资源。(五)萍乡革命斗争中的名人故居资源。萍乡籍的革命名人比较有名的是文廷式、张国焘，他们的故居有的已经拆除，有的已经破旧，需要尽快予以修缮恢复。(六)其他类别的红色旅游资源。萍乡的红色旅游资源还有一些是过去我们没有注意的，在发掘过程中我们认为它们有巨大的价值。五、实训总结萍乡的这些资源的发掘利用工作还存在许多不足，现做简单的分析总结(一)资源的产权归属不一，难以形成统一的资源共享机制。从上表可以看出，我市红色旅游资源的产权分属市、县、乡镇、馆等不同层次的不同主体所有，由于主体的不同，利益也就不同，资源之问无法联系与互通，即使这些资源都开发出来了，也难以形成一个统一的资源链条，无法在接待游客、开发产品等方面形成合力。(二)各地对红色旅游资源的开发利用价值认识不一，只有部分地区对红色旅游资源的开发、整理、利用开始有行动，大部分地区对此还没有摆上议事日程，资源处在无人问津的地步。比如莲花花塘官厅中问部分被拆除，两边部分大门紧闭，里里外外杂草丛生，院内被一些人作为养鸡养狗之所，其破败之状惨不忍睹。还有许多景点至今处于自生自灭、风吹雨打的自然状态，更是令人扼腕痛惜。(三)市、县、乡镇各级政府及企业对开发红色旅游资源，发展红色旅游事业，还根本没有形成真jE的投入机制，使各个景区的建设严重滞后。景点的发掘、维修，文物古迹的整理、修复，资源文化的研究、弘扬。旅游人员的配备、培训，交通道路的修建、维护，饮食服务的提供、保障等等一系列问题，除安源纪；含馆景区外，几乎都还没有解决。这样的状况，根本不要指望游客会去参观游览。(四)各个景区的管理者自身对发展红色旅游事业的认识没有到位，工作不积极主动，一些陔做好、也可以做好的事情也没有去做。比如一些有专门编制、有具体管理人员管理的楼馆，馆舍的清洁卫生工作也没有做好，内部展品无人整理，灰尘蛛网把展品侵蚀得十分厉害，展馆没有经常开放，没有宣传资料，没有解说阋等等，难以形成接待能力。(五)萍乡红色旅游资源的开发利用缺乏专门的人才与管理机构来具体操作。现在除市政府有旅游局、有专门的管理队伍外，各个县区还没有旅游局(莲花县刚刚成立，但由县政府办公室负责人兼任局长)，没有专门的管理人员，从事旅游管理的人员大多数是兼职的，更谈不上有专业对口的技术人才来管理该项工作了。各个景点的管理人员大多数也是非专业的。主要是一些被照顾来的干部家属之类的人员，他们图的是工作轻松，有工资领，别的也不会考虑那么多，靠这样一些人是管理不好景区、景点的。(六)由于前面这些基本的问题没有解决，所以萍乡红色旅游资源的整合、合作、联合等高层次的开发工作，实际上还没有真正开始，也无法进行。比如产权的凋整问题、景区景点的建设问题、旅游线路的重新设计问题、对外开放的问题、区域合作的问题等等。都只能是纸上谈兵。