IE工业工程培训讲座

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,单击此处编辑母版标题样式,工业工程,IE,主,讲,讲zhengjinchun,时,间,间：2005.11.15,地,点,点：,多功能厅,前言,IE?,现场的七,大,大任务,生 产,四,四 要,素,素,工程分析,搬运工程,分,分析,稼动分析(工作抽,查,查),生产线平,衡,衡,动作分析,动作经济,的,的原则,工厂规划,的,的改善,作业指导,书,书,前,言,言,工业工程,(IndustrialEngineering简,称,称IE),于,1900,年,年始创于,美,美国，当,时,时受了泰,勒,勒(F.W.Taylor,1856-1915)倡导,科,科学管理(时间研,究,究)之外,，,，还有,吉伯莱慈,夫,夫妇(F.B.Gilbreth1868-1924)的动,作,作,研究和艾,默,默孙(H.Emerson)甘特(H.L.Ganrt)的管,理研究及,亨,亨利福特(Henry Fond),的,的大量生,产,产流程,之作业方,式,式研究等,，,，由于这,些,些管理大,师,师的大力,推,推,动而发展,到,到IE的,实,实施。,何,为,为,IE,？,？,工业工程(IndustrialEngineering),：,：是关,于,人员、物,料,料、设备,以,以及能源,等,等整体系,统,统,的设计、,改,改善与装,置,置的一门,技,技术，它,利,利,用数学、,物,物理学、,自,自然科学,与,与社会科,学,学,的专门知,识,识和技法,，,，并且应,用,用工程分,行,行,及设计的,原,原理和方,法,法，对于,上,上述系统,所,所,可能得到,的,的结果予,以,以规定、,预,预测和评,估,估。,现场的七,大,大任务,P(Productivity:,产量),Q(Quality:,质量),C(Cost:,成本),D(Delivery:,交期/时,效,效),M(Morale:,士气),S(Safety:,安全),E(Environment:,环境),生 产,四,四 要,素,素,人(,Man),机器(,Machine),材料(,Material),方法技,术,术(,Method),工程分析,：,将生产和,作,作业方法,进,进行调查,分,分析，来,掌,掌握问题,点,点的手法,，,，从原材,料,料至完成,产,产品为止,，,，顺沿着,工,工程的流,动,动把各工,程,程用记号表示，作,成,成作业流程,图,图。再聚集,全,全工程的总括表，经分析,结,结果予以,定,定量，便,可,可找出问,题,题点。,1.稼动,，,，产生,附,附加价值,的,的作业。,2.准稼,动,动,，,，,现,现状的方,式,式是不可,避,避免的，,但,但是大力,去,去改善可,以,以免除的,作,作业。,3.非稼动D,不,产,产生附加价,值,值的作业。,工程分析的,记,记号分为三,大,大类：,工程记号和,内,内容,作业流程图,全工程分析,总,总括表,搬运工程分,析,析(活性度,分,分析),稼动分析(,工,工作抽查),稼动分析是,人,人和机械的,稼,稼动状态，,以,以,瞬间观测(,瞬,瞬间看到状,态,态来观测，,得,得到,的结果予以,分,分类、记录)周而复始,的,的采,取抽样方式,，,，列入对象,现,现象的发生,率,率作,为实用上可,以,以满足信赖,度,度和精度，,用,用统,计来推定之,方,方法。,人的稼动状,态,态分析,人的 稼,动,动观测分,析,析,生产线平衡,依照流动生,产,产的工程顺,序,序，从生产,目标算出周,期,期时间，将,作,作业分割或,结合，使各,工,工作站(工,程,程)的负荷,均,均,匀，提高生,产,产效率的技,法,法，叫做生,产线平衡。,生产线作业,编,编成三种状,况,况,范例：,动作分析,动作分析是,动,动作研究，,从,从作业着的,动,动作顺序来,观,观察要素动,作,作，不产生,附,附加价值的,作,作业或作业,者,者周边的治,工,工具配置等,，,，作为改善,检,检讨之着眼,点,点的手法。,动作分析基,本,本要素三大,类,类：,第一类：推,行,行工作时必,要,要的动作。,第二类：有,此,此动作就会,延,延迟第一类,的,的动作。,第三类：并,没,没有进行工,作,作的动作。,动作经济的,原,原则,为了排除人,的,的无谓(浪,费,费)动作，,利用人工学,使,使其动作最,经,经济而,获得正确、,快,快速、轻松,、,、安全的工,作,作，提高效,率,率的一种动,作,作改善方法,。,。,动作经济的,要,要点：,1.尽量利,用,用东西的力,量,量(惯性、,重,重力),动作以最短,距,距离为原则,工具和材料,尽,尽量靠近作,业,业着前面的,配,配置,动作经济原,则,则的四项基,本,本想法：,一.不必要,的,的动作要减,少,少(免掉),动作时包含,双,双手、双脚,同,同时活用,动作必须采,用,用最小范围,和,和最短距离,动作应排除,重,重量物和勉,强,强的资势而,轻,轻轻松松,作业现场配,置,置列：,工厂规划的,改,改善,工厂在推行,生,生产活动时,，,，务必考虑,到,到厂房内的,设,设备、机械,、,、治工具、,物,物料搬运等,，,，如何有系,统,统的安排与,布,布置，期使,达,达到最经济,、,、安全、有,效,效率的活用,而,而提高生产,力,力。,七项改善的,必,必要性,1.生产系,统,统发生变更,时,时,2.因应技,术,术的进步和,变,变化时,3.设计变,更,更时,4.现状的,工,工厂布置能,率,率不佳时,5.生产常,有,有增减时,6.现场有,必,必要移动时,7.新产品,投,投入时,七项改善的,原,原则：,1.目的要,明,明确,2.考虑生,产,产要素(4M),3.提高水,准,准,4.最短移,动,动与流程,5.利用立,体,体空间,6.安全与,满,满足,7.具有弹,性,性,作业指导书,之,之要点,1.产品名,称,称,2.零件、,材,材料,3.使用设,备,备、治工具,4.花费在,主,主体作业的,时,时间,5.操作步,骤,骤、要点、,窍,窍门,6.品质要,点,点,7.安全,范例：,9,、,静,静,夜,夜,四,四,无,无,邻,邻,，,，,荒,荒,居,居,旧,旧,业,业,贫,贫,。,。,。,。11,月,月-2211,月,月-22,Friday,November4,2022,10,、,雨,雨,中,中,黄,黄,叶,叶,树,树,，,，,灯,灯,下,下,白,白,头,头,人,人,。,。,。,。20:35:4520:35:4520:35,11/4/20228:35:45PM,11,、以,我,我独,沈,沈久,，,，愧,君,君相,见,见频,。,。11,月,月-2220:35:4520:35,Nov-2204-Nov-22,12,、故人,江,江海别,，,，几度,隔,隔山川,。,。20:35:4520:35:4520:35,Friday,November 4,2022,13,、乍见,翻,翻疑梦,，,，相悲,各,各问年,。,。11月-2211月-2220:35:4520:35:45,November4,2022,14,、他乡生,白,白发，旧,国,国见青山,。,。04 十,一,一月 20228:35:45,下,下午20:35:4511月-22,15,、比不了,得,得就不比,，,，得不到,的,的就不要,。,。十一月228:35,下,下午11月-2220:35,November4,2022,16,、行动出成,果,果，工作出,财,财富。2022/11/420:35:4520:35:45,04 November 2022,17,、做,前,前，,能,能够,环,环视,四,四周,；,；做,时,时，,你,你只,能,能或,者,者最,好,好沿,着,着以,脚,脚为,起,起点,的,的射,线,线向,前,前。,。,。8:35:45,下,下午8:35,下,下,午,午20:35:4511,月,月-22,9,、,没,没,有,有,失,失,败,败,，,，,只,只,有,有,暂,暂,时,时,停,停,止,止,成,成,功,功,！,！,。,。11,月,月-2211,月,月-22,Friday,November4,2022,10,、很多,事,事情努,力,力了未,必,必有结,果,果，但,是,是不努,力,力却什,么,么改变,也,也没有,。,。20:35:4520:35:4520:35,11/4/20228:35:45PM,11,、成功就,是,是日复一,日,日那一点,点,点小小努,力,力的积累,。,。11月-2220:35:4520:35,Nov-2204-Nov-22,12,、世间成,事,事，不求,其,其绝对圆,满,满，留一,份,份不足，,可,可得无限,完,完美。20:35:4520:35:4520:35,Friday,November4,2022,13,、不知香积,寺,寺，数里入,云,云峰。11月-2211月-2220:35:4520:35:45,November 4,2022,14,、意,志,志坚,强,强的,人,人能,把,把世,界,界放,在,在手,中,中像,泥,泥块,一,一样,任,任意,揉,揉捏,。,。04,十,十,一,一月20228:35:45,下,下午20:35:4511,月,月-22,15,、楚,塞,塞三,湘,湘接,，,，荆,门,门九,派,派通,。,。十一,月,月228:35,下,下,午,午11,月,月-2220:35,November4,2022,16,、少年十,五,五二十时,，,，步行夺,得,得胡马骑,。,。2022/11/4 20:35:4520:35:45,04 November2022,17,、空山,新,新雨后,，,，天气,晚,晚来秋,。,。8:35:45 下,午,午8:35 下,午,午20:35:4511月-22,9,、杨柳,散,散和风,，,，青山,澹,澹吾虑,。,。11月-2211月-22,Friday,November 4,2022,10,、阅读一切,好,好书如同和,过,过去最杰出,的,的人谈话。20:35:4520:35:4520:35,11/4/20228:35:45 PM,11,、,越,越,是,是,没,没,有,有,本,本,领,领,的,的,就,就,越,越,加,加,自,自,命,命,不,不,凡,凡,。,。11,月,月-2220:35:4520:35,Nov-2204-Nov-22,12,、,越,越,是,是,无,无,能,能,的,的,人,人,，,，,越,越,喜,喜,欢,欢,挑,挑,剔,剔,别,别,人,人,的,的,错,错,儿,儿,。,。20:35:4520:35:4520:35,Friday,November4,2022,13,、知,人,人者,智,智，,自,自知,者,者明,。,。胜,人,人者,有,有力,，,，自,胜,胜者,强,强。11,月,月-2211,月,月-2220:35:4520:35:45,November4,2022,14,、意志,坚,坚强的,人,人能把,世,世界放,在,在手中,像,像泥块,一,一样任,意,意揉捏,。,。04,十,十一月20228:35:45 下,午,午20:35:4511月-22,15,、最具,挑,挑战性,的,的挑战,莫,莫过于,提,提升自,我,我。十一月228:35 下,午,午11月-2220:35,November4,2022,16,、业余生活,要,要有意义，,不,不要越轨。2022/11/420:35:4520:35:45,04 November 2022,17,、一个人即,使,使已登上顶,峰,峰，也仍要,自,自强不息。8:35:45 下午8:35,下,下午20:35:4511月-22,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fu