恒大集团的企业文化

,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,恒大集团的企业文化,组长：冯瑾,组员：刘欣书,虞丽婷,傅冠琼,黄挺,陈佳威,宝旺东,杨涛,目录,公司简介,外显文化与内隐文化,恒大企业文化在公司发展历程中起的作用,恒大文化的弊端与改进方案,公司简介,恒大地产集团是中国具领导地位的大型住宅物业开发商，连续四年荣登中国房地产企业,10,强。拥有中国一级资质的房地产开发企业、中国甲级资质的建筑设计规划研究院、中国一级资质的建筑施工公司、中国一级资质的物业管理公司。为中国最具影响力的房地产企业之一。,一外显文化与内隐文化,外显文化：,制度,文化,物质文化,内隐文化：,行为文化 精神文化 经营理念,管理理念,契约理念,恒大企业,文化结构图,1.,外显文化,精品文化,恒大的,精品文化,由精品理念、环节精品、,精品社区、精品标准四大有机部分构成。,（,1,）精品理念,“打造金碧精品，塑造国际品牌”是恒大精品文化的精品理念。,（,2,）环节精品,“环节精品”是落实恒大精品战略的重要手段，推动各项工作朝“精品化”方向迈进。,（,3,）精品社区,恒大打造金碧精品社区，着力推进以“传承、超越、价值、和谐”为内核的“金碧精品生活”。,（,4,）标准管理,“标准管理”是恒大精品文化的制度保证。,（,2,）现代企业管理制度,恒大坚决杜绝出现家族式管理，摒弃国有企业中存在的管理弊端，逐步摸索适应自身发展的国际化现代化的企业经营管理模式。着力建立现代企业制度，形成了董事会、投资委员会、经理层的三级管理体系，相互制约，规避风险。集团公司与分公司之间，以产权为纽带，下放经营权，强化监督机制。,1.2,物质文化,（,1,）员工文体活动,恒大员工行为规范（简称“十六字方针”）,恒大司歌,恒大学习报,劳模竞选大会,恒大文体之家,恒大司歌,(,节选,),女,:,投入你的怀抱里,我们感到无比惊喜,男,:,与你心与心相连,我们放飞梦中的希冀,女,:,融进你的世界里,感受春天般的气息,男,:,同心同德,迈向未来,女,:,我们一起跨越天际,女,:,不管前路有多长,我们矢,志永不移,男,:,与你手与手相牵,我们志在千里万里,女,:,不管今天与明天,一切都愿奉献给你,男,:,为了民族辉煌未来,我们创造心的奇迹,合：我们像雄鹰一样搏击长空,让智慧点燃灿烂的彩虹,我们像雄鹰一样展翅高飞,恒大的信念,恒大的目标,承载着恒大永,远的光荣,恒大的光荣,承载着恒大永远的光荣,恒大的光荣,.,（,3,）目标计划管理体系,“综合计划部”,计划的制定、实施、监督、评估与反馈,严格科学的计划管理体系,目标分解、适度超前、压力传递,只争朝夕的目标计划管理模式,（,4,）人才战略机制,注重员工对企业文化延续性知识的学习，企业文化培训，形成共有心理,建立有利于人才脱颖而出的用人机制,依靠文化发掘、塑造、利用人，同时反哺企业文化形成良性循环,二恒大企业文化在公司发展历程中起的作用,（,1,）定位作用,“三大运动”,打造精品，再树品牌,诚信恒大，再树形象,弘扬文化，强化队伍,给企业在当前新的发展环境中的位置做了一个定位，也给恒大今后的发展指明了方向,。,（,2,）支撑作用,企业文化建设可以增强企业的凝聚力，必须用先进的企业文化来武装自己。恒大需要用先进的的企业文化来管理企业，用企业文化去整合提升企业，提高企业的整合能力，使企业尽快适应时代发展的需要。,（,3,）发展作用,恒大发展战略的科学性，为企业文化建设提供了强有力的保障。,恒大企业文化的先进性还体现在与时具进的创新能力，在不同的时期赋予新的内涵，恒大所提倡的深入持续开展的“三大运动”，就是企业文化建设的创新形式。,三恒大文化的弊端与改进方案,恒大地产的文化，是追求精品，是为精英人群服务。这种精英文化提高了集团的品牌效应，培养员工的求实创新精神，保证了团队的效率和质量。,弊端：,忽略了最底层人民最基本的需求。,精品路线导致高成本，引起市场占有率的下降。如今房价很高，恒大没有依据现状改变发展路线，依旧将自己定位在为精英阶级服务，会失去发展良机。,改进方案：,恒大进军低端房地产市场,恒大一丝不苟的作风可以将低端市场做的风生水起，既有效率，又能保证质量。同时其员工也可以在运作的同时得到锻炼，提高工作效率。,